Este documento contiene una propuesta de examen final con 40 preguntas sobre conceptos de administración de empresas y economía. Las preguntas abarcan temas como modelos de negocios, gestión, objetivos, productividad, tipos de empresas y conceptos económicos.
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Este documento contiene una propuesta de examen final con 40 preguntas sobre conceptos de administración de empresas y economía. Las preguntas abarcan temas como modelos de negocios, gestión, objetivos, productividad, tipos de empresas y conceptos económicos.
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Propuesta de examen final
Elaborado por:
Guerrero Soto José Luis
Guijosa Beltrán Josué Israel Padilla Mejorada Roberto Antonio Quiroz Manzano Carol Soto meza Alejandro
1. ¿Qué es un modelo de negocios?
a) Un modelo de negocios es un tipo de software utilizado para contabilizar las
transacciones financieras de una empresa. b) Un modelo de negocios es un plan de marketing utilizado para promocionar productos en redes sociales. c) Un modelo de negocios es un sistema de gestión de recursos humanos empleado para contratar y capacitar empleados en una empresa. d) Un modelo de negocio es un patrón que representa la forma de gestión de una empresa
2. ¿Negocio y empresa son sinónimos?
a) Si b) No
3. ¿Qué es un negocio?
a) Es un ente, una organización la cual se establece a razón de cubrir una necesidad
mediante el intercambio de productos, bienes o servicios para satisfacer una necesidad. b) Un modelo de negocios es un sistema de gestión de recursos humanos empleado para contratar y capacitar empleados en una empresa. c) Es un arquetipo, una metodología, una forma a seguir. 4. ¿Qué es un mercado?
a) Es el espacio físico o virtual donde se encuentran oferentes y demandantes para el
intercambio de bienes productos o servicios b) Es un lugar donde venden comida. c) Es donde se observan muchos productos
5. ¿La gestión y la administración son sinónimos?
a) SI b) No
6. ¿Qué es la gestión?
a) Es el proceso de coordinar los recursos de la empresa con la finalidad de lograr la
máxima eficacia, calidad, productividad y competitividad en el logro de objetivos. b) Es el espacio físico o virtual donde se encuentran oferentes y demandantes para el intercambio de bienes productos o servicios c) Un modelo de negocios es un tipo de software utilizado para contabilizar las transacciones financieras de una empresa.
7. ¿Qué es un procedimiento?
a) Un concentrado de actividades globales que contempla un proceso.
b) Una secuencia de pasos. c) Un mecanismo que genera el cuerpo humano
8. ¿Qué es un proceso?
a) Diferentes puntos para dar con un objetivo
b) Manera en la que varios puntos se desarrollan c) Conjunto de etapas sucesivas para realizar una actividad d) Diferentes etapas del objeto de una empresa
9. ¿Qué significa planear?
a) Plantear un objetivo general con los objetivos específicos
b) Crear un plan c) El proceso de una idea
10. Pon en orden los pasos del proceso administrativo
a) Planeación, dirección, organización y control
b) Organización, dirección, control y planeación. c) Planeación, organización, dirección y control.
11. ¿Cuáles son los recursos de una empresa?
a) Recursos de tiempo, financieros, materiales, humanos y tecnológicos
b) Recursos de tiempo, dinero, materiales, humanos y tecnológicos c) Recursos de tiempo, financieros, materias primas, humanos y tecnológicos
12. ¿Una persona eficaz es lo mismo que una persona eficiente?
a) Si b) No
13. ¿Qué significa ser eficiente?
a) Ser eficiente significa procrastinar y posponer tareas importantes.
b) Consiste en lograr los objetivos en el tiempo y calidad establecido c) Ser eficiente implica gastar recursos de manera excesiva sin preocuparse por los resultados. d) Ser eficiente significa realizar múltiples tareas simultáneamente sin prestar atención a la calidad del trabajo realizado.
