TRABAJO FINAL

Autor: Lizeth Camila Soto Collazos

Docente: Wilmar Giovanny Castro

Junio 2024

Seguridad y salud en el trabajo – Grupo 601 sábados

Coruniversitec
Bogotá D.C
Tabla de contenido:

Alcance
Objetivos
General
Específicos
Marco legal
Problema
Identificación de riesgos
Matriz DOFA
Matriz de probabilidad
Estrategias para mitigar riesgos
Jerarquía de control
 Alcance

La gestión de riesgos en una empresa de obra civil, en este caso en la constructora MSC
CONTRUCCIONES SAS, es fundamental para garantizar la seguridad de los
trabajadores, proteger los activos de la compañía y cumplir con los plazos y
presupuestos establecidos. En un entorno donde la seguridad y la calidad son
prioritarias, es crucial implementar un procedimiento efectivo para identificar, evaluar y
mitigar los riesgos asociados a las actividades de construcción.

Este documento presenta un procedimiento integral de gestión de riesgos diseñado

específicamente para empresas de obra civil. A través de este procedimiento, la empresa
podrá anticipar, analizar y responder proactivamente a los riesgos potenciales,
minimizando así su impacto en el desarrollo de los proyectos y en la salud financiera de
la organización.

El objetivo principal de este procedimiento es proporcionar un marco de trabajo

estructurado que permita a la empresa identificar y evaluar los riesgos de manera
sistemática de acuerdo a la guía técnica iso 31000, implementar medidas preventivas y
correctivas, y monitorear continuamente el entorno operativo para garantizar una gestión
eficaz de los riesgos en todas las etapas del proyecto de obra civil.

A través de la adopción de este procedimiento, la empresa podrá fortalecer su cultura de

seguridad, mejorar la planificación y ejecución de proyectos, y aumentar la confianza de
los diferentes clientes en su capacidad para gestionar de manera efectiva los riesgos
asociados a las actividades de construcción.
Objetivos

Objetivo general:

Desarrollar e implementar un enfoque integral de gestión de riesgos en MSC

CONSTRUCCIONES SAS, con el propósito de salvaguardar la integridad de
los trabajadores, proteger los activos de la organización, asegurar la
continuidad operativa y optimizar la entrega exitosa de proyectos de
construcción dentro de los plazos y presupuestos establecidos, en
cumplimiento con los estándares de calidad y seguridad.

Objetivos específicos:

1. Evaluar exhaustivamente los riesgos asociados a las actividades de

construcción, incluyendo aspectos como seguridad laboral, condiciones
ambientales, factores externos e internos, mediante la realización de análisis
de riesgos sistemáticos y la participación activa de los equipos involucrados
en los proyectos.
2. Desarrollar e implementar un conjunto de medidas preventivas y correctivas
diseñadas para mitigar los riesgos identificados, priorizando aquellas
acciones que minimicen la probabilidad de ocurrencia de eventos no
deseados y reduzcan su impacto en caso de materializarse, a través de la
asignación de recursos adecuados y la adopción de tecnologías y prácticas
de vanguardia en seguridad y gestión de proyectos de construcción.
3. Proporcionar capacitación continua y programas de sensibilización al
personal de la empresa, incluyendo trabajadores, supervisores y directivos,
con el objetivo de promover una cultura organizacional orientada a la
prevención de riesgos, la toma de decisiones informadas y la
responsabilidad compartida en materia de seguridad y gestión de riesgos,
fomentando la participación activa y el compromiso de todos los niveles
jerárquicos.
 Marco legal:

El siguiente marco legal establece las disposiciones y regulaciones aplicables a la

gestión de riesgos de MSC CONSTRUCCIONES SAS. Estas normativas tienen como
objetivo garantizar la seguridad de los trabajadores, la protección del medio ambiente, el
cumplimiento de estándares de calidad y la minimización de riesgos inherentes a las
actividades de construcción.

1. Legislación de seguridad y salud ocupacional:

Ley de seguridad y salud en el trabajo: Establece los derechos y responsabilidades de

los empleadores y trabajadores en materia de prevención de riesgos laborales,
incluyendo la identificación, evaluación y control de peligros en el entorno laboral.
Normativa específica para el sector de la construcción: Regula aspectos como la
protección contra caídas, el manejo de maquinaria pesada, la manipulación de materiales
peligrosos y otros riesgos comunes en la obra civil.

