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Análisis Película L Monster Inc

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1. ¿Cuál es la misión y visión de la empresa?

Misión. La empresa Monster, Inc. tiene como misión producir y llevar energía a la ciudad
donde habitan los monstruos. Esto lo consiguen por medio de asustar a niños lo que resulta
en gritos que proveen la energía.
Visión. Como visión tienen ser la mejor empresa con los mejores asustadores que proveen
energía a la ciudad.

2. ¿Cuál es la estrategia definida para lograr su visión?

La estrategia definida para lograr la visión de la empresa se trata de la capacitación de los


monstruos para que sean buenos asustadores, lo hacen por medio de simulacros, en donde
se simula y analiza el grado de miedo que los aspirantes disponen sobre la máquina que se
disfraza como un niño. Además de esto, se les proporciona correcciones y una
retroalimentación constructiva sobre los errores para mejorar el proceso de aprendizaje.

Otra estrategia se trata de que colocan una especie de competencia entre los asustadores
en donde, quien se encuentre o logre el primer lugar, recibe elogios y felicitaciones por su
arduo trabajo o esfuerzo. Esto los motiva a ser más efectivos y generar aún más energía.

3. ¿Cuál era el mayor riesgo que enfrentaba la empresa?

El riesgo principal de la empresa se trataba que cada vez era menos eficaz asustar a los
niños para conseguir sus gritos por que cada vez era más difícil asustarlos, o sea que su
modelo de negocio se estaba viendo afectado ya que este era el método de ellos para
conseguir la energía que sustentaba a la ciudad.

Entiendo que otro riesgo era la posible filtración de los seres humanos en el mundo de los
monstruos y la inexistencia de un plan administrativo estratégico de crisis.

4. Aunque Mike era un asustador deficiente, identifique cualidades positivas


que lo distingan ¿Qué aporta un empleado con las cualidades de Mike a las
empresas?
- Habilidades de comunicación. Siendo esto una cualidad super importante a la hora
de trabajar en equipo. Mike
- Tiene una planeación operativa. Mike estudiaba los procesos y procedimientos
necesarios para llegar a la meta, eso se veía reflejado en que todas las mañanas
practicaba con Sullivan las distintas formas en la que tenía que asustar a los niños
dependiendo de su perfil.
- Actitud positiva
- Inteligencia emocional. Tenía empatía, automotivación, conciencia en las
situaciones. Se evidencia en la manera que trataba a Boo y cómo a pesar de tener
un conflicto con Sullivan luego de que los desterraran, supo manejar sus emociones,
entender la situación y resolverla
- Persistencia y determinación
- Creatividad. Mike tenía una gran creatividad y lo manifestaba en las diferentes
maneras de causar risas a Boo.

Un empleado con las cualidades de Mike son esenciales para un funcionamiento efectivo de
una empresa ya que no sólo desempeña sus funciones, sino también contribuye al
desarrollo de un entorno laboral positivo y colaborativo.

5. En la película se abordan los riesgos y los controles en múltiples escenas


¿De qué manera debe fomentarse el aprendizaje mediante la
experimentación y qué aspectos deben considerarse para garantizar el
entorno de aprendizaje?

El aprendizaje mediante la experimentación se fomenta con la creatividad, reflexión y


aprender de los errores (como cuando uno de los aspirantes a monstruo dejó por error la
puerta abierta en un simulacro), trabajo en equipo (Mike y Sulley colaboran y aprenden del
otro) y el reconocimiento de logros (motivación).

Para los aspectos a considerar para garantizar el entorno de aprendizaje puedo enumerar:

- Monitoreo continuo
- Participación y experimentación del mismo entorno
- Feedback o retroalimentación
- Toma de corrección de errores
- Crear visiones compartidas

Conclusión

Para concluir, Monster Inc. se convirtió al final de la trama en una organización que aprende
gracias a Sulley y Mike, que en medio de una crisis pudieron identificar y aprovechar una
nueva oportunidad más eficaz para la producción de energía de la ciudad.

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