UNIVERSIDAD PRIVADA DOMINGO SAVIO

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y FINANCIERAS

COMPOSICION
ABUSO DE PODER EN EL SECTOR EMPRESARIAL

APELLIDOS Y NOMBRES: COAQUIRA QUISBERT ALVARO WALDO

03/09/2021
LA PAZ – BOLIVIA
INDICE
LA PROBLEMÁTICA................................................................2
LA MORAL DE LA PROBLEMÁTICA.........................................3
LA ÉTICA DE LA PROBLEMÁTICA............................................4
EL MÉTODO ÉTICO..............................................................5
LA AXIOLOGÍA DE LA PROBLEMÁTICA...................................6
CONCLUSIONES.....................................................................6
BIBLIOGRAFIA........................................................................6
LA PROBLEMÁTICA
Según mi criterio sobre la problemática para la composición de este trabajo final, es sobre
el abuso de autoridad, abuso de poder o discriminación laboral que se suele presentar en
profesionales de ingeniería comercial.
Un estudiante que decide estudiar esta carrera se compromete y se prepara para un
puesto de consultor o asesor, encargado del departamento de marketing, director de
finanzas, director o gerente de empresas privadas o públicas, director de producción o
asesor de empresas. Puestos donde se posiciona como líder y encargado de uno o varios
departamentos de alguna empresa resolviendo problemas, creando planes, soluciones
para organizaciones, desarrollar nuevos negocios y orientando una buena estrategia para
el éxito de esta. Donde su trabajo se ve comprometido con el buen manejo de las
relaciones humanas, ya que estará a cargo de varias personas a su mando para un mejor
desempeño hacia la empresa.
Por este mismo motivo existen personas de profesión que se aprovechan de esta
“posición” para fines propios. Ya sea para sacar y ganar económicamente mejor o solo
para tener el control de las demás personas.
Este problema no solo afecta a profesionales de ingeniería comercial, sino también afecta
a cualquier persona (profesional o no) que tenga un puesto alto en la empresa. Claro que
esto también va dependiendo de los valores y propósitos que tiene cada persona.
Si alguien tiene bien arraigados los valores de respeto, solidaridad, honestidad,
responsabilidad, justicia, lealtad, tolerancia e integridad. Y tuviera como propósito lograr
ser un buen líder, mejorar profesionalmente como personalmente, el estar en una
posición alta no perjudicaría a nadie, sino más bien sería un beneficio para su equipo y
empresa.
Pero también se dan casos donde el encargado se aprovecha de su puesto discriminado a
sus colegas por su género, sexo, color o edad, degradando y acosando a otros. Por esta
razón el ingeniero comercial además de prepararse académicamente de igual manera
deberá hacerlo con sus valores, actitudes y principios.
Al igual que una moneda, este tipo de puesto lleva dos caras. Se puede utilizar de manera
valiosa o maliciosamente.
LA MORAL DE LA PROBLEMÁTICA
Moralmente podemos decir que existen diversas normas, leyes, decretos municipales y
departamentales de la constitución política del estado que defienden al trabajador o
ciudadano que sufre de violencia, maltrato o discriminación en el trabajo, ya sea por un
colega o superior. Algunas de estas normas vigentes en Bolivia son:

