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Pa 03 - Grupo 09 Manufactura

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PROCESOS DE MANUFACTURA

Producto Académico N°3


Consolidado 2
Actividad Grupal
NRC : 24971 Asignatura : Procesos de Manufactura
Doctor : Juan Carlos Pineda Ranilla Carrera : Ingeniería Industrial

A. Instrucciones:
1. Consulte el material de referencia de la plataforma de las semanas 5 y 6, y las
presentaciones correspondientes a esas semanas.
2. Responda de manera completa y profunda.
3. El ejemplo tiene puntaje elevado.
4. Guarde el archivo en formato PDF. Envíelo a través del Aula Virtual, apartado Producto
Académico N° 3.
5. Revise la rúbrica de evaluación al final de este documento.

B. Datos grupales: Grupo N°: 9


Apellidos y Nombres Código

1. TAFUR ROSAS, Rubén 40248042


2. TERAN LLONTO, Alejandro Miguel 42555025
3. TINEO SOTO, Sadit Magaly 46042582
4. TIPIAN URETA, Joel 47145196

C. Desarrollo:
1. Dentro del Sistema de Producción Toyota (TPS), el primer paso fue identificar y reducir las
MUDAS. Defina las 4 mudas y dé un ejemplo para cada una. Considere la fabricación de
automóviles en los cuatro casos (10 ptos.)

1º. Sobreproducción _______________________________________________________


Ejm: _____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
2º. Transporte ____________________________________________________________
Ejm: _____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
3º. Espera ________________________________________________________________
Ejm: _____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________
4º. Talentos ______________________________________________________________
Ejm: _____________________________________________________________________
_________________________________________________________________________

Dr. Juan Carlos Pineda R. Página 1


PROCESOS DE MANUFACTURA

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 1

1º. Sobreproducción: Es la producción de más unidades de las necesarias o antes de que


sean requeridas en el proceso. Esto puede generar exceso de inventario, desperdicio de
recursos y costos innecesarios.

✓ Ejemplo: En la fabricación de automóviles, si se producen más automóviles de los


que la demanda del mercado demanda, se acumulará un exceso de inventario que
puede resultar en pérdidas financieras para la empresa.

2º. Transporte: Se refiere al movimiento innecesario de materiales o productos dentro de


la planta de producción. Esto puede incluir traslados de un área a otra o de una línea de
producción a otra.

✓ Ejemplo: Si en la fabricación de automóviles, los componentes son transportados


innecesariamente entre diferentes áreas de la planta de producción, se aumentarán
los costos y se perderá tiempo que podría utilizarse de manera más eficiente.

Dr. Juan Carlos Pineda R. Página 2


PROCESOS DE MANUFACTURA

3º. Espera: Ocurre cuando un proceso o una operación tiene que detenerse o ralentizarse
debido a la falta de materiales, equipos o información. Esto puede generar ineficiencias y
retrasos en la producción.

✓ Ejemplo: Si en la fabricación de automóviles, se produce una espera en la línea de


producción debido a la falta de material o a la espera de instrucciones, se ralentizará
el proceso de producción y se perderá tiempo valioso.

Dr. Juan Carlos Pineda R. Página 3


PROCESOS DE MANUFACTURA

4º. Talentos: Se refiere a no aprovechar al máximo el conocimiento y habilidades de los


empleados. Esto incluye subutilización de talento, falta de capacitación y falta de autonomía
para tomar decisiones.

✓ Ejemplo: Si en la fabricación de automóviles, los empleados están subutilizados o no


se les permite tomar decisiones en áreas en las que tienen experiencia, se perderá
su potencial para mejorar la eficiencia y calidad del proceso de producción.

DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD 2
2. En una empresa del rubro LAVANDERÍA, se lavó y planchó las siguientes cantidades de
camisas por semana (10 ptos.)

TOTAL, HORAS
SEMANA TRABAJADORES CAMISAS PRODUCTIVIDAD
POR TRABAJADOR
Martha, Sofía y
1 30 84 0.93
Sandra
2 Jorge y Raúl 42 116 1.38
Realice el cálculo de la productividad de la mano de obra colocando la fórmula y desarrollando
paso a paso (no usar Excel, usar Word) y llene la columna vacía para la primera y la segunda
semana (columna productividad).
NO BASTA CON LLENAR LA COLUMNA VACÍA DE PRODUCTIVIDAD.
Concluya cuál fue la semana más productiva y por qué.

