Caso Empresa
Caso Empresa
Caso Empresa
EL GERENTE GENERAL ENRIQUE CASTELLARES LE PIDE AL GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS RAUL CANO QUE ELA
PRIMER PASO ES ELABORAR EL PRESUPUESTO DE VENTAS:
ASIMISMO SE PIDE ELABORAR TODOS LOS DEMAS PRESUPUESTOS EN BASE A LA INFORMACION SOLICITADA POR EL GERE
GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS.
SE PIDE ELABORAR:
PASO I: PRESUPUESTO DE VENTAS
PASO V : FINANCIAMIENTO
PASO VII:
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO ( PRESUPUESTO DE EFECTIVO)
PASO VIII
FLUJO DE CAJA ECONOMICO - FINANCIERO (PRESUPUESTO FINANCIERO)
EL OBJETIVO ES PODER SEGUIR LA ELABORACION DE TODOS ESTOS PRESUPUESTOS (CADA PASO) PARA LLEGAR AL PRES
Se pide:
- Realizar 3 modificaciones e incarlas en la pestaña MODIFICAICONES, de tal manera que se gen
- Obtener los ratios de liquidez, eficiencia, endeudamiento y rentabilidad
RMACION SOLICITADA POR EL GERENTE Y CON LOS DATOS HISTORICOS QUE DISPONE EL
POLITICA DE INVENTARIO
PLAN DE PRODUCCIÓN EN UNIDADES DE CANASTITAS
REQUERIMIENTO MATERIA PRIMA POR CANASTITAS
PRESUPUESTO DE COMPRA -PRECIO MATERIA PRIMA SIN IGV
PRESUPUESTO FINAL VALORIZADO DE COSTO MATERIA PRIMA
PRESUPUESTO MANO DE OBRA DIRECTA POR AÑO
PRESUPUESTO FINAL VALORIZADO DE MANO DE OBRA
PRESUPUESTO DE COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
PRESUPUESTO FINAL VALORIZADO DE COMPRA DE MATERIALES INDIRECTOS Y SUMINISTROS
PRESUPUESTO DE PAGO PROVEEDORES
CADA PASO) PARA LLEGAR AL PRESUPUESTO FINANCIERO.
CAICONES
MODIFICACIONES
SEGUNDA MODIFICACION ES EL PROCENTAJE DE COBRO AUMENTANDO AL DEL 60% AL 80% DE COBROS AL CON
2022 2023
PRECIO DE VENTA S/. 507.63 S/. 522.86
COSTO DE VENTA S/. 304.80 S/. 313.94
UTILIDAD BRUTA S/. 203 S/. 209
40% 40%
PRESUPUESTO DE COBRANZA
PLAZO DE CREDITO 30 DIAS
FORMA DE PAGO
CONTADO 80%
CREDITO 20%
1 POLITICA DE INVENTARIO
INVENTARIO FINAL SOBRE LAS COMPRAS 5%
EN CANTIDADES
AÑO 2022 2023
VENTAS PLANEADAS ACCESORIOS - CANASTITAS 10000 11200
Detalle Valor
Energia 2,400
Utensillos 600
Depreciació n 0
POLITICAS DE COMPRAS
Contado 30%
Credito 70% 30
Procesos MOD
Combinar Ingredientes
2024 2025 2026 Dar forma a la canasta
12,611 14,125 15,819 hacer enfriar la canasta
0.25 0.25 0.25 limpiar la canasta
3,153 3,531 3,955 Envasado y etiquetado
S/. 53 S/. 56 S/. 59 Total
S/. 168,667 S/. 198,214 S/. 232,945 Unidades producidas
Tiempo por unidad
Tiempo Horas
Dias
PLAN DE INVERSIONES
0
0
26 Subtotal 184,800
IGV 33,264
TOTAL S/. 218,064
Inversion en Activos Fijos.
