Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                
0% encontró este documento útil (0 votos)
197 vistas15 páginas

Plan de Negocio Dulce de Mazapán

Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Descargar como docx, pdf o txt
Está en la página 1/ 15

Unidad Educativa Fiscomisional

“Santa Magdalena”
Concurso - jóvenes emprendedores 2023

Tema:
Diseño de plan de negocio para la elaboración y comercialización de productos de
Mazapanes en la parroquia San plácido del cantón Portoviejo.

Curso:

1ro de Bachillerato

Integrantes:
Nagely Garcés
Melani Cedeño
Suri Antón
María José Rivas
Mayte Cedeño
Noelia Tuarez

Docente:
Jesica Ganchozo

Año lectivo:
2023-2024

1
INDÍCE
ANTECEDENTES……………………………………………………………… 1
1. DESARROLLO…………………………………………………………... 2
1.1. ANALISIS SITUACIONAL ……………………………………………...2
1.1.1. MATRIZ FODA…… ……………………………………………………...2
1.2. MISIÓN……………………………………………………………........... 3
1.3. VISIÓN………………………………………………………….…………3
1.4. VALORES…………………………………………………………………3
2. OBJETIVOS……………………………………………………………… 3
2.1. Objetivo general…………………………………………………………...3
2.2. Objetivos específicos……………………………………………………... 3
3. JUSTIFICACIÓN………………………………………………………… 4
4. ESTUDIO DE MERCADO………………………………………………. 4
4.1. METODOLOGÍA………………………………………………………… 4
4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA……………………………………………... 4
4.3. ANÁLISIS DE MERCADO……………………………………………… 5
4.3.1. Análisis y resultado de la encuesta realizada en la parroquia San Plácido.. 5-8
4.3.2. PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR ……………………9
4.3.3. CLIENTES……………………………………………………………….. 9
4.3.4. COMPETENCIA…………………………………………………………. 9
4.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS... ………………………………9
5. PLAN DE MARKETING…………………………………………………9
5.1. PRECIO……………………………………………………………………9
5.1.1. CALCULO P.V.P…………………………………………………………..9
5.2. MARCA DEPRODUCTO…………………………………………………10
5.2.1. Marca del producto……………………………………………………….. 10
5.2.3. Slogan de la marca…………………………………………………………10
5.3. DISTRIBUCIÓN Y UBICACIÓN………………………………………….10
5.4. PUBLICIDAD……………………………………………………………….10
6. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN ………………………………..10

2
6.1. Estrategia de producción………………………………………………………10
6.2. Proveedores ………………………………………………………………….10
7. CONCLUSIONES……………………………………………………………..11
8. BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………11
9. ANEXOS……………………………………………………………………….11

3
ANTECEDENTES
Los mazapanes es un dulce elaborado con leche condensada, leche vaquita, azúcar
impalpable y colorante, son ricos en Vitamina E.
Del mismo modo se pueden encontrar distintos mazapanes que se elaboran con otros
ingredientes. En otros países como México al mazapán también le añaden cacahuetes.
Los mazapanes y polvorones se suelen confundir y generan la duda de si se trata del
mismo producto, la respuesta es no, puesto que ambos dulces tienen una elaboración
diferente donde se utilizan ingredientes distintos. En el caso de los mazapanes estos son
menos grasos dado que no incluyen manteca de cerdo en su elaboración algo que si
incorporan los polvorones.
Lo importante es la calidad de los ingredientes, que deben ser leche vaquita, leche
condensada, azúcar impalpable y colorante se consumen en México, Estados Unidos y
Brasil.
Actualmente en el Ecuador existen muchas familias que elaboran de manera informal el
dulce de mazapán, cuyo mercado es limitado, ya que sus clientes son personas cercanas
o conocidas; por lo general estas personas son amas de casas que aunque no manejen
este trabajo como algo formal representa un buen negocio
Estudios realizados en la parroquia San Placido del cantón Portoviejo hemos
evidenciado que varias personas han optado este emprendimiento que lo saben elaborar,
pero por bajos recursos no lo han podido realizar , por eso vamos a emprender este
negocio y brindar este producto dulce de mazapán a dicha parroquia.

