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Actividad 1 Comportamiento Organizacional

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universidad cnci

Actividad 1

JANETH BETZABÉ GALLEGOS


COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MAYO 2024
INTRODUCCIÓN
En el contexto actual de los negocios, las empresas enfrentan una serie de
desafíos que requieren respuestas eficaces para garantizar su crecimiento y
competitividad en el mercado. Desde la respuesta a la globalización hasta el
estímulo de la innovación y el cambio, cada organización se encuentra inmersa
en un entorno dinámico que demanda adaptación continua y capacidad de
respuesta a diversas situaciones. En este sentido, es fundamental analizar y
comprender los diferentes retos que enfrentan las empresas en la actualidad, así
como las estrategias que implementan para superarlos y seguir creciendo. En
este trabajo, se presenta un cuadro comparativo que examina seis retos clave
que enfrentan las organizaciones en la clase tres: respuesta de la globalización,
mejoramiento de la calidad y productividad, respuesta a la escasez de la mano
de obra, mejoramiento de las capacidades del personal, enfrentamiento de la
temporalidad, y estímulo de la innovación y el cambio. A través de este análisis,
se busca identificar las diferencias entre estas organizaciones en términos de
cómo abordan estos retos y cómo estas estrategias impactan en su
productividad y éxito a largo plazo.
CRUCIGRAMA

C A S R T Y U D F G H J K L B F D S E
O Z X C V B N O E R T Y U I O P K D S
M D I R I G I R OR T Y D F G H MF D
P R U E B A G F G H J K O B F D Y F
O F G H J K L B F D S J K U B F D U Y
R F G H J K L B F G H J K L B F D J U
T E T U I O P I R T Y U O U Ñ L G F J
A D MI N I S T R A D O R E S F D D F
M F G H J K F R T Y U R G F Y F D F S
I F G H J K F R GA S G A S U F D Y A
E F G H J K F R T H O A N A J L G U V
N F G H J K F P C A K N I V F F D J H
T F G H J K F L XC V I Z H Y F D F J
O R G A N I Z A C I O N A J U F D D Y
O A S D F N T N O R Y J L G F O
R W R T Y T G E NG H J K O F F K Y G
G A S D F U B A T R T Y U I O P U U J
A W R T Y I H C R R T Y D F G H D J K
N A S D F C J I OG H J K L B F K F W
I W R T Y I K O L R T Y U I O P U D A
Z A S D F O P N AR T Y D F G H D F S
A W R T Y N O T R G H J K L B F K Y W
C A S D F S U Y R R T Y U I O P U U E
I W R T Y R T Y T R T Y D F G H D J T
O A S D F S E R GG H J K L B F K F Y
N P R U E B A S S O L I D A S T O D B
A R T Y F G H K UY T F S X C B N F H
L E S T U D I O S I S T E MA T I C O

"Campo de estudio que investiga el impacto que individuos,


Comportamient grupos y estructuras tienen en la conducta dentro de las
o organizaciones, con la finalidad de aplicar estos
organizacional conocimientos para mejorar la eficacia de dichas
organizaciones" Stephen Robinns (2004).
Organización Unidad social coordinada deliberadamente compuesta de dos o
más personas, que funciona más o menos de manera continua
para alcanzar una o varias metas comunes. (ejemplos de esto
pueden ser hospitales, iglesias, universidades y escuelas.
Aunque aquí a sus administradores se les llama directores,
rectores, etc.)
Supervisar las actividades para verificar que se realicen como se
Controlar
planearon y para corregir las desviaciones significativas.

Función que comprende motivar a los empleados, guiar a los


Dirigir demás, elegir los mejores canales de comunicación y resolver
conflictos

Administradore
Individuos que alcanzan sus metas a través de otras personas.
s
Determinar qué tareas hay que hacer, quién las hará, cómo se
Organizar
agrupan, quién reporta a quién y dónde se toman las decisiones.
Proceso que abarca definir metas, establecer estrategias y trazar
Planeación
planes para coordinar las actividades
Implica la búsqueda de relaciones, el intento de atribuir causas y
efectos, así como de obtener conclusiones basadas en pruebas
científicas. Cuando enunciamos la frase estudio sistemático, nos
Estudio referimos al examen de relaciones en el intento por atribuir
sistematico causas y efectos, y basar nuestras conclusiones en pruebas
científicas. Es decir, la base son los datos reunidos en
condiciones y medios controlados, los cuales son interpretados
de manera razonablemente rigurosa.
Sensación no necesariamente sustentada por las
investigaciones. El estudio sistemático sustituye a la intuición. La
intuición
intuición se basa en sentimientos viscerales, por ejemplo,
pregunta: por qué hago lo que hago y qué mueve a los demás.
Nociones Son aquellas ideas o nociones que tenemos nosotros como
preconcebidas individuos y que muchas veces aceptamos como hechos.
Son aquellas que no tenemos muchas veces en nuestra
Pruebas Solidas memoria. Son comparadas con ciencias como Matemáticas,
Física, Química, etc.

