Guia 10-2

Guía Nª10
Presentado por:
Jefferson Alejandro Lagos Mora
Cesar Sebastián Panche
Marisol León Castillo
Zara Sicacha
Centro De Desarrollo Agroempresarial SENA
Instructor: Luis
Tecnólogo Coordinación De Procesos Logísticos
Chía – Cundinamarca
08/07/2024
¿Por qué crees que el talento humano es importante para el éxito de una
organización?
MARISOL: Porque son las personas las que impulsan el progreso, la creatividad y
un buen ambiente de trabajo y cuando se cuida y se invierte en el desarrollo de los
empleados, estos se sienten motivados y comprometidos con la empresa.
PANCHE: Por qué es el que se va a encargar de escoger del personal que es el eje
principal para que la empresa funcione por lo cual debe tener las capacidades y el
conocimiento acertivo para que la empresa funcione de manera adecuada y pueda
alcanzar su éxito.
ALEJANDRO: Los empleados capacitados y motivados realizan su trabajo de
manera efectiva y eficiente, lo que aumenta la productividad y la calidad del trabajo.
ZARA: Porque son las personas que impulsan el funcionamiento, innovación y el
éxito de una empresa. Este puede marcar la diferencia en la productividad y
creatividad
1.Innovación y Creatividad: Las personas son la fuente de ideas nuevas y
soluciones creativas, lo que impulsa la innovación en la empresa.
2. Ejecución y eficiencia: Los empleados capacitados y motivados realizan su
trabajo de manera efectiva y eficiente, lo que aumenta la productividad y la calidad
del trabajo.
3. Adaptabilidad: Las personas con habilidades diversas y adaptables permiten a
las organizaciones adaptarse a los cambios en el mercado y en la tecnología.
4. Cultura Organizacional: Los empleados contribuyen a la cultura y valores de la
empresa, lo que puede atraer más talento y fortalecer la identidad de la
organización.
5. Satisfacción del cliente: Un equipo bien capacitado y motivado puede brindar un
mejor servicio al cliente, lo que puede aumentar la satisfacción del cliente.
Describir en un documento Word según sus consultas como una organización

puede gestionar eficazmente su talento humano definiendo cada acción que
usted considere.
Un plan de gestión de recursos humanos bien elaborado debe definir como estimar,
adquirir, gestionar y utilizar los recursos del personal en base al tipo y complejidad
del proyecto, lo cual nos permite garantizar que los recursos adecuados estarán
disponibles en el momento y lugar adecuados.
El capital humano constituye el recurso más valioso para una empresa. Un plan de
gestión de recursos permite al director del proyecto identificar las necesidades
actuales y futuras de este, para ofrecer soluciones y precisar las herramientas para
resolverlas.
• Definición de perfiles: crear descripciones de trabajo detalladas que describan las
habilidades y competencias necesarias para el puesto.
El proceso de selección implica la realización de pruebas de habilidades, entrevistas
y evaluaciones psicológicas para seleccionar a los candidatos más calificados.
• Planes de capacitación: brindar programas de capacitación continua para

mejorar las habilidades blandas y técnicas.
• Mentoría y capacitación: establecer programas de mentoría en los que los

empleados experimentados brinden orientación a los nuevos talentos.
Oportunidades de crecimiento: establecer caminos claros hacia el crecimiento

profesional y la promoción dentro de la empresa.
Evaluación del éxito

• Establecimiento de objetivos: Para cada empleado, establecer objetivos claros
y medibles.
• Revisiones periódicas: Realizar evaluaciones de desempeño a diario para
brindar comentarios útiles.
• Reconocimiento y Recompensas: Cree sistemas que recompensen e incentiven

el buen desempeño.
Conservación del talento
• Clima de trabajo: promover un entorno de trabajo positivo y colaborativo.
• Compensación y beneficios: brindar opciones de salario y beneficios

competitivos
.
• Conciliación laboral y personal: brindar flexibilidad en los horarios y opciones
para
trabajar remotamente.
Administración del compromiso

• Comunicación Abierta: Mantener canales de comunicación efectivos y abiertos
entre todos los niveles organizacionales.
Diversidad y aceptación
Políticas que fomentan la diversidad y la inclusión en el lugar de trabajo
• Capacitación en Inclusión: Enseñar sobre la importancia de la diversidad y la
inclusión.
Grupos de Afinidad: Apoyar la creación de grupos de afinidad entre empleados de
diversas culturas y orígenes.
Salud y bienestar general

• Programas de bienestar: Establecer programas para mejorar la salud física y
mental de los empleados.
• Equilibrio entre la vida personal y profesional: promover prácticas que ayuden a

los empleados a mantener un equilibrio saludable entre su vida personal y
profesional.
• Asistencia y apoyo: brindar herramientas y apoyo para manejar el estrés y otros

problemas personales.

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Jefferson Alejandro Lagos Mora

Cesar Sebastián Panche

Marisol León Castillo

Centro De Desarrollo Agroempresarial SENA

Tecnólogo Coordinación De Procesos Logísticos

Describir en un documento Word según sus consultas como una organización

• Planes de capacitación: brindar programas de capacitación continua para

• Mentoría y capacitación: establecer programas de mentoría en los que los

Oportunidades de crecimiento: establecer caminos claros hacia el crecimiento

Evaluación del éxito

• Reconocimiento y Recompensas: Cree sistemas que recompensen e incentiven

• Compensación y beneficios: brindar opciones de salario y beneficios

Administración del compromiso

Salud y bienestar general

• Equilibrio entre la vida personal y profesional: promover prácticas que ayuden a

• Asistencia y apoyo: brindar herramientas y apoyo para manejar el estrés y otros

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