Evaluación - Módulo 5 - Revisión Del Intento
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Comentario -
a. La mejora de la calidad para el control de la hipertensión implica básicamente la necesidad de controlar los resultados. Ayuda / Help
b. Según el modelo de Donabedian de calidad de la atención de salud, los indicadores de la calidad se caracterizan como de estructura, de
proceso o de resultado.
c. La mejora de la calidad para el control de la hipertensión básicamente no tiene en cuenta el indicador del progreso.
d. Según el Institute of Medicine, los mejores indicadores de proceso no son aquellos con respecto a los cuales existe evidencia fruto de la
investigación.
La respuesta correcta es: Según el modelo de Donabedian de calidad de la atención de salud, los indicadores de la calidad se caracterizan como
de estructura, de proceso o de resultado.
a. Los protocolos estandarizados de tratamiento; el trabajo basado en equipos multidisciplinarios con redistribución de tareas en la medición
de la PA, el seguimiento de la PA y la titulación de la medicación; la frecuencia de reposición de la medicación; y la retroalimentación del
desempeño son procesos adicionales que facilitan los impulsores.
c. Los indicadores de proceso son fundamentales para mejorar los indicadores de resultado.
d. Cada mes, se deben generar y examinar los datos de los indicadores que estén en proceso de cambio.
a. La mejora de la calidad para mejorar el control de la hipertensión implica la necesidad de controlar los indicadores de resultado y de
proceso.
b. En la mejora de la calidad para el control de la hipertensión, los indicadores de resultado incluyen el control del paciente, mientras que los
indicadores de proceso abarcan los impulsores de la mejora del control de la hipertensión basados en la evidencia.
c. En la mejora de la calidad en lo relativo a la hipertensión, el seguimiento de los resultados incluye los impulsores de la mejora del control de
la hipertensión basados en la evidencia.
d. La identi cación de los principales impulsores incluye la precisión de la medición de la PA, la intensi cación del tratamiento y el seguimiento
de las PA elevadas sin continuidad de la atención.
e. A y B son correctas.
b. En la retroalimentación del desempeño, cada establecimiento de salud debe contar con un equipo de mejora de la calidad compuesto por
un médico de atención primaria, un profesional de la enfermería y un cardiólogo.
c. En la retroalimentación del desempeño, cada mes se deben generar y examinar los datos de los indicadores que estén en proceso de
cambio.
d. Cuando el indicador alcance la meta y sea estable, la frecuencia de noti cación debería aumentar.
e. La retroalimentación del desempeño facilita principalmente los impulsores en el nivel de atención secundario y terciario.
La respuesta correcta es: En la retroalimentación del desempeño, cada mes se deben generar y examinar los datos de los indicadores que estén
en proceso de cambio.
a. Los indicadores de proceso no son la clave para mejorar los indicadores de resultado.
b. Los protocolos estandarizados de tratamiento, el trabajo basado en equipos multidisciplinarios sin redistribución de tareas, la frecuencia de
reposición de la medicación y la retroalimentación del desempeño facilitan los impulsores principales.
c. Los principales impulsores basados en la evidencia de la mejora del control de la hipertensión arterial son la precisión de la medición de la
PA, la intensi cación del tratamiento, el seguimiento de las PA elevadas y la continuidad de la atención.
d. La frecuencia de reposición de la medicación y la retroalimentación del desempeño siguen siendo procesos discutibles para facilitar los
impulsores.
e. B y C son correctas.
La respuesta correcta es: Los principales impulsores basados en la evidencia de la mejora del control de la hipertensión arterial son la precisión
de la medición de la PA, la intensi cación del tratamiento, el seguimiento de las PA elevadas y la continuidad de la atención.
a. Los impulsores de HEARTS para mejorar el control de la hipertensión en los centros de atención primaria de salud no incluyen la formación
del personal de atención de salud.
b. Los impulsores de HEARTS para mejorar el control de la hipertensión en los centros de atención primaria de salud son un cuadro exible que
incorpora la intensi cación del tratamiento en el plazo de 2 a 4 meses desde el diagnóstico de la hipertensión.
c. Los impulsores de HEARTS para mejorar el control de la hipertensión en los centros de atención primaria de salud, también denominados
medidores de rendimiento, establecen el período de seguimiento de cada impulsor, la meta y el tipo de respuesta, así como una puntuación,
la frecuencia de noti cación y el tipo de indicador.
d. Una de las lecciones más importantes del Institute for Healthcare Improvement es que la mejora no es la meta, sino que hay que mejorar
siempre.
e. Todas las respuestas anteriores son correctas.
La respuesta correcta es: Los impulsores de HEARTS para mejorar el control de la hipertensión en los centros de atención primaria de salud,
también denominados medidores de rendimiento, establecen el período de seguimiento de cada impulsor, la meta y el tipo de respuesta, así
como una puntuación, la frecuencia de noti cación y el tipo de indicador.
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