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Aplicación de La Metodología Bim 5D para Optimizar La Gestión Del Costo en La Etapa de Diseño de Un Proyecto en El Distrito de Comas en El Año 2021

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APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM 5D PARA OPTIMIZAR LA

GESTIÓN DEL COSTO EN LA ETAPA DE DISEÑO DE UN PROYECTO EN


EL DISTRITO DE COMAS EN EL AÑO 2021

En la etapa de diseño de una edificación se pueden cometer diversos errores, y


generar sobrecostos al ejecutar el proyecto, ya que en el rubro de la
construcción se siguen elaborando diseños preliminares con métodos
tradicionales y obsoletos, en donde estos van quedando desactualizados,
debido a los constantes cambios e innovadoras herramientas tecnológicas y
metodologías nuevas como es el caso de BIM (Modelado de información para
la construcción). En esta tesis, se determinó la optimización de la gestión del
costo al implementar la metodología BIM 5D en la fase de diseño de una obra
de edificación en el distrito de Comas, en el que se analizó la estimación de los
metrados, reducción de las interferencias e incorporación de la
interoperabilidad entre programas para elaborar el presupuesto. Además, se
efectúo el modelado en 3D de las distintas especialidades del proyecto con
Revit. Luego, se realizó el cronograma maestro, para incorporar el tiempo al
modelado 3D con Project y Navisworks, obteniendo un modelado 4D. Por otro
lado, para obtener el modelo 5D, se elaboró previamente el presupuesto con
CYPE Arquímedes, una vez desarrollado se agregó el costo al modelo 4D, para
tener como resultado un modelado 5D. Basado en los resultados adquiridos, la
metodología BIM 5D, mejoró la gestión del costo, optimizando en 0.93% la
estimación de los metrados. Asimismo, al aplicar BIM 5D se obtuvo un 5.44%
de interferencias por m2 construido, que posteriormente pueden convertirse en
RFI y generar sobrecostos en la obra. Además, se abordó una parte de la
interoperabilidad entre Revit y CYPE Arquímedes, al vincular ambos
programas, para optimizar el costo. Todo ello, se comprobó al simular un
posible cambio en el proyecto, en donde se generó una variación de 4.85%
entre el presupuesto inicial y modificado, sin la necesidad de realizar todos los
procesos nuevamente.

DESARROLLO DE MODELOS BIM

La implementación de modelos BIM en este trabajo de investigación, se


desarrolla a partir de la información obtenida del expediente técnico del
proyecto en la etapa de diseño, el cual comprende: planos de arquitectura,
estructura, instalaciones sanitarias y eléctricas en la dimensión 2D. Por lo tanto,
a partir de los datos en 2D se logra la parametrización y conversión a un
modelo 3D, adicionando el tiempo a este modelo, se obtiene un modelo 4D y
sumando a esto el costo se adquiere un modelo 5D. La interrelación entre
software al implementar BIM, permite optimizar la calidad de la gestión de la
información en la etapa de diseño del proyecto, reduciendo el tiempo y costo.
Previamente, se realizó un diagrama de flujo antes de aplicar la metodología
BIM, así como se puede observar a continuación.
CONCLUSIONES

Conclusión de la Hipótesis General “La Aplicación de la metodología BIM 5D


optimiza la gestión del costo en la etapa de diseño de una obra en el distrito de
Comas en el año 2021”, ya que con la Modelación de Información de
Edificaciones en la quinta dimensión, se optimizo la gestión del costo mediante
la estimación correcta de los metrados; la detección temprana de interferencias
e incompatibilidades con los modelados BIM; y por último, al elaborar el
presupuesto del proyecto con la interoperabilidad entre Revit y CYPE
Arquimedes.
Conclusión de la Hipótesis Especifica N° 1 “La estimación de metrados con BIM
repercutiría en la gestión del costo en la etapa de diseño de una obra en el
distrito de Comas en el año 2021”, debido a que se obtuvo un ahorro de
S/.94,303.38 al optimizar la estimación de lo metrados de todo el proyecto al
implementar la metodología BIM 5D respecto a los que se hallaron con la
metodología tradicional, lo que representa una reducción de 0.93% con relación
al costo directo. Asimismo, las especialidades que influyeron más en el costo
fueron la de arquitectura y estructuras. Por lo tanto, se concluye que la
Hipótesis Especifica N° 1 ha sido favorable, dado que la estimación de
metrados con BIM si repercutió positivamente en la gestión del costo.

Conclusión de la Hipótesis Especifica N° 2 “La detección de interferencias con


BIM mejora la gestión del costo en la etapa de diseño de una obra en el distrito
de Comas en el año 2021”, ya que se logró detectar las interferencias entre
especialidades del proyecto de manera previa a la etapa de construcción,
donde se obtuvo un 5.44% de interferencias por m2 de área construida,
reduciendo la mayoría de solicitudes de información (RFI) por interferencias
que se pueden generar en la fase ejecución de la obra. Con el fin de evitar
sobrecostos, así como menciona (Viñas, 2015) en donde 145 observó, que en
aquellas obras que aplicaron la metodología tradicional se generaron
adicionales y extensiones de plazo, al incrementar el presupuesto contractual
de dos obras en 1.34% y en 5.60% respectivamente, por los incidentes
mencionados anteriormente. Por esta razón, se concluye que la Hipótesis
Especifica N° 2 ha sido favorable, al mejorar la gestión del costo del proyecto,
al evitar sobrecostos innecesarios antes de que se ejecute la obra.

Conclusión de la Hipótesis Especifica N° 3 “La interoperabilidad entre softwares


influye en la mejora del BIM 5D en la etapa de diseño de una obra en el distrito
de Comas en el año 2021”, se alcanzó la interoperabilidad de datos al elaborar
el presupuesto del proyecto. Esto, se comprobó al realizar un cambio hipotético
del proyecto por parte del cliente, el cual consta en la adición de un nivel
superior a la edificación, donde se obtiene que al realizar el proceso de
elaboración del presupuesto se vuelve más dinámico el intercambio de datos,
es decir que al modificar el modelo 3D, se actualiza el presupuesto de manera
fácil y sencilla sin la necesidad de repetir los procesos necesarios para la
elaboración del mismo. Todo ello, se verifica al visualizar el incremento del
costo directo entre el presupuesto actual y modificado en 4.85%. A diferencia,
de otros autores que aplican BIM 5D donde no implementan la
interoperabilidad, como los realizados por (Alvarez, Ccahuana, Quiroz, y
Quispe, 2020) y (Ramos, 2019). Por ello, se concluye que la Hipótesis
Especifica N° 3 ha sido favorable, dado que si hubo una influencia de mejora
del BIM 5D en el proceso de elaboración y actualización del presupuesto.

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