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Plan de Negocios

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PLAN DE NEGOCIOS

1. Gestión Estratégica
1.1. Definición de un negocio

Izote Art es una marca encargada del diseño de accesorios artesanales como pulseras,
cadenas, anillos, llaveros etc. Utilizando más de 100 tipos de piedras que le permiten dar un
estilo único y exclusivo a sus productos además de estampados de camisetas, broches y
mucho más.

1.2. Visión

Ser una marca reconocida a nivel nacional e internacional que resalte la identidad y cultura
de los pueblos de El Salvador, brindando oportunidades de desarrollo a nuestra comunidad.

1.3. Misión
Somos una marca de productos hechos a mano que resalta la identidad y cultura nacional.
1.4. Valores
 Calidad
 Atención al cliente
 Respeto
 Responsabilidad
 Empatía
1.5. Objetivos estratégicos
 Posicionar la marca en el mercado nacional y posterior C.A
 Lograr realizar las ventas con un margen de ganancia del 25 al 30%
 Mostrar nuestros productos en cada actividad o evento del país para tener más
contacto con nuestros consumidores y así conocer sus gustos y preferencias.
 Crecer de manera sostenible sin perder el concepto salvadoreño y artesanal.
 Generar oportunidades de trabajo para personas que desean ser parte de nuestra
familia en Izote Art y generar mayores producciones y utilidades.

2. Gestión de Marketing
2.1. Estudio de mercado
2.1.1. Mercado Meta

Ya definidos los segmentos, la concentración estará en tomar la decisión de cuántos


segmentos cubrir y de escoger los mejores. Para cubrir los segmentos seleccionados se ha
optado por escoger una estrategia de cobertura de mercado de distribución intensiva, los
factores por los cuales ha seleccionado esta estrategia son: va dirigida a toda la población
consumidora.

Los mercados meta seleccionados son:

 Ser reconocidos a nivel nacional y Centroamérica


 Satisfacer las necesidades, preferencias y gustos de los clientes
 Llevar nuestro producto a otros eventos y sectores del país para que valoren y
conozcan más de nuestra cultura a través de nuestros productos artesanales.
2.1.2. Competencia.

Una competencia para una empresa es aquella que podría tener productos similares a la
venta por ello es importante tener identificado las empresas que podrían representar una
amenaza. Principales empresas que componen la competencia de Izote Art son:

 Artesanias Maya Pipil


 Artesanos ambulantes
 Mayan Gifts Artesanias
 Artesanias de El Salvador

ANALISIS DE LAS EMPRESAS COMPETIDORAS


DEPARTAM EMPRESA PRODUCTOS VENTAJAS DESVENTAJAS
ENTO
Es reconocido a nivel Precios no tan
Utencilios de nacional y centro accesibles en algunos
cocina americano. productos.
Artesanias
San Miguel Adornos Tienen varios No puedes
Maya Pipil
Macetas establecimientos de personalizar los
Jarrones etc. artesanias en el pais y diseños, todos son
variedad de productos seleccionados.
San Miguel Artesanos Pulceras, aretes, Estas personas estan a No tienen
ambulantes anillos, tobilleras, nivel nacional ya que cada establecimientos de
pearsing, llaveros, artesano carga su ventas fijos.
cadenas, etc mercancia Solo puedes adquirir
Precios accesibles para el
publico productos al detalle,
No pertenecen al mercado no por mayoreo.
formal por lo que no pagan
impuestos.
Utencilios de Reconocido a nivel Pocas sucursales en el
Mayan Gifts cocina y del hogar, nacional pais
San Miguel Artesanias joyeria, adornos, Vendedores ambulantes No tiene muchos
etc. Precios accesibles estilos de algunos
productos
Juguetes, adornos, Es reconocido a nivel No puedes
joyeria, utencilios nacional personalizar si deseas
Artesanias de de cocina Vendedores ambulantes y adquirir un producto
San Miguel
El Salvador establecimientos de ventas en especial.
Precios accesibles al
publico

2.1.3. Mercado Consumidor

Los clientes a los que va dirigido Gelatto Pops son para todas las personas y pensamos
llegar a ellas mediante los medios de comunicación como hojas volantes, afiches, redes
sociales, etc. ofreciendo un excelente servicio y hacer que el cliente tenga una buena
impresión de nosotros y convertirlo de cliente a consumidor. Además es importante que con
nuestros precios accesibles y presentación y creatividad del producto obtendremos una
buena reputación y atraer a la población consumidora a ¡comer paletas!
Segmento de mercado
La empresa se concentrará en un segmento de las siguientes características:

Nos enfocamos en entender al consumidor en lo que necesita, en lo quiere y en lo que


realmente le gusta. Identificado dentro de un mercado, que tienen deseos, poder de compra,
que sea un lugar accesible, actitudes de compra o hábitos de compra similares, también van
dirigidos a todas las personas sin restricción de edad ya que nuestras paletas son 100%
naturales y bajo grado de azúcar el cual personas con problemas de diabetes se verán
beneficiadas a consumir nuestras paletas para satisfacer su paladar.

2.1.4. Mercado proveedor


Las posibles empresas que le distribuyen la materia prima a Izote Art
2.2. Proyección de Ventas

2.3. Estrategias de Marketing

Una de las mejores estrategias y herramientas que el marketing ofrece es el uso del proceso
y herramientas del Marketing Mix o las 4P: producto, precio, plaza, promoción. Que nos
permitirán saber que es lo mejor que en verdad necesitan nuestros consumidores y que
adquieran nuestras artesanías a un precio accesible.
3. Gestión operativa
Objetivos de producción u operadores
Recursos materiales necesarios

Capacidad de producción o servicio


Activos fijos
Proceso de producción o ciclo del servicio
Flujograma de procesos
Distribución de planta
Localización
4. Gestión de personas

Estructura organizativa

Necesidad del personal

Principales funciones
Proceso de contratación
Evaluación de desempeño
5. Gestión legal
Tipos de empresas
Aspectos tributarios
Pasos para la elaboración de una empresa
6. Gestión financiera
Inversión inicial
Depreciación
Presupuesto de ventas
Costo total
Costo del personal
Estados de resultados

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