Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

Plan de Trabajo Saberes Productivos

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 12

SABERES~L!J
~~/

PRODUCT VOS
,,.

PLAN ANUAL DE
TRABAJO DE SABERES
PRODUCTIVOS
Programa Nacional de Asistencia Solidaria
PENSION 65
:fl)~;vrc14la
;~~~~~~ Municipalidad Provincial de Huaral
"'
"'"'
"-

2023
Contenido

l. IDENTIFICACIÓN . . 3
11.ANTECEDENTES .............................................. 3
11.BASE LEGAL. .... . 4
IV. FUNDAMENTACIÓN Y/O JUSTIFICACIÓN .. ¡Error! Marcador no definido.
V. OBJETIVOS... . ... ........ . ... ¡Error! Marcador no definido.
VI. ACTIVIDADES, INDICADORES Y CRONOGRAMA .......................... 8
VII. RECURSOS, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO .. ¡Error! Marcador no definido.
VIII. EVALUACION . . 13
PLAN ANUAL DE TRABAJO
PARA LA IMPLEMENTACION DE SABERES
PRODUCTIVOS 2023

l. IDENTIFICACIÓN

Nombre de la Municipalidad : Municipalidad Provincial de Huaral.

Responsable del Plan : Gerencia de Desarrollo Social y Participación Ciudadana

Periodo : Enero a Diciembre 2023

11. ANTECEDENTES

Saberes Productivos es una intervención del Programa Nacional de Asistencia Solidaria Pensión 65
implementada a partir del año 2013 en articulación con los gobiernos locales. Con esta estrategia de
acción, el Programa busca trascender de la sola entrega de una subvención económica a desarrollar
una política pública local, impulsando la recuperación de los saberes o conocimientos ancestrales de las
personas adultas mayores, teniendo en cuenta sus tradiciones, prácticas y costumbres, con el objetivo

años en los que se ha ejecutado la intervención de Saberes Productivos, se ha podido

Por ejemplo, según el estudio de "Evaluación Cualitativa de los efectos de Saberes


Social del Adulto Mayor", de la Dirección General de
Seguimiento y Evaluación del Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social, 2017, se evidencia que,
Saberes Productivos mejora el estado emocional y la autoestima, alivia preocupaciones, tristezas,
estrés, soledad y carencias de la población usuaria de Pensión 65 que participan en esta iniciativa y,
contribuye al fortalecimiento de sus redes de apoyo social, fomentando así el incremento de la
integración de esta población en la esfera social, cultural, política y hasta económica a nivel local, tan
relevantes para su bienestar en esta etapa de su vida.

Asimismo, según la Encuesta de percepción de usuarios participantes en la intervención Saberes


Productivos 2018, de la Dirección General de Seguimiento y Evaluación del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social, el 82.4% de usuarios y usuarias declararon que su estado emocional ha mejorado
desde que participan en las reuniones de Saberes Productivos. Asimismo, el 80.5% considera que las
personas adultas mayores se sienten felices de participar en las actividades de Saberes Productivos. Y
el 70.2% refiere que han tenido alguna posibilidad de ofrecer los productos que son elaborados en las
reuniones de Saberes Productivos.

Dada coyuntura por la emergencia sanitaria a causa del COVID-19 y, teniendo en consideración que
nuestra población usuaria es de alto riesgo de contagio, desde quincena de marzo del año 2020 el
Programa suspendió diversas actividades a fin de dar cumplimiento al distanciamiento social, entre las
que se encontraba Saberes Productivos.

El 31 de diciembre de 2020 se aprobó la guía de reactivación de la Intervención Saberes Productivos


con Resolución Directora! Nº 291-2020-MIDIS/P65-DE, la cual desarrolla las pautas metodologías y
lineamientos operativos para la reactivación de la Intervención Saberes Productivos, incluyendo las
adecuaciones adecuación en cada uno de los cinco procesos que contenidos en la intervención
Saberes Productivos en el marco de la emergencia sanitaria por COVID-19 durante el 2021.

Al 30 de noviembre del 2021, la intervención Saberes Productivos se ha reactivado en 460 gobiernos


locales, con la participación de más de 13,000 personas adultas mayores usuarias del programa
(también participa PAM no usuaria), lo que representa el 8% del total de usuarios del programa de los
distritos donde se implementa la intervención.

