Innovation in Entrepreneurship APRENDE & EMPRENDE

American School of Guatemala Chapter 5 - CASO •• SWOT Analysis

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• Resource: [TXT] Aprende & Emprende
• PP. 108 to 113 (Read before you begin working)

Capítulo No.5:
¿Por qué el emprendimiento es bueno para la sociedad?
APRENDE & EMPRENDE

Objetivos del Capítulo:

● Comprendo que una sociedad con emprendedores exitosos, es una sociedad que
está en constante desarrollo y crecimiento.
● Respeto la labor del emprendimiento y admiro la valentía que tiene el
emprendedor para enfrentar riesgos.

Emprendimiento, Riesgo e Incertidumbre

Algunos ejemplos

Silicon Valley:
También conocida como Valle del Silicio, ubicada en la zona sur
del área de la Bahía de San Francisco, en el norte del estado de
California, EEUU. En esta zona se alojan muchas de las mayores
corporaciones de tecnología del mundo y miles de pequeñas
empresas en formación (start-ups). Es el centro líder para la
innovación y desarrollo de alta tecnología, recibiendo un tercio
del total de la inversión de capital de riesgo en EEUU.
(Fuente: Wikipedia.org)

Tim Harford
Economista y columnista británico que reside en Londres.
Autor de libros de economía y presentador del programa del
canal británico BBC: Trust Me, I´m an economist (Confía en Mí,
soy un economista); y escribe una columna satírica, “Dear
Economist” (Querido Economista) en la revista Financial Times,
en la que mediante teoría económica trata de resolver
problemas personales de los lectores del periódico. Su otra
columna, publica artículos personales, traducidos al español.
(Fuente: wikipedia.org)
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Uno de sus libros es Adáptate: Por qué todo éxito empieza con fracaso, nos muestra
un acercamiento nuevo e inspirador de cómo podemos resolver los problemas más
críticos de nuestras vidas. Cuando nos enfrentamos con situaciones complejas,
estamos acostumbrados a volver a nuestros líderes o ejemplos para poder
solucionarlos. Harford, argumenta que los retos y desafíos de hoy, no pueden ser
tratados con soluciones de un experto, el mundo es cada vez más impredecible y
completamente complejo. Al contrario, nos debemos de adaptar. (Fuente:
amazon.com)

Peter Drucker:
Abogado y tratadista austriaco, considerado el
mayor filósofo de la administración del siglo XX.
Fue autor de más de 35 libros reconocidos
alrededor del mundo, y sus ideas fueron las
decisivas para la creación de la Corporación
Moderna. Sus obras iban en relación a temas como:
gestión de las organizaciones, sistemas de
información y sociedad del conocimiento.
Considerado el padre de la administración como
disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las
escuelas de negocios más prestigiosas.

“Heel the World”

(“Pon el tacón en el mundo”, que también se puede entender como “Cura el Mundo”):
En 2009, un joven llamado Fred M. Deegbe, siempre ha creído que África es un
continente con todo el potencial para hacer productos de lujo, y que se podían
vender en las tiendas más finas alrededor del mundo. Fred sabía que si tenía éxito en
un futuro, tendría un alto potencial de impactar su comunidad, por lo que decidió
que las utilidades de su empresa se invertirían en el empoderamiento de nuevos
emprendedores creativos. HTW, fue lanzado oficialmente en 2011. (Fuente:
htwshoes.com)
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Facebook:
Es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg
(emprendedor, programador, filántropo y empresario), y
fundado junto a sus amigos de la Universidad de Harvard.
Originalmente era un sitio para los estudiantes de la
Universidad, y su propósito era diseñar un espacio en el que
los alumnos pudieran intercambiar una comunicación fluida
y compartir contenido de forma sencilla a través de internet.
Es tan innovador este proyecto que con el tiempo se
extendió hasta estar disponible para cualquier usuario de
red. (Fuente: wikipedia.com)

Emprendimiento y desarrollo económico

Blockbuster:
Fue la cadena más grande de servicios de alquiler de
videojuegos y películas con sede en EEUU.
Inicialmente alquilaban a través de tiendas, luego por
correo, y finalmente por streaming (descarga
continua), en demanda y con cines. (Fuente:
wikipedia.com)

