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    Guía # 1 Emprend. 5° P III

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    INSTITUTO EMPRESARIAL GABRIELA MISTRAL:

    EMPRENDIMIENTO GRADO: 5°__PERÍODO: III


    GUÍA: N° 1

    LA IDEA DE CREAR UNA EMPRESA


    Lea bien las siguientes preguntas
    y a partir de ellas reflexiona
    acerca de un proyecto de ida:

     ¿Cuál es mi idea de
    empresa?
     ¿Cuál es mi motivación para
    querer emprender cualquier
    proyecto?
     ¿Debo tener unas cualidades especiales para ser un emprendedor?
     ¿Cuáles son las aptitudes que debo tener para emprender un proyecto?

    El punto de partida de cada emprendedor es diferente, así como su punto de


    llegada. Algunas personas se pueden quedar con tener tan solo una idea de
    negocio, pero pueden considerar que no son aptas para desarrollarla, otras
    darán un paso más y estudiarán las posibilidades de hacer su proyecto
    realidad, pero puede que no lo lleven a cabo y finalmente otras no se
    quedarán solo con el plan de estudios, sino que efectivamente harán realidad
    su proyecto.

    MOTIVOS PARA CREAR UNA EMPRESA


    Algunos de los motivos para desarrollar una idea de empresa son los
    siguientes:

     Desarrollar un trabajo de forma


    independiente, en que el único jefe
    sea uno mismo.
     Tener una idea innovadora y creer
    que se puede llevar a cabo.
     Imitar a empresas conocidas que
    tienen éxito en la actividad que
    desarrollan.
     Detectar un posible nicho de
    mercado donde se puede cubrir una necesidad que no ha sido cubierta.
     Estar en capacidad de ser su propio jefe.
     Detectar la posibilidad de formar un negocio novedoso.
     Ser la persona que toma las decisiones de forma independiente.
     Desarrollar una empresa que sea rentable.

    Los motivos para querer desarrollar una actividad empresarial son


    varios. Puede ser que cuando planees desarrollar tu propia idea te
    identifiques con uno o varios de ellos.

    El éxito de cada empresa depende de la idea de negocio. Esta idea se visualiza


    según las necesidades del ser humano y la innovación que se utilice teniendo
    en cuenta los siguientes aspectos:

     De la persona que quiere comenzar su empresa.


     De su forma de ver el mundo
     De sus posibilidades
     De sus aptitudes para dirigir el negocio que plantea.

    Por esta razón es importante conocer cuál es tu


    perfil como persona emprendedora y saber
    detectar los puntos débiles que tienes, para
    plantear posibles soluciones, que pueden ser de
    formación, capacitación, mejoramiento y
    aprovechamiento de algunas cosas.

    No se debe olvidar que para poner en marcha


    una empresa se debe contar con una serie de
    cualidades y capacidades personales y profesionales, algunas de ellas son:

    Estar dispuestos a asumir riesgos. Emprender un negocio genera riesgos que


    deben ser valorados y reducidos en la medida de lo posible.

    No todas las personas están capacitadas para asumir riesgos y sobre todo
    cuando emprender un negocio significa asumir grandes desafíos.
    Tomar las decisiones adecuadas. Crear una empresa exige tomar muchas
    decisiones y evaluar muchos aspectos que pueden determinar el éxito o el
    fracaso de ella si no se toman las decisiones correctas.

    Un empresario debe planear y dirigir. La planeación es un proceso que debe


    hacerse para reducir el riesgo que todo negocio genera. Todo empresario
    debe contar con personas que le colaboren en su proyecto, así que liderarlos
    para cumplir los objetivos planeados es una labor que puede decidir el éxito o
    fracaso de la empresa.

    ACTVIDAD
    Explique la frase que se encuentra arriba en el recuadro de color vino tinto.

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