Activo Valor
Maquinaria y equipos Produccion 147,500
Muebles y enseres 30,100
Equipo de procesamiento datos 7,200
Subtotal 184,800
IGV 33,264
TOTAL S/. 218,064
Capital de trabajo
Detalle Valor Valor
CCE 30
Necesidades diarias 11,546
Subtotal efectivo 346,368
Caja chica 2% 6,927
TOTAL S/. 353,296
Resumen de Inversiones
Detalle Valor %
Activos Fijos 218,064 32%
Activos Fijos Intangibles 116,700 17%
Capital de trabajo 353,296 51%
TOTAL S/. 688,060 100%
Depreciacion de activos fijos
Activo Valor % 2022 2023 2024
Maquinaria y equipos Produccion 147,500 10% 14,750 14,750 14,750
Muebles y enseres 30,100 10% 3,010 3,010 3,010
Equipo de procesamiento datos 7,200 25% 1,800 1,800 1,800
TOTAL S/. 184,800 19,560 19,560 19,560
2025 2026
100 100
50 50
190 190
2,000 2,000
21,000 21,000
23,340 23,340
EMPRESA LAVA-T
PASO IV: GASTOS OPERATIVOS
Gastos generales Gastos Ventas
Detalle Valor Detalle
Gerente General 10,000 Gerente Comercial
Gerente Finanzas y Administracion 7,000 Gerente Marketing
Jefe administrativo 1,200 Jefe Ventas
Asistente 800 Vendedores 5
Energia eléctrica 0 Gastos representació
Agua potable 2,000 Publicidad
Teléfono e internet y Celulares 1,300 TOTAL S/.
Servicio contable 2,000
TOTAL S/. 24,300
0.05
Presupuesto de gastos de ventas
Inflación anual 5%
2025 2026
266,717 280,053
22,226 23,338
44,453 46,675
24,005 25,205
111,132 116,689
208,373 218,791
676,905 710,750
57,511 60,386
734,416 771,137
2025 2026
1,283,723 1,437,770
947,172 1,085,955
ateriales de limpieza
Valor
15
20
12
15
10
12
16
100
EMPRESA LAVA-T
PASO V : FINANCIAMIENTO
FINANCIAMIENTO DEL NEGOCIO
Detalle Valor %
Capital propio 300,000 43.60%
Prèstamo 388,060 56.40%
TOTAL S/. 688,060 100.00%
FINANCIAMIENTO BANCARIO
MO
Saldo
388,060 AÑO 2022 AÑO 2023
373,839 Interés 40,435 15,048
359,463 Amortización 181,336 206,723
344,928
330,234
315,379
300,361
285,177
269,827
254,309
238,620
222,759
206,723
190,512
174,123
157,554
140,802
123,867
106,746
89,437
71,938
54,247
36,362
18,280
0
EMPRESA LAVA-T
PRESUPUESTO DE EFECTIVO
PAGO DE IGV
Detalle 2022 2023
IGV Cobrado 913,729 1,023,376
IGV Pagado 665,156 721,855
IGV SUNAT 248,573 301,522
PATRIMONIO
Capital Social 300,000 300,000
Reservas Legales
Resultados Acumulados 721,095
Diferencias de Conversión
Total Patrimonio Neto 300,000 1,021,095
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 688,060 1,651,852
Detalle 0 2022
INGRESOS
Ventas 5,890,167
Total ingresos 0 5,890,167
EGRESOS
MENOS Costo producción y Proveedores 3,887,377
MENOS IGV - SUNAT 248,573
MENOS Gastos Administrativos 266,520
MENOS Gastos de Ventas 634,416
MENOS Impuesto a la Renta 280,426
MAS DEPRECIACION DE ACTIVO FIJO 19,560
MAS AMORTIZACION DE ACTIVO INTANGIBLE 23,340
Inversión Activo Fijo 218,064
Inversión Activo Fijo Intangible 116,700
Capital de trabajo 353,296
Total egresos 688,060 5,274,412
FLUJO DE CAJA ECONOMICO = FLUJO DE CAJA LIBRE -688,060 615,755
FLUJO DE CAJA ECONOMICO ACUMULADO 615,755
COSTO PROMEDIO PONDERADO DE CAPITAL 14%
VAN ECONOMICO 1,827,478.61
