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    Plan de Trabajo Recursos Humanos

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    Claudia Arana
    El documento presenta un plan de trabajo para los recursos humanos que incluye procedimientos y formatos para el reclutamiento, selección, capacitación y administración del personal, así como la creación de un entorno organizacional favorable.

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    El documento presenta un plan de trabajo para los recursos humanos que incluye procedimientos y formatos para el reclutamiento, selección, capacitación y administración del personal, así como la creación de un entorno organizacional favorable.

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    Plan de trabajo Recursos Humanos

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    Plan de trabajo recursos Humanos.

    Reclutamiento, selección y contratación:


     Procedimiento
     Organigrama (Con todos los puestos autorizados al día de hoy)
     Descripción y perfil de puesto
     Formatos (Requisición de personal, formatos de aptitud y antecedentes clínicos)
     Atracción de talento.
     Selección de personal. (Implementación de pruebas psicométricas, entrevistas por competencias)
     Bienvenida al personal (Inducción)
     Evaluación de periodo de prueba
     Indicadores de reclutamiento (Rotación)

    Capacitación:
     Procedimiento
     Evaluación de competencias
     Detección de necesidades de capacitación
     Programa de anual de capacitación
     Programa Onboarding
     Indicadores de capacitación (Satisfacción de curso, cumplimiento a PAC, Efectividad, etc.)

    Entorno Organizacional favorable:


     Proceso de entorno organizacional favorable.
     Identificación de riesgos psicosociales.
     Programa de promoción de entorno organizacional favorable.
     Plan de difusiones y comunicados.
     Buzón de quejas y denuncias.
     Salario emocional.
     NOM-035

    Administración de personal:
     Proceso de administración de personal y nómina
     Implementación de formatos para administración de personal (Tiempo extra, vacaciones, tiempo por
    tiempo etc.).
     Administración Expedientes (CheckList, actualización de información, documentación completa)
     Calculo y pago de nómina (Automatización)
     Administración de contratos.
     Indicadores de ADP (Asistencia, errores en nómina, cierres laborales, tiempo extra etc.)

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