DESARROLLO DEL PROBLEMA

Paso 1: Formula

𝑃𝑐𝐴𝑐𝑡𝑖𝑣𝑖𝑑𝑎𝑑= 𝑃𝑐𝑡𝑜𝑠
𝑖𝑛𝑠𝑢𝑚𝑜𝑠

Dr. Juan Carlos Pineda R. Página 4


PROCESOS DE MANUFACTURA

Paso 2: Calculo de la productividad

𝟖𝟒 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔 𝟖𝟒 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔
Semana 1 = = = 𝟎. 𝟗𝟑𝟑𝟑 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝟑∗(𝟑𝟎) 𝟏𝟐𝟎

Semana 1 = 0.93 camisas/hora

𝟏𝟏𝟔 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔 𝟏𝟏𝟔 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔


Semana 2 = = = 𝟏. 𝟑𝟖𝟎 𝑪𝒂𝒎𝒊𝒔𝒂𝒔/𝒉𝒐𝒓𝒂
𝟐∗(𝟒𝟐) 𝟖𝟒

Semana 2= 1.38 camisas/hora

Paso 3: Calcular el aumento o disminución porcentual de la productividad

𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 2 − 𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜1
∆% = ∗ 100
𝑝𝑒𝑟𝑖𝑜𝑑𝑜 1

1.38 − 0.93
∆% = ∗ 100
0.93
∆% = 48.387096

INTERPRETACIÓN DE RESULTADOS:
En la semana 2 los trabajadores Jorge y Raúl fueron más productivos obteniendo 1.38 camisas/horas lo cual
indica una variación porcentual a positiva en 48.387096%, siendo la semana 2 la más productiva en la
empresa de rubro de lavandería.

Dr. Juan Carlos Pineda R. Página 5


PROCESOS DE MANUFACTURA

Criterios Sobresaliente Suficiente En proceso En inicio


(5 puntos) (3 puntos) (2 puntos) (1 puntos)
La presentación es La presentación es La presentación es La presentación
impecable: moderada: muy básica: no es buena:
formato, colores y formato, colores y formato, colores y formato, colores
arreglo (diseño arreglo (diseño arreglo (diseño y arreglo (diseño
atractivo), así como atractivo), así como atractivo), y se atractivo) y
la ortografía y la ortografía y encuentran errores presenta varios
Presentación
gramática destaca gramática tiene en ortografía o errores en
un trabajo bien algunos errores. gramática. ortografía o
elaborado y (enumerado y/o (enumerado y/o gramática. (no
estructurado con viñetas). con viñetas). tiene
(enumerado y/o enumeración y/o
con viñetas). viñetas)
El producto aporta El producto aporta El producto aporta El producto tiene
contenido valioso contenido limitado poco contenido y pobre contenido
que excede la y contiene los links contiene algunos (está muy
información de varios sitios de links de sitios de resumido) y
esperada y donde se ha donde se ha contiene pocos
contiene los links de extraído extraído links o ninguno,
varios sitios de información para información para de donde se ha
Contenido donde se ha cada pregunta. cada pregunta. extraído
extraído Tiene una Tiene una información. No
información para conclusión conclusión corta o tiene conclusión.
cada pregunta. acertada y bien no tiene.
Tiene una explicada.
conclusión
acertada y bien
explicada.
El producto El producto El producto El producto
entregado tiene entregado tiene entregado tiene entregado no
complemento: algunos pocos tiene
Imágenes, gráficos, complementos: complementos: complementos:
organigramas, Imágenes o Imágenes o Imágenes o
Complemento
tablas en cada gráficos u gráficos u gráficos u
que refuerza
desarrollo que organigramas o organigramas o organigramas o
refuerzan los temas tablas en cada tablas en el tablas en el
expuestos. desarrollo que desarrollo que desarrollo que
refuerzan algunos refuerzan algunos refuercen los
temas expuestos. temas expuestos. temas expuestos.
El producto es el El producto es el El producto es el El producto es el
resultado de la resultado de la resultado de la resultado de la
investigación y investigación y investigación y investigación,
aplicación de aplicación de aplicación de pero no se aplica
conocimientos que conocimientos que conocimientos, correctamente
deriva de deriva de pero no son el los
Trabajo en conclusiones conclusiones resultado de conocimientos,
equipo y grupales y grupales y conclusiones debido a que no
puntualidad presentado en el presentado grupales y son resultado de
tiempo fijado para después del plazo presentado en el conclusiones
su entrega. fijado para su tiempo fijado para grupales y no es
entrega. su entrega. presentado en el
tiempo fijado
para su entrega.

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