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    Raul Barraza Ingeniero Industrial en Manufactura Digital

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    Oliver Ramz
    Raul Barraza Mendoza es un ingeniero industrial con 2 años de experiencia en mejora continua. Actualmente trabaja como Líder de implementación de cultura de 5s en Valmont Monterrey, donde aplica metodología Lean en la planta, mantiene diagramas de proceso, ejecuta Kaizen y da soporte al plan de implementación TPM. Anteriormente trabajó en Varroc Lightning System realizando estudios de tiempos y movimientos, análisis de capacidad y coordinando proyectos de mejora continua.

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    Raul Barraza Ingeniero Industrial en manufactura Digital

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    Raul Barraza Mendoza es un ingeniero industrial con 2 años de experiencia en mejora continua. Actualmente trabaja como Líder de implementación de cultura de 5s en Valmont Monterrey, donde aplica metodología Lean en la planta, mantiene diagramas de proceso, ejecuta Kaizen y da soporte al plan de implementación TPM. Anteriormente trabajó en Varroc Lightning System realizando estudios de tiempos y movimientos, análisis de capacidad y coordinando proyectos de mejora continua.

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    Raul Barraza Mendoza es un ingeniero industrial con 2 años de experiencia en mejora continua. Actualmente trabaja como Líder de implementación de cultura de 5s en Valmont Monterrey, donde aplica metodología Lean en la planta, mantiene diagramas de proceso, ejecuta Kaizen y da soporte al plan de implementación TPM. Anteriormente trabajó en Varroc Lightning System realizando estudios de tiempos y movimientos, análisis de capacidad y coordinando proyectos de mejora continua.

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    Raul Barraza Mendoza

    INGENIERO INDUSTRIAL
    Ingeniero industrial con 2 años de experiencia en el area
    de mejora continua. Por mi formacion academica estoy
    orientado a la optimizacion y mejoramiento de procesos.
    Tengo facilidad de palabra, poder de convencimiento,
    capacidad de trabajar en equipo y bajo presion

    EXPERIENCIA LABORAL
    CONTACTO Lean Engineer
    Valmont Monterrey, Agosto 2022 - presente

    raul.barraza.mendoza@gmail.com Líder de implementación de cultura de 5s.


    •Aplicar metodología Lean en planta
    Cel: 6188001464 •Mantener layout y diagramas de proceso
    •Ejecutar Kaizen para mejoras de proceso en la planta
    •Ejecuta y dar soporte al plan de implementación TPM
    Valle de abedules 340, Valle Azul • Seguimiento de indicadores y su cálculo.
    •Métricos estadísticos.
    •Realización de instrucciones de trabajo
    FORMACIÓN ACADÉMICA •Tomas de tiempo.
    Analicis de capacidad
    Ingenieria Industrial con especialidad Proyectos de Alto impacto
    en Manufactura Digitalizada, Instituto Reduccion de desperdicios

    Tecnologico de Durango (2016-2021) Presentaciones de alto nivel


    Estandarizacion de procesos
    HABILIDADES Entrenamientos a personal operativo

    Autocad Avanzado Opex Engineer


    SolidWorks Intermedio Varroc Lightning System, Agosto 2021- Agosto2022
    SAP Intermedio
    Balanceo de lineas de producción.
    Excel Intermedio
    Estudios de tiempos y movimientos.
    Minitab Intermedio Definición de operación estándar.
    IFS Intermedio Análisis Most.
    Cálculo de taktime y diseño de lineas de producción.
    APTITUDES Creación de BOMs para nuevos productos.
    Coordinar equipos multidisciplinarios enfocados en mejora
    Responsable continua.
    Facilidad de palabra Coordinación de movimientos industriales en moldeo,
    Extrovertido metalizado y ensamble (reingeniería de la planta para
    Proactivo optimizar espacios y mejorar el flujo entre procesos).
    Análisis de capacidad para moldeo, metalizado, barnizado y
    Empatico
    ensamble para nuevos negocios.
    Coordinación de puntos de ingenieria industrial para nuevos
    IDIOMAS negocios.
    Análisis de head-count de acuerdo a pronóstico de ventas.
    • Idioma Inglés Conversacional Coordinar proyectos de SMED.
    Nivel Oral: Conversacional | Escrito: Medio. Implementación de fábrica visual y 5's.
    Seguimiento a KPIs y presentaciones de alto nivel.

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