FORMATO

CÓDIGO MS-GP-FR-09
GESTIÓN DE PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA FÍSICA

VERSIÓN 0
INFORME SEGUIMIENTO SEMANAL INTERVENTORIA
FECHA 10/02/2023
PERIODO DE INFORME SEMANAL

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CONSORCIO SOPO FECHA lunes, 20 de febrero de 2023 SEMANA No. 2 DEL 13-feb-23 AL 19-feb-23
INTERVENTORÍA

1. INFORMACIÓN GENERAL
INTERVENTORÍA TÉCNICA, ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, AMBIENTAL Y LEGAL AL “MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE LA VÍA QUE COMUNICA
OBJETO DEL CONTRATO EL MUNICIPIO DE ZIPAQUIRÁ CON LA INSPECCIÓN DE BRICEÑO (MUNICIPIO DE SOPÓ), DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA EN EL MARCO DEL
PLAN 500”

LOCALIZACIÓN PROYECTO MUNICIPIO DE BRICEÑO, DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA

CONTRATO DE INTERVENTORÍA CONTRATO DE OBRA PÚBLICA

CONTRATO No.: ICCU-857 DE 2022 CONTRATO No.: ICCU-878 DE 2022
PLAZO INICIAL: DIEZ (10) MESES PLAZO INICIAL: NUEVE (9) MESES
CONTRATISTA: CONSORCIO SOPO CONTRATISTA: ARCO CONSTRUCTORES SAS
FECHA DE INICIACIÓN: 3 de febrero de 2023 FECHA DE INICIACIÓN: 3 de febrero de 2023
*FECHA DE SUSPENSIÓN: N/A *FECHA DE SUSPENSIÓN: N/A
*FECHA DE REINICIACIÓN: N/A *FECHA DE REINICIACIÓN: N/A
FECHA DE TERMINACIÓN: 2 de diciembre de 2023 FECHA DE TERMINACIÓN: 2 de noviembre de 2023
PLAZO ACTUALIZADO: 302 días PLAZO ACTUALIZADO: 272 días
PLAZO TRANSCURRIDO: 17 días PLAZO TRANSCURRIDO: 17 días
VALOR INICIAL : $ 779.994.257 VALOR INICIAL : $ 11.600.854.989
VALOR ADICION: $ - VALOR ADICION: $ -
VALOR ACTUALIZADO: $ 779.994.257 VALOR ACTUALIZADO: $ 11.600.854.989
VALOR PAGADO: $ - VALOR PAGADO: $ -
VALOR POR PAGAR: $ 779.994.257 VALOR POR PAGAR: $ 11.600.854.989
VALOR ANTICIPO: $ 233.998.277 VALOR ANTICIPO: $ 3.480.256.496
SUPERVISOR: ING. GUSTAVO ALFONSO VARGAS LEYTON SUPERVISOR: ING. GUSTAVO ALFONSO VARGAS LEYTON
* Inserte las filas que requiera según el número de suspensiones, reinicios y adiciones.
2. ACTIVIDADES REALIZADAS EN LA SEMANA
1. El contratista de obra presenta el plan de transito PMT a implementar en el proyecto. Dicho plan de transito PMT es revisado por la interventoría y aprobado mediante comunicado con consecutivo
CE-CONSORCIOSOPO-011.

2. La Interventoría mediante comunicado con consecutivo CE-CONSORCIOSOPO-012, remite a la entidad contratante la modificación de pólizas contractuales teniendo en cuenta el acta de inicio.

3. La interventoría mediante comunicado con consecutivo CE-CONSORCIOSOPO-013, entrega a la entidad contratante el plan de inversión de anticipo del contrato de interventoría. Lo anterior se
remite con el fin de ser revisado, aprobado por parte de la entidad contratante.

4, La interventoría mediante comunicado con consecutivo CE-CONSORCIOSOPO-017, remite a la entidad contratante las cotizaciones de laboratorio en las cuales la interventoría contempla realizar
los ensayos de control y verificación de las labores realizadas por el contratista de obra.

