Cuadro Comparativo

ACTIVIDAD COLABORATIVA
MAIRA ALEJANDRA MEJÍA PINZÓN, JENNIFHER JULIETH ORJUELA

VALBUENA
Costos y Presupuestos 1325-3C
Doc. EDWARD FABIAN ESCOVAR ALVAREZ
12 de Septiembre 2022
Costos por órdenes de Costos por procesos Costos por Costos estándar
producción departamentalización
Es un sistema que tiene como El sistema de costos por La departamentalización de los El costo estándar es uno de los
función recolectar costos por procesos es aquel mediante el costos consiste en registrar cada sistemas más utilizados para
cada orden o lote, los cuales son cual los costos de producción se elemento (acumular y registrar determinar los costos de
claramente identificables cargan a los procesos, a los los costos de materiales directos, producción en una empresa
mediante centros productivos de sistemas acumulados de los MOD y costos generales de manufacturera, y continuación
una organización costos de producción, por fabricación para cada orden de se presenta el desarrollo de 30
departamento o por centro de producción) de costo por inquietudes relacionadas con el
costo departamento; cuando estos costo estándar que ayudarán a
elementos se aplican a pequeñas comprender este sistema de
empresas industriales y de costos.
proceso manufacturado poco
complicado
Recopila cada uno de los costos En la empresa existirán tanto Todos los costos en que se Las normas o estándares de
que intervienen en la producción departamentos productivos incurren en la producción se costo pueden ser un instrumento
de manera separada, así como como procesos sean necesarios contabilizan en el sistema de importante para la evaluación de
los cargos indirectos de terceros para terminar el producto que se contabilidad de costos. la actuación.
de acuerdo a los requerimientos está fabricando. Generalmente, se puede afirmar,
de una empres que el estado de costo de
mercancías vendidas es el
producto final de este sistema.
La producción se realiza en El sistema de costos por El Departamento de producción Las variaciones de las normas
función de los clientes. procesos es continuo. Esto puede definirse como una conducen a la gerencia a
quiere decir que los diferentes unidad operativa (compuesta de implantar programas de
departamentos siempre estarán hombres y/o máquinas) que reducción de costos
operando aunque no exista participan en la fabricación real concentrando la atención en las
pedidos de clientes, de por del producto terminado ateas que están fuera de control
medio.
El control de costes utilizado en El proceso de producción en el El cálculo de estos costos Los costos estándar son útiles a
este sistema es más analítico. sistema de costos, es cíclico. Es correrá a cargo de un centro de la gerencia para el desarrollo de
decir, una etapa se presenta costos, que generalmente se sus planes.
detrás de otra. Un producto pasa localiza dentro de cada
de departamento en departamento de producción
departamento hasta llegar a su
etapa final.
El sistemas de costos por El costo unitario del producto se En Departamentalización, la Cuando las normas se basan en
órdenes de producción ha calcula para un determinado hoja de costos por trabajo no un alto nivel de actuación
tomado gran importancia, ya que período de tiempo. Éste puede será tan sencilla como antes, posible de lograr, es necesario
permite conocer las necesidades ser: semanal, mensual, pero el formato será el mismo decidir si los precios de los
de los clientes potenciales, y así semestral, anual, etc. materiales y las tarifas de mano
de acuerdo a sus necesidades, se de obras se basaran en los
pueden crear productos niveles vigentes o en las
adecuados a su naturaleza probabilidades futuras.
La gerencia contable es la Actividades iniciales. Identificar Los departamentos de Las variaciones indican el grado
encargada de seguir los procesos unidades de servicios a la producción incurrirán, en que se ha logrado un
necesarios para la planeación de producción. Asignar exclusivamente, en los costos de determinado nivel de actuación
utilidades, control de costos y responsabilidades y delimitar los materiales directos y la mano establecido por la gerencia
contribución a la fijación de funciones de los centros de obra directa.
precios de venta productivos.
El primer sistema de costos Actividades operacionales. Los departamentos o centros de Los costos estándar son lo
estimados, se basan en Definir el programa de servicios son los que dan contrario de los costos reales.
estimaciones que se realizan tras producción, tales como: el asistencia indirecta e Estos últimos son costos
experiencias anteriores y las producto a fabricar, cantidades indispensable para la producción. históricos que se han incurrido en
condiciones de fabricación requeridas de productos, tiempo un periodo anterior
determinadas para procesar un y plazo, etc.
producto.
El segundo sistema de costo Actividad al final del período. La fijación de los departamentos Las variaciones pueden
unitario estándar se realiza tras Evaluar los costos, obtener de servicios es también algo muy agruparse por departamento, por
un cálculo con bases científicas conclusiones y recomendar propio de las empresas, y pueden costo o por elemento de costo
sobre cada elemento del acciones. surgir tantos cuantos consideren
producto, con el fin de necesarios las directivas de la
determinar lo que un producto organización
debe costar al cliente.
BIBLIOGRAFIA:
https://machineintellectual.wordpress.com/2018/06/07/naturaleza-de-la-
departamentalizacion-de-los-costos/
https://www.gerencie.com/el-costo-estandar.html
https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-un-sistema-de-costos-por-ordenes-de-
produccion#:~:text=contabilidad%20de%20costos-
,%C2%BFQu%C3%A9%20es%20un%20sistema%20de%20costos%20por%20ordenes%2
0de%20producci%C3%B3n,centros%20productivos%20de%20una%20organizaci%C3%B
3n.
https://www.gerencie.com/sistema-de-costos-por-
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%20costo.
https://www.google.com/search?q=Departamentalizaci%C3%B3n+de+costos+que+es&sa=
X&ved=2ahUKEwjhzregtJD6AhXUZjABHT96B6YQ1QJ6BAgmEAE&biw=1137&bih=7
30&dpr=0.9

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