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    TP4 Investigaciónoperativa Aymara

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    tp de investigación operativa de contador público, 2024

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    tp de investigación operativa de contador público, 2024

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    TP4.INVESTIGACIÓNOPERATIVA.AYMARA

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    TP 4

    ALUMNO: Aymara Nerea Flores DOCENTE: GODINO, PABLO EUGENIO


    Ruarte
    FECHA: 08/04/2024

    DNI: 43.763.586 MATERIA: HERRAMIENTAS MATEMATICAS


    IV - INVESTIGACION OPERATIVA

    CÁTEDRA: Cátedra C

    CEX329-10157

    CARRERA: Contador Público MODALIDAD: ED

    1.

    2. El tiempo esperado para la finalización del proyecto es de 28 semanas


    A+B+C+D+E+G+H= tiempo proyectado
    7+2+4+3+4+2+6=28
    3. actividades críticas y ruta crítica
    Actividades críticas:A, B, C, D, E, G, H.
    Ruta crítica formada por los nodos: 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9.
    Actividades no críticas: F, I, J, K, L, M, N, O, P, Q.
    a= Optimista
    b= Más esperado
    c= Pesimista

    ACT. Tiempo esperado Varianza Holgura Actividades


    críticas
    TE= (a+4*m+b)/6 Lj-Ei-t

    A (5+ 4 x 7 +9)/6= 7 0,44 7-0-7= 0

    B (1+ 4 x 2 +3)/6= 2 0,11 9-7-2= 0

    C (2+ 4 x 4 +6)/6= 4 0,44 13-9-4= 0

    D (2+ 4 x 3 +4)/6= 3 0,11 16-13-3= 0

    E (3+ 4 x 4+7)/6= 4.33 0,44 20-16-4= 0

    F (2+ 4 x 3+5)/6= 3.16 0,25 20-9-3= 8

    G (1+ 4 x 2+3)/6= 2 0,11 22-20-2= 0

    H (3+ 4 x 6+7)/6= 5.66 0,44 28-22-6= 0

    I (5+ 4 x 7+10)/6= 7.16 0,69 17-9-7= 1

    J (2+ 4 x 4 +6)/6= 4 0,44 21-16-4= 1

    K (2+ 4 x 3 +4)/6= 3 0,11 24-16-4= 5

    L (2+ 4 x 3 +4)/6= 3 0,11 16-7-3= 6

    M (3+ 4 x 6 +7)/6= 5.66 0,44 22-10-6= 6

    N (2+ 4 x 4 + 5)/6= 3.83 0,25 28-19-4= 5

    O (2+ 4 x 4 + 5)/6= 3.83 0,25 28-19-4= 5

    P (2+ 4 x 4 + 5)/6= 3.83 0,25 21-9-4= 8

    Q (4+ 4 x 8 +10)/6= 7.66 1 22-12-8= 2

    4. Varianza del proyecto= 0,44 + 0,11 + 0,44 + 0,11 + 0,44 + 0,11 + 0,44= 2,09
    5. Actividad que tiene el tiempo de holgura máximo=P = con una holgura de 8
    6. la probabilidad de que el proyecto se termine en 24 semanas
    Te= 7+2+4+3+4,33+2+5,66=27,99= 28
    Z= (T-Te)/desviación estándar
    Z= (24-28)/1.4456
    Z= -2.77
    Probabilidad: 0,0028
    Probabilidad: 0,28%
    Hay 0,28% de probabilidades de finalizar el proyecto en 6 meses, es muy poco probable, por lo que el Sr.
    Tomasso debe descartar esta idea
    7. la probabilidad de que el proyecto pudiera retrasarse más de un mes, del tiempo esperado
    Te=28
    Z= (T-Te)/desviación estándar
    Z= (34-28)/1.4456
    Z= 4,1502
    Probabilidad: 0,999
    1-0,999= 0,001= 0,1%
    Probabilidad= 0,1%
    8. Propongo abordar la tarea crítica A, cerrar los contratos de construcción y del sitio, reubicando más fuerza
    de trabajo en esta área o dividiendo la tarea entre varios equipos. También consideraría tercerizar partes de
    esta tarea para agilizar el proceso. Además, dada la tarea H, confeccionar y distribuir permisos, que sigue a A y
    demanda tiempo, aplicaría las mismas estrategias para asegurar un flujo continuo del proyecto. En conjunto,
    estas acciones deberían aumentar considerablemente la probabilidad de completar el proyecto en 6 meses o
    menos.

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