5. La interventoría mediante comunicado con consecutivo CE-CONSORCIOSOPO-019, solicita al contratista de obra la entrega de la documentación faltante tal como:
* Metodología detallada.
* Plan de calidad
* Programa de seguridad industrial
* Programa de gerencia de proyectos.
* Informe de personal mínimo
* APU correspondiente a la propuesta
* Desglose de AIU
* Programación de obra

6. Se continúan las labores de topografía para la elaboración de la alternativa de diseños.

3. CONTROL DE EJECUCIÓN
3.1. CONTROL DE RUTA CRÍTICA
Días
Programado Real Ejecutado Días
desfase al
Descripción del ítem Fecha Inicial Fecha Final **Fecha **Fecha desfase al
No. inicio de
(Actividades Ruta Crítica) programada programad Días Inicial por Final por Días final de la
la
por actividad a por actividad actividad actividad
actividad

A la fecha de corte del presente informe la programación de obra presentada se

encuentra en revision por parte de la interventoria, por ende no se cuenta con una ruta
critica del proyecto.

Plazo del proyecto: 1 días

** Por favor registre las fechas reales de inicio y terminación de la actividad crítica

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 3.2. CONTROL DE PROGRAMACION
AVANCE FISICO DEL CONTRATO GRAFICA DE AVANCE FISICO DEL CONTRATO
%
DIFERENCIA
PROGRAMA % EJECUTADO 100,00% PROGRAMADO
(+ Adelanto
DO A LA HASTA LA FECHA
- Atraso) EJECUTADO
FECHA 80,00%
Acumulado anterior 0,00% 0,00% 0,00%
Durante el periodo 0,00% 0,00% 0,00% 60,00%
Acumulado Actual 0,00% 0,00% 0,00%
40,00%

20,00%
AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN TIEMPO
DIAS
DURACIÓN (DÍAS) DIAS QUE FALTAN DIFERENCIA EN DIAS 0,00%
TRANSCURRI 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839
272 17,00 255 0,00

3.3. CONTROL FINANCIERO DEL CONTRATO

AVANCE CONTROL FINANCIERO DEL CONTRATO GRAFICA FINANCIERA DEL CONTRATO
ACUMULADO ACUMULADO
INDICADOR
PROGRAMADO EJECUTADO PROGRAMADO
(%) $ 10.000.000.000,00
( $ ) MILLONES ($) MILLONES EJECUTADO

Acumulado anterior $ 6.631.970 $ - 0% $ 8.000.000.000,00

Durante el periodo $ 6.631.970 $ - 0%
$ 6.000.000.000,00
Acumulado Actual $ 13.263.940 $ - 0%
$ 4.000.000.000,00

$ 2.000.000.000,00
AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN DINERO
$-
-100% 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839

AVANCE CONTROL AMORTIZACIÓN ANTICIPO GRAFICA AMORTIZACIÓN ANTICIPO

ACUMULADO ACUMULADO
INDICADOR $ 1,20
PROGRAMADO EJECUTADO
(%) PROGRAMADO
( $ ) MILLONES ($) MILLONES $ 1,00
EJECUTADO
Acumulado anterior 0%
$ 0,80
Durante el periodo 0%
$ 0,60
Acumulado Actual $ - $ - 0%
$ 0,40
El anticipo se encuentra en proceso de desembolso por parte de la entidad
$ 0,20
AVANCE O ATRASO DEL CONTRATO EN DINERO
$-
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26
-100%

4. GESTIÓN AMBIENTAL DEL PROYECTO

• Se recibió el documento PAGA y teniendo en cuenta la reunión programada el 7 de febrero del 2023, se aprueba el documento frente a lo correspondiente al área ambiental del contrato el día 15 de
febrero del 2023.
• Asistencia a la reunión de seguimiento de documentos previos del contrato de obra el día 16 de febrero del 2023.