14. ¿Qué significa ser eficaz?
a) Lograr el objetivo sin ver el uso de recursos
b) Maximizar el uso de los recursos c) No usar los recursos
15. ¿Para qué son las metas?
a) Se establecen para lograr los objetivos b) Son para adornar un informe c) Son para aclarar balances
16. ¿Qué es un objetivo?
a) Un objetivo es un resultado específico que se busca alcanzar mediante acciones
planificadas y dirigidas, estableciendo metas claras y medibles para orientar el progreso hacia un propósito definido. b) Es algo para guiarnos en un modelo c) Son iguales que las metas
17. ¿Qué diferencia a una meta?
a) Que es cuantitativa y tiene indicadores
b) Que es cualitativa y está en verbo infinitivo c) No tiene diferencias
18. ¿Qué diferencia a un objetivo?
a) Que es cuantitativa y tiene indicadores
b) Que es cualitativa y está en verbo infinitivo c) No tiene diferencias
19. ¿Qué son las Pymes?
a) Pequeñas y medianas empresas
b) Pequeñas y medianas compañías de autos c) Grandes y pequeñas empresas
20. ¿Qué es un monopsonio?
a) Un mercado con un único vendedor b) Un mercado con un único comprador c) Un mercado único
21. ¿Qué es una federación?
a) Conjunto de varias asociaciones b) Conjuntos de naciones c) Conjuntos de empresas y personas
22. ¿Qué es la economía?
a) Es el estudio de la elección, es la forma de utilizar los recursos siempre escasos y
limitados para generar bienes. Es el análisis de los movimientos globales, sus tendencias, su producción y utilidad b) Es una ciencia que estudia como se crea el dinero y ya c) Es una disciplina política
23. ¿Qué se produce en el sector primario?
a) Alimentación b) Transformación c) Servicios
24. ¿Qué se produce en el sector secundario?
a) Alimentación b) Transformación c) Servicios
25. ¿Qué se produce en el sector terciario?
a) Alimentación b) Transformación c) Servicios
26. ¿Cuántas tipificaciones hay de empresas?
a) 10 b) 11 c) 12
27. ¿Los productos tienes un ciclo de vida?
a) Si b) No
28. ¿Qué es un organigrama?
a) Representación jerárquica de los puestos de la empresa
b) La manera en que una empresa organiza sus tiempos c) La manera en que una empresa agiliza sus compras
29. ¿Qué es un presupuesto?
a) Es un control de entradas y salidas de dinero en un tiempo determinado
b) Es el control de las compras que se hacen c) Es el control de las entradas de dinero
30. ¿Qué es la inversión?
a) Es el capital inicial que requerimos para poner en marcha el negocio
b) Es el capital que se ocupa para comprar materias primas c) Es el capital para pagar salarios
31. ¿Qué es la utilidad?
a) El dinero después de recuperar la inversión, en otras palabras, la ganancia neta.
b) El dinero que obtenemos de vender nuestros productos c) El capital que invertimos
32. ¿Qué significa ROI?
a) Return of Investment b) Regreso de ingresos c) Retorno de individuos
33. ¿Cuáles son los componentes del FODA?
a) Fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas
b) Fortalezas, ocio, debilidades y amenazas c) Fortalezas, oportunidades, dedos y amenazas
34. ¿Qué significa ser productivo?
a) Es la obtención de los máximos resultados con el uso del mínimo de los recursos en términos de eficacia y eficiencia b) Ser productivo significa evitar el trabajo y dedicarse exclusivamente al ocio. c) Ser productivo implica realizar muchas tareas al mismo tiempo, aunque ninguna de ellas se complete con éxito. d) Ser productivo significa trabajar largas horas sin descanso ni tiempo para actividades recreativas o personales.
35. ¿Alrededor de cuántos empleados tiene una empresa catalogada como
Microempresa?
a) 1-5 b) 1-15 c) 1-10 d) 1-20
36. Nombre que se les da a las normas que deben seguir los empleados de una empresa y que regulan sus acciones:
a) Políticas b) Reglas c) Comportamiento
37. Ordena las etapas del análisis estratégico:
I. Variables exógenas. II. Variables endógenas. III. Diagnóstico. IV. Análisis estratégico V. Contexto socioeconómico.
a) 5,3,1,4,2 b) 4,3,5,2,1 c) 1,3,5,4,2 d) 1,2,3,4,5 38. ¿Qué necesidad de la pirámide de Maslow se relaciona más directamente con el deseo de alcanzar el máximo potencial personal y autodesarrollo?
a) Necesidades fisiológicas b) Necesidades de seguridad c) Necesidades de afiliación d) Necesidades de autorrealización
39. Es un instrumento básico y teórico que está construido por fases o etapas donde se aplican técnicas, elementos y herramientas para optimizar los recursos de la empresa.
a) Principio administrativo b) Control administrativo c) Control empresarial d) Proceso administrativo
40. Es un informe detallado de la empresa en el que se tiene como objetivo mejorar la
toma de decisiones estratégicas.
a) Diagnóstico. b) Análisis. c) Resumen. d) Estrategias empresariales.
