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Poa 2020 20-8-2020

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ÁREA: Unidad de Aseguramiento de la Calidad

CODIGO: 12-PRO-04
PLAN OPERATIVO ANUAL 2020
VERSION: 00
INDICADOR: PROYECTO INSTITUCIONAL
N° PAGINAS: 1 de 37

Coordinación de Carrera
Instituto Superior Tecnológico 17 de Julio (IST17J)
Carrera en Tecnología Superior en Mecánica Industrial
POA 2020
EL presente documento hace referencia al POA (Plan Operativo Anual) Institucional 2020 de la carrera de Mecánica Industrial en concordancia a los
nuevos lineamientos de vicerrectorado académico

¿A DONDE QUEREMOS LLEGAR? ¿QUE Y QUIEN LO HARÁ?


FIN(Objetivo META EN %
EJE OBJETIVO AREA/ EQUIPOS
PROYECTOS/ del ACTIVIDADE RESPONSA
ESTRATÉGIC ESTRATÉGIC COORDINACIÓN/ ESTANDAR PARTICIPA
PROGRAMAS proyecto o S 2020 2021 BLE
O OS (OE) CARRERA NTES
programa)
GESTIÓN Plan de Desarrollar la Capacitación 75% 100% VICERRECTORADO Ing. Afinidad Docentes
ACADÉMICA OE 1. Capacitación documentaci al docente Fernando formación - Area
Desarrollar Institucional ón de mecánica Flores docencia Mecánica
procesos de correspondie industrial en Desarrollo Industrial
formación nte a los el uso del profesional Docentes
académica y procesos de aula virtual Area
humana de capacitación para incluir Mecánica
excelencia a y formación la mayor Industrial
través de cantidad de
programas, evidencias
políticas y del
proyectos portafolio
que Ejm. Guías,
sustenten el documentos
mejoramient ,
o continuo, leccionariso,

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rúbricas
Capacitación Docentes
en generar Area
preguntas Mecánica
para Industrial
examen Docentes
complexivo Area
Planificar y para Mecánica
ejecutar mecánica Industrial
capacitación industrial en
Ing.
es de aula virtual
Fernando
formación y curricular y
Flores
perfecciona su contenido
miento (aprobar Docentes
profesional curso Area
generando Mecánica
contribuyend 20 Industrial
o al preguntas
desarrollo por
productivo y material/doc
social en la ente)
provincia y el Docentes
país Area
Planificar y
Mecánica
ejecutar
Desarrollar Industrial
capacitación
curso de Ing. Docentes
es de
lectura Fernando Area
formación y
rápida a los Flores Mecánica
perfecciona
docentes Industrial
miento
Docentes
pedagógico
Area
Mecánica

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Industrial
Desarrollo de Implementar 50% 100% VICERRECTORADO Ambiente Docentes
entornos(ambi las Desarrollar virtual Area
entes) de herramientas un curso de Mecánica
aprendizaje en adecuadas herramienta Industrial
las carreras para el s Ing.
del instituto correcto pedagógicas Sebastian
Docentes
funcionamie para Arroyo
Area
nto del educación
Mecánica
entorno en línea /
Industrial
virtul de docentes
aprendizaje
Realizar el Docentes
seguimiento Area
del entorno Mecánica
Utilizar los
virtual de Industrial
recursos del
aprendizaje y
aula virtual Ing.Sebasti
generar los
para le an Arroyo Docentes
informes de
evaluación Area
seguimiento
en línea Mecánica
en cada
Industrial
periodo
académico
Socializar las Coordinar Ing. Docentes
herramintas que todos Sebastian Area
que se los Arroyo Mecánica
encuentran estudiantes Industrial
disponibles accedan a Docentes
en el un medio Area
entorno virtual de Mecánica
virtual de aprendizaje. Industrial
aprendizaje y

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sus alcances.
Seguimiento
del avance
de las guías
(syllabus)
por parte
Ing. David
del docente
Luna
de mecánica
industrial y
su variación
de acuerdo
Analizar las
a lo previsto
herramientas
Seguimiento
necesarias Coordinado
del
Plan de para realizar res de
cumplimient
seguimiento el carrera
o de las Seguimiento al
curricular en seguimiento 75% 100% VICERRECTORADO
vinculacione currículo
las carreras curricular
s y prácticas
del Instituto
planificadas
Ing. Luis
por los
Tejada
estudiantes
de mecánica
industrial
(Informativo
posibilidade
s de
aplicación)
Determinar Control de Docentes
las carpetas de Ing. Bolivar Area
herramientas estudiantes Nunez Mecánica
de de mecánica Industrial

