Jose Nava Ai1 S1 23-02-2024

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO
José Nava
FUNCIONES DEL
DEPARTAMENTO
DE R.H.
INTRODUCCION
En esta actividad analizaremos un poco sobre las actividades que se desarrollan en recursos humanos,
veremos algunos objetivos, el proceso a seguir en el departamento, algunas funciones en la empresa
dentro del departamento, así como en otras áreas.
DESARROLLO
a) Objetivo de la administración de Recursos Humanos
El objetivo principal de la administración de Recursos Humanos (RRHH) es gestionar el capital humano

de una organización de manera eficiente y estratégica para alcanzar los objetivos de la empresa.
b) Misión del departamento de Recursos Humanos
La misión del departamento de Recursos Humanos (RRHH) varía según la organización, pero
generalmente se enfoca en lo siguiente:
1. Atraer, seleccionar y retener a los mejores talentos:
El departamento de RRHH es responsable de encontrar a las personas adecuadas para los puestos
disponibles en la empresa.
Esto implica desarrollar e implementar estrategias de reclutamiento y selección efectivas.
El departamento también debe crear un ambiente de trabajo positivo y desafiante que motive a los
empleados a permanecer en la empresa.
2. Desarrollar y capacitar a los empleados:
El departamento de RRHH es responsable de ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
Esto implica ofrecer programas de capacitación y desarrollo que les brinden las habilidades y
conocimientos necesarios para realizar su trabajo de manera efectiva.
El departamento también debe crear una cultura de aprendizaje continuo en la empresa.
3. Gestionar el desempeño de los empleados:
El departamento de RRHH es responsable de evaluar el desempeño de los empleados y

proporcionarles retroalimentación.
Esto implica establecer objetivos de desempeño claros y medibles.
El departamento también debe proporcionar a los empleados el apoyo y los recursos que necesitan
para alcanzar sus objetivos.
4. Promover relaciones laborales positivas:
El departamento de RRHH es responsable de crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Esto implica fomentar la comunicación abierta y honesta entre los empleados y la gerencia.
El departamento también debe resolver los conflictos de manera efectiva y justa.
5. Cumplir con las leyes laborales:
El departamento de RRHH es responsable de asegurarse de que la empresa cumpla con todas las
leyes laborales aplicables.
Esto implica mantenerse actualizado sobre las últimas leyes y regulaciones.
El departamento también debe desarrollar e implementar políticas y procedimientos que garanticen el

cumplimiento.
c) Organigrama del departamento de recursos humanos
El organigrama del departamento de Recursos Humanos (RRHH) varía según el tamaño y la

complejidad de la organización.
Sin embargo, hay algunos elementos comunes que se encuentran en la mayoría de los organigramas
de RRHH:
1.Director de Recursos Humanos:
Es el responsable de liderar el departamento de RRHH y garantizar que se cumpla su misión.
Reporta al director general o a otro miembro de la alta dirección.
2. Reclutamiento y selección:
Es responsable de encontrar y contratar a los mejores talentos para la organización.

