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    Test Tema 4 - Revisión Del Intento DG

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    Carin Patricia Candela

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    Título original

    Test Tema 4_ Revisión del intento DG

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    Test Tema 4 - Revisión Del Intento DG

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    Test Tema 4: Revisión del intento https://campusvirtual.colombia.unir.net/mod/quiz/review.php?attempt=...

    Área personal
    Mis cursos Dirección y Gestión de Proyectos - (COLEDGP) Mayo 2024 - PER 10351 Actividades Cuestionario

    1 de 4 14/06/2024, 12:10 p. m.
    Test Tema 4: Revisión del intento https://campusvirtual.colombia.unir.net/mod/quiz/review.php?attempt=...

    Comenzado el viernes, 14 de junio de 2024, 12:08


    Estado Finalizado
    Finalizado en viernes, 14 de junio de 2024, 12:10
    Tiempo empleado 2 minutos 10 segundos
    Ca l i � c a c i ó n 10.00 de 10.00 (1100%)

    Pregunta 1

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    La organización puede de�nir que un proyecto ha tenido éxito aunque no haya cumplido con los factores críticos de éxito.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 2

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    En un enfoque de estado el nivel de detalle es independiente de la audiencia al que va dirigido.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 3

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    Cuál de las siguientes a�rmaciones en relación al éxito de un proyecto es correcta:

    El proyecto no es necesario que esté alineado con los objetivos de la organización.


    Las funciones y responsabilidades del equipo de trabajo están claramente establecidas y comunicadas.
    El equipo del proyecto centra su atención en cumplir los horarios de manera escrupulosa y si es necesario realiza horas extra.
    El equipo del proyecto es reactivo respecto al riesgo.

    Pregunta 4

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    Según Aristóteles para convencer debemos tener éxito en tres niveles. En el nivel “Pathos” debemos conectar emocionalmente con quien
    nos escucha para que lo perciba como relevante.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 5

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    Test Tema 4: Revisión del intento https://campusvirtual.colombia.unir.net/mod/quiz/review.php?attempt=...

    Pregunta 5

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    Marcar las a�rmaciones siguientes en relación con las expectativas del proyecto que considere que son correctas:

    Las percepciones generadas en relación al proyecto (se correspondan o no con la realidad) son siempre equivocadas.

    Tanto la realidad como la percepción dan forma a las expectativas.

    Siempre hay que “dar las cosas por sentadas”.

    Los requisitos son el origen de la mayoría de los problemas relacionados con las expectativas.

    Pregunta 6

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    Los requisitos deben describir el “cómo” y no el “qué”.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 7

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    En relación a la realización de contratos, es aconsejable realizarlos por la totalidad del proyecto.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 8

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    El contrato de tiempo y materiales es bueno para proyectos pequeños.

    Cierto.
    Falso.

    Pregunta 9

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    ¿Cuál de las siguientes razones hacen que un proyecto �nalice?

    Por reemplazo.

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    Test Tema 4: Revisión del intento https://campusvirtual.colombia.unir.net/mod/quiz/review.php?attempt=...

    Por reemplazo.

    Por absorción.

    Por colapso.

    Por obsolescencia tecnológica.

    Pregunta 10

    Correcta

    Se puntúa 1.00 sobre 1.00

    Marcar las a�rmaciones correctas:

    En una organización de cultura débil la gestión de las comunicaciones y de las expectativas son muy importantes.

    Cuando existen di�cultades para implementar un calendario de trabajo se debe organizar el proyecto en fases con un punto de 
    comprobación de�nido.
    Si gestionamos un proyecto en el que resulta difícil o imposible cumplir una fecha conviene centrarse en el nivel de 
    productividad del equipo.
    Cuanto tenemos recursos insu�cientes en la gestión de un proyecto conviene considerar una estrategia de “out-sourcing”.

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