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1er Parcial Adm de Créditos

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1: el campo de acción de las finanzas

a) finanzas corporativas
b) inversiones
c) mercado e instituciones financieras
d) bye
e) a, c
f) a, b, c

2: una empresa de servicios se caracteriza porque:

a) intangible
b) se genera y utiliza al mismo tiempo
c) participan personas
d) a, d
e) b, c
f) a, b, c
g) ninguno

3: para la apertura de una agencia la EIF debe presentar a la ASFI lo siguiente:

a) acta de reunión de directorio


b) informe de auditoría interna
c) informe del gerente general
d) una copia empastada del proyecto
e) a, b , c
f) b, c
g) a, b, c, d
h) ninguno

4: los equipos de atesoramiento son:

a) bóveda
b) alarmas
c) caja tipo buzón
d) policía
e) caja fuerte
f) a, b, c, d
g) b, d
h) a, c, e
i) ninguno

5: un SISTEMA es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que


interactúan entre sí para lograr un objetivo.

6 :60 DIAS HABILES ADMINISTRATIVOS calcule la fecha máxima que tiene la EIF para la
apertura al público de la nueva agencia la resolución de autorización por la ASFI fue emitida el
día de hoy.

7: las dimensiones de riesgo son: RIESGO OPERATIVO, RIESGO DE LEGAL, RIESGO DE


REPUTACION
8: el riesgo por su naturaleza se clasifica en: RIEGO CREDITICIO, RIESGO DE LIQUIDEZ, RIESGO
DE MERCADO

9: clasificar las siguientes EIF:FIE, SOLITARIO, PRODEM, SAN PEDRO, BNB, FORTALEZA, LA
PRIMERA, LOYOLA, CRECER, QUILLACOLLO, PROMOTORA, BCP,CIDRE, JESUS NAZARENO, LOS
ANDES, PROMUJER

Banco múltiple Banco PYME Cooperativa ah-pto Mutual ah-pto Institución


financiera de
desarrollo

SOLIDARIO,FIE, LOS JESUS NAZARENO, LA PRIMERA, CIDRE, FUBODE,


FOTALEZA, ANDES,COMUNIDAD, QUILLACOLLO, PROMOTORA CRECER, DIACONIA,
PRODEM, ECOFUTURO LOYOLA, SAN PRO MUJER,
MERCANTIL PEDRO, SAN IMPRO, IDEPRO,
SANTA MATEO, FATIMA, EMPRENDER
CRUZ,GANADERO, PIO X LTDA
ECONOMICO,BNB

10: Describa la planificación estratégica:

R: LA PLANIFICACION ESTRATEGICA PUEDE DEFINIRSE COMO UN ENFOQUE OBJETIVO Y


SISTEMATICO PARA LA TOMA DE DECISIONES EN UNA ORGANIZACIÓN PREPARARSE PARA
ENFRENTAR LAS SITUACIONES QUE SE PRESENTAN EN EL FUTURO; EJM: DONDE ESTY;
DONDE QUIERO LLEGAR; COMO QUIERO LLEGAR.

11: gestión de riesgo en el proceso de:

R: IDENTIFICACION, MEDICION, MONITOREO, CONTROL, DIVULGACION DE CREDITOS

12: Que es la IF:

R: EN UN MERCADO EN EL QUE SE ENCUENTRA LOS DEMANDANTES E DINERO DE


INSTITUCIONES QUE ACTUAN EN LOS MERCADOS QUE EXISTEN EN SU INFERIOR COMO
DEPOSITOS Y CREDITOS.

13: Cuales son los principios mínimos para la evaluación de deudores:

FACTORES GENERALES FACTORES INDIVIDUALES

• indicadores macroeconómicos • Capacidad de pago


• Análisis horizontal sectores • Comportamiento de pago/historial
• Análisis grupal crediticio

14: F o V El banco unión cuenta con 186 agencias nacionales, con mayor cobertura a nivek
nacional.