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Docentes
seguimiento Area
curricular industrial Mecánica
que se documentos Industrial
apeguen a la , notas pases Docentes
realidad de nivel Area
la institución Mecánica
Industrial
Identificar Desarrollar 30% 60% VICERRECTORADO Seguimiento al
que una currículo
reglamentos normativa
son para
necesarios elaborar y Docentes
en el entregar Ing. Luis Area
Instituto portafolios Tejada Mecánica
(libros Industrial
estudiantiles
) área
mecánica
industrial
Comunicar
la normativa
correspondi
ente de las Docentes
prácticas y Ing. Alvaro Area
vinculación Enríquez Mecánica
a Industrial
estudiantes
de mecánica
industrial.
Comunicació Ing. Fabiola Docentes
n de la Davila Area
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normativa
para
titulación
plan de tesis
o
complexivo. Mecánica
Ing. Alvaro Industrial
Informar
Enríquez
sobre
detalles plan
tesis y un
examen
complexivo
Desarrollo de Aplicar las Implementa VICERRECTORADO Vinculación
Casa abierta competencia r una guía
para socializar s adquiridas metodológic
los durante la a para
conocimientos formación, docentes Docentes
de lo en la facilitadores Ing. Bolívar Area
30% 40%
estudiantes. construcción de un Nunez Mecánica
de programa de Industrial
prototipos participació
n estudiantil
(Casa
abierta)
Concurso 0% 20% Ing. Bolívar Docentes
interno, Nunez Area
selección y Mecánica
desarrollo Industrial
de temas
(proyectos)
para
participar en

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casa abierta
GESTIÓN OE 2. 1. GENERAR Actualizació COORDINACIÓN DE Gestor de Unidades
VINCULACIÓ Participar con PROGRAMAS LOS n del VINCULACIÓN CON LA Prácticas Académicas
N la comunidad DE PROGRAMAS organigrama SOCIEDAD Preprofesio
CON LA del instituto y VINCULACIÓN Y estructural y nales GESTORES
COMUNIDA la CON LA PROYECTOS reglamento Gestor de LOCALES:
50% 50%
D colectividad SOCIEDAD DE de la Formación Miembros
en espacios PARA LA VINCULACIÓ Función de Dual delegos por
de análisis, GENERACIÓN N A TRAVÉS Vinculación Gestor de carrera
discusión y DE DEL con la Responsabi para apoyo
propuestas CAPACIDADES INTERCAMBI Sociedad. lidad Social de las
de solución a E O DE Establecimie Gestor de prácticas
los INTERCAMBIO CONOCIMIE nto del Setec académicas
problemas DE NTOS Y diseño y y/o
ambientales, CONOCIMIENT ACORDE A estrategias sociales.
económicos, OS ACORDE A LOS para el
sociales y de LOS DOMINIOS funcionamie
50% 50%
integración. DOMINIOS ACADÉMICO nto de los
ACADÉMICOS S DEL programas y
DEL INSTITUTO proyectos
INSTITUTO PARA de
PARA GARANTIZAR vinculación
GARANTIZAR LA institucional.
LA CONSTRUCCI Apoyo a los 50% 50%
CONSTRUCCIÓ ÓN DE miembros
N DE RESPUESTAS de la
RESPUESTAS EFECTIVAS A Función de
EFECTIVAS A LAS Vinculación
LAS NECESIDADE y Unidades
NECESIDADES S Y DESAFÍOS Académicas
Y DESAFÍOS DE DEL en la
SU ENTORNO ENTORNO. elaboración

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de
programas y
proyectos
de
vinculación.
Asistencia 50% 50%
y/o
capacitación
a los
miembros
de la
Función de
Vinculación
y Unidades
Académicas
en la
planificación
e
implementa
ción de los
proyectos
por carrera,
mecanismos
de control y
seguimiento
de
actividades,
reglamento
(código de
conducta)
para el
fortalecimie

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nto de las
prácticas
académicas
y sociales.
Socialización
y entrega de
los formatos
establecidos
por la
Función de
50% 50%
Vinculación
y aprobados
por el
Órgano
Colegiado
Superior.
Revisión y 50% 50% VICERRECTORADO Gestor de Gestor de
trámite para ACADÉMICO Vinculación Prácticas
aprobación con la Preprofesio
de los Sociedad nales
programas, Gestor de
proyectos y Formación
demás Dual
documentos Gestor de
presentados Responsabi
por los lidad Social
miembros Gestors de
de la Setec
Función de
Vinculación
y Unidades
Académicas.

