Investigacion Unidad 3 y 4
Investigacion Unidad 3 y 4
Investigacion Unidad 3 y 4
Conocer las empresas o industrias que utilizan alguno de los dos métodos
de costeo así como ventajas y desventajas de dichos sistemas
METODO DE PROCESO CONTINUO
“El costeo por procesos es un método efectivo para las empresas que utilizan
métodos de producción con base en líneas de ensamble capaces de crear un filtro
continuo de productos. Después de terminar la manufactura, se transfiere las
unidades al almacén de productos terminados, puesto que estos productos no
fueron elaborados para un cliente en específico. Todas las unidades de una línea
específica de productos son idénticas.
Así mismo , se define como “un método de acumulación de costos por departamento
o centro de costos. Un departamento es una división funcional principal en una
fábrica donde se realizan procesos de manufactura relacionados. Cuando dos o
más procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir la
unidad departamental en centros de costos. A cada proceso se le asignaría un
centro de costos, y los costos se acumularían por centros de costos en lugar de por
departamentos. Por ejemplo, el departamento de “ensamblaje” de una compañía
manufacturera electrónica puede dividirse en los siguientes centros de costos:
disposición de materiales, alambrado y soldadura. Los departamentos o los centros
de costos son responsables por los costos incurridos dentro de su área; los
supervisores de producción deben reportar a la gerencia de nivel intermedio por los
costos incurridos, elaborando periódicamente un informe del costo de producción.
Este informe es un registro detallado de las actividades de costo y de unidades en
cada departamento o centro de costos durante un período.
Para establecer un sistema de este tipo es necesario que se definan las distintos
centros de costos, principalmente es recomendable realizarlo por departamento.
Esta herramienta permite determinar la forma en que serán asignados los costos de
manufactura incurridos durante cada periodo. Así mismo permite determinar qué
parte de los costos incurridos en el departamento se pueden atribuir a las unidades
en proceso y qué parte a las terminadas.
El método de costeo por proceso continuo determina como serán asignados los
costos de manufactura incurridos durante cada período. La asignación de costos en
un departamento es solo un paso intermedio; el objetivo fundamental es calcular los
costos unitarios totales. Durante un período, algunas unidades serán empezadas,
pero no se terminarán al final del mismo. En consecuencia, cada departamento debe
determinar qué cantidad de los costos totales incurridos por el departamento es
atribuible a unidades aún en proceso y qué cantidad es atribuible a unidades
terminadas.
La determinación del costo unitario final o total del producto, consiste en forma
esencial en sumar los costos unitarios de cada proceso a través del cual fluye el
producto.
En el método de costeo por procesos, cuando las unidades se terminan en un
departamento, éstas se transfieren al siguiente departamento de procesamiento
junto con sus correspondientes costos. Una unidad terminada en un departamento
se convierte en la materia prima del siguiente, hasta que las unidades se conviertan
en artículos terminados. Por tanto, la producción del departamento 1 se convierte
en las unidades y costos recibidos por el departamento 2. Este recibe las unidades
producidas por el departamento 1 y los costos del producto de esas unidades.
Cuando el departamento 2 finaliza su proceso, transfiere las unidades y los costos
que adquirió del departamento 1 más cualquier costo en que haya incurrido éste
cuando trabajaba en las unidades.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los
que tienen importancia para los propósitos de control. Los costos que se relacionan
directamente con el producto también se relacionan directamente con los procesos.
Los costos directos del producto, tales como materiales directos, mano de obra
directa y gastos de fabricación directos, también pueden relacionarse directamente
con el departamento o proceso en el cual se incurren. Sin embargo, para propósitos
de costeo de los productos, los costos que tienen una relación indirecta con los
procesos se asignan a estos sobre alguna base razonable.
Además de los costos totales y unitarios, cada elemento del costo se enumera por
separado, bien sea en el informe o en un plan de apoyo. El nivel de detalle depende
de las necesidades de planificación y de control de la gerencia. El informe del costo
de producción es la fuente para resumir los asientos en el libro diario para el período.
Un informe del costo de producción para cada departamento puede prepararse
siguiendo un enfoque de cuatro pasos. Cada paso representa un plan separado y
los cuatro planes juntos constituyen un informe del costo de producción.
Acumular los costos, totales y por unidad, que van a contabilizar por departamento
(plan de costos por contabilizar).
Paso 1. Cantidades
Asimismo, es muy improbable que todas las unidades que entran en producción
durante el mes se terminen y se envíen al siguiente departamento al finalizar el
mismo mes. En la mayoría de los casos en cada mes habrá un inventario inicial y
uno final de trabajo en proceso en diversos grados de acabado.
directa
Unidades terminadas y transferidas 46,000 46,000 Fabricación
46,000
Unidades finales en proceso
14,000 x 100% terminadas 14,000 14,000 14,000
14,000 x 40% terminadas
Costo promedio
Los costos iniciales en proceso se incorporan a los costos del nuevo período,
obteniéndose así un nuevo costo promedio. De esta manera hay un solo costo
promedio para las mercancías terminadas. En el costo promedio las unidades
equivalentes pueden calcularse así:
Unidades terminadas (trasladadas fuera del departamento más las que están aún
en existencia) + (trabajo en proceso al final x grado de terminación %)
Los costos iniciales del inventario del trabajo en proceso se separan de los costos
adicionales aplicados durante el nuevo período. En esta forma, habrá dos costos
unitarios para el período: unidades terminadas del trabajo en proceso inicial y
unidades iniciales y terminadas durante el mismo período.