Al cumplirse casi un año de la aprobación de la guía, y de acuerdo a la experiencia y lecciones


aprendidas a nivel territorial en este nuevo contexto donde la emergencia sanitaria nacional ha sido
prorrogada hasta marzo 2022 (D.S. Nº025-2021-SA) y donde al 01 de diciembre, según reporte de la
Dirección de Inmunizaciones del MINSA, de los 557,043 usuarios y usuarias del Programa, el 84% ha
recibido la 1ra dosis de vacuna contra la COVID-19, el 78% (433,992) ha recibido 2da dosis de vacuna
con la COVID19 y el 3% ya recibió la 3ra dosis, se actualiza la guía de reactivación que incluye
actividades virtuales y presenciales retornando progresivamente a las actividades colectivas que son la
la intervención en el marco de los lineamientos, normativas y protocolos vigentes a nivel
i:".
~ y gubernamental.

AL
~
;J,
~~
_ •• ~"que busca contar con mayores niveles de inclusión y con más oportunidades para todos debe
~r protección social, promover la integración y garantizar el ejercicio pleno de los derechos de
poblaciones que viven en alguna situación de vulnerabilidad, asegurándoles una base mínima de
bienestar para permitirles insertarse en la sociedad como actores relevantes, aportando al desarrollo de
un país que necesita de su experiencia y conocimiento.

La atención a la Población Adulta Mayor cobra relevancia por las condiciones de vulnerabilidad en la
que se encuentra esta población en nuestro país, especialmente en zonas rurales con altos índices de
pobreza extrema. En el año 2016 se promulga Ley Nº 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, que
define, como personas adultas mayores a todas aquellas que tengan 60 o más años de edad. Y de
conformidad con el artículo 10° de la precitada Ley, el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MIMP) promueve a través de la Dirección de Personas Adultas Mayores la creación de los Centros
Integrales de atención al Adulto Mayor (CIAM}, en las Municipalidades Provinciales y Oistritales.

La Ley Nº 27972 - Ley Orgánica de Municipalidades, en el artículo 84º, numeral 2,4, prescribe que
dentro de las funciones específicas exclusivas de las municipalidades distritales se encuentra organizar,
administrar y ejecutar los programas locales de asistencia, protección y apoyo a la población en riesgo,
de niños, adolescentes, mujeres, adultos mayores, personas con discapacidad y otros grupos de la
población en situación de discriminación.

Según el articulo 32º de la Ley 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor, establece que el Estado, en sus
tres niveles de gobierno, promueve intervenciones intergeneracionales que permitan a las niñas, niños,
adolescentes, jóvenes, personas adultas y personas adultas mayores compartir conocimientos,
habilidades y experiencias de manera que se genere una conciencia de respeto y apoyo mutuo.

Ordenanza Municipal Nro. 006-2015-MPH, de fecha 20 de Marzo de 2015 que aprueba la


implementación de la intervención de Saberes Productivos en el Distrito de Huaral

./ Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.