 Articulo 151 (Concusión) nos dice: “El funcionario público o autoridad que, con
abuso de su condición o funciones, directa o indirectamente, exigiere u
obtuviere dinero u otra ventaja ilegítima o en proporción superior a la fijada
legalmente, en beneficio propio o de un tercero, será sancionado con presidio
de dos a cinco años." ( Infoleyes, 2021)
 Articulo 49 parágrafo III nos dice: “El Estado protegerá la estabilidad laboral. Se
prohíbe el despido injustificado y toda forma de acoso laboral. La ley determinará las
sanciones correspondientes, denotándose que tiene como finalidad además de
proteger derechos laborales; el de garantizar la estabilidad laboral.” (Defensoria,
2021)
 La Ley Integral Para Garantizar a las Mujeres una vida libre de violencia N.º 348,
artículo 7 nos dice: “Violencia Laboral es toda acción que se produce en cualquier
ámbito de trabajo por parte de cualquier persona de superior, igual o inferior
jerarquía que discrimina, humilla, amenaza o intimida a las mujeres; que obstaculiza o
supedita su acceso al empleo, permanencia o ascenso y que vulnera el ejercicio de sus
derechos.” (Defensoria, 2021)
 La Ley N.º 348, denominada Ley Integral para garantizar a las mujeres una vida libre de
violencia, artículo 84 nos dice: “La persona que valiéndose de una posición jerárquica
o poder de cualquier índole hostigue, persiga, exija, apremie, amenace con producirle
un daño o perjuicio cualquiera, condicione la obtención de un beneficio u obligue por
cualquier medio a otra persona a mantener una relación o realizar actos o tener
comportamientos de contenido sexual que de otra forma no serían consentidos, para
su beneficio o de una tercera persona, será sancionada con privación de libertad de
cuatro (4) a ocho (8) años.” (Defensoria, 2021)
 Ley N. ª 243 denominada Ley contra el acoso y violencia política hacia las mujeres
artículo 20 en el Código Penal nos dice: “Quien o quienes realicen actos de presión,
persecución, hostigamiento y/o amenazas en contra de una mujer electa, designada o
en el ejercicio de la función político – pública y/o de sus familiares, durante o después
del proceso electoral, que impida el ejercicio de su derecho político, será sancionado
con pena privativa de libertad de dos (2) a cinco (5) años. “ (Defensoria, 2021)
LA ÉTICA DE LA PROBLEMÁTICA
Éticamente considero que, si bien estas leyes o normas que protegen y defienden al
ciudadano trabajador, no todas son cumplidas de manera correcta.
Donde la justicia boliviana (y toda Latinoamérica) va dependiendo del “bolsillo” que tenga
el demandante o demandado. Ya que se puede observar varios testimonios o casos donde
la persona que demanda este tipo de agresión no es escuchada a menos que pueda pagar
para hacerlo. Donde un juicio requiere demasiado dinero y tiempo para la persona que
exige justicia. Y esto de igual manera va dependiendo si el que reclama es hombre o mujer
ya que si es hombre, en la mayoría de los casos no se lo toma en cuenta, pero si es mujer
se le presta mayor atención ya que hoy en día las leyes que protegen a la mujer son más
fuertes en Bolivia.
Pero a pesar de esto opino que la justicia boliviana por más buenas leyes que promulgue,
no se hace respetar. Por qué vi personalmente experiencias donde un anciano fue
arrebatado de sus pertenecías, reclamando justicia por años murió sin respuesta de esta y
de igual manera como una mujer denuncio por un golpe que recibió por parte de un
agresor y que hasta el momento de hoy pasando más de 1 año no recibe justicia. Por tal
motivo considero que si bien existen varias normas que protejan y defiendan al ciudadano
que sufre de algún maltrato, estas no son cumplidas en su totalidad.