Chester Floyd Carlson

Emprendedor que inventó la fotocopiadora, quien en 1938,
dejó su trabajo en una firma de abogados de patentes
para dedicarse a hacer realidad su idea: una
fotocopiadora basada en un método desarrollado por él,
que más tarde conoceríamos como xerogafía. (Fuente:
agenciasinc.es)
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PARTE A: ANÁLISIS FODA DEL CASO

Título del Caso:
Grameen Bank (Bangladesh)

Génesis Empresarial es una empresa guatemalteca que replicó el modelo de negocios

creado por Muhammad Yunus, premio Nóbel de la Paz. Yunus es un banquero
emprendedor social y creador del modelo de negocios basado en microcréditos.

• Análisis FODA del caso:

Fortalezas (Strengths) Debilidades (Weaknesses)

1. Dependence on external funding:

1. Muhammad Yunus' Génesis Empresarial relies heavily
reputation: The founder of on external funding from donors
Grameen Bank, Muhammad
and partner organizations. This
Yunus, is a Nobel Peace Prize
laureate and a renowned makes the organization vulnerable
social entrepreneur. His to fluctuations in funding and limits
reputation as a pioneer of its ability to expand its operations
microfinance and social independently.
business provides credibility 2. Limited outreach: Despite its
to Génesis Empresarial and success in providing microfinance
enhances its brand value.
2. Proven business model: services, Génesis Empresarial's
Génesis Empresarial is based outreach is limited to a few
on the successful model of countries. This restricts its potential
Grameen Bank, which has impact and revenue generation.
been operating for over 40 3. Competition from other
years. The organization's microfinance providers: The
experience in providing
microfinance industry is becoming
microcredit and other
services to poor increasingly competitive, with
entrepreneurs gives it a several players vying for market
competitive edge in the share. Génesis Empresarial needs to
market. differentiate itself and innovate
3. Strong network of partners:
Génesis Empresarial has
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established partnerships continuously to stay ahead of the

with several organizations, competition.
including the Inter-American 4.
Development Bank and the
National Bank for Economic
and Social Development.
These partnerships provide
access to funding, technical
assistance, and other
resources.

Oportunidades (Opportunities) Amenazas (Threats)

1. Growing demand for microfinance: 1. Economic downturns: Economic

The demand for microfinance downturns can affect the ability of
services is increasing, particularly Génesis Empresarial's clients to
in developing countries. This repay loans, leading to increased
presents an opportunity for Génesis default rates and financial losses.
Empresarial to expand its 2. Regulatory challenges: The
operations and reach more clients. regulatory environment in some
2. Diversification of services: Génesis countries can be restrictive, making
Empresarial can expand its services it difficult for Génesis Empresarial
beyond microcredit to include to operate smoothly. Compliance
savings, insurance, and other with regulations can also add to the
financial products. This would allow organization's administrative
the organization to serve a broader burden.
range of clients and generate 3. Technological disruption: The rise
additional revenue. of fintech companies and digital
3. Expansion into new markets: platforms can disrupt the
Génesis Empresarial has already traditional microfinance model.
expanded its operations beyond Génesis Empresarial needs to adapt
Latin America to Africa and Asia. It to these changes and embrace
can further explore opportunities in technology to stay relevant.
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other regions with a high demand

for microfinance services.

• Investigación y Análisis:

1. Analizar las características de emprendimiento y liderazgo de Muhammad Yunus,

con ejemplos concretos.

Innovative vision: Yunus is known for his innovative vision and his ability to
find creative solutions to the most pressing problems. In 1983, he founded the
Grameen Bank in Bangladesh, which became the first bank in the world to lend to
poor people without collateral. This innovative idea revolutionized the concept of
bank loans and had a great impact in the fight against poverty around the world.

Empathy and Social Sensitivity: Yunus is an empathetic leader who cares deeply
about people's well-being. His work in the field of microfinance is based on the belief
that all people have the right to access financial services, regardless of their social or
economic status. His people-centered approach has inspired many other
organizations and business leaders to focus on social responsibility and positive
social impact.

Courage and Determination: Yunus is a brave and determined leader who is not afraid
to face the toughest challenges. In 2007, he was briefly arrested for his participation in
peaceful protests in Bangladesh, but he continued to fight for his beliefs and for the
welfare of the poorest. His courage and determination have inspired many other
business and social leaders to stand strong in the face of adversity.