./ Ley Nº 30490, Ley de la Persona Adulta Mayor.
Ley Nº 28411, Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
y Nº 28983, Ley de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.
reto Supremo Nº 006-2021-MIMP, que aprueba la Politica Nacional Multisectorial para las
'<"
Pe! onas Adultas Mayores al 2030.
;¡ 'ID g reto Supremo N° 012-2021-MC, que aprueba la Política Nacional de Lenguas Originarias,
"\ 1t dición Oral e lnterculturalidad al 2040.
<""'"'•••~
v1LOSO ~\.
v',,,~''~ ecreto Supremo Nº 005-2020-MIDIS, que aprueba el diseño de la Red de Soporte para la
Persona Adulta Mayor con Alto Riesgo y la Persona con Discapacidad Severa.
Decreto Supremo Nº 008-2020-SA, que declara en Emergencia Sanitaria a nivel nacional por el
plazo de noventa (90) días calendario y dicta medidas de prevención y control del COVID-19.
Decreto Supremo Nº 007-2018-MIMP, que aprueba el Reglamento de la Ley Nº 30490, Ley de
la Persona Adulta Mayor.
./ Decreto Supremo Nº 003-2015-MC, que aprueba la Política Nacional para la Transversalización
del Enfoque lntercultural O Decreto Supremo N° 015-2021-MIMP, que aprueba los
Lineamientos para la Transversalización del Enfoque de Género en la Gestión Pública.
./ Resolución Suprema Nº 002-2015-MIDIS que crea el Premio Nacional "Sello Municipal
INCLUIR PARA CRECER Gestión local para las personas".
./ Resolución Directora! Nº 039-2014-MIDIS/P65-DE que aprueba implementación de la
Intervención Saberes Productivos. 1 · Resolución Ministerial Nº 069-2020-MIDIS, que autorizan
transferencia financiera a favor de Ministerio de Salud, Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales, para la Red de Soporte para la
Persona Adulta Mayor con Alto Riesgo y la Persona con Discapacidad Severa .
./ Resolución Viceministerial Nº 001-2020-MIDISNMPES, que aprueba el "Manual Para la
Implementación a Nivel Local de la Red de Soporte para la Persona Adulta Mayor con Alto
Riesgo y JaPersona con Discapacidad Severa para la prevención y control del COVID-19".
./ Decreto Legislativo Nº 1474, que fortalece los mecanismos y acciones de prevención, atención
y protección de la persona adulta mayor durante la emergencia sanitaria ocasionada por el
COVID-19 .
./ RM N.º 306-20202-MINSA que aprueba la NTS Nº 306-2020-MINSA, Norma Técnica de Salud
para la adecuación de la organización de los servicios de salud con énfasis en el primer nivel de
atención de salud frente a la pandemia por COVID19 en el Perú .
./ Resolución Directora! Nº050-2020-MIDIS/P65 se aprobó el "Protocolo de Visitas Domiciliarias a
Personas Adultas Mayores, Usuarias de Pensión 65 para la Prevención de Coronavirus
(COVID-19)" .
./ RD 136-2020-MIDIS/P65-DE, pautas para la protección de las personas adultos mayores, en
situación de pobreza extrema, frente a la Estado de Emergencia Sanitaria, por el COVID-19, en
los Gobiernos Locales .
./ RM 066-2020-MIDIS, Documento técnico para la implementación de la Red de Soporte para la
Persona Adulto Mayor con alto riesgo y la Persona con Discapacidad severa, frente al COVID-
19.
./ Convenio de Cooperación lnterinstitucional entre el Ministerio de Educación y el Programa
Nacional de Asistencia Solidaria Pensión 65, con la intervención del Ministerio de Desarrollo e
Inclusión Social, firmado el 24 de mayo de 2021 .
./ Oficio Nº 000372-2021-MIDIS/FONCODES/DE con la firma del Plan de Acciones Conjuntas de
Articulación entre Pensión 65 y FONCODES.
~

NTACION Y/O JUSTIFICACION

por objeto atender a las personas adultas mayores, por las

ayor demanda por servicios de salud que no es atendida de manera adecuada, las enfermedades
y prob\emas de salud se dan más frecuentemente y esto coincide con la reducción de sus ingresos por
jubilación, en caso de estar afiliadas a algún sistema previsional. Para las PAM que no tienen pensión
de jubilación, la situación se agrava, principalmente para los/las más pobres.

Hábitos alimenticios poco saludables y problemas nutricionales, un bajo nivel educativo y existencia de
actitudes y prácticas que no favorecen el desarrollo personal y social de las PAM, esto señala que las
personas que ahora tienen 60 y más años de edad pertenecen a una generación donde el
analfabetismo y la baja escolaridad fueron características permanentes durante varias décadas,
Ingresos y pensiones reducidos, así como una baja cobertura del sistema previsional y seguridad social

Bajos niveles de participación ciudadana y limitaciones para la integración social de las PAM, Violencia
y maltrato hacia las personas adultas mayores

Las personas adultas mayores podrían tener más probabilidad de presentar complicaciones durante la
pandemia del COVID-19, y teniendo esta premisa en consideración los organismos internacionales han
elaborado "recomendaciones para la atención de este grupo social desde una perspectiva de derechos
humanos, las que se pueden aplicar en la casa, la comunidad y las residencias de cuidado de largo
plazo. Estas recomendaciones fueron elaboradas con base en buenas prácticas de países de la región
de América Latina y el Caribe y de fuera de ella".

V. OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

!> Mejorar la calidad de vida en la población adulta mayor de 60 años a más, a través de las
actividades artísticas, culturales, recreativas, artesanales, ocupacionales y preventivas, que
permitan una mayor participación, socialización e integración de la persona adulta mayor, teniendo
en cuenta sus condiciones de salud, genero, tradiciones y cultura, promoviendo una imagen positiva
de envejecimiento, calidad de vida e independencia en el contexto de la emergencia sanitaria por la
pandemia de COVID 19.

OBJETIVO ESPECÍFICO

!> Fomentar la inclusión social de las personas adultas mayores en las dinámicas
comunitarias de sus distritos.
!> Promover la recuperación y sistematización de saberes locales identificados.
!> Promover la apropiación colectiva de los saberes locales conservados y transmitidos
por las personas adultas mayores.
!> Promover el desarrollo de proyectos productivos de las personas adultas mayores a

problemas fisicos y neutralización de las consecuencias del

estímulo de procesos psicológicos superiores y aporte a nuevas generaciones.


VI. ACTIVIDADES, META Y CRONOGRAMA

"'l~Z" ,,_ ....n._i~_/ .


~~ Cronograma Enero - diciembre 2023
Actividades
Proceso Meta Febrer . . . . Evidencia
Claves Ener.o Mar.¡;o Abril Mayo Junio Julio Agost Setiernb Octubr Nov1emb Diciernb s
0 o re e re re
Designaci
ón o
ratificació
n de ETM
1 1 responsab 1 01 Document
le de la resolució o de
1 l lntervenci n
I• resolución
1. ón por
lnstitucio parte del
nalización gobierno
dela local.
lntervenci Asignació
ón n de
presupues
1 1 to para las 1 01 Document
actividade resolució I• o de
2 1 s de n t resolución
Saberes
Productiv
os.
ldentificac
ión
(Listado) t
de I!
2. saberes/ t ·t
lde~~ificac emprendí 11 Document
1 2 t1
ion, mientos 1. o de
01 listado ti 1
re~~perac del distrito listado de
1 1
ion y y 1 saberes
registro portadore
ti ti 1 I· 1·.
de s de
i~
1

,. 1 1
Saberes saberes/ j¡' t 1 t.
Productiv emprendi t·'t
os mientos.
Elaboraci 1o fichas Document
2 1 ón de de
1 o de fichas
fichas de registro de registro
.··- ..2 1 - .reoistro
- ~.. - . - . . · ·· - ...1-.t~-J~~l~I~ J_ .L~l"'~~!~~l~l-:J~J~~!
__ ._.-~-~~-l.-.!-'..l.;.J-!_~l-.l"'!"-l~l....);t'
de
saberes y
~..--11-1-[l~l~n~r 1~1-1-1r1-1-1-i~r-i-r-r-·~·-·-·-·-·-
1 1

portadore
s de
Á1tf 1

1
1
"
saberes I 1
1:
emprendí
mientes
Organizac Reporte de
ión e actividades
2 1 implement /Registro
12 1
ación de 1. de
talleres
3 1 Diálogos participan!
de es y
Saberes fotoorafias.
Elaboraci
ón de 01
2 1 document document Document
o(s) de os de ! 11·1·. o de
4 1 contextual contextua contextuali
ización de 1 lización zación
saberes.
Organizac
ión e
6 Reporte de
implement
sesiones actividades
ación de
3 de /Registro
Actividade
transmisi de
s de
1 ón participan!
Transmisi
intergene es y
ón
racional fotografías.
1
lntergener
3. acional
Apropiaci Generació
ón n de
colectiva espacios
delos articulado
saberes s con el
recuperad sector
os educativo
'3
u ONGs
para
2
incluir a
PAM
usuaria en
Programa
s de
Alfabetiza
............
~.•¡.,
< ~: ). :;· :..: :.~:f~~
~~.-.;;;,;.¡ : .¡.:::;~~~.~:;¡.:;,...
'•·\. ;•.~.;....:;•.;.:;;;..:.~:~",;;;:;;C;W:~:;.,\·.:.~;;.-:.~'J.::.{.~"',;;,,.....•:~Y....:."~~.;L~;.~~
.'i~:,....;..:;.;..,~.~;
;,;:~:;
..•. ~i·~~:0>..~:;
~~:.?,~~
.• :~.;
:;..;'..~..:1:.:..it~'._t~::~,¡¡."\t._',_-:i,·,...-."~;
.:.;.l.i,..'i..:,.¡,;¡..:;,¡~..:.~ ,¡;;.:~:':,i..;..;..,..;.;;;.:.,. ;.:\.;::,.,.; :,.t,,,~.~j.\1~·~:...;.,....,•..•.:-. ...:.••. ~.;... .•.• 0:-4o,.,,..•.•• .--.- -~···~·-•v
..~-
regular o
digital/
CETPRO
S:
Educación
Técnico
Productiv
a
Generació
n de
espacios
articulado 03 Reporte de
talleres actividades
s para .la
3 1 /Registro
inclusión de
financiera educació de
3 1 participan!
(capacitac n
ión: 3 financiera es y
temas y fotografías.
seguimien
to)
Organizac
ión de
espacios Reporte de
de 01 evento actividades
3 1 reconocim de /Registro
iento y/o reconoci de
4 1 concursos miento a participan!
para las PAMs es y
revalorar fotografías.
saberes
de PAM
lmplement
'li"
ación de
acciones
para la
revitalizaci
3 1
on y/o
c.onservac
5 1
ion de
lenguas
indígenas
u
oriqinarias