1. DESARROLLO
1.1. ANALISIS SITUACIONAL
Antes de elegir como idea de negocio los mazapanes buscaba innovación y un
emprendimiento que se relacionara con mi pasión por los alimentos, productos que

1
tengan características con vitamina E. Es así como elegí Mazapanes como mi proyecto
personal, basándome en la perspectiva de los clientes, competencia, calidad y precio.
1.1.1. MATRIZ FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Dedicación y amor por el arte Participación en ferias locales.

Financiamiento por parte de la


Personalización de los productos. cooperativa Inmaculada de San
Plácido.

Posibilidad de ampliar los Uso de la tecnología para ofertar el


Mazapanes producto, sin costo.
DEBILIDADES AMENAZAS

Dependencia de materias Competencia por parte de grandes


primas. industrias.

Dependencia de la habilidad
artística y técnica. Cambio constante de tendencias en el
mercado.

Tiempo invertido en cada mazapán. Ventas más bajas del emprendimiento.

Una vez realizada la matriz FODA se concluye lo siguiente:


Las debilidades y amenazas propuestas son un punto de posible ocurrencia
durante el desarrollo del negocio, sin embargo, no significan el fracaso del
mismo, es así que, considero que las fortalezas y oportunidades resaltan aún más
y son las que permiten el crecimiento del negocio.

1.2. MISIÓN
Tenemos como misión nutrir y preparar a los estudiantes para la educación
superior y la vida, fomentando la responsabilidad social, el pensamiento creativo

2
y crítico, la autosuficiencia, la ciudadanía y el respeto por las culturas del
mundo.

1.3. VISIÓN
Ser una gran empresa, de la que pueda consolidar mis sueños y lograr
posicionarme como una marca reconocida a nivel nacional, y ampliando mi
visión, de manera internacional, ofrecer una amplia gama de productos que
llegue a todos los hogares, representando “arte en cada pieza y pasión en cada
detalle”, preservando así nuestra historia, raíces y la magia de lo artesanal.

1.4. VALORES

• Calidad
• Iniciativa
• Innovación
• Rentabilidad
• Dedicación
• Compromiso
• Motivación
• Perseverancia
• Capacidad
• Gratitud

2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo general
Diseñar un plan de negocio para la elaboración y comercialización de productos
a base de arcilla en la parroquia San Plácido del cantón Portoviejo.
2.2. Objetivos específicos
• Diseñar un producto creativo e innovador, que despierte interés en el
público y así asegurar ventas.
• Establecer estratégicas publicitarias, ofertando el producto por distintas
vías, especialmente digitales

3. JUSTIFICACIÓN

La presente investigación es de gran importancia ya que actualmente en la


parroquia San Plácido del cantón Portoviejo no existen muchas familias que
elaboran de manera informal el Dulce de Mazapán, sus clientes son personas
cercanas o conocidas; por lo general, estas personas son amas de casas que
aunque no manejen este trabajo como algo formal ven que representa un buen
negocio. Además vamos a brindar nuestro servicio a cada persona para que así
comercialicen y confíen en nuestro emprendimiento,

4. METODOLOGÍA

3
Este apartado busca realizar un estudio de mercado que permita analizar el
interés del consumidor, gustos y preferencias, es por ello que la investigación fue
de campo, pues se aplicó encuestas para poder determinar la aceptación del
emprendimiento en el mercado.
4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA
Identificación del tamaño de la población: La parroquia San Plácido cuenta con
(7.687 habitantes) aproximadamente.
Tamaño de muestra: La presente muestra fue considerada de la siguiente manera,
de una población de 7.687 habitantes del cual se obtendrá una muestra
representativa (200 habitantes en el sector). Mediante la fórmula de muestra, se
determinará el número de encuestados.
La fórmula de la muestra es la siguiente:
𝑁= (Z^2 PQN)/ (Z^2 PQ+〖Ne〗^2)
N: Número de encuestados
Z: nivel de confianza
P: probabilidad de ocurrencia
Q: probabilidad de no ocurrencia
N: Tamaño de la muestra
e: error de muestreo
((1,65) ^2 (0,50)(0,50)(200))/((1,65)^2 (0,50)(0,50)+(200)〖(10%)〗^2 )