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Unidades
Gestor de Académicas
Control y Prácticas
seguimiento Preprofesio GESTORES
a la nales LOCALES:
ejecución de Gestor de Miembros
COORDINACIÓN DE
los Formación delegos por
50% 50% VINCULACIÓN CON LA
proyectos Dual carrera
SOCIEDAD
de Gestor de para apoyo
Vinculación Responsabi de las
de cada lidad Social prácticas
carrera. Gestor de académicas
Setec y/o
sociales.
Gestor de
ASEGURAR Y Comunicació El instituto
Vinculación
GARANTIZAR n directa ejecuta la
con la
EL con la vinculación, Gestor de
Sociedad
INCREMENT Unidad de respetando los Prácticas
2. REGISTRO Gestor de
O DE LOS Relaciones niveles Preprofesio
DE la Unidad
CONVENIOS Internaciona organizativos nales
INFORMACIÓ de
A TRAVÉS DE les e VICERRECTORADO de programas Gestor de
N DE 50% 50% Relaciones
UNA RED DE Institucional ACADÉMICO y proyectos. Formación
CONVENIOS Internacion
COLABORACI es para el Los proyectos Dual
DE ales e
ÓN ENTRE LA proceso de se ejecutan Gestor de
VINCULACIÓN Instituciona
COMUNIDAD convenios sobre la base Responsabi
PARA LAS les
DEL específicos de un plan lidad Social.
PRÁCTICAS Comisión
INSTITUTO Y de correctamente
ACADÉMICA Y de
LA vinculación. elaborado y se
SOCIALES. convenios
COLECTIVIDA alcanzan los
D PARA EL Interacción Gestor de objetivos Gestor de
VICERRECTORADO
EJERCICIO DE con los 50% 50% Vinculación planteados en Prácticas
ACADÉMICO
LA PRAXIS coordinador con la él. La Preprofesio

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es de
carrera para
la gestión,
apertura y
responsabili
dades de nales
nuevos Gestor de
convenios Formación
con Dual
entidades Gestor de
públicas o Responsabi
privadas, en lidad Social.
función a las
demandas y Unidades
necesidades Sociedad Académicas
de cada Comisión
PROFESIONA carrera. de intensidad del GESTORES
L Y SERVICIO Asistencia Convenios accionar en LOCALES:
SOCIAL. y/o vinculación Miembros
capacitación con la delegos por
a los sociedad se carrera
integrantes corresponde para apoyo
de la con los de las
Función de recursos prácticas
VICERRECTORADO humanos que académicas
Vinculación 50% 50%
ACADÉMICO dispone la y/o
y Unidades
Académicas institución. sociales.
respecto al Los
proceso de estudiantes,
acercamient orientados por
o con las los profesores,
entidades hacen un
aporte
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previamente
agendadas,
realización
de los
Informes
Técnicos de
Viabilidad
para la
suscripción
de
convenios
específicos
de
vinculación
con los
sectores
productivos, elaborar
sociales, proyectos de
culturales y vinculación
tecnológicos que
del medio responden a la
externo. planificación
Control y 50% 50% VICERRECTORADO de largo plazo. Gestor de
seguimiento ACADÉMICO Prácticas
a procesos e Preprofesio
Informes nales
Técnicos de Gestor de
Viabilidad y Formación
Convenios Dual
que aun no Gestor de
se Responsabi
encuentran lidad Social.

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legalizados.
Envío del
estado y
cumplimient
o de
convenios
legalizados
(a principio
de cada VICERRECTORADO
50% 50%
mes) a las ACADÉMICO
autoridades
de la
institución
(con copia a
la Asistente
de
Rectorado).
Registro y
almacenami
ento de los
convenios
VICERRECTORADO
de 50% 50%
ACADÉMICO
vinculación
(escaneados
) en el SITE
Institucional.
Socialización 50% 50% VICERRECTORADO
de los ACADÉMICO
convenios
de
vinculación
suscritos con