CUADRO COMPARATIVO

Nombre Concepto Ejemplo


Respuesta de la Adaptación de la empresa a las Una empresa de manufactura debe
globalización demandas y competencia del mercado ajustar su cadena de suministro para
global. competir en mercados
Nombre Concepto Ejemplo
internacionales.
Implementación de prácticas y Una empresa de software actualiza
tecnologías para aumentar la calidad y sus sistemas de control de calidad
Mejoramiento de la eficiencia de los productos y servicios. para reducir errores y mejorar la
calidad y productividad satisfacción del cliente.
Desarrollo de estrategias para hacer Una empresa de construcción
frente a la falta de trabajadores invierte en programas de
Respuesta a la escasez calificados o disponibles en el mercado capacitación para su personal y
de la mano de obra laboral. atraer así a más trabajadores.
Inversión en formación y desarrollo de Una empresa de servicios de
habilidades de los empleados para consultoría ofrece cursos de
Mejoramiento de las aumentar su rendimiento y actualización profesional a su
capacidades del adaptabilidad. personal para mantenerse al día en
personal las tendencias del mercado.
Una empresa de turismo
implementa estrategias de
marketing específicas para
Gestión eficaz de la fluctuación de la temporadas altas y bajas para
Enfrentamiento de la demanda y la estacionalidad del mantener un flujo constante de
temporalidad mercado. clientes.
Una empresa de tecnología
establece un programa de
incentivos para que los empleados
Fomento de la creatividad y la adopción propongan ideas innovadoras que
Estímulo de la de nuevas tecnologías y procesos para impulsen el crecimiento de la
innovación y el cambio mantener la competitividad. empresa.

PREGUNTAS
Para finalizar tu actividad contesta a las siguientes preguntas de manera
personal: a) ¿A cuáles organizaciones de tu vida cotidiana perteneces? b) ¿Qué
pasaría si alguna de ellas no fuera productiva? (Elige 1 de las anteriores) c)
¿Qué beneficios se tienen se sentirte satisfecho en tu trabajo?
a) En mi vida cotidiana, pertenezco a varias organizaciones, tanto en el ámbito
laboral como personal. En el trabajo, soy parte del equipo en mi empresa, donde
colaboro con mis colegas para alcanzar nuestros objetivos comunes. Además,
también formo parte de comunidades en línea y grupos sociales donde
intercambio ideas, conocimientos y experiencias con otras personas.
b) Si una de las empresas donde trabajo no fuera productiva, tendría un impacto
significativo en mi desempeño laboral y en mi bienestar financiero. Por ejemplo,
si la empresa para la que trabajo no fuera productiva, podría enfrentar
dificultades financieras, lo que podría resultar en recortes de personal, reducción
de beneficios o incluso pérdida de empleo. Esto afectaría mi estabilidad
económica y mi capacidad para satisfacer mis necesidades y las de mi familia.
c) Sentirme satisfecho en mi trabajo tiene una serie de beneficios importantes
para mí. Además de disfrutar de un ambiente laboral positivo y colaborativo, la
satisfacción en el trabajo me brinda una sensación de logro y realización
personal. Esto me motiva a ser más productivo y comprometido con mis
responsabilidades laborales. Además, estar satisfecho en mi trabajo contribuye a
mi bienestar emocional y mental, lo que se refleja en mi vida personal y en mis
relaciones con los demás.

CONCLUSIÓN

En un entorno empresarial cada vez más complejo y competitivo, las


organizaciones enfrentan una serie de desafíos que requieren enfoques
estratégicos y adaptativos para mantenerse relevantes y exitosas. A través del
análisis de los diferentes retos presentados en el cuadro comparativo, se ha
podido observar cómo las empresas abordan cuestiones como la globalización,
la calidad y productividad, la escasez de mano de obra, entre otros. Es evidente
que no existe una solución única para estos desafíos, y las estrategias
adoptadas por cada organización pueden variar según su contexto específico,
recursos disponibles y objetivos estratégicos. Sin embargo, lo que queda claro
es la importancia de la innovación, la flexibilidad y la capacidad de adaptación
como elementos clave para el éxito a largo plazo. Aquellas empresas que
puedan identificar y enfrentar eficazmente estos desafíos estarán mejor
posicionadas para seguir creciendo y prosperando en un entorno empresarial en
constante cambio. En última instancia, este análisis destaca la necesidad de un
enfoque holístico y proactivo para abordar los desafíos empresariales, así como
la importancia de aprender de las experiencias y mejores prácticas de otras
organizaciones en la búsqueda de la excelencia y la sostenibilidad.
BIBLIOGRAFÍA
Alarcón, R. (2023). Comportamiento Organizacional y Psicología laboral:
Editorial Finanzas Modernas.
Gómez, M. (2022). Derecho Laboral I: Fundamentos y Casos Prácticos. Ciudad
de México: Editorial Jurídica Nacional.
Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito. (2018). Diario Oficial de la
Federación, 15 de diciembre de 2018, http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?
codigo=5553328&fecha=15/12/2018.
Rodríguez, P. (2023). Glosario de Términos Organizacionales: Guía para
Profesionales de recursos humanos y la Economía. Ciudad de México: Editorial
LegalTech.

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