EL MÉTODO ÉTICO
Observación: Un primo de parte mi madre Josías Quisbert sufrió maltrato de parte de su
gerente en una empresa de importación Seifert. A mediados del 2018 entro como pasante
para el departamento de marketing, y nos solía contar como por ser nuevo o junior en el
lugar los encargados y otros que tenían más tiempo trabajando ahí lo menospreciaban,
viéndolo más como un secretario o persona de los mandados. Nos comenta que su
superior (no estaba seguro de su profesión si era ingeniero comercial o contador) era una
persona irritante y temperamental de poca paciencia, que solía estar enojado la mayoría
del tiempo, ignorándole cuando le solía saludar, al negarse para darle información o hasta
gritarles a los pasantes. Como él debía cumplir con su estancia ahí para sacar su título tuvo
que aguantarse de las agresiones de sufría, no podía quejarse ya que lo podrían sacar de
ahí.
Percepción axiológica: Considero que los valores de mi primo fueron de humildad,
paciencia y respeto al tener que aguantar esa situación de acoso, todo para poder
continuar la carrera y sacar su título. Mientras que los antivalores de su supervisor fueron
de discriminación, irrespeto, injusticia, arrogancia, intolerancia y hasta odio. Valores que
tal vez lo obtuvo de su niñez o problemas familiares que traía al trabajo y se desahogaba
en sus empleados.
Evaluación: Creo que este caso es uno de muchos que se vive en Bolivia, donde
estudiantes o profesionales sufren de abuso de autoridad de un superior o supervisor,
maltratos que no denuncian para no perder el trabajo o puesto se aguantan o lo dejan
pasar por miedo a ser reprendidos. De igual manera si iniciaran un juicio por el maltrato,
se les pediría dinero y mucho tiempo el cual muchas personas no tienen.
Conclusión: En este caso se hubiera podido evitar tal discriminación y abuso de autoridad
si el supervisor hubiera respetado los valores de honestidad, justicia, etc. Erradicando sus
antivalores con grandes prejuicios hacia los demás. De igual manera se puede apreciar los
valores de mi primo Josías al tener respeto y paciencia hacia sus superiores y colegas de
trabajo.

LA AXIOLOGÍA DE LA PROBLEMÁTICA
En los antivalores que se presentan en el abuso de poder en el sector empresarial por
parte de supervisores o encargados son: irrespeto, arrogancia, intolerancia, injusticia,
racismo, discriminación, odio, misoginia, deshonestidad, egoísmo, irresponsabilidad, etc.
Antivalores que pueden observar en personas que utilizan su posición para humillar o
degradar a sus empleados.
En valores podemos hablar de las personas que trabajan en la empresa que sufren tales
actos de abuso, personas que en ocasiones deben aprender valores como: respeto,
excelencia, honestidad, responsabilidad, compromiso, adaptabilidad al cambio, esfuerzo,
etc. Valores que en algunas ocasiones ellos deben aprender de manera forzada si quieren
conservar su empleo. Claro que este punto de vista no es bien visto para las personas que
necesitan dinero y no tienen otro empleo, es la única opción que tienen.

CONCLUSIONES
Podemos concluir que para evitar todos los abusos de autoridad y discriminación
podemos empezar con impartir desde el hogar, escuelas y universidades sobre los valores
y antivalores que existen en el trabajo. Para que en un futuro siendo profesionales puedan
respetar a las demás personas, así sean autoridades o empleados.
Pero también se le debe enseñar a los jóvenes el sentido de responsabilidad y trabajo
duro, en una sociedad donde se ve jóvenes que quieren trabajar menos, no están
preparados para tener un jefe y otros ni trabajan ni estudian, según (Portafolio, 2019) nos
dice que “De acuerdo con investigaciones del Banco Interamericano de Desarrollo (BID), el
41 % de los jóvenes entrevistados se dedica únicamente a estudiar o formarse para el
empleo. El 21% solo trabaja y el 17% realiza ambas actividades. El 21% restante no estudia
ni trabaja.”
Por este motivo podemos decir que tanto el supervisor como el empleado deberán tener
los correctos valores para crear un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos.
BIBLIOGRAFIA

Infoleyes. (01 de 09 de 2021). Obtenido de CODIGO PENAL (CP):

Defensoria. (01 de 09 de 2021). Obtenido de El ACOSO LABORAL VULNERA LOS DERECHOS

Portafolio. (18 de 11 de 2019). Obtenido de ¿Los millennials no quieren trabajar?, un mitos por
debatir: https://www.portafolio.co/tendencias/los-millennials-no-quieren-trabajar-un-
mitos-por-debatir-535674