,.,. .• .-...¡

------------------ -- --
ji'

VII. RECURSOS, PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

El valor referencial asciende a SI. 12,001.00 (doce mil uno con 001100 soles) Lo cual será financiado
con Recursos propios de la Municipalidad Provincial de Huaral y recursos transferidos del gobierno
central.

b). PRESUPUESTO Y MATERIALES

El presupuesto total asciende a 12,001.00 soles para el periodo 2023.

1
l;Ji!:l¡{•~illf:E1Qt.

ITEM REFRIGERIOS
Refrigerio (Gaseosas
personales)
.
mtrmTJ1

Paquete
~

40
- .

SI 15.00
-
..

BIENES
~

SI 600.00
SERVICIOS
..
1

2 Galletas Unidades 1400 SI 0.50 SI 700.00


3 Alimentación Raciones 20 SI 10.00 SI 200.00
4 Papelógrafo Unidad 18 SI 0.50 SI 9.00
5 Plumones a colores Caja 1 SI 9.00 SI 9.00
6 Cinta masking tape Unidad 2 SI 2.00 SI 4.00
7 Lapiceros Caja 2 Sl18.00 SI 36.00
8 Lápices Paquete 3 SI 12.00 SI 36.00
9 Tarjador Unidad 12 SI 0.50 SI 6.00
10 Borrador Unidad 12 SI 0.50 SI 6.00
11 Cartulinas Unidad 10 SI 0.50 SI 5.00
SI 60.00

l
Impresión de diplomas para
12 ganadores de concurso Unidad 20 SI 3.00
escolar de dibujo.
cimiento y presentes SI 240.00
~~~~
iJ mayores Unidad 20 Sl12.00
$ 11'·~ 11¡~os

i q , : q¡¡
"'
it
'
el .~
a
t;J
premios para
scolar de dibujo y
14 eJp&i_._<::}.· de• saberes Kit 6 SI 40.00 SI 240.00
a . les (Utiles
e's~c5íáres)
c~~lra de incentivos para
15 los njuntos de danzas Unidad 7 SI 150.00 SI 1,050.00
ancestrales (Saco de arroz)

Combustible para movilidad


para traslado de carpas
16 Galón 500 SI 16.00 SI 8,000.00
stand, sillas, mesas y visitas
domiciliarias (Gasolina)
SI 100.00
17 Impresión de gigantografias Unidad 1 SI 100.00

Servicio de contratación de SI 700.00


18 Global 1 SI 700.00
Carpas Árabes

D TOTAL SI 10,701.00 SI 1,300.00 SI 12,001.0p


-
--.- - ' ' -
VIII. EVALUACION

Evaluación del cumplimiento de los objetivos específicos y las metas del Plan se hará a través del
cumplimiento de los indicadores cuantitativo planteadas en el presente Plan anual de trabajo para el
año 2023. Lo cual, se hará de forma continua a lo largo de la implementación del plan de trabajo,
pudiendo es esta forma mejorar y/o corregir las dificultades encontradas.

~--~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

También podría gustarte