Unidades terminadas (trasladadas fuera del departamento, más las que aún se
encuentran en existencia) – trabajo en proceso al principio (independientemente del
grado de terminación) + suma necesaria para terminar el trabajo en proceso al
principio + cantidad terminada del trabajo en proceso al final.
El método PEPS suministra una mejor información de costo del producto que el
promedio ponderado, porque se asocia de manera más estrecha al flujo físico que
se está contabilizando.
Costos de conversión
Costos contabilizados
Merma normal
Unidades que no cumplen con los estándares de producción y que se venden por
su valor residual o se descartan. Cuando se encuentran este tipo de merma, se
sacan de la producción y no se realiza ningún trabajo adicional en ellas.
Merma extraordinaria
EJEMPLOS
– Industria petroquímica.
– Producción de cemento.
– Fabricación de papel.
– Ladrillos.
– Acero.
– Azúcar y fertilizantes.
– Salsas y pastas.
Un proceso continuo es una serie de pasos que se ejecutan de tal manera que cada
paso se ejecuta simultáneamente con cada otro paso. En otras palabras, todos los
pasos del proceso se ejecutan al mismo tiempo. Los siguientes son ejemplos
comunes
Fabricación
Por ejemplo, una línea de producción con 26 estaciones de trabajo que siempre
tiene un artículo o material en cada estación de trabajo.
Transporte
Una pista de aeropuerto ocupada que se configura para permitir que los aviones
despeguen y aterricen al mismo tiempo también podría considerarse como parte de
un proceso continuo.
METODO COSTEO POR ORDENES
En pocas palabras, el sistema de costos por órdenes es un sistema que tiene como
función recolectar costos por cada orden o lote, los cuales son claramente
identificables mediante centros productivos de una organización. Estos costos
pueden estar relacionados con la materia prima, mano de obra, etc.
Como su nombre lo indica, este sistema cuenta con un conjunto de medidas que se
utiliza para controlar los costos de los procedimientos en los productos. Por lo
general, se aplica de formas administrativas en industrias que producen por
ensamble u otros métodos similares.
Desde el punto de vista administrativo, este es uno de los procesos más tediosos
de realizar, puesto que requieren de un esfuerzo importante. Sin embargo, es
esencial para obtener los mejores resultados y aumentar la eficacia de una
empresa.
Entre las características más importantes del sistema de costos por órdenes, se
destacan las siguientes:
Ahora que ya que tienes claro qué es un sistema de costos por órdenes de
producción, es importante que sepas como obtener información para poner en
práctica este sistema. Existen diferentes formas de recolectar información sobre el
coste de los productos fabricados, aquí te dejamos con los más comunes:
Registro de nómina
Costos de materiales
Son los artículos que se liberan del stock y se cargan a una orden, a medida que se
van utilizando.
Son todos los costos como horas de mano de obra u horas de máquinas utilizadas.
Con estos conceptos esperamos que hayas entendido que es un sistema de costos
por órdenes de producción. Algo de gran importancia si estás pensando dedicarte
al oficio de costos, la administración contable o eres un emprendedor. Hay que
destacar, que en internet puedes encontrar un gran número de ejercicio costos, que
te serán de ayuda para practicar su elaboración.
Como su nombre lo indica, este sistema cuenta con un conjunto de medidas que se
utiliza para controlar los costos de los procedimientos en los productos. Por lo
general, se aplica de formas administrativas en industrias que producen por
ensamble u otros métodos similares.
Desde el punto de vista administrativo, este es uno de los procesos más tediosos
de realizar, puesto que requieren de un esfuerzo importante. Sin embargo, es
esencial para obtener los mejores resultados y aumentar la eficacia de una
empresa.
Dentro de la contabilidad de costos, podemos observar los métodos de conteo y procesos que cada
uno de ellos conlleva a una integración dentro de la empresa que ayudará a la obtención de los
recursos así como el proceso en el cual se obtendrán dichos recursos, sabiendo que la aplicación de
cada uno es determinante ya que ayuda a las empresas manufactureras. Se sabe que dentro de los
procesos que se mantiene podemos ver que se implementan métodos de valuación con los cuales
podemos determinar los ingresos y salidas de la misma así mismo también se pueden guiar la que
cada una de las empresas utiliza un método o proceso diferencia sabiendo que la determinación es
aplicable al mismo, en conclusión se puede saber que un método de costeo por órdenes o por
proceso continuo es eficaz en la industria
Bibliografías
https://www.lifeder.com/procesos-continuos/
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-de-costos-por-
ordenes-de-
produccion#:~:text=En%20pocas%20palabras%2C%20el%20sistema,%2C%2
0mano%20de%20obra%2C%20etc.
https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-
ordenes.html#:~:text=En%20el%20sistema%20de%20costos,en%20una%20o
rden%20de%20trabajo.
https://www.accioneduca.org/admin/archivos/clases/material/costo-por-
orden-de-trabajo_1563976849.pdf