((2,7225) (0,50) (0,50) (200))/ ((2,7225) (0,50) (0,50)+ (200) (0,01))

((2,7225) (0,25) (200))/ ((2,7225) (0,25)+ (200) (0,01))

((2,7225) (0,25) (200))/ ((2,7225) (0,25)+ (2))

((2,7225) (50))/ ((0,680625)+ (2))

136,125/((0,680625)+ (2))

136,125/(0,680625+2)

136,125/2,680625=50

Partiendo del resultado anterior, Mazapanes encuesto a 50 personas con el fin de


obtener información de mercado.

4
4.3 ANÁLISIS DE MERCADO
4.3.1. Análisis y resultado de la encuesta realizada en la parroquia San
Plácido
¿Tienen conocimiento sobre la elaboración de mazapán?

TABLA N. º 1
N ° ALTERNATIVAS DE FRECUENCIA PORCENTAJE
RESPUESTA
1 Si 29 58%
2 No 13 26%
3 Talvez 8 16%
TOTAL 50 100%

Ventas
16%
SI
NO
26% 58%
TAVEZ

Análisis: De las alternativas de respuesta el 58% correspondiente a un numero de 29


personas, respondieron (Si) tener conocimientos sobre la elaboración del mazapán,
seguido del 16% correspondiendo a 8 personas con la opción de respuesta (tal vez) y el
26% correspondiente a 13 personas quienes (no) tienen conocimientos sobre la
elaboración del mazapán

5
TABLA N. º 2
¿Le gustaría tener en su entorno, un local que elabore y comercialice el mazapán?
N ° ALTERNATIVAS DE FRECUENCIA PORCENTAJE
RESPUESTA
1 Si 30 60%
2 No 5 10%
3 Talvez 15 30%
TOTAL 50 100%

GRAFICO 2

SI
30% NO
TALVEZ

60%
10%

Análisis: De las alternativas de respuesta el 60% correspondiente a un numero de 30

personas, respondieron que (si) les gustaría tener en su entorno un local que elabore y

comercialice mazapán, seguido del 30% correspondiendo a 15 personas con la opción

de respuesta (tal vez) y el 10% correspondiente a 5 personas quienes (no) le gustaría

tener un local donde se elabore y comercialice el mazapán

6
TABLA N. º 3

¿Cuál sería la red social en la que se vendería más fácil el mazapán?


N ° ALTERNATIVAS DE FRECUENCIA PORCENTAJE
RESPUESTA
1 Instagram 10 20%
2 Facebook lite 40 80%
3 Tik tok 0 0%
TOTAL 50 100%

GRAFICO 3
instagram
20%
facebook
tik tok
80%

Análisis: De las alternativas de respuesta el 20% correspondiente a un numero de 10

personas, respondieron preferentemente por (instagrm ) para vender fácilmente el

mazapán , seguido del 80% correspondiendo a 40 personas con la opción de respuesta

(Facebook)

7
TABLA N. º 4
¿Qué tipo de figura serian de tu preferencia?
N ° ALTERNATIVAS DE FRECUENCIA PORCENTAJE
RESPUESTA
1 Fresa 12 24%
2 Guineo 6 12%
3 Pera 9 18%
4 Cualquier tipo de figura 23 46%
TOTAL 50 100%

Grafico 4

fresa
24% guineo
pera
46% cualquier tipo de fruta
12%

18%

Análisis: De las alternativas de respuesta el 24% correspondiente a un numero de 12

personas, respondieron preferentemente por (fresa ), seguido del 12% correspondiendo a

8
6 personas con la opción de respuesta (Guineo), el 18% que es igual a 9 personas (Pera)

y el 46%, es decir 23 personas respondieron (Cualquier tipo de figura).

