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Auditoría Web

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AUDITORIA

en empresas de SALUD
1/ ¿Qué es AUDITORIA?

2/ Características

AUDITORIA 3/ Técnicas

4/ Tipos de Auditorias

5/ Etapas de una Auditoria

6/ Auditorias Virtuales
¿QUÉ ES AUDITORIA?

PROCESO BIENES
Elaborar los pasos Binero-Productos-Recursos
detalladamente y planifica.

VERIFICACIÓN PROCESOS
Ratifica-comprueba-Evidencia Diseños de trabajos
administrativos y operacionales

VALIDACIÓN ACTIVIDADES
Aceptación con peso de Tareas que se desarrollan para
legalidad, tiende a ser rígido sustentabilidad de los procesos
y obtencion de productos y
servicios
PRODUCTOS EN STOCK
CARACTERÍSTICAS

objetiva sistemática profesional documentada


basada en hechos se desarrolla bajo ·proceso
reales, sustentables una serie de pasos y desarrollado por un todo lo que se releve
y con evidencia, etapas, que se auditor, una persona, e informe debe tener
actuando en su deben ejecutar en un el cual debe tener la su documentacion
desarrollo con una orden lógico para capacidad de respaldatoria y
actitud mental lograr el objetivo informar lo que se provatoria
independiente e final. halle en la auditoría
imparcial. sin ningún juicio de
valor e
independencia.
AUDITOR CONTABLE

AUDITOR MEDICO
TÉCNICAS

VALORACIÓN GENERAL ANÁLISIS INSPECCIÓN


para estudiar la naturaleza de la consistentes en enfoques referida al control y el análisis de
empresa y cómo se desenvuelve concretos, como el estudio de los inventarios, y centrada en el
en su actividad. las cuentas de los estados seguimiento de los bienes.
financiero.

RECOPILACIÓN DE COMPROBACIONES
INFORMACIÓN
relacionadas con operaciones de
·encuestas, seguimientos o cálculo para dar validez a los
entrevistas del personal de la datos recopilados en la auditoría.
compañía.
TIPOS DE AUDITORIAS
Interna
Ese ejerce dentro de las organizaciones, en las
que revisa la fiabilidad e integridad de la
información, el cumplimiento de políticas y
regulaciones, la protección de los activos, el uso
económico y eficiente de los recursos y el
cumplimiento de las metas y objetivos operativos
fijados

Externa
análisis de un auditor ajeno a la empresa sobre los
procesos que desarrolla la misma, para
comprobar que se realizan de manera adecuada y
cumpliendo los requisitos legales establecidos
TIPOS DE AUDITORIAS
Operativa
estudio de una unidad específica, área o
programa de una organización con el fin de medir
su desempeño. El desempeño también se juzga en
eficiencia, el éxito en utilizar de la mejor manera
los recursos disponibles.

Integral
permite validar los sistemas administrativos,
financiero, de cumplimiento y de gestión que
gobiernan una entidad, con el objeto de proponer
alternativas para el logro adecuado de sus fines
y/o el mejor aprovechamiento de sus recursos.
TIPOS DE AUDITORIAS
Gestión
consiste en el examen y evaluación que se realiza
a una entidad, para establecer el grado de
Economía, Eficiencia y Eficacia en la planificación,
control y uso de sus recursos

Contable
revisión y verificación de las cuentas y de la
situación económica de una empresa. Una
auditoría contable es el proceso de controlar y
evaluar minuciosamente las cuentas de una
sociedad en un momento determinado.
GESTION CONTABLE
ETAPAS

PLANEACÓN PREPARACIÓN EJECUCIÓN FINALIZACIÓN RECOMENDACIONES

plan de auditoría debe diseñar la lista de aquí es donde llevas a la Este es un documento Es importante que al
iniciar con un objetivo y chequeo para cada acción todo lo definido que contiene el detalle y momento de redactar
alcance claramente proceso que se va a en las etapas anteriores. el resultado final de todo las recomendaciones
definidos; qué tipo de revisar, esta lista es Aquí, sigues el el trabajo realizado en la que hacemos frente a
auditoría se va realizar, clave, ya que aquí se va a cronograma, diligencias auditoría. Allí se los hallazgos, revisemos
¿qué procesos?, ¿qué llevar la evaluación y las listas de chequeo, comunican los hallazgos, las prácticas líderes,
controles o actividades? registro de todo lo que recolectas la evidencia y es decir aquellos hechos casos de éxito de otras
¿qué normas?, ¿cuál sea imprescindible sigues la metodología detectados en el áreas que realizan la
metodología? recolectar definida con el equipo ejercicio de la auditoría y misma actividad, o de
de trabajo pueden hacer referencia otras empresas, revisar
a deficiencias, faltas, estudios y benchmarking
pero también, a
necesidades de cambio
y fortalezas.
PLANEACÓN PREPARACIÓN
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE AUDITAR?

RESPONSABILIZA
A LOS EQUIPOS
DE LAS
EMPRESAS EN
ORDENAR Y
TE AYUDA A MEJORAR SUS
TENER UNA PROCESOS Y
CONTROLES
EXCELENTE INTERNOS,
CALIDAD EN LOS GENERANDO
ES MUY
PROCESOS EFICIENCIAS
IMPORTANTE OPERATIVAS Y PERMITEN