EMPRESA DE CAPACITACION INDUSTRIAL (ECI

S.A)
OBJETIVO GENERAL
 Determinar la viabilidad de la Empresa de Capacitación industrial (ECI), de acuerdo
a las exigencias que necesitan las diferentes empresas Industriales como
particulares.

OBJETIVO ESPECIFICO
 Realizar un análisis de mercado para saber cuánta empresas cuentan con una
capacitación industrial para industrias.
 Saber cuánta empresa se dedican a la capacitación industrial tecnológica.
 Queremos tomar el 15% de mercado disponible.

ANTECEDENTES
Las empresas Industriales constantemente esta temerosa de que en cualquier momento sus
trabajadores nuevos ocasionen un paro en la empresa por u mal accionamiento de una
maquina y hay pocas instituciones que pueden capacitar a los trabajadores nuevos para que
eviten cometer equivocaciones en la empresa.
Contrataciones
Las empresas dependen del tamaño que tengan pueden llegar a contratar por año de 5 a 15
o más trabajadores.
Estas contrataciones dependen de la demanda que exista del producto o trabajo que realice
la empresa, la cual puede aumentar por año y también disminuir.

JUSTIFICACION
Realizando un estudio de mercado, nos dimos cuenta que en las empresas Industriales para
no pagar grandes sueldos a ingenieros o personal con muchos años de experiencia laboral
para puestos que no requieran de grandes conocimientos estos optan por contratar jóvenes
técnicos que a veces no cuentan con la experiencia laboral suficiente lo cual eventualmente
llega a ocasionar accidentes leves o graves dentro de la industria.
ESTUDIO DE MERCADO
En el estudio de mercado podemos observar los siguientes indicadores:

40% 25% 25% 10%

AÑO CIM ECINE CPI otros TOTAL
2011 26 16,25 16,25 6,5 65
2012 34 21,25 21,25 8,5 85
2013 42 26,25 26,25 10,5 105
2014 52 32,5 32,5 13 130

PROYECCION DE LA OFERTA
Con los datos ya establecidos de las 4 empresas donde más se brinda este servicio, podemos sacar
una proyección para los 5 años de duración del proyecto, enfocándonos en la oferta total de
personas que buscan este servicio.

2015 150,1
2016 171,6
2017 193,1
2018 214,6
2019 236,1

LA DEMANDA EXISTENTE
Ya en base a los datos conseguidos por el INE, podremos hacer una proyección del aumento de las
Empresas para los siguientes años y respectivamente, sabiendo que solo un 70% de las Empresa de
Capacitación Industrial cuentan con un servicio de capacitación damos los datos que nos interesan
para crear una demanda estable.

año Demanda
2011 100
2012 130
2013 150
2014 177

PROYECCION DE LA DEMANDA A 5 AÑOS

Ahora con la ayuda de los datos anteriores podemos mostrar el resultado de un balance sobre la
demanda y la oferta para ver el nivel del mercado insatisfecho.
Según el resultado que podemos observar en el cuadro notamos un amplio mercado ya que la
demanda supera por mucho a la oferta, en pocas palabras el mercado actual no cubre las demandas
de los clientes
año Demanda
2015 202
2016 227,1
2017 252,2
2018 277,3
2019 302,4

BALANCE

200 Demanda
BALANCE
150 f(x) = 25.1 x + 76.5 Demanda-Oferta
51,9
100
55,5
50 59,1
0
62,7
1 2 3 4 66,3

LOCALIZACION
MACRO-LOCALIZACION:
La macro-localización será en la ciudad de Santa Cruz de la Sierra.
MICRO –LOCALIZACION
La micro-localización será en el cuarto anillo entre av. Mutualista y av. paragua

TAMAÑO
La institución cuenta con una superficie de terreno de una 1000 metros cuadrados destinada para
oficina, salas de reuniones curso de capasitacion interna, galpones de herramientas de trabajo con
las que se difundirán como demostrar a operarios de las empresa.
Mercado
Nuestro mercado principal y a donde queremos llegar como microempresa en primera instancia son
las pequeñas y medianas empresas industriales, basado en el análisis y encuestas realizadas vimos
la necesidad de prestación para nuestro servicio.
Financiamiento
Contará con un presupuesto fijo de todos los enceres que cuenta la empresa entre alquileres muebles
y enceres, gasto de planificación de proyecto con un monto de 39586 para iniciar el proyecto con
inversión fija de accionista.