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entidades
externas
para la
realización
de las
prácticas
académicas
y sociales.
Verificación 50% 50% VICERRECTORADO Gestor de GESTORES
del ACADÉMICO Prácticas LOCALES:
distributivo Preprofesio Miembros
de prácticas nales delegos por
académicas Gestor de carrera
y sociales Formación para apoyo
enviado por Dual de las
las Gestor de prácticas
coordinacio Responsabi académicas
nes de lidad Social y/o
carrera, Coordinado sociales.
considerand res de
o la carrera
asignación
de entidades
con las que
se tenga un
convenio
legalizado y
los
semestres o
ciclos
académicos
en que los

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estudiantes
realizarán el
componente
práctico o
de
vinculación
según lo
establecido
en los
proyectos
de carreras
para la
generación
de los oficios
de ingreso a
las
empresas,
institucionae
s y/o
comunidade
s.
Seguimiento 50% 50% COORDINACIÓN DE
al VINCULACIÓN CON LA
cumplimient SOCIEDAD
o del
distributivo
de prácticas
académicas
y sociales
enviado por
las
coordinacio

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nes de
carrera.
3. DIFUSIÓN Y DIFUNDIR Y Planificación 50% 50% COORDINACIÓN DE Coordinado GESTORES
PROMOCIÓN PROMOCION de charlas y VINCULACIÓN CON LA res de LOCALES:
DE LA AR LAS eventos SOCIEDAD carrera Miembros
PARTICIPACIÓ ACTIVIDADES informativos delegos por
N DEL DEL IST 17J en función a carrera
INSTITUTO MEDIANTE los datos para apoyo
SUPERIOR EVENTOS proporciona de las
TECNOLÓGICO PÚBLICOS dos por los prácticas
"17 DE JULIO" PARA miembros académicas
CON LA ATRAER EL de la y/o
COLECTIVIDAD INGRESO DE Función de sociales.
NUEVOS Vinculación
ESTUDIANTE y los
SY coordinador
POSICIONAR es de
LO COMO carrera y/o
LÍDER EN LA su delegado
FORMACIÓN para
TÉCNICA Y difundir y
TECNOLÓGIC promocionar
A DE NIVEL las
SUPERIOR. actividades
de las
prácticas
académicas
y sociales
con tópicos
acorde al
área y/o
carrera.

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Gestor de
Prácticas
Preprofesio
Presentar la nales
propuesta Gestor de
de difusión a Formación
Gestor de
las Dual
VICERRECTORADO Vinculación
autoridades 50% 50% Gestor de
ACADÉMICO con la
de la Responsabi
Sociedad
institución lidad Social
para su Gestor de
validación. Setec
Coordinado
res de
carrera
Seguimiento
a la
Gestor de
planificación
Prácticas
de charlas y
Preprofesio GESTORES
eventos
nales LOCALES:
para la
COORDINACIÓN DE Gestor de Miembros
difusión y
50% 50% VINCULACIÓN CON LA Formación delegos por
promoción
SOCIEDAD Dual carrera
de las
Gestor de para apoyo
actividades
Responsabi de las
de las
lidad Social prácticas
prácticas
Gestor de académicas
académicas
Setec y/o
y sociales.
Coordinado sociales.
Evaluación COORDINACIÓN DE res de
de los 50% 50% VINCULACIÓN CON LA carrera
informes SOCIEDAD

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presentados
por los
coordinador
es de
carrera y/o
su delegado
referente al
número de
estudiantes
y docentes
participante
s, número
de
profesionale
sy
miembros
de la
colectividad
que
asistieron a
las charlas o
eventos
programado
s desde la
Función de
Vinculación.
4. INFORME PRESENTAR Verificación Gestor de GESTORES
DE LAS SEMESTRAL y Prácticas LOCALES:
COORDINACIÓN DE
ACTIVIDADES MENTE EL consolidació Preprofesio Miembros
50% 50% VINCULACIÓN CON LA
PLANIFICADAS INFORME DE n de los nales delegos por
SOCIEDAD
POR PERÍODO CUMPLIMIEN registros e Gestor de carrera
ACADÉMICO TO DE LAS informes Formación para apoyo
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DE LAS PRÁCTICAS presentados Dual de las


