Actividad 2 Gerencia Estrategica

Actividad 2 Análisis Organizacional
Viviana Katherin Franco Avila ID: 793905

Angie Paola Urbina Montenegro ID: 791072
NRC: 54623
Andrea Aldana Orozco
Corporación Universitaria Minuto de Dios,

UNIMINUTO 2023
INTRODUCCIÓN
La empresa seleccionada para este análisis es Quimiplast ingenieria sas es una

empresa que lleva más de 25 años en el sector económico secundario de
manufactura su actividad se basa en el desarrollo de pellet de compuesto de (TR)
goma termoplástica y PVC sus principales clientes están en el sector del calzado
construcción y cables.
Su mercado es extenso y no se encuentra saturado ya que ofrecen la materia prima

para la elaboración como suelas, cintas, vinipel, mangueras, recubrimiento de
cables, envases, perfiles, inyección de accesorios para tubería y partes
automotrices entre otros.
1. Seleccionen una de las empresas donde labora uno de los integrantes
del Grupo.
La empresa seleccionada es Quimiplast ingeniería Sas
2. De la empresa seleccionada, identifiquen y argumenten sobre cada uno

de los entornos sugeridos por los autores.
De acuerdo a las lecturas propuestas por los autores se brinda información la cual
consiste en dar a conocer las diferentes estructuras en cuanto al manejo de las
compañías que como bien sabemos a través de los años y de diferentes situaciones
que se han presentado a nivel general las empresas ya no solo se preocupan por la
rentabilidad como tal sino también busca generar una estabilidad entre ganancias,
innovación, creación de valor y por supuesto la satisfacción de los clientes, para ello
se identifican los entornos sobre un incrementos en las competencia, mayor
exigencia por parte de los clientes y todos los cambios que se presentaron a raíz de
lo sucedido en la pandemia.
ENTORNO ORGANIZACIONAL
es importante para poder encontrar nuestras fortalezas y debilidades frente al

mercado al cual le estamos ofreciendo nuestros productos por lo cual vamos a
analizar primero el entorno de las relaciones.
La empresa Quimiplast ingenieria al llevar más de 25 años en el mercado tiene el

plus de una trayectoria y experiencia en cuanto a sus competidores este mercado
no tiene mucha oferta y por el contrario tiene mucha demanda al ser un producto
que sirve como materia prima de diversos productos, además de esto se puede
decir que es una de las empresas con mayor antigüedad y cumplimiento por lo que
se ha visto que el mercado los prefiere.
En cuanto a los proveedores la materias primas que se requieren para el producto

final son en su mayoría importadas desde china ya que Colombia no las produce por
lo cual se tiene que tener en cuenta los cambios de las divisas los tiempos de
transporte y los diferentes incidentes que podrían ocurrir mientras ese material es
recibido , las pocos proveedores que se tienen en Colombia llevan un largo tiempo
trabajando teniendo en cuenta que son sustancias químicas se les solicita altos
estándares de calidad en los productos entregados así como las hojas de seguridad
y se hacen evaluaciones a los productos antes de ser seleccionados como
proveedores.
En cuanto los clientes su mayor mercado se encuentra en el sector del calzado ya

que este producto se usa para realizar las suelas de los zapatos, para llegar a estos
clientes se han implementado estrategias como publicidad en ferias de calzado,
vendedores que acuden a las fábricas para hacer muestras y envíos de material
como muestra para garantizar la calidad del producto.
ENTORNO MACROECONOMICO
Entorno demográfico esta es una empresa que ofrece sus productos a otras
empresas manufactureras no directamente a una población del hogar si no a otras
empresas principalmente en el sector del calzado el cual es uno de los sectores
reconocidos en Colombia , aunque también se ha visto amenazado por la
importación de calzado externa sin embargo el estado ha creado políticas para
hacer más competente este sector en el mercado, las temporadas escolares son un
momento de alta venta dentro de la compañía al ser el calzado colegial una fuere
apuesta para el sector.
el pvc también es uno de los materiales los cuales se usan para el sector de
construcción, Colombia se ha visto envuelta en la demanda de nuevas viviendas
donde lógicamente se necesita este material, gracias a las políticas de vivienda para
todo este sector ha aumentado su oferta, lo que para nosotros ha aumentado la
oportunidad de venta de nuestro material a los fabricas que desarrollan los tubos de
pvc los cuales se utilizan para la construcción.
Entorno económico en cuanto este entorno la empresa se muestra muy competitiva

ya que tiene un musculo financiero que le permite adquirir las materias primas para
el desarrollo de sus productos
claro que los aumentos en materias primas muchas veces se hacen proporcional a
los aumentos que se tiene que hacer en el producto final, sin embargo, el porcentaje
de ganancia por producto es alto por lo cual muchas veces se intenta congelar los
precios con recursos propios esperando el cambio en el mercado.
Entorno tecnológico la empresa ha venido implementando el cambio de las

maquinas que se necesitan para fabricar el producto adquiriendo nuevas las cuales
generan más toneladas en poco tiempo y por consiguiente aumenta la
productividad, también ha implementado un sistema de inventarios que le permite
conocer cuanto produce y que cantidad de material tiene en stock así como cuanto
material se ha perdido y cual se puede recuperar.
3. Identifiquen y argumenten sobre las características y variables que,

según su análisis, inciden en la sostenibilidad y el crecimiento de la
empresa.
Para el análisis organizacional de sostenibilidad y del crecimiento de la empresa

Quimiplast ingenieria hemos logrado identificar los posibles factores que pueden
llegar afectar la sostenibilidad de nuestra empresa como son las variables
relacionadas con el valor de dólar ya que dependiendo de su valor se realiza la
negociación para importar y comprar estos productos para así comercializarlos a los
diferentes mercados y clientes que tenemos, se corre el riesgo de que las
ganancias incrementen así como también puedan disminuir y llegue a generar una
perdida en la sostenibilidad de la empresa.
Con ello determinamos que se debe realizar un estudio exhaustivo en cuanto a

encontrar opciones o estrategias que nos ayudaran a minimizar de alguna manera
los recursos que se utilizan para poder terminar los diferentes productos que la
empresa distribuye a sus diferentes mercados y así cumplir las expectativas que
tiene cada uno de nuestros clientes y así dependa la sostenibilidad y el crecimiento
de la compañía.
BIBLIOGRAFIA
Báez, F, Navarrete, E, Trejo, V. y Sánchez, G (2018). La relación entre innovación y

los procesos de planeación: casos de estudios de empresas tecnológicas de la zona
metropolitana de Guadalajara. Sciences de Gestión. 124, 25-50.
Lozano, J. y González, C.H. (enero-junio,2015). Un análisis del estado del arte de la

inteligencia organizacional (IO), con sus modelos y herramientas de diagnóstico.
Revista Ciencias, Estratégicas. Tomo 23(33), 41-52.

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La empresa seleccionada para este análisis es Quimiplast ingenieria sas es una

Su mercado es extenso y no se encuentra saturado ya que ofrecen la materia prima

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