4.3.2. PRODUCTOS Y SERVICIOS A COMERCIALIZAR


Es un alimento moldeable que puede adaptarse y convertirse en un sinnúmero de frutas,
es por eso que la gama de productos que Mazapán ofrece van de acuerdo a las
necesidades y preferencias del consumidor, desde lo que son distintas figuras de frutas
arbolitos, figuras navideñas entre otros.
4.3.3. CLIENTES
Considero que mis clientes potenciales futuros, son niños y adultos a partir de 2 a 60
años en adelante ya que ellos muchas veces adquieren más lo que es el dulce o algo que
les llame la atención, como lo son en los mazapanes que se hacen diversas figuras
4.3.4. COMPETENCIA
En la parroquia San Plácido, no existe una competencia que se relacione con la
producción de mazapanes, es decir no hay competencia directa en mi localidad. Sin
embargo, considero que a nivel nacional si lo hay.
4.4. NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

MATERIA PRIMA

9
PROVEEDORES DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO
Tuti Clavo dulce 50 g $1,00
Tuti Leche 100ml $1,50
condensada
Comisariato Leche vaquita 1lb $2,50
Comisariato Colorantes 100 ml $5,00
Comisariato Azúcar 50g $2,00
impalpable
COSTO TOTAL $12,00
UNIDADES A PRODUCIR 100
COSTO UNITARIO 0,12
MARGEN DE GANANCIA 35% 0.04
PVP 0.16
TOTAL: $12,00

PROVEEDORES DESCRIPCIÓN CANTIDAD PRECIO


Tuti Clavo dulce 50 g $1,00
Tuti Leche 100ml $1,50
condensada
Comisariato Leche vaquita 1lb $2,50
Comisariato Colorantes 100 ml $5,00
Comisariato Azúcar 50g $2,00
impalpable
5. CALCULO P.V.P

MATERIA PRIMA

TOTAL: $12,00

10
5.2.1 MARCA DEL PRODUCTO

La marca tiene un diseño frutal que se compone con el nombre del producto que representa el
sabor, Además la imagen representa la dedicación con la que son hechos los productos de
Mazapán.

5.2.2 SLOGAN DE LA MARCA


“Dulce que aporta buenas vitaminas”

5.2.3 DISTRIBUCIÓN Y UBICACIÓN


La distribución de mis productos serán entregas, desde mi hogar, colegio, ferias, festivales y
proyectándome a futuro en tiendas/comisaritos. La ubicación será en el domicilio de mis
padres, donde podremos desarrollar los productos en la cocina.

5.2.4 PUBLICIDAD
Para dar a conocer el producto, los publicitaré mediante redes sociales como Instagram,
WhatsApp y Facebook, en los que se mostrara la línea de productos con fotografías y otros
recursos tecnológicos. Además de volantes y la recomendación de parte de los clientes.

6. ORGANIZACIÓN DE LA PRODUCCIÓN
6.1. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN
Las fechas con más demanda de productos por lo general son: en fiestas, reuniones y navidad,
por lo que, en fechas cercanas, lanzaría todo tipo de promociones. Además de esas fechas se
encuentran, las fechas especiales como aniversarios y cumpleaños, que consideraría, así mismo
realizar promociones que atraigan al cliente y con ayuda de estrategias de marketing.

6.2. PROVEEDORES

Mis proveedores a menor escala, es el comisariato y el tuti de Portoviejo, quienes me


suministran la materia prima necesaria para llevar a cabo mis productos..

11
6.3.

CONCLUSIONES

 Se realizó un producto innovador que despertó el interés en el público y a través de


una encuesta se conoció la rentabilidad del negocio.
 Se establecieron estrategias publicitarias y se pretende ofertar el producto por distintas
vías, especialmente digitales.
 Se desarrolló un plan de negocio que evidencia todo lo implicado con el
emprendimiento.
7. BIBLIOGRAFÍA
https://dspace.unl.edu.ec/jspui/bitstream/123456789/12932/1/MI%20TESIS
%20SUSI.pdf
https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/3818/3/D-35237%20Pe
%C3%B1aherrera.pdf
Anexos:

12

También podría gustarte