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    CV Ruben Villegas

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    Roberto Enrique
    Rubén Enrique Villegas Valle es un ingeniero en informática y gestión de proyectos TI con más de 20 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos complejos. Actualmente trabaja como Gerente de Transformación Digital en Transbank, donde se desempeña como Scrum Master y entrenador ágil. A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos directivos en empresas como Sodimac, ISBAN y Banco de Chile, liderando equipos, mejorando procesos y automatizando tareas.

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    Rubén Enrique Villegas Valle es un ingeniero en informática y gestión de proyectos TI con más de 20 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos complejos. Actualmente trabaja como Gerente de Transformación Digital en Transbank, donde se desempeña como Scrum Master y entrenador ágil. A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos directivos en empresas como Sodimac, ISBAN y Banco de Chile, liderando equipos, mejorando procesos y automatizando tareas.

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    Rubén Enrique Villegas Valle es un ingeniero en informática y gestión de proyectos TI con más de 20 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos complejos. Actualmente trabaja como Gerente de Transformación Digital en Transbank, donde se desempeña como Scrum Master y entrenador ágil. A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos directivos en empresas como Sodimac, ISBAN y Banco de Chile, liderando equipos, mejorando procesos y automatizando tareas.

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    Rubén Enrique Villegas Valle es un ingeniero en informática y gestión de proyectos TI con más de 20 años de experiencia liderando proyectos tecnológicos complejos. Actualmente trabaja como Gerente de Transformación Digital en Transbank, donde se desempeña como Scrum Master y entrenador ágil. A lo largo de su carrera, ha ocupado cargos directivos en empresas como Sodimac, ISBAN y Banco de Chile, liderando equipos, mejorando procesos y automatizando tareas.

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    Rubén Enrique Villegas Valle

    Ingeniero en Ejecución en Informática de la Universidad Andrés Bello


    Diplomado en Gestión de Proyectos TI - IEDE Business School Universidad Europea de Madrid

    Complementos de Estudios
    Tecnico Electronico en Telecommunicaciones
    Certificaciones
    Certificación ISTQB
    Certification PMP - Project Management Institute Registration number PMI R.E.P ID 4010
    Certification ITIL Foundation Registration number 5392763.20412814
    Scrum Master Certified (SMS) PMI Sacrum Study

    Resumen Profesional
    Poseo experiencia superior a los 10 años como líder y consultor de proyectos TI y de equipos de trabajo en la
    Administración y Gestión de Proyectos basado en la transformación Digital e infraestructura, experiencias en
    Metodologías aplicadas como, PMP, PMO, Scrum, Lean Inception, ITIL, DevOps, CMMI administración de riesgos,
    administración de recursos, mejora continua sobre los procesos e indicadores KPI y automatización.

    Mi objetivo es pertenecer a las áreas de tecnologías y desarrollo, estar competitivamente preparado y enfrentar cualquier
    proyecto tecnológico con el fin de estar a la vanguardia y entregar el mejor conocimiento de uso apoyando los objetivos
    del área en la que me desempeño. Con habilidades blandas, responsable, estable y comprometido profesionalmente con
    mi trabajo y con el equipo.

    2021 a la fecha Transbank Gerencia Transformación Digital

    Scrum Master Ágil Coach

    Responsable de la facilitación y organización de la eficiencia del proceso de desarrollo a las células y en la investigación,
    definición e implementación de buenas prácticas de desarrollo para lograr su objetivo, responsable de alinear, organizar y
    comunicar procesos de desarrollo y estructuración de células

    Encargado de evangelizar el Framework a los equipos internos y visualizar mejoras continuas a los equipos desarrollando
    Assesment Roles, formación de chapter de equipos Dev, QA, UX/ UI, PO, y a toda la organización

    Entrenar y capacitar a los líderes o responsables de proyectos donde se involucre el funcionamiento de las células para
    construir una empresa ágil con foco en el valor del negocio y los resultados, definición e implementación de buenas
    prácticas que optimizan la estructura de las células de desarrollo para lograr su objetivo.

    Generar instancias de comunicación para enseñar y mejorar las prácticas ágiles de modo transversal de alto rendimiento,
    facilitación, capacitación, mentoría y coaching profesional, Marcos ágiles (Scrum, Kanban, SAFe)

    Fomentar la colaboración entre equipos lideres técnicos y Arquitectos /Ingeniería de Sistemas y Soluciones
    Facilitar demostraciones de sistemas y demostraciones de soluciones
    Desarrollar, implementar y coordinar políticas y metodologías ágiles en los equipos de tecnología y dar soporte a los
    equipos en materia de ejecución de la metodología, Gestión de Requerimientos, Gestión de impedimentos.

    Habilidades Técnicas
    Atlassian JIRA, Confluence, Lean Inception, Design Thinking, Automatizacion, Marcos Agiles
    2016-2021 SODIMAC Gerencia de Sistemas TI Chile

    Metodología Ágil – Waterfall

    Jefe de Proyectos PMP TI Senior


    Product Owner
    Scrum Master Coach

    Líder de proyectos TI para clientes internos de la compañía responsable de administrar y gobernar los objetivos y
    requisitos comerciales e iniciativas, desarrollar planes de comunicación horizontal como vertical que pueda integrar a los
    diferentes grupos de trabajo colaboradores y comité de dirección del programa para asegurar el éxito, gestión de la
    demanda, capacidades, alcance y costos

    Responsable de desarrollar y ejecutar planificación que integre todos los flujos de trabajo, dependencias, administración
    de recursos arquitectura y colaboradores externos, hitos importantes, entregables claves, establecer métricas de proyecto
    e indicadores de rendimiento para la gestión del equipo del programa de los clientes.

