Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del proceso de selección de un gerente de mercadeo propuesto por un estudiante. Describe los objetivos de identificar a los candidatos más adecuados y asegurar que tengan las habilidades necesarias para el puesto. Además, propone utilizar redes sociales como fuente de atracción, entrevistas y pruebas psicológicas como técnicas de selección, e incluir información sobre la empresa y el puesto en el plan de acogida del nuevo empleado.
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Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del proceso de selección de un gerente de mercadeo propuesto por un estudiante. Describe los objetivos de identificar a los candidatos más adecuados y asegurar que tengan las habilidades necesarias para el puesto. Además, propone utilizar redes sociales como fuente de atracción, entrevistas y pruebas psicológicas como técnicas de selección, e incluir información sobre la empresa y el puesto en el plan de acogida del nuevo empleado.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del proceso de selección de un gerente de mercadeo propuesto por un estudiante. Describe los objetivos de identificar a los candidatos más adecuados y asegurar que tengan las habilidades necesarias para el puesto. Además, propone utilizar redes sociales como fuente de atracción, entrevistas y pruebas psicológicas como técnicas de selección, e incluir información sobre la empresa y el puesto en el plan de acogida del nuevo empleado.
Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del proceso de selección de un gerente de mercadeo propuesto por un estudiante. Describe los objetivos de identificar a los candidatos más adecuados y asegurar que tengan las habilidades necesarias para el puesto. Además, propone utilizar redes sociales como fuente de atracción, entrevistas y pruebas psicológicas como técnicas de selección, e incluir información sobre la empresa y el puesto en el plan de acogida del nuevo empleado.
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FASE 5 PROPUESTA DE SOLUCIÓN AL PROBLEMA
ESTUDIANTE NAYERLY MARTINEZ SOLARTE
GRUPO 121012_43
TUTOR MANUEL VASQUEZ HERNANEZ
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
UNAD-ECACEN PUTUMAYO 2024 INTRODUCION
En esta actividad aprenderemos a conocer el proceso de selección de un gerente de
mercadeo es una tarea importante que debe realizarse cuidadosamente para
garantizar que se seleccione al candidato adecuado. El proceso debe incluir los
pasos mencionados en esta actividad y debe ser adaptado a las necesidades
específicas de cada empresa.
OBJETIVOS
Identificar a los candidatos más adecuados para el puesto.
Asegurar que el candidato seleccionado tenga las habilidades, competencias y experiencia
necesarias para el puesto.
Conseguir que el candidato seleccionado se una a la empresa.
1. Enuncie qué tipo de fuente de atracción utilizaría y porqué.
LAS REDES SOCIALES:
Las redes sociales son una herramienta muy útil para conectar con candidatos potenciales, ya que permiten conocerlos de forma más personal y obtener información sobre sus intereses y habilidades.
2. Describa tres técnicas de selección y su objetivo.
Las técnicas de selección son herramientas que se utilizan para evaluar a los candidatos a un puesto y determinar si son los más adecuados para el puesto. En el caso de los directores de marketing, se deben diseñar técnicas de selección para evaluar las habilidades, capacidades y experiencia necesarias para desempeñar el puesto.
Entrevista: La entrevista es una técnica de selección que permite a los reclutadores
conocer personalmente a los candidatos y evaluar sus habilidades, capacidades y experiencia.
Pruebas Psicológicas: Las pruebas psicológicas son pruebas que evalúan las habilidades, capacidades y personalidad de un candidato.
Caso Practico: Los estudios de casos son una técnica de selección que permite a los reclutadores evaluar habilidades y destrezas para resolver problemas del mundo real. En el caso de un gerente de marketing, un estudio de caso podría centrarse en un tema relacionado con el marketing, como el lanzamiento de un nuevo producto o la creación de una campaña publicitaria.
Estas son solo algunas de las técnicas de selección que se pueden utilizar para evaluar a los candidatos a un puesto de Gerente de Mercadeo. La elección de las técnicas de selección adecuadas dependerá de las necesidades específicas de la empresa y del perfil del candidato ideal.
3. Qué aspectos tendría en cuenta en el plan de acogida.
El plan debe estar diseñado para que el nuevo empleado se sienta acogido, informado, motivado y parte de la empresa.
Información general de la empresa: El nuevo empleado debe conocer la historia, la
cultura, los valores y los objetivos de la empresa.
Información sobre el puesto de trabajo: El nuevo empleado debe conocer las
funciones, responsabilidades y objetivos del puesto de trabajo que va a desempeñar. Información sobre los compañeros de trabajo: El nuevo empleado debe conocer a sus compañeros de trabajo y establecer relaciones con ellos.
Información sobre los procesos y procedimientos de la empresa: El nuevo empleado
debe conocer los procesos y procedimientos que se utilizan en la empresa.
Información sobre los recursos y herramientas disponibles: El nuevo empleado debe
conocer los recursos y herramientas que están a su disposición para desempeñar su trabajo.
4. Describa el método de capacitación que aplicaría para el cargo, justificando el
por qué.
La formación se centraría en el desarrollo de las habilidades y competencias necesarias para
desempeñar el puesto de gerente de mercadeo. Esta formación podría incluir cursos, seminarios, talleres y programas de formación online.
La formación se centraría en el desarrollo de las habilidades y competencias que se
adquieren a través de la experiencia laboral. Esta formación podría incluir el trabajo en proyectos y la formación en el puesto de trabajo.
Desarrollar los conocimientos y habilidades necesarios para realizar las funciones
del puesto.
Desarrollar las habilidades de liderazgo y gestión necesarias para liderar un equipo
de marketing.
Desarrollar las habilidades de comunicación y negociación necesarias para
interactuar con clientes, proveedores y demás.
5. Describa el método de evaluación que aplicaría para el cargo justificando la
elección
se centraría en el análisis de datos objetivos, como los resultados de ventas, las encuestas de satisfacción del cliente y los análisis de rendimiento.
El gerente de mercadeo debe ser capaz de aumentar las ventas de la empresa, de satisfacer las necesidades de los clientes y de aumentar el reconocimiento de la marca de la empresa.
En la evaluación se incluirían las encuestas pueden utilizarse para recopilar la opinión de
los clientes, realizar entrevistas pueden utilizarse para obtener una opinión más detallada de las partes interesadas y observar para evaluar el comportamiento del gerente de mercadeo. Los objetivos de la evaluación deben estar claramente definidos para que se pueda evaluar su eficacia para el cargo de gerente de mercadeo podrían incluir los siguientes:
Identificar las fortalezas y áreas de mejora del gerente de mercadeo.
Proporcionar información para el desarrollo profesional del gerente de mercadeo.
Garantizar que el gerente de mercadeo está desempeñando sus funciones de forma
efectiva. CONCLUSIONES
El proceso de selección de un gerente de mercadeo es una inversión importante para la
empresa. Al seleccionar al candidato adecuado, la empresa puede asegurarse de contar con un líder que pueda desarrollar y ejecutar estrategias de mercadeo efectivas para alcanzar los objetivos comerciales de la empresa. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS Villa, M. (2018). Movilizando a las personas y sus recursos humanos para el logro de resultados empresariales. RIL editores. p.p 74- 78, 114 – 118 https://elibro- net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/105638?page=74 Gerentes de mercadeo en mi próximo paso. (s. f.).