15: F o V El banco boliviano están invirtiendo en banca móvil y banca por internet, que
permitirá una atención 24hrs al día, 7 días a al a semana, los 360 días al año, desde cualquier
lugar donde se encuentre.
17: F o V La metodología CAMEL basa su análisis en el desempeño de: suficiencia de capital,
calidad de activos, gestión, ingresos y ganancias y gestión de la liquidez.

18: F o V los bancos con mayor rentabilidad en la gestión 2015 fueron banco sol, banco bisa
y banco prodem.

19: F o V la planificación estratégica nos permite tener claro donde estamos, hacia donde
queremos ir en función a eso, elegir las acciones pertinentes a llevar a cabo.

20: F o V la diferencia entre línea y staff, la línea esta investida de autoridad y el staff ayuda y
asesoría a la línea.

21: F o V la eficiencia es cumplir con lo propuesto por la organización.

22: F o V el riesgo crediticio es la probabilidad de que un deudor incumpla, en cualquier


grado, con el repago de su obligación con la EIF.

23: F o V Los bancos de segundo piso solo realizan transacciones con el estado.

24: F o V un sistema es un conjunto de elementos organizados que interactúan entre si para


lograr un objetivo.

25: F o V un crédito es un activo de riesgo, cualquiera sea su modalidad de instrumento,


mediante el cual un EIF, sabiendo el riesgo de recuperación, provee o se compromete a
proveer fondos a los clientes.

26: la ESTRATEGIA es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que


se lleven a cabo para lograr un determinado fin o misión.

27: la gestión de riesgo crediticio es de:

R.Poder la capacidad de pago de los postulantes al crédito, ver el riesgo y la garantía que se
ofrece

28: F o V el riego creditico de liquidez de que EIF no tiene dinero para cumplir sus
obligaciones y por tanto deba vender sus activos en forma anticipada o forzada.

29: F o V la eficiencia es cumplir con lo propuesto por la organización.

30: F o V los equipos de atesoramiento son la caja fuerte, bóveda, caja tipo buzón.

31: F o V la planificación estratégica nos permite tener claro donde estamos hacia dónde
queremos ir y en función a elegir las acciones pertinentes a llevar a cabo.

32: F o V en sociedades anónimas. El capital repartido en partes que se llaman acciones cada
propietario responde por el capital que haya aportado y puede o transferir sus acciones sin
que afecte el accionar de la empresa.

33: F o V el plan es prever y decir hoy las acciones que nos pueden llevar desde el presente
al futuro deseable.

34: F o V los niveles de una organización son estratégicos, tácticos y operativo.

35: F o V el riesgo crediticio es la probabilidad de que un deudor incumpla, en cualquier


grado, con el repago de su obligación con la EIF.

36: F o V los bancos de segundo piso solo realizan transacciones con el estado.
37: F o V un sistema es un conjunto de elementos organizados y relacionados que
interactúan entre si para lograr un objetivo.

38: F o V un crédito es un activo de riesgo, cualquiera sea su modalidad de instrumentación


mediante el cual una EIF, asumiendo el riesgo de recuperación provee o se compromete a
proveer fondos a los clientes

39: usted debe seleccionar los dispositivos de seguridad física que debe poseer la agencia
exigidos por la ASFI

a) Detectores de humo
b) Sensores infrarrojos, sísmicos, ruptura de cristal
c) Sirena de alarmas
d) Accesos biométricos
e) Contactos magnéticos
f) Detectores inerciales
g) Extintores
h) Botiquín
i) Grupo electrógeno
j) a, b, c, e, g
k) a, b, c, d, e, f, g,i
l) ninguno
m) a, b, c, d, e, f, g, h, i

40: principios de organización

a) especialización
b) jerarquía
c) unidad de mando
d) autoridad derivada del puesto
e) línea y staff
f) amplitud de control
g) a, c, d, e
h) a, b, c, d, e, f,
i) ninguno

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