    Actividades de mejora interna

    Gestión de Assement de roles internos mejora continua

    Capacitaciones internas a los equipos como proveedores externos

    Coach y formador de equipos Células Agiles


    Apoyo en la Automatización de procesos Lean mejora continua en las áreas de negocio

    Mejora en Automatización de pruebas QA Integración continúa


    Apoyo en mejoras de la Automatización despliegue continúo infraestructura DevOps Test Producción
    Apoyo en mejoras de soluciones tecnologías y transformación digital
    Apoyo de soluciones de mesas de trabajo tecnológicas área de innovación digital

    Habilidades Técnicas

    Atlassian JIRA, Confluence, Selenium Webdriver, Test Automatización HP UFT/QTP, Selenium,


    Python, Django, SQL, Microsoft Project, Procesos BPM, lean inception design thinking, otros

    Áreas de apoyo interno Gerencia de TI I Jefe de Proyectos en soluciones tecnológicas en desarrollos de sistemas y de
    infraestructura.
    2014-2016 ISBAN Grupo Santander Chile – Madrid

    Jefe de Área Metodología - Agile Coach/ Scrum Master

    Responsable de identificar y gestionar riesgos e impedimentos de las células ágiles, propiciar la toma de decisiones
    generar interacciones y comunicación directa entre equipos con el resto de la organización, analizar e identificar
    oportunidades o patrones, generar métricas evolucionarlas en función de los aprendizajes y los objetivo y toma de
    decisión en conjunto con los Product Owner y los equipos de trabajo.

    Apoyo en la formación de equipo de trabajo en la evangelización Product Owner principios y valores ágiles
    Apoyo en las áreas de negocio Transformaciones Digitales Organizacionales y desarrollo tecnológico
    Apoyo en la automatización de la infraestructura despliegue continuo DevOps
    Apoyo en la mejora continua de los equipo de desarrollo (Development Team) Proyectos Ágiles

    Complementos de apoyo
    Design Thinking, Lean Startup, DevOps, Quality Assurance and Continuous Integration, mejora continua Jenkins, CA
    Clarity PPM, Tablero Kanban, Jira/Confluence/SAP

    2010-2014 Walmart Retail Chile Servicio Financiero

    Jefe de Oficina de Gestión de Proyectos PMO

    Encargado de la cartera de proyectos Walmart servicios financieros, velar por el cumplimiento y planificación de los
    proyectos asesorar y apoyar en planes estratégicos PMO Corporativo, asesorar y apoyar a los jefe de proyectos en
    planes de mitigación, evaluación de costos, ciclo de vida, realizar mejoras bajo metodologías PMI, generar informes de
    rendimiento y control, control de riesgos, controlar Gantt de proyectos y programas, crear presentaciones y avances
    para los proyectos que encomiende el negocio, revisión de adherencia metodológica, control de cambios, apoyo de
    infraestructura y administración de proyecto, participación de reuniones de área y gerencia para seguimiento y
    cumplimiento.

    Se realiza mejora continua para el control y seguimiento de los proyectos bajo metodologías PMI
    Se mejora la salud de los proyectos en cuanto a indicadores de planificación metodología Waterfall
    Mejora en la iteración continua – despliegue continuo indicador (Time To Market)

    2006-2010 Entel Data Center Infraestructura Cliente Banco Chile (Externo)


    Proyecto de migración

    Jefe de Proyectos TI PMP/PMO Externo

    Jefe de proyectos PMO Entel Data Center para cliente Banco Chile migración de servicios para la implementación de
    infraestructura data center área SGAP (Servicio gerencial de administración de proyectos), encargado del control y
    administración de proyectos para el área de infraestructura, manejo de equipos multidisciplinarios de diferentes torres
    de ingeniería (Windows, Unix, Storage, redes, Middleware, Base de datos) para conformar equipos de trabajo para la
    ejecución y coordinación de tareas en data center.
    2001-2006 Banco de Chile Externo América XXI

    Analista QA Sênior Auitomatizacion (Quality Assurance)

    Responsable de la construcción y desarrollo de la automatización de Script módulos de despliegue planes de prueba


    precedentes entre los equipos de desarrollo de pruebas y de operaciones para HP Quick test profesional encargado de
    Automatización Robotización y Gestión de la configuración, soporte al testing y release management, pruebas
    funcionales, ejecución de plan de pruebas mantenciones correctivas evolutivas para migración de sistemas Siebel
    ciclos de prueba funcional

    Test Automatización HP UFT/QTP TSoft

    Participación de Proyectos y Consultorías Externas

    Consultor PMP Senior Microsoft Chile Migration SQL AD-Exchange - Cliente Banco de Chile
    Consultor TI Scrum Master Smart TI Sistema de realidad aumentada 3D Mobile – Cliente SODIMAC
    Consultor Scrum Master Zweicom Aplicaciones Mobile – Cliente Entel Chile
    Consultor PMP Senior Zweicom Aplicaciones Mobile – Cliente Entel Peru

    Datos Personales

    Rut 13.235.676-9
    Estado Civil Casado
    Edad 46 años
    Fecha Nacimiento 02 de Febrero de 1977
    Dirección Condominio La Liguria Santa Marta de Huechuraba
    Celular +56 9 97989127
    Email rvillegasv@live.cl

    Pretensiones de renta 3.000.000.- Líquido


    Disponibilidad inmediata.

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