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Grupo 3 - Formato Alcance Del Proyecto

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Título: “Diseño y Construcción de un Centro de Almacenamiento Logístico en

la ciudad de Mollendo”

Curso: Gestión de Proyectos de Construcción

Docente: Naiza Ramirez Hector Raul

Integrantes grupo 03:

• Jose Andres Jimenez Horna 100%

• Juan Jose Rosales Huanca 100%

• Anapaula Perez Usaqui 100%

• Samantha Alessandra Galindo Caballero 100%

• Lady Marcibeth Pérez Mamani 100%

• Ronal Froilan Mamani Chupa 100%

Ciclo: Marzo – 2024

Perú 2024
Alcance del proyecto

Proyecto Project Manager Fecha


“Diseño y Arq. Jose Andres 18/04/2024
Construcción de Jimenez Horna
un Centro de
Almacenamiento
Logístico en la
ciudad de
Mollendo”

Justificación

El Diseño y Construccion de un centro de almacenamiento logístico en la


ciudad de Mollendo nace desde la necesidad de la población de un
equipamiento que pueda soportar la demanda de las crecientes industrias
en la ciudad tanto en el aumento de la recepción de productos como en la
distribución y guardado de los mismos. Por ello, este proyecto se posiciona
como uno de los más grandes en su clase, permitiendo la correcta gestión y
optimización del almacenaje y distribución de los productos, además de
generar puestos de trabajo y dinamizar la economía del lugar, y minimizará
el impacto ambiental en la construcción.

Descripción del alcance


Inclusiones
• Tener la ubicación específica del centro logístico de
almacenamiento.
• Tener la documentación necesaria al alcance.
• Cumplimiento de los requisitos legales y normativos
locales.
• Generar una estructura de desglose del trabajo EDT.
• Tener el tamaño y capacidad de almacenamiento
requerida.
• Tener una planificación del personal necesario para la
operación del centro.
• Tener implementado un sistema de gestión de inventario y
control.
Alcance del proyecto

• Tener una planificación de costos y presupuesto.

Exclusiones

• Acciones y tareas que no están al alcance de las


competencias en los grupos de proyectos
• Adicionales no esenciales
• Incorporaciones no programadas o no tengan un valor
esencial
• Elementos que están fuera del presupuesto asignado para
el proyecto
• Tareas y programaciones además de los elementos que se
encuentran fuera del presupuesto del cronograma asignado

Objetivos del negocio

Como principales objetivos establecidos tenemos:


• Entrega dentro del Plazo Establecido: Establecer una fecha
de entrega clara y cumplir con los plazos establecidos para la
finalización del diseño y la construcción del centro logístico.
• Satisfacción del Cliente/Usuario: Esto asegura que el
diseño y las características del centro de almacenamiento
satisfagan las necesidades y expectativas de los clientes y
usuarios finales, así dando soluciones eficientes y seguras
para el almacenamiento de los productos.
• Eficiencia Operativa: Diseñar e implementar un centro
logístico que optimice los procesos de almacenamiento,
distribución y gestión de inventario, reduciendo los costos
operativos y mejorando la eficiencia en la cadena de
suministro.
• Rentabilidad Financiera: Se busca obtener una tasa de
rentabilidad llamativa para los inversionistas, así aumentando
la inversión a largo plazo y asegurando la factibilidad
económica del proyecto.
Alcance del proyecto

• Cumplimiento de Normativas y Regulaciones: Garantizar


que el centro de almacenamiento cumpla con todas las
normativas y regulaciones locales, nacionales e
internacionales aplicables, especialmente en áreas como
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
• Sostenibilidad: Generar propuestas sostenibles en el
diseño y la construcción del centro logístico, para reducir el
impacto ambiental y promover la eficiencia energética y la
gestión responsable de los recursos naturales del entorno.
• Seguridad: Priorizar la seguridad tanto de los trabajadores
como de las instalaciones, implementando medidas de
seguridad adecuadas y cumpliendo con los estándares de
seguridad industrial y prevención de riesgos laborales.
• Adaptabilidad y Escalabilidad: El proyecto tendrá un diseño
que le permitirá adaptarse a las diferentes necesidades y
futuros cambios en la demanda, tecnología o regulaciones,
además se podrá escalar su capacidad según sea necesario.

Entregables del proyecto

Para el diseño se entregará:


• Anteproyecto
• Estudio preliminar
• Expediente técnico

Para la puesta en marcha del proyecto se entregará:


• Dosier de calidad
• Planos As-Built
• Protocolo de pruebas
• Documentos de gestión
Alcance del proyecto

Exclusiones del proyecto

1. Establecimientos industriales en relación con la


seguridad contra Incendios.
2. Dimensionado de los medios de evacuación.
3. Definición de los riesgos y medidas de prevención y
protección.
4. Servicios de prevención.

Restricciones

• Zonas de producción
• Zonas de exhibición al publico
• Área de ventas

Suposiciones

Estas son algunas suposiciones y posibles restricciones específicas


para la gestión del proyecto de un Centro de Almacenamiento
Logístico en la ciudad de Mollendo:
• Zonificación y Permisos: Se asume que se obtendrán todos
los permisos necesarios de las autoridades locales y que el
terreno destinado para el proyecto cumple con las
regulaciones de zonificación y uso de suelo.
• Acceso a Terrenos Adecuados: Se supone que se
identificará y adquirirá un terreno adecuado para la
construcción del centro logístico. Restricciones en la
disponibilidad de terrenos adecuados podrían afectar la
viabilidad del proyecto.
Alcance del proyecto

• Infraestructura Existente: Se asume que hay


infraestructura básica disponible, como acceso a carreteras,
electricidad, agua y saneamiento. Limitaciones en la
infraestructura existente podrían requerir inversiones
adicionales.
• Disponibilidad de Mano de Obra Calificada: Se supone que
habrá suficiente mano de obra calificada disponible
localmente o que se podrá atraer para la construcción y
operación del centro logístico.
• Financiamiento y Recursos Económicos: Se asegurarán los
recursos financieros necesarios para todo el ciclo del
proyecto, desde el diseño hasta la construcción y puesta en
marcha del centro logístico.
• Cumplimiento de Normativas Ambientales: El diseño y la
construcción del centro logístico tiene que cumplir con todas
las regulaciones ambientales locales y nacionales.
• Estabilidad Política y Social: Se supone que no habrá
disturbios políticos o sociales que afecten negativamente la
ejecución del proyecto.
• Evaluación de Riesgos Naturales: Se asume que se
realizará una evaluación adecuada de los riesgos naturales en
la zona, como terremotos, inundaciones o deslizamientos de
tierra, y se tomarán medidas para mitigarlos.
• Integración con la Cadena de Suministro Existente: El
diseño del centro logístico se tendrá que integrar de manera
efectiva con la cadena de suministro existente de las
empresas que utilizarán sus servicios.
• Tiempo de Construcción y Puesta en Marcha: Se cumplirán
los plazos establecidos para la construcción y puesta en
marcha del centro logístico, considerando retrasos por
condiciones climáticas u otros factores.
Estas suposiciones y restricciones ayudará a los stakeholders
involucrados en el proyecto así garantizando una mejor comprensión
compartida de los desafíos y requisitos específicos del mismo.
Alcance del proyecto

Estimación de costos

Costo hasta
Costo Costo
Ítem el término Variabilidad
estimado actual
del proyecto

Staff del
27000 35000 42000 8000
proyecto

Equipo de
38756 57896 57869 19113
diseño
Equipo de
405987 468523 678956 62536
Obra
Materiales 45822 125666 132589 79844
Maquinaria y
45688 46982 45699 1294
equipos

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