Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 60 vistas

    Test 4

    Cargado por

    jose jacay baldeon
    Este documento presenta 5 preguntas sobre conceptos clave de gestión de proyectos como comunicación formal e informal, ruta crítica, diagrama de Pareto, causas comunes de conflictos y tipos de dependencias. Cubre temas como la mejor forma de comunicarse con un miembro del equipo que no cumple con las normas de calidad, cuál de las afirmaciones sobre la ruta crítica es correcta y cómo ayuda el diagrama de Pareto a mejorar la calidad en un proyecto de construcción de servidores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    Test 4

    Cargado por

    jose jacay baldeon
    60 vistas1 página
    Este documento presenta 5 preguntas sobre conceptos clave de gestión de proyectos como comunicación formal e informal, ruta crítica, diagrama de Pareto, causas comunes de conflictos y tipos de dependencias. Cubre temas como la mejor forma de comunicarse con un miembro del equipo que no cumple con las normas de calidad, cuál de las afirmaciones sobre la ruta crítica es correcta y cómo ayuda el diagrama de Pareto a mejorar la calidad en un proyecto de construcción de servidores.

    Título original

    TEST 4

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    Este documento presenta 5 preguntas sobre conceptos clave de gestión de proyectos como comunicación formal e informal, ruta crítica, diagrama de Pareto, causas comunes de conflictos y tipos de dependencias. Cubre temas como la mejor forma de comunicarse con un miembro del equipo que no cumple con las normas de calidad, cuál de las afirmaciones sobre la ruta crítica es correcta y cómo ayuda el diagrama de Pareto a mejorar la calidad en un proyecto de construcción de servidores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    60 vistas1 página

    Test 4

    Cargado por

    jose jacay baldeon
    Este documento presenta 5 preguntas sobre conceptos clave de gestión de proyectos como comunicación formal e informal, ruta crítica, diagrama de Pareto, causas comunes de conflictos y tipos de dependencias. Cubre temas como la mejor forma de comunicarse con un miembro del equipo que no cumple con las normas de calidad, cuál de las afirmaciones sobre la ruta crítica es correcta y cómo ayuda el diagrama de Pareto a mejorar la calidad en un proyecto de construcción de servidores.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    de 1

    1.

    En un proyecto de elaboración de monitores inalámbricos para computadoras te


    acaban de nombrar como director de proyecto. Mientras revisas el estado actual del
    proyecto descubres que un miembro del equipo no esta respetando las normas de
    calidad establecidas por la compañía para el armado de monitores. ¿Cuál es la mejor
    forma de comunicarte con esta persona para solucionar el problema?
    Formal verbal
    Formal escrita
    Informal escrita
    Informal verbal
    2. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
    Solo puede haber una ruta critica
    La ruta critica ayuda a probar cuanto tiempo llevara el proyecto
    Un proyecto nunca puede tener flotación negativa
    El diagrama de red cambiara cada vez que cambie la fecha de finalización
    3. Usted esta utilizando un diagrama de Pareto en un proyecto de construcción de
    Servidores de Alta Gama. Esta herramienta lo ayuda a:
    Focalizar sobre las polémicas mas criticas para mejorar la calidad
    Determinar si un proceso está fuera de control
    Estimulación del pensamiento y la búsqueda de alternativas
    Estimar un resultado futuro
    4. Un proyecto de construcción de puentes esta atravesando por varios conflictos de
    difícil resolución. Las causas más comunes de conflictos en este proyecto podrían ser el
    cronograma, las prioridades y:
    Recursos
    Personalidades
    Costos
    Factores higiénicos
    5. Una ingeniera de diseño esta ayudando a garantizar que las dependencias dentro de su
    área de especialización estén correctamente definido en el proyecto. El diseño de
    varios entregables debe estar completo antes de que la fabricación pueda comenzar.
    ¿este es un ejemplo de que tipo de dependencia?
    Dependencia obligatoria
    Dependencia externa
    Dependencia discrecional
    Dependencia del alcance

    También podría gustarte