Conclusión
Durante la materia vimos que el mercado industrial está constantemente en un crecimiento continuo y cada
vez más requieren personal capacitado en maquinarias industriales y de seguridad.

Luego de realizar nuestro estudio de mercado proyectado a 5 años vimos la factibilidad del mismo para la
implementación de la empresa de Capacitación industrial ECI).

Cantidad de operación
El tiempo establecido se lo dará de acuerdo al contrato que se lo haga con la empresa debido a sus
requerimientos necesarios y al personal de trabajo.
INGENIERIA DEL PROYECTO
Descripción del proceso de aprendizaje
Las clases tienen 3 distintos horarios que el estudiante o trabajador pueden elegir a su comodidad la
cuales llegarían hacer un total de 48 horas al culminar los cursos.
Los horarios de clase son:

 Inicio 7 de la mañana hasta las 10 de la mañana

 Inicio 1 de la tarde hasta las 4 de la tarde
 Inicio 7 de la noche hasta las 10 de la noche

Organización

GNT. GENERAL

SECRETARIA(0)

RRHH COMERCIALIZACOI MARQUETIN

La organización y estructura de nuestra empresa se ve definida en el organigrama de la misma.

Categoría Nivel de requisito Salario-mes

III Profesional (Exp.en CAPATACITACION 4000
INDUSTRIAL)
II Ing. INSDUSTRIAL (exp. riesgos industriales ) 5500
 SALA DE
REUNIONES Entrada
ALMACEN

Parqueo

Salida

OFICINA 2 OFICINA 3
salida

BAÑO
entrada

OFICINA 1 RECEPCION

Quiosco
Acera
INVERSIÓN
La inversión según las necesidades de la empresa para poder arrancar con el proyecto son las
siguientes establecidas en los cuadros:

inversiones
Monto
Inversión Fija 37836
Alquiler Oficina 2436
Muebles y enseres 3480
Equipo de computación 13920
Sueldo y Salarios 18000
Inversión Diferida 1250
Estudio de proyecto 500
Gasto de organización 450
Otros 300
Pruebas 500
Insumos 500
Total Inversiones 39586

Programa de producción

Definido entre lo que planeamos operar durante los 5 años que dure el proyecto.

Programa de producción
Años % de trabajo
1 30%
2 35%
3 50%
4 50%
5 70%

Financiamiento
El financiamiento será netamente aporte propio de los inversionistas, ya que la suma necesaria
para empezar el proyecto no es muy grande.
Ingresos y costos

Inversiones Vida Útil Depreciación

5 años 0 1 2 3 4 5 VR
INVERSION FIJA
34
Muebles y eñnseres 10 3480 348 348 348 348 1740
8
1392 348 348 348 348
Equipo de computación 4
0 0 0 0 0
382 382 382 382 34
1740
8 8 8 8 8

EGRESOS E INGRESOS

1 2 3 4 5
DETALLE 30% 35% 50% 50% 70%
INGRESOS 216000 252000 360000 360000 504000
producto 43,2 50,4 72 72 100,8
Costo 5000 5000 5000 5000 5000
EGRESOS 251492 251492 251492 251492 251492
Costos varisables 5260 5260 5260 5260 5260
Otros 460 460 460 460 460
luz eléctrica 4800 4800 4800 4800 4800
Costos fijos 246232 246232 246232 246232 246232
Sueldos 216000 216000 216000 216000 216000
Gastos administrativos 1000 1000 1000 1000 1000
Alquiler 29232 29232 29232 29232 29232
Utilidad bruta -35492 508 108508 108508 252508

FLUJO DE CAJA

DETALLE 0 1 2 3 4 5
INGRESOS 216000 252000 360000 360000 505740
V RESIDUAL 1740
AP 39586
EGRESOS 251492 251492 251492 251492 251492
UTILIDAD BRUTA -35492 508 108508 108508 254248
IMP 30% -8873 127 27127 27127 63562
UTILIDAD NETA -26619 381 81381 81381 190686
DESPRECIACION 3828 3828 3828 3828 348
AMORTIZACION DIF 450 450 450 450 450
FLUJO DE CAJA NETO -39586 -22341 4659 85659 85659 191484
VAN1 30% 51.183,31
van2 65% -3.110,34
TIR 60%
VAN EGRESO 612.526,31
R B/C 1,21036854

representa los flujos de caja en cada periodo t.

es el valor del desembolso inicial de la inversión.
es el número de períodos considerado.
, d o TIR es el tipo de interés.