Tipos de Liderazgo

TEMA 29. LIDERAZGO.
1.- Conceptos básicos.
Comun La definición más genérica de liderazgo lo definiría como un conjunto de

habilidades directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser o actuar de las
personas o en un grupo de trabajo determinado, haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de delegar, tornar la iniciativa, gestionar, convocar,

promover, incentivar, motivar y evaluar un proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea este
personal o institucional.
El lider, es la persona capaz de influir en las actitudes, opiniones y acciones de los demás
miembros de un colectivo, sin necesidad de estar dotado de autoridad formal.
Un buen jefe debe ser un líder, pero un líder no tiene porqué ser el jefe. ¿Esto cómo es? El
jefe tiene la función de decidir qué hacer, dónde, cuándo y cómo, sin tener porqué dar
explicaciones. En cambio, el líder es capaz de conseguir que el equipo trabaje motivado con
un objetivo común sin necesidad de “imponer” las normas.
Al líder, se le juzga y se le admira por su eficacia, atractivo y por su bondad. Todos los
expertos, destacan la importancia del líder como apoyo necesario para la mejora de la
calidad, puesto que, a través de su poder, y desde los niveles superiores, consigue un clima
de cambio.
En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del lider configurado

como la persona que puede guiar a un determinado grupo de personas a la consecución de
los objetivos, tanto propios como del grupo y sobre todo de la organización, de manera más
rápida y efectiva que si cada una de estas lo hiciera por sí sola.
En la actualidad hay gran cantidad de personas que poseen las cualidades de un líder, en
todos los ámbitos, desde la política a la empresa y tanto en sentido vertical como
horizontal, ejerciendo este rol de diferentes maneras.
Según Max Weber, más enfocado a la teoría política, hay tres tipos puros de liderazgo:
Líder carismático: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como

líder por su manera de dar entusiasmo a sus seguidores. Tienden a creer más en sí mismos
que en sus equipos y esto genera problemas, de manera que un proyecto o la organización
entera podrían colapsar el día que el lider abandone su equipo.
Lider tradicional: Es aquel que hereda el poder por costumbre o por un cargo importante, o
que pertenece a un grupo familiar de élite que ha tenido el poder desde hace generaciones.
Ejemplos: un reinado.
Lider legítimo: Podríamos pensar en "lider legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es

aquella persona que adquiere el poder mediante procedimientos autorizados en las normas
legales, mientras que el líder ilegítimo es el que adquiere su autoridad a través del uso de la
ilegalidad. Al líder ilegítimo ni siquiera se le puede considerar líder, puesto que una de las
características del liderazgo es precisamente la capacidad de convocar y convencer, así que
un "liderazgo por medio de la fuerza" no es otra cosa que carencia del mismo.
Junto con el rol de prestigio que se asocia a líderes inspiradores, un uso más superficial de
la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras, aquellas que durante un
periodo toman la delantera en algún ámbito, como alguna corporación o producto que toma
la primera posición en algún mercado.
Arieu define al líder como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un sueño".
Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misión con alto contenido
trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo de sus directivos.
2.- Otros tipos de liderazgo.

Existe una muy extensa bibliografía sobre el liderazgo dentro del mundo organizacional, en
la que se recogen múltiples clasificaciones y estudios desarrollados por la psicologia
positiva que tratan de realizar explicaciones coherentes sobre las distintas posibilidades de
desarrollo y puesta en práctica del liderazgo.
No es este el lugar para realizar una descripción exhaustiva de todos ellos, trataremos de
indicar alguna de las clasificaciones existentes para en un punto posterior realizar la
descripción de los tipos de liderazgo más destacados, en concreto:
Liderazgo auténtico.
Liderazgo situacional.
Liderazgo creativo.
Según su tipo de desarrollo, se distingue los siguientes tipos de líder:
Lider autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,

inicia las acciones, dirige y controla al subalterno. Lider emprendedor: un lider que adopta
el estilo participativo, que utiliza la
consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y

señala directrices específicas a sus subalternos, pero consulta sus Ideas y opiniones sobre
muchas decisiones que les incumben. Lider liberal: mediante este estilo de liderazgo, el
líder delega a sus subalternos
la autoridad para tomar decisiones. Lider proactivo: Tipo de liderazgo que promueve el
desarrollo del potencial de las personas.
Líder audaz: Este tipo de persona es capaz de relacionarse con muchas instituciones y
personas, persuasivo, crítico, con mirada positiva. Tiene la capacidad de consultar a las
demás personas para luego tomar decisiones.
Según el tipo de influencia del líder sobre sus subordinados, podemos distinguir:
Liderazgo transaccional: Los miembros del equipo reconocen al líder como autoridad y
como lider. El lider proporciona los recursos considerados válidos para el equipo de trabajo.
Liderazgo transformacional o carismático: El líder tiene la capacidad de modificar la escala

de valores, las actitudes y las creencias de los colaboradores. Las principales acciones de un
líder carismático son:
•discrepancias con lo establecido y deseos de cambiarlo
• propuesta de una nueva alternativa con capacidad de ilusionar y convencer a sus
colaboradores.
• el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio.
Capacidad de asumir riesgos personales.
Liderazgo auténtico: Líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo,

haciendo especial hincapié en los aspectos éticos. Es un lider con mucho autoconocimiento,
ecuánime, espiritual, compasivo y generoso. Solo una vez que se lidera la propia mente se
puede liderar a los demás.
Liderazgo lateral u horizontal: se realiza entre personas del mismo rango dentro de una
organización u organigrama o también se puede definir como el proceso de influir en las
personas del mismo nivel organizacional para lograr objetivos en común con la
organización.
Liderazgo longitudinal o vertical: también llamado “liderazgo piramidal”, es el que se

realiza entre personas separadas por grados jerárquicos, de tal modo que la influencia del
lider hacia los liderados se fundamenta en la autoridad y conocimientos del líder.
Liderazgo en el trabajo: en los negocios se evalúan dos características importantes en los
ejecutivos, con la intención de verificar su capacidad de dirección: por un lado, la aptitud y,
por otro la actitud.

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1.- Conceptos básicos.

Comun La definición más genérica de liderazgo lo definiría como un conjunto de

También se entiende como la capacidad de delegar, tornar la iniciativa, gestionar, convocar,

En el entorno laboral es de vital importancia la presencia de la figura del lider configurado

Líder carismático: Es el que tiene la capacidad de generar entusiasmo. Es elegido como

Lider legítimo: Podríamos pensar en "lider legítimo" y "líder ilegítimo". El primero es

2.- Otros tipos de liderazgo.

Según su tipo de desarrollo, se distingue los siguientes tipos de líder:

Lider autócrata: un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones,

consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y

Liderazgo transformacional o carismático: El líder tiene la capacidad de modificar la escala

• el uso de medios no convencionales e innovadores para conseguir el cambio.

Capacidad de asumir riesgos personales.

Liderazgo auténtico: Líder que se concentra en liderarse en primer lugar a sí mismo,

Liderazgo longitudinal o vertical: también llamado “liderazgo piramidal”, es el que se

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