2. Investigar la industria de la Banca de microcrédito en Guatemala y C.A., para

conocer el tamaño de mercado y tendencias del mismo.
(aplicar datos interesantes, como tasa de morosidad, tasa de cuentas incobrables,
etc.)

De acuerdo con el reporte de la Superintendencia de Bancos de Guatemala, a

diciembre de 2021, el saldo de la cartera de microcrédito en el país ascendió a
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Q.6,510.6 millones de quetzales, lo que representa un crecimiento del 6.2% con
respecto al mismo periodo del año anterior. La tasa de interés promedio de los
préstamos de microcrédito fue del 20.16%.

En cuanto a la tasa de morosidad, al cierre de diciembre de 2021, la tasa de

mora de los préstamos de microcrédito en Guatemala se ubicó en 4.4%, lo que
representa un aumento con respecto a la tasa registrada en el mismo periodo del año
anterior. Esta tasa de mora se encuentra por encima de la tasa promedio de
morosidad del sistema bancario guatemalteco, que fue del 2.9% en el mismo periodo.

Por otro lado, la tasa de cuentas incobrables en la industria de microcrédito de

Guatemala y C.A. también es un indicador importante a considerar. Según un estudio
de la Corporación Financiera Internacional, en 2019 la tasa de cuentas incobrables en
Centroamérica fue del 4.2%, lo que representa un aumento con respecto al año
anterior.

En cuanto a las tendencias del mercado, además de las mencionadas

anteriormente, cabe destacar que el uso de tecnología está teniendo un impacto
importante en la industria de la banca de microcrédito en Guatemala y C.A. Por
ejemplo, muchas empresas de microcrédito están adoptando herramientas digitales
para agilizar y automatizar sus procesos de evaluación crediticia y otorgamiento de
préstamos. Además, la pandemia de COVID-19 ha acelerado la adopción de soluciones
digitales en la industria de microcrédito para atender a clientes que no pueden
acudir físicamente a las sucursales bancarias.

PARTE B:
LA IMPORTANCIA DEL EMPRENDIMIENTO PARA LA SOCIEDAD
Leer el capítulo 5 y responder las siguientes preguntas:

1. Además de lo que se ha mencionado en el capítulo, ¿de qué otras maneras

crees que los emprendedores benefician a la sociedad?

1. Creando empleo: al emprender, los empresarios generan puestos de

trabajo y contribuyen a la disminución del desempleo en la sociedad.
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2. Fomentando la innovación: los emprendedores suelen ser personas
creativas y proactivas que buscan nuevas formas de resolver problemas
y satisfacer necesidades de los consumidores, lo que impulsa la
innovación en diferentes sectores.

3. Impulsando el crecimiento económico: al crear empresas y fomentar la

competencia, los emprendedores contribuyen al crecimiento económico
y al desarrollo de la sociedad.

2. La mayoría de emprendedores exitosos empezaron con proyectos que

fracasaron, pero no se dieron por vencidos y lo siguieron intentando. Investiga
el caso de un emprendedor guatemalteco dando ejemplos de fracaso y éxito.

Un ejemplo de un emprendedor guatemalteco que experimentó fracasos y

éxitos es Luis Von Ahn. Von Ahn es el fundador de empresas como Duolingo y
Captcha, pero también tuvo fracasos como el caso de su empresa reCAPTCHA,
que fue adquirida por Google, pero que en sus inicios no tuvo el éxito
esperado. A pesar de los obstáculos, Von Ahn continuó perseverando y
buscando oportunidades de innovación en el mercado. Donde fundo Duolingo
el cual ahora es un gran éxito.

3. Da dos ejemplos de riesgo y dos de incertidumbre.

Riesgo:
1. Lanzamiento de un producto nuevo en el mercado sin una investigación
de mercado exhaustiva o sin una estrategia clara de marketing.

2. Realizar inversiones importantes en proyectos que requieren una alta

inversión inicial, sin tener la certeza de que darán los resultados
esperados.

Incertidumbre;
1. Situaciones de crisis económica que afectan el mercado y el poder
adquisitivo de los consumidores.

2. Cambios en la regulación o en el entorno político que afectan las

condiciones de competencia en el mercado.
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