5. GESTIÓN SOCIAL DEL PROYECTO

* Revisión del PAGA donde nuevamente se remitieron observaciones las cuales deben ser subsanadas teniendo en cuenta la guía ambiental 2022.
• Reunión de seguimiento con la parte contratista, supervisión del ICCU e interventoría donde se establecieron lineamientos para los preliminares sociales.
* Revisión del cronograma de actividades sociales.
* Revisión pieza de divulgación a la socialización de inicio al proyecto.
* Reuniones con la profesional social del contratista para programar preliminares para la socialización de inicio del proyecto.

6. GESTIÓN SST DEL PROYECTO

• Asistencia a la reunión de seguimiento de documentos previos del contrato de obra el día 16 de febrero del 2023.
• Se recibió la versión número dos del Plan SST el día 16 de febrero del 2023.
• Se envió un correo electrónico solicitando al contratista la documentación del personal administrativo y presente en obra; además, de los documentos del vehículo presente en obra el día 17 de
febrero del 2023.
• Se redactó y envió el oficio CE-CONSORCIOSOPO-013, mismo que lleva por asunto solicitud de documentación del personal
• No se recibió por parte del contratista documentación de ingreso del personal ni vehículo.
• No se presentan accidentes de trabajo ni casos sospechosos o positivos por contagio de COVID-19 por contratista e interventoría.
• No se presenta ausentismo por enfermedad común por el contratista e interventoría.

7. SEGUIMIENTO DEL FACTOR DE CALIDAD

El contratista de obra se encuentra subsanando las observaciones que presenta el plan de calidad

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 8. IDENTIFICACIÓN DE SITUACIONES PROBLEMÁTICAS - ANÁLISIS DE CAUSAS
Registre la situación problemática identificada y describa las causas que están originando dicha situación, correspondientes a los siguientes aspectos:
8.1 PROGRAMACIÓN (CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES)
La programación de obra presentada se encuentra en revision por parte de la interventoria.
8.2. DISPONIBILIDAD Y APLICACIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS AL DESARROLLO DEL OBJETO CONTRACTUAL
A la fecha el contratista de obra no ha presentado la solicitud de desembolso del anticipo
8.3. EJECUCIÓN FINANCIERA DEL CONTRATO
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de trabajos en obra, por lo tanto no se tiene una ejecución financiera.
8.4. CALIDAD DE LOS TRABAJOS
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de trabajos en obra, por lo tanto no se tienen situaciones problemáticas en la calidad de los trabajos
8.5. MANEJO AMBIENTAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el manejo ambiental
8.6 SEGURIDAD INDUSTRIAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el área de seguridad industrial
8.7 PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el programa de salud ocupacional
8.8 ASPECTOS SOCIALES (Si aplica)
A la fecha no se ha dado inicio a la ejecución de los trabajos, por lo tanto no se tienen identificadas situaciones problemáticas en el aspecto social
9. PLAN DE ACCIÓN RESULTADO DEL ANÁLISIS DE CAUSAS REGISTRADO EN EL NUMERAL ANTERIOR - CON EL OBJETIVO DE ELIMINAR LA CAUSA RAÍZ DE LA SITUACIÓN
PROBLEMÁTICA
FECHA
ACTIVIDAD RESPONSABLE
PROGRAMADA
No se presentan situaciones problema, por lo tanto no se tiene un plan de acción
10. ACTIVIDADES NO PREVISTAS Y MAYORES CANTIDADES
A la fecha de corte del presente informe no se cuenta con actividades no previstas y mayores cantidades identificadas. Esto debido a que a la fecha el contratista de obra se encuentra realizando la
apropiación de estudios y diseños
11. COMENTARIOS DEL INTERVENTOR

12. REGISTRO FOTOGRAFICO DEL AVANCE DURANTE LA SEMANA

DIRECTOR DE INTERVENTORIA
EDWIN JAVIER LINARES GARCIA

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