Presentación Sin Título
Presentación Sin Título
Presentación Sin Título
De acuerdo a este ejercicio práctico, tomaremos en cuenta la empresa “Atenea” la cual es una empresa
virtual dedicada a la comercialización de pantalones para dama a través de su tienda en línea. A pesar de que
no fabrica los pantalones, esta empresa despliega un proceso de negocio cuidadosamente elaborado que
abarca desde la selección de modelos hasta la promoción de productos en las redes sociales. Su operación se
centra en la compra de pantalones de diferentes proveedores, seguido de la creación de contenido atractivo
para las redes sociales. Tomando en cuenta todo el proceso que conlleva la comercialización de los mismos.
PRESENTACIÓN
NOMBRE LOGO UBICACIÓN A QUE SE DEDICA
ATENEA
ATENEA
● PRODUCTO QUE FABRICA O COMERCIALIZA: Atenea se encarga de la ventas de jeans para dama
teniendo una variedad en modelos y tallas, esta empresa no se encarga de fabricar los jeans, sino que,
se basa en comprar los jeans a diferentes proveedores para luego revenderlos a través de las redes
sociales. Método que se viene utilizando cada vez más.
● PROCESO: No tiene un proceso de fabricación, pero sí de comercialización. Este proceso se basa en la
selección de proveedores de buena calidad; selección de prendas a través de catálogos, por medio del
cual se crean colecciones; Se realiza el pago de proveedores de contado y a su vez el flete ya que los
proveedores se encuentran fuera de la ciudad; una vez llega la mercancía, empieza el proceso de
inventario, costos y elaboración de contenido para publicar y promocionar las prendas
ESTRUCTURA, CARACTERÍSTICAS Y
ELEMENTOS
ESTRUCTURA
CREACIÓN DE
CONTENIDO PARA
SELECCIÓN Y
LAS
COMPRA DE
PROVEEDORES PLATAFORMAS DE
PRODUCTOS
VENTAS
ATENCIÓN AL
CLIENTE
PROCESO DE
VENTA Y
ENVÍO
CICLO CONTABLE GASTOS
5- ANALISIS Y EVALUACION
GANANCIAS
CONTROL El control de costos indirectos
implica supervisar y gestionar estos
gastos de manera eficiente para
garantizar que no excedan los
ingresos y afecten la rentabilidad de
- Costos de envío y logística la empresa. Esto puede incluir la
- Costos de marketing y publicidad: búsqueda de formas de reducir
costos, mejorar la eficiencia
- Costos de material personalizado operativa y optimizar la inversión en
- Costo sobre las ventas: delivery, porcentajes bancarios marketing.
INFORMACION ADICIONAL
Atenea teniendo una comercializacion on line, se enfoca en la atencion al publico, creando una
experiencia de compra agradable, facil y segura. Teniendo esto en cuenta, se esfuerza por tener
una buena presentacion de incio a fin, lo que lleva a mas costos en empaques, stickers, etiquetas y
demas material, de esta manera ser diferenciados y caracterizados ante el publico.
CONCLUSIÓN
Está claro que llevar a cabo una empresa así sea pequeña, requiere de responsabilidad, organización y
administración contable, estos factores son indispensables para la buena funcionalidad de la misma. Se
deben tomar en cuenta cada detalle que produzca un costo sobre la comercialización de los productos,
realizar inventarios y tener un control de cada una de las prendas a comercializar. Hoy en dia las ventas on
line incrementan cada vez más, aunque se derivan de estas varias ventajas también se reflejan desventajas.
Atenea, se esfuerza y enfoca en realizar una atención personalizada a cada cliente, se toma el tiempo de
revisar prenda por prenda para crear colecciones de agrado a su segmentación de clientes ya evaluado y lleva
a cabo un sistema de control sobre la gestión financiera y contable de la misma