Esta área puede incluir especialistas en reclutamiento, seleccionadores de personal y técnicos en
recursos humanos.
3. Desarrollo y formación:
Es responsable de ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.
Esta área puede incluir especialistas en formación, desarrollo organizacional y gestión del talento.
4. Gestión del desempeño:
Es responsable de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionarles retroalimentación.
Esta área puede incluir especialistas en evaluación del desempeño, compensaciones y beneficios.
5. Relaciones laborales:
Es responsable de crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.
Esta área puede incluir especialistas en relaciones con los empleados, salud laboral y seguridad.
6. Administración de personal:
Es responsable de las tareas administrativas relacionadas con los empleados, como la gestión de
nóminas, beneficios y registros.
Esta área puede incluir técnicos en recursos humanos, administrativos y auxiliares.
d) Funciones administrativas
Las funciones administrativas de Recursos Humanos (RRHH) son las tareas relacionadas con la
gestión del personal y la administración del departamento de RRHH en sí. Estas funciones son
esenciales para el buen funcionamiento del departamento y para el cumplimiento de sus objetivos.
Como puede ser la gestión de las nóminas, administración de beneficios, gestión de registros,
relaciones laborales, salud y seguridad laboral, administración del departamento, reclutamiento y
selección, formación y desarrollo, gestión del desempeño, compensaciones y beneficios.
e) Funciones en relación con los gerentes y/o subdirectores de la empresa
Un gerente puede solicitar la ayuda del departamento de RRHH para desarrollar un programa de
formación para sus empleados. Un subdirector puede solicitar la ayuda del departamento de RRHH
para resolver un conflicto entre dos empleados. Un gerente puede solicitar la ayuda del departamento
de RRHH para reclutar y seleccionar a un nuevo candidato para un puesto vacante.
El departamento de Recursos Humanos está ahí para ayudar a los gerentes y subdirectores a tener
éxito en la gestión del personal. f) Funciones en relación con los empleados
g) Funciones en relación con otras áreas
Recursos Humanos (RRHH) tiene un rol fundamental en la colaboración con otras áreas de la empresa
para alcanzar los objetivos estratégicos y asegurar el éxito del negocio.
Para fortalecer la colaboración entre RH y otras áreas, se recomienda:
Establecer canales de comunicación claros y eficientes.
Compartir información relevante de forma oportuna.
Involucrar a RH en la planificación estratégica y la toma de decisiones.
Desarrollar programas de formación y desarrollo conjunto.
Medir y evaluar el impacto de las iniciativas de RH.
La colaboración efectiva entre RH y otras áreas es un factor clave para el éxito de cualquier empresa.
CONCLUSION
Como conclusión nos damos cuenta que Recursos Humanos es una función esencial para el éxito de
cualquier organización.
Un departamento de RH eficaz puede ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos estratégicos,
mejorar su productividad y competitividad, y crear un ambiente de trabajo positivo y motivador para sus
empleados.
Además de las actividades mencionadas anteriormente, RH también puede jugar un papel importante
en la gestión del cambio, la responsabilidad social empresarial, la diversidad e inclusión, y la salud y
bienestar de los empleados.
La importancia de RH seguirá creciendo en el futuro, ya que las empresas necesitan cada vez más
talento humano para competir en un mercado globalizado y cambiante.
BIBLIOGRAFIA
1. https://www.questionpro.com/es/que-son-los-recursos-humanos.html
2. https://www.personio.es/glosario/recursos-humanos/
3. https://www.questionpro.com/blog/es/funciones-del-departamento-de-recursos-humanos/
4. https://factorialhr.es/blog/estas-son-las-areas-de-recursos-humanos-mas-importantes-para-tu-
empresa/
5. Presentación semanal de la semana 1

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ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO

a) Objetivo de la administración de Recursos Humanos

El objetivo principal de la administración de Recursos Humanos (RRHH) es gestionar el capital humano

b) Misión del departamento de Recursos Humanos

1. Atraer, seleccionar y retener a los mejores talentos:

Esto implica desarrollar e implementar estrategias de reclutamiento y selección efectivas.

2. Desarrollar y capacitar a los empleados:

El departamento de RRHH es responsable de ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.

El departamento también debe crear una cultura de aprendizaje continuo en la empresa.

3. Gestionar el desempeño de los empleados:

El departamento de RRHH es responsable de evaluar el desempeño de los empleados y

4. Promover relaciones laborales positivas:

El departamento de RRHH es responsable de crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.

El departamento también debe resolver los conflictos de manera efectiva y justa.

5. Cumplir con las leyes laborales:

Esto implica mantenerse actualizado sobre las últimas leyes y regulaciones.

El departamento también debe desarrollar e implementar políticas y procedimientos que garanticen el

c) Organigrama del departamento de recursos humanos

El organigrama del departamento de Recursos Humanos (RRHH) varía según el tamaño y la

1.Director de Recursos Humanos:

Es el responsable de liderar el departamento de RRHH y garantizar que se cumpla su misión.

Reporta al director general o a otro miembro de la alta dirección.

Es responsable de encontrar y contratar a los mejores talentos para la organización.

Es responsable de ayudar a los empleados a alcanzar su máximo potencial.

4. Gestión del desempeño:

Es responsable de evaluar el desempeño de los empleados y proporcionarles retroalimentación.

Es responsable de crear un ambiente de trabajo positivo y productivo.

Esta área puede incluir técnicos en recursos humanos, administrativos y auxiliares.

e) Funciones en relación con los gerentes y/o subdirectores de la empresa

g) Funciones en relación con otras áreas

Para fortalecer la colaboración entre RH y otras áreas, se recomienda:

Establecer canales de comunicación claros y eficientes.

Compartir información relevante de forma oportuna.

Involucrar a RH en la planificación estratégica y la toma de decisiones.

Desarrollar programas de formación y desarrollo conjunto.

Medir y evaluar el impacto de las iniciativas de RH.

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