TIR ECONOMICO 96.91%
Prestamo 388,060
Pago interesprestamo 40,435
Pago amortizacion prestamo 181,336
FLUJO DE CAJA FINANCIERO = FLUJO DE CAJA DEL ACCIONISTA -300,000 393,984
VAN FINANCIERO 1,559,871.57
TIR FINANCIERO 158.93%
EXISTEN 3 METODOS
METODO EBITDA
LOS 3 TE DAN
METODO NOPAT LO MISMO
METODO DIRECTO
CTADOS
PERDIDAS)
0 0 0 0
433,098 482,211 528,961 577,528
0 0 0 0
INANCIERO
AHORRO 11,933.47
RATIO
RAZÓN CORRIENTE
RAZÓN ACIDA
LIQUIDEZ DE TESORERIA
RATIO
RAZÓN DE ENDEUDAMIENTO
AUTONOMIA
INDICE DE DESARROLLO
DE NUEVOS PRODUCTOS
COBERTURA DE INTERES
RATIO
RENTABILIDAD DE INVERSIÓN
ROI = RENDIMIENTO OPERATIVO DE
RATIO
PERIODO PRO
ROTACIÓN DE CPP
111,489.55
107,048.57
4,440.98
15,860.65
11,358.30
4,502.35
ECTIVO
FÓRMULA 2022 2023 2024 2025
3,912,117
7.773901027
7.265100226
6.993096631
2026
12.61%
14.43%
100.00%
2026
9.94%
19.84%
17.34%
19.84%
26.88%
13.80%
2026
2.137923932
26.62536996
19.87482103
48.30508475
17389.83051
9.766862835
3516.070621
ANALISIS E IMPACTO
COMO PODEMOS VER EN ESTE CASO EL ESTADO DE RESULTADOS (PRESUPUESTADO) TOMA INFORMACION DEL PRESUPUESTO
E INFORMACION DE FINANCIAMIENTO (GASTOS FINANCIEROS) , ETC, ES DECIR ES DONDE SE CONCENTRA LA INFORMACION D
EL RESULTADO QUE QUIERE CONOCER LA GERENCIA Y TODAS LAS AREAS Y ENTIDADES VINCULADOS CON LA EMPRESA
ES UN ESTADO BASTANTE IMPORTANTE PORQUE NOS MUESTRA SI LA EMPRESA TENDRA UTILIDAD O PERDIDA PARA LOS SIGU
EN LOS SUPUESTOS, DE LOS PRESUPUESTOS, SIEMPRE SE PROYECTA QUE LAS VENTAS IRAN CRECIENDO, POR ELLO ES MUY CO
NO ES EL FIN DEL NEGOCIO.
ESTOS DATOS DEPENDEN DE LAS PREMISAS QUE SE PUSIERON EN LOS PRONOSTICOS Y PROYECCIONES DE LOSPRESUPUESTOS
POR EJM LOS GASTOS FINANCIEROS DEPENDEN DE LOS GASTOS QUE SE GENEREN POR INTERESES EN EL PRESTAMO O DEUDA
EN ESTE CASO SON DOS AÑOS (2022 Y 2023).
EN OTRAS PALABRAS, SE TIENE QUE HACER UN ANALISIS DE CADA UNO DE LOS RUBROS DEL ESTADO DE RESULTADOS , QUE P
LAS VENTAS CRECEN, LAS UTILIDADES CRECEN, A LA TASA O PORCENTAJE INDICADO EN LAS PROYECCIONES…
LA CONEXIÓN DE ESTE ESTADO CON EL BALANCE GENERAL, SON LAS UTILIDADES, QUE SE DEBEN PONER EN EL BALANCE GENE
NFORMACION DEL PRESUPUESTO DE VENTAS, PRESUPUESTO DE PRODUCCION, PRESUPUESTO DE GASTOS
ONCENTRA LA INFORMACION DE TODOS LOS PRESUPUESTOS VISTOS ANTERIORMENTE , PARA MOSTRAR
LADOS CON LA EMPRESA
IDAD O PERDIDA PARA LOS SIGUIENTES AÑOS (PROYECCIONES)
RECIENDO, POR ELLO ES MUY COMUN QUE SIEMPRE SE PROYECTEN UTILIDADES ( Y NO PERDIDAS) PUES
VENTAS CRECEN
UTILIDADES CRECEN
ESES EN EL PRESTAMO O DEUDA GENERADA Y ABARCARA A LOS AÑOS QUE HAYA QUE PAGARLE AL BANCO
EN EL CASO DE ESTA EMPRESA, LOS RESULTADOS ACUMULADOS CRECEN, PORQUE EN ESTE CONCEPTO SE CONSIDERA LA UTI
Y POR ENDE CADA AÑO ES MAYOR.
ES UNA EMPRESA QUE TIENE PROYECCION, LO QUE TOCA AHORA ES QUE CADA AREA CONTROLE Y HAGA SEGUIMIENTO A SU
EL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA NOS MUESTRA COMO UNA FOTO DE CÓMO ESTARA LA EMPRESA EN CADA AÑO PRESU
RSIONES PARA EL ACTIVO
PROPIO PARA EL
VO + CAPITAL