2. Normativas ambientales:

Ley de protección ambiental: Establece medidas para prevenir la contaminación del aire,
agua y suelo durante las actividades de construcción, así como la gestión adecuada de
residuos generados en el proceso.
Evaluación de Impacto Ambiental (EIA): Requiere la realización de estudios para evaluar
y mitigar los impactos ambientales de proyectos de obra civil antes de su ejecución.

3. Regulaciones de calidad y construcción:

Normas técnicas y códigos de construcción: Establecen los estándares mínimos de

calidad y seguridad que deben cumplir las estructuras y edificaciones, incluyendo
especificaciones técnicas, materiales y métodos de construcción.

4. Legislación laboral:

Normativas sobre jornada laboral, descansos, salarios y condiciones de trabajo:

Garantizan el bienestar de los trabajadores y establecen los parámetros para la
contratación y gestión de personal en el sector de la construcción.

5. Responsabilidad civil y penal:

Leyes que establecen la responsabilidad civil y penal por daños y perjuicios causados a
terceros como resultado de accidentes o negligencia durante las actividades de
construcción.
6. Legislación de contratación y licencias:

Normativas relacionadas con la contratación pública y privada de obras civiles, así como
los requisitos para la obtención de licencias y permisos de construcción.

7. Regulaciones específicas de seguridad en la construcción:

Normativas específicas que regulan aspectos como el uso de equipos de protección

personal, la señalización de áreas de trabajo, la prevención de incendios y la gestión de
emergencias en el sitio de construcción.

Este marco legal proporciona el contexto normativo necesario para la implementación de

medidas efectivas de gestión de riesgos en MSC CONSTRUCCIONES SAS, asegurando
el cumplimiento de los estándares de seguridad, calidad y medio ambiente en todas las
etapas de los proyectos de construcción.
Identificación de riesgos físicos:

1. Caídas desde altura: Este es uno de los principales riesgos en la industria de la

construcción. Puede ocurrir al trabajar en andamios, escaleras, techos o
estructuras elevadas sin las protecciones adecuadas.
2. Golpes y aplastamientos: Ocurren cuando los trabajadores están expuestos a
objetos pesados que caen, equipo en movimiento o maquinaria pesada. Por
ejemplo, el impacto de herramientas manuales, la manipulación de cargas
pesadas o el uso de equipos de construcción.
3. Atrapamientos: Se producen cuando partes del cuerpo de los trabajadores quedan
atrapadas entre objetos, como maquinaria pesada, vehículos o materiales de
construcción.
4. Electrocución: Riesgo asociado al contacto con cables eléctricos, equipos
eléctricos defectuosos o trabajar en áreas donde se realizan actividades de
tendido eléctrico.
5. Incendios y explosiones: Pueden ocurrir debido a fugas de gases inflamables,
almacenamiento inadecuado de materiales combustibles o el uso incorrecto de
herramientas y equipos.
6. Exposición a sustancias químicas: Al trabajar con materiales como pinturas,
solventes, cemento y productos químicos utilizados en la construcción, existe el
riesgo de inhalación, ingestión o contacto dérmico con sustancias peligrosas.
7. Condiciones ambientales extremas: Exposición a temperaturas extremas,
condiciones climáticas adversas como lluvia, viento fuerte, calor intenso o frío
extremo, lo que puede causar problemas de salud como insolación, hipotermia o
deshidratación.
8. Riesgos ergonómicos: Tales como posturas incómodas, movimientos repetitivos,
levantamiento manual de cargas pesadas y vibraciones, que pueden causar
lesiones musculoesqueléticas y trastornos ergonómicos.

Matriz DOFA:

DEBILIDADES OPORTUNIDADES
1. 1. Falta de comunicación efectiva 1. 1. Colaboración con expertos
entre los equipos de trabajo en la en gestión de riesgos para
identificación y gestión de riesgos. identificar nuevas estrategias
2. 2. Resistencia al cambio por parte de mitigación.
de ciertos empleados hacia la 2. 2. Implementación de
adopción de nuevas prácticas de programas de formación
seguridad. continua en seguridad para el
3. 3. Limitaciones presupuestarias personal.
para la implementación de 3. 3. Desarrollo de alianzas
medidas de mitigación de riesgos. estratégicas con proveedores
4. 4. Ausencia de un plan de de equipos y materiales
contingencia claro para situaciones seguros.
de emergencia durante la 4. 4. Integración de prácticas de
ejecución de proyectos. construcción sostenible para
5. 5. Insuficiente seguimiento y reducir riesgos ambientales.
revisión de los procesos de gestión 5. 5. Diversificación de la cartera de
de riesgos para identificar áreas de proyectos para minimizar la
mejora. exposición a riesgos específicos
 del mercado.
FORTALEZAS AMENAZAS
1. 1. Experiencia en identificación y 1. 1. Cambios regulatorios en las
evaluación de riesgos específicos de normativas de seguridad y
la industria de la construcción. salud ocupacional que
2. 2. Personal capacitado en técnicas requieran adaptaciones en los
de gestión de riesgos y seguridad procesos de gestión de riesgos.
laboral. 2. 2. Aumento de la frecuencia e
3. 3. Implementación de sistemas de intensidad de fenómenos
gestión de riesgos robustos y naturales extremos debido al
procesos de seguridad cambio climático.
estandarizados. 3. 3. Competencia que no prioriza
4. 4. Uso de tecnologías avanzadas la seguridad y puede
para monitoreo y control de riesgos comprometer la reputación de
en los proyectos de construcción. la empresa.
5. 5. Compromiso de la alta 4. 4. Escasez de mano de obra
dirección con la seguridad y la calificada en seguridad y
prevención de riesgos en todas gestión de riesgos en el sector
las operaciones. de la construcción.
5. 5. Riesgo de litigios y
responsabilidad legal en
caso de incidentes o
accidentes en el lugar de
trabajo.
Matriz de probabilidad:

Condiciones ambientales
Golpes y atrapamientos

SEVERIDAD

Muy bajo Bajo Medio Alto Muy alto

Muy alta 5 10 15 20 25

Alto 4 8 12 16 20

PROBABILIDAD Medio 3 4 9 12 15

Baja 2 4 6 8 12

Muy boja 1 2 3 4 5

Riesgo muy grave. Requiere medidos preventivos urgentes. No se debe iniciar el

proyecto sin la aplicación de medidas preventivas urgentes y sin acotar
sólidamente el riesgo.
Riesgo importante. Medidas preventivas obligatorias. Se debe controlar
fuertemente los variables de riesgo durante el proyecto.

Riesgo apreciable. Estudiar económicamente si es posible introducir medidas

preventivas para reducir el nivel de riesgo. Si no fuera posible, mantener las
variables controladas.
Riesgo marginal. Se vigilará, aunque no requiere medidos preventivas de
partida.
Estrategias para mitigar riesgos:

1. Identificación temprana de riesgos: Implementar un proceso sistemático para

identificar y evaluar los riesgos potenciales en todas las etapas de los
proyectos de construcción. Esto incluye la realización de evaluaciones de
riesgos antes de comenzar un proyecto y la actualización periódica de estas
evaluaciones a medida que avanza el trabajo.
2. Capacitación y concienciación: Proporcionar capacitación regular a todo el
personal sobre los riesgos específicos asociados con sus tareas y cómo
mitigarlos. Fomentar una cultura de seguridad en la que todos los empleados
estén comprometidos con la identificación y mitigación de riesgos en el lugar
de trabajo.
3. Implementación de medidas preventivas: Tomar medidas proactivas para
prevenir la ocurrencia de riesgos. Esto puede incluir el uso de equipos de
protección personal adecuados, la instalación de barreras de seguridad en
áreas de trabajo elevadas, y la implementación de procedimientos de trabajo
seguro para actividades de alto riesgo.
4. Gestión de subcontratistas: Asegurarse de que los subcontratistas cumplan
con los mismos estándares de seguridad que la empresa principal. Esto
puede incluir la revisión de los planes de seguridad de los subcontratistas y
la realización de auditorías periódicas para garantizar el cumplimiento de los
requisitos de seguridad.
5. Planificación de emergencias: Desarrollar planes de emergencia detallados
que establezcan procedimientos claros para responder a situaciones de
emergencia, como accidentes graves, incendios o desastres naturales.
Realizar simulacros periódicos para asegurarse de que todos los
trabajadores estén preparados para responder adecuadamente en caso de
una emergencia real.
6. Monitoreo y seguimiento: Establecer un sistema de monitoreo continuo para
identificar cambios en las condiciones del proyecto que puedan aumentar el
riesgo. Esto puede incluir la instalación de sensores para detectar cambios
en la temperatura, la humedad o la presión, y la realización de inspecciones
regulares del sitio de trabajo para identificar posibles riesgos.
7. Evaluación y revisión: Realizar evaluaciones periódicas de los procesos de
gestión de riesgos para identificar áreas de mejora. Esto puede incluir la
revis2ión de incidentes pasados para identificar lecciones aprendidas y la
realización de revisiones formales de los procedimientos de seguridad para
garantizar que sigan siendo efectivos y relevante.