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    COLOMBINA es una empresa líder en alimentos en Colombia y Latinoamérica, con presencia en el mercado nacional e internacional. La empresa implementa estrategias de marketing, programas de fidelización de clientes y medición de participación de mercado. También realiza análisis de competidores y ofrece programas de capacitación a empleados.

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    COLOMBINA es una empresa líder en alimentos en Colombia y Latinoamérica, con presencia en el mercado nacional e internacional. La empresa implementa estrategias de marketing, programas de fidelización de clientes y medición de participación de mercado. También realiza análisis de competidores y ofrece programas de capacitación a empleados.

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    ACTIVIDAD 6

    ESTUDIO DE CASO: EL ROL DE LOS ADMINISTRADORES

    INTEGRANTES:

    ANGEL DUVAN GUERRERO CORREA

    DOCENTE:

    CAMILA MORENO

    TECNOLOGIA EN LOGISTICA

    UNIVERSIDAD IBEROAMERICANA

    2024
    COLOMBINA:

    COLOMBINA es una empresa colombiana líder en la industria de alimentos, con

    una larga trayectoria en la fabricación y comercialización de productos de confitería,

    galletas, chocolates, bebidas y alimentos procesados. Fundada en 1927 en la ciudad de

    Cali, Colombia, la empresa ha crecido hasta convertirse en una de las principales

    compañías del sector en América Latina.

    Sector: Alimentario.

    Tamaño: COLOMBINA es una empresa de gran tamaño, con una presencia

    significativa en el mercado nacional e internacional.

    Objeto Social: La empresa se dedica a la fabricación y comercialización de

    productos alimenticios, ofreciendo una amplia gama de productos de alta calidad y

    reconocida marca.

    Número de Empleados: COLOMBINA cuenta con un gran número de empleados

    distribuidos en sus diversas plantas de producción y oficinas administrativas en Colombia

    y otros países donde opera.


    1. ¿Existen actividades orientadas a crear una marca fuerte de la empresa-

    compañía (o de sus productos)?

    Sí, COLOMBINA ha desarrollado diversas actividades orientadas a fortalecer su

    marca en el mercado. La empresa ha invertido en estrategias de marketing, publicidad y

    promoción para aumentar el reconocimiento y la preferencia de sus productos entre los

    consumidores. Además, ha participado en eventos y patrocinios que contribuyen a

    consolidar su imagen de marca.

    2. ¿Existe un programa de fidelización de clientes?

    Sí, COLOMBINA cuenta con un programa de fidelización de clientes a través de la

    implementación de sistemas de puntos, descuentos especiales y promociones exclusivas

    para sus clientes recurrentes. Este programa busca incentivar la lealtad de los

    consumidores y mantener una relación a largo plazo con ellos.

    3. ¿La empresa mide su porcentaje de participación en el mercado año a año?

    Sí, COLOMBINA realiza mediciones periódicas de su participación en el mercado

    para evaluar su posición competitiva y realizar ajustes en su estrategia comercial si es

    necesario. Estas mediciones permiten a la empresa identificar tendencias y oportunidades

    en el mercado y tomar decisiones informadas para mantener o aumentar su cuota de

    mercado.
    4. ¿La empresa es consciente del nivel de amenaza-peligro que representan para

    ella sus competidores?

    Sí, COLOMBINA está consciente del nivel de amenaza que representan sus

    competidores en el mercado alimentario. La empresa realiza análisis competitivos

    periódicos para evaluar las estrategias y acciones de sus rivales, identificar posibles

    amenazas y oportunidades, y ajustar su estrategia comercial en consecuencia.

    5. ¿La empresa implementa programas de desarrollo y capacitación para sus

    empleados?

    Sí, COLOMBINA tiene programas de desarrollo y capacitación para sus

    empleados, los cuales incluyen formación técnica, habilidades blandas y programas de

    liderazgo. La empresa reconoce la importancia de invertir en el desarrollo profesional de

    su talento humano para mejorar el desempeño y la productividad de sus equipos.

    Recomendaciones:

    1. Implementar una estrategia de innovación constante para mantenerse a la

    vanguardia en un mercado competitivo. COLOMBINA debería invertir en investigación y


    desarrollo de nuevos productos y tecnologías para satisfacer las necesidades cambiantes

    de los consumidores y diferenciarse de la competencia.

    2. Fortalecer los programas de desarrollo y capacitación para empleados,

    enfocándose en el desarrollo de habilidades digitales y competencias técnicas necesarias

    para enfrentar los desafíos del entorno empresarial actual. Esto incluiría la

    implementación de programas de formación en tecnologías emergentes y métodos de

    trabajo remoto, así como el fomento de una cultura de aprendizaje continuo en toda la

    organización.

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