UNIDADES ACADÉMICAS por los Gestor de prácticas
ADHERIDAS A Y SOCIALES miembros Responsabi académicas
LA FUNCIÓN PARA LA de la lidad Social y/o
DE APROBACIÓ Función de Coordinado sociales.
VINCULACIÓN N DE LAS Vinculación res de
AUTORIDADE y carrera
SY coordinador
POSTERIOR es de cada
SOCIALIZACI carrera
ÓN A LOS referente a
MIEMBROS la
DE LA pertinencia
FUNCIÓN DE y uso de los
VINCULACIÓ convenios
NY para
COORDIDAD ejecutar las
ORES DE prácticas
CARRERA académicas
y sociales,
número de
estudiantes
por entidad,
nivel
académico
en la que los
alumnos
realizaron
sus
actividades
profesionaliz
antes y/o

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sociales,
relación de
conocimient
os
adquiridos
en la
entidad
acorde al
perfil de
egreso y/o
núcleo
estructurant
e (este
último ítem
aplica solo
para las
prácticas
académicas,
tanto de las
carreras
tradicionales
como
duales),
entre otras
informacion
es que
avalen las
actividades
que les
fueron
delegadas
por el

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Órgano
Colegiado
Superior.
Verificación 50% 50% COORDINACIÓN DE
y VINCULACIÓN CON LA Gestor de
consolidació SOCIEDAD Responsabi
n de los lidad Social
reportes Coordinado
receptados res de
por cada carrera
carrera
acerca del
total de
proyectos
de
Responsabili
dad Social
ejecutados,
número
total de
proyectos
aprobados
por carrera,
aporte y
resultados
de los
proyectos;
sustentado
por el
diagnóstico
de
necesidades

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INDICADOR: PROYECTO INSTITUCIONAL
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de la
entidad o
comunidad
que
requieren el
apoyo de la
carrera.
Elaboración 50% 50% COORDINACIÓN DE Gestor de Gestor de
y entrega VINCULACIÓN CON LA Vinculación Prácticas
del informe SOCIEDAD con la Preprofesio
semestral a Sociedad nales
las Gestor de
autoridades Formación
del IST 17J Dual
referente al Gestor de
estado Responsabi
actual de la lidad Social
Función de Gestor de
Vinculación Setec
en cuanto a Coordinado
eficiencia y res de
efectividad carrera
del
cumplimient
o de los
procesos y
actividades
planificadas,
dirigidas y
coordinadas
por este
departamen

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to.
Socialización
del informe
presentado
por la
Función de
Vinculación
a los
miembros y Gestor de
COORDINACIÓN DE
coordinador Vinculación
50% 50% VINCULACIÓN CON LA
es de con la
SOCIEDAD
carrera, una Sociedad
vez que se
encuentre
validado por
las
autoridades
de la
institución.
5. APLICACIÓN CERTIFICAR Constatació 50% 50% COORDINACIÓN DE Gestor de GESTORES
DEL EL n del VINCULACIÓN CON LA Prácticas LOCALES:
PROCEDIMIEN CUMPLIMIEN cumplimient SOCIEDAD Preprofesio Miembros
TO TO DE LAS o de las nales delegos por
DE PRÁCTICAS prácticas Gestor de carrera
CERTIFICACIÓ ACADÉMICAS académicas Formación para apoyo
N DE LAS Y/O y sociales de Dual de las
PRÁCTICAS SOCIALES los Gestor de prácticas
ACADÉMICAS DEL estudiantes, Responsabi académicas
Y SOCIALES ESTUDIANTE a través de lidad Social y/o
COMO la solicitud e Gestor de sociales.
REQUISITO informe final Setec
PREVIO PARA emitido por Coordinado

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los
coordinador
es de
carrera para
la entrega
de
certificación
correspondi
ente, que
LA debe
OBTENCIÓN constar de:
DEL TÍTULO nota de
aprobación, res de
DE
fecha de Carrera
TECNÓLOGO
DE NIVEL inicio, fecha
SUPERIOR. finalización,
número de
horas,
empresa o
institución y
su
ubicación,
objeto
integrador y
docente
tutor.
6. RECOLECTAR Estructuraci 50% 50% COORDINACIÓN DE Gestor de GESTORES
LEVANTAMIEN INFORMACIÓ ón de la VINCULACIÓN CON LA Prácticas LOCALES:
TO Y N encuesta SOCIEDAD Preprofesio Miembros
DESCRIPCIÓN CONCERNIEN para el nales delegos por
ENFOCADO AL TE AL diseño de la Gestor de carrera
DISEÑO DE DESARROLLO plataforma Formación para apoyo

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UNA TECNOLÓGIC automatizad


PLATAFORMA O PARA EL a.
AUTOMATIZA ALMACENAJE Aplicación
DA PARA LA , de las
GESTIÓN DE RECUPERACI encuestas
INFORMACIÓ ÓN Y dirigido al 50% 50% Dual
N DE MEMORIA personal Gestor de
VINCULACIÓN. DE LOS docente y Responsabi de las
DATOS EN estudiante. lidad Social prácticas
FORMA Procesamien Gestor de académicas
RÁPIDA Y to de la Setec y/o
TRANSPARE información Coordinado sociales.
NTE recolectada res de
A TRAVÉS para Carrera
DEL DISEÑO observar la / 50%
Y viabilidad de
ESTRUCTURA la
DE LA plataforma
PLATAFORM de
A DE vinculación.
VINCULACIÓ Diseño / 25% Gestor de Gestor de
N. tentativo de Vinculación Prácticas
la con la Preprofesio
plataforma Sociedad nales
de gestión Docentes Gestor de
de de las Tics Formación
información Dual
de Gestor de
vinculación, Responsabi
donde lidad Social
adicionalme
nte se

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contemple
la propuesta
de un
sistema de
modalidad a
distancia de
interacción
con la
comunidad
externa, a
partir del
aporte de
los
profesionale
s de las Tics.
OE 3. Mantener Representa
Garantizar los matriz de nte de la
procesos de bienes unidad
calidad en la muebles Administra
educación Mantener un actualizada tiva.
superior a control donde se Representa
través de la efectivo verifique, la Subcriterio nte de
GESTION Sistema para Unidad
gestión usando recepción, Dirección 5.3: Infraestruct
ADMINISTR el control de Administra
objetiva de matrices registro, administrativa Laboratorios/t ura
ATIVA bienes e tiva
los recursos actualizadas custodia, financiera alleres y áreas Auditoria
FINANCIERA inventarios. distribución,
del instituto y sobre los de práctica por parte
la dotación bienes de la egreso de del
de institución. los bienes e representa
infraestructur inventarios nte de la
ay institucional unidad
equipamient es 100% Financiera
o que Realizar la 100% Unidad Representa
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respondan a constatación Administra nte de la


las exigencias física y un tiva unidad
del Sistema informe de Administra
de Educación inventarios y tiva.
Superior y bienes Auditoria
consoliden el muebles por parte
proceso de donde se del
institucionaliz pueda representa
ación. confirmar su nte de la
ubicación, unidad
localización, Financiera
existencia
real y la
nómina de
los
responsable
s de su
tenencia y
conservació
n; en el
mismo que
se verifique
el estado de
los bienes
sea (bueno,
regular,
malo);
Además se
debe indicar
los bienes
que se
encuentren

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en uso o
cuales han
dejado de
usar.
Mantener la
Representa
matriz de
nte de la
inventario
unidad
actualizada,
Administra
donde se Unidad
tiva.
verifique el Administra
Coordinado
stock tiva
Disponer un res de las
disponible ,
abastecimien carreras
e inventario
to de tecnológica
entregado a
inventarios Dirección s ofertadas.
Planificación unidades. 100%
adecuados administrativa
de inventarios Planificación
para normal financiera Representa
y solicitar de
funcionamie nte de la
reposición
nto de la unidad
de
institución. Administra
inventario a Unidad
tiva.
la senescyt Administra
Coordinado
de acuerdo tiva
res de las
a consumo y
carreras
necesidades
tecnológica
de las
s ofertadas.
unidades 100%
Mantenimient Planificar Realizar el 100% Dirección Unidad de Representa
o de bienes mantenimien informe administrativa Mantenimi nte de la
muebles e tos técnico de financiera ento e unidad de
inmuebles. preventivos bienes Infraestruct Mantenimi
para alargar muebles e ura ento e
la vida útil de inmuebles, Infraestruct

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donde se
detallan las ura.
necesidades Representa
de nte de la
mantenimie Unidad
nto y Administra
bienes e entregarlo a tiva.
inventarios. la senescyt
Representa
Levantar el Unidad de nte de la
plan de Mantenimi unidad de
mantenimie ento e Mantenimi
nto Infraestruct ento e
preventivo ura Infraestruct
100% ura
Reglamento
Normar y de selección
Normativa estandarizar y el ingreso Talento
interna para la el proceso de como Dirección Unidad de humano,
Selección y el selección e profesor del administrativa Talento comisión
ingreso como ingreso instituto financiera Humano de
profesor como superior selección
profesor tecnológico
17 de julio 100%
Plan de Mejorar las Planificación 100% Dirección Unidad de Representa
fortalecimient habilidades del talento administrativa Talento nte de la
o de del personal humano y financiera Humano unidad de
habilidades al en uso de capacitacion talento
personal. herramientas es del humano.
tecnológicas. personal Delegados
docente y de las
administrati coordinacio

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nes de
carreras,
Delegado
vo. del
personal
administra
tivo
Representa
nte de la
Registro y
Verificar el Unidad de unidad de
control de
cumplimient Talento talento
asistencia
o de Humano humano.
mensual
Sistema de jornadas de Dirección Apoyo de
control de trabajo para 100% administrativa tics.
personal alcanzar los Evaluación financiera
Representa
objetivos anual de
Unidad de nte de la
institucionaledesempeño
Talento unidad de
s integral al
Humano talento
personal de
Humano.
la institución 100%
Capacitacion
Capacitar al es
personal en semestrales,
Plan de Unidad de Representa
cualquier de salud
Capacitación Dirección Seguridad y ntes de la
riesgo de ocupacional
de Seguridad administrativa Salud unidad de
trabajo, y medicina
institucional y financiera Ocupaciona Seguridad y
brindando un preventiva
ocupacional l Salud
ambiente al personal
seguro de la
institución 100%
Plan de Prevenir los Generación Dirección Unidad de Representa
prevención de accidentes anual de administrativa Seguridad y ntes de la
100%
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matrices de unidad de
riesgos e Seguridad y
informes de Salud
inspección Salud
Ocupaciona Coordinado
en res de
laboratorios l
carreras
talleres y tecnológica
laborales puestos de
mediante la s.
riesgos trabajo
identificación financiera Representa
laborales
de zonas de Informes y ntes de la
riesgo registros de unidad de
Unidad de
accidentes Seguridad y
Seguridad y
de trabajo Salud
Salud
incluyendo Coordinado
Ocupaciona
los planes res de
l
de acción, carreras
semestrales tecnológica
100% s.
OE 4. OE 4. DESARROLLO Fortalecer la El instituto
Impulsar la Impulsar la Y investigación ejecuta
PROFESORE
investigació investigación FORTALECIMIE científica en Desarrollar 2 =- Tecnología Superior proyectos de
1 proyecto SY
n a través a través del NTO DE estudiantes y proyectos proyecto en Biotecnología. investigación
de de ESTUDIANT
del desarrollo de PROCESOS profesores s de Comisión o desarrollo
investigació investigaci ES
desarrollo proyectos de TECNOLÓGICO del Instituto investiga - Tecnología Superior de (I+D) que son
n ón MIEMBROS
de investigación SE Tecnológico ción y 5 en Procesamiento de Investigació afines a la
relacionado aprobado DE
proyectos aplicada, INNOVACIÓN Superior 17 trabajos alimentos. n de las oferta
con y en PROYECTO
de formativa y EN EL de Julio de carreras académica de
temáticas funcionam S DE
investigació social, que se ENTORNO sobre base titulació - Tecnología Superior la institución.
acerca de iento INVESTIGA
n aplicada, constituyan SOCIAL Y de procesos n en Química Los proyectos
sistemas CIÓN
formativa y en EMPRESARIAL eficientes, deben
social, que propuestas DE LA ZONA 1 eficaces y inteligentes ejecutarse
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de control y sobre la base


eficiencia de un plan
sostenibles energética. correctamente
para elaborado y
solucionar Contar con alcanzan los
problemas estudiantes objetivos
que afectan en unidad planteados en
DEL ECUADOR de titulación él; la
a la sociedad
y los ejes enrolados intensidad del
productivos activamente accionar
se de la zona 1 en en
constituyan del Ecuador. proyectos investigación y
en de solución a de desarrollo
propuestas los investigació debe
de solución problemas n. corresponders
a los socioeconómi Desarrollar e con los
problemas cos y Desarrollar proyectos recursos
socioeconó tecnológicos DESARROLLO procesos de humanos que
micos y del entorno. Y productivos y investigació Implement Impleme dispone la
Coordinación Comisión PROFESORE
tecnológicos FORTALECIMIE de n que ar al ntar dos institución; los
Electricidad de SY
del entorno. NTO DE investigación mejoren el menos 1 proyecto estudiantes,
Investigació ESTUDIANT
PROCESOS a través de la entorno proyecto s de orientados por
Coordinación Mecanica n de las ES
PRODUCTIVOS generación social y de investiga los profesores,
Automotriz. carreras y MIEMBROS
E de proyectos empresarial investigaci ción participan en
docentes DE
INVESTIGACIÓ que de la zona 1. ón aprobad el desarrollo
Coordinación que PROYECTO
N EN EL fortalezcan aprobado os y en de tales
MetalMecanica participan S DE
ENTORNO el entorno Desarrollar y en ejecució proyectos.
en el INVESTIGA
SOCIAL Y social y trabajos de ejecución n por Debe existir y
Carrera Automatización proyecto. CIÓN
EMPRESARIAL empresarial titulación por carrera carrera aplicarse un
DE LA ZONA 1 de la zona 1 que sistema de
DE ECUADOR del Ecuador. fortalezcan seguimiento
competencia de la

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s científicas ejecución y de
y evaluación
tecnológicas de los
. resultados.
Los resultados
Desarrollar de los PROFESORE
proyectos proyectos SY
de concluidos ESTUDIANT
investigació deben ES
n en base al divulgarse MIEMBROS
desarrollo e adecuadamen DE
implementa te PROYECTO
ción de ante la S DE
técnicas de comunidad INVESTIGA
diagnóstico académica o CIÓN
de los
emisiones beneficiarios
de gases de los mismos.
contaminant Es
es y nuevas imprescindible
tecnologias que se hayan
en Motores comenzado a
de elaborar
Combustión proyectos de
Interna. investigación
Contar con o desarrollo,
estudiantes que
en curso y respondan a la
en unidad planificación
de titulación de I+D de
enrolados largo plazo
activamente

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en
proyectos
de
investigació
n.
Desarrollar Comisión PROFESORE
proyectos de SY
de Investigació ESTUDIANT
investigació n de las ES
n carreras MIEMBROS
relacionand DE
o temáticas PROYECTO
que S DE
impliquen INVESTIGA
procesos de CIÓN
manufactura
s enfocados
en
incrementar
la
productivida
d y calidad
de los
productos
con el uso
de
herramienta
s de diseño.
Contar con
estudiantes
en curso y
en unidad

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de titulación
enrolados
activamente
en
proyectos
de
investigació
n, previa
selección de
docentes
aplicadores.
Implementar Conocer Personal PROFESORE
proyectos elementos Docente de SY
industriales electrónicos la carrera ESTUDIANT
automatizad que ES DE LA
os que permitan CARRERA
respondan a automatizar
la los procesos
problemática de
mundial protección
actual o a las personal.
necesitades Desarrollar
propias de la prototipos
zona. Contar automatizad
con os que
estudiantes mejoren las
en curso y en actividades
unidad de cotidianas
titulación en la
enrolados industria
activamente asegurando
en proyectos la salud

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de
desarrollo,
previa humana
selección de
Fortalecer la Desarrollar
investigación proyectos
científica en de
estudiantes y investigació
DESARROLLO
profesores n que
Y
del Instituto mejoren el Implement Impleme
FORTALECIMIE Comisión
Tecnológico entorno ar al ntar dos
NTO DE de
Superior 17 social y menos 1 proyecto
PROCESOS Investigació
de Julio e empresarial proyecto s de PROFESORE
DEPORTIVOS n de las
implementar de la zona 1. de investiga SY
EN EL Coordinación de carreras y
proyectos investigaci ción ESTUDIANT
ENTORNO carrera docentes
deportivos Desarrollar ón aprobad ES DE LA
SOCIAL Y EN que
que trabajos de aprobado os y en CARRERA
LA participan
respondan a titulación y en ejecució
ESTRUCTURA en el
la que ejecución n por
DEPORTIVA DE proyecto.
problemática fortalezcan por carrera carrera
LA ZONA 1 DE
mundial competencia
ECUADOR
actual o a las s científicas
necesidades y
propias de la tecnológicas
zona. .

Dada en la ciudad de Ibarra, a los 12 dias del mes de febrero de 2020, en sesión extraordinaria del Pleno del Órgano Colegiado Superior

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VERSION: 00
INDICADOR: PROYECTO INSTITUCIONAL
N° PAGINAS: 37 de 37

FIRMA: FIRMA:

Ing. Paola Tatiana Cadena Dr. Jose Antonio Pijal Rojas


SECRETARIA PRESIDENTE
ÓRGANO COLEGIADO SUPERIOR ÓRGANO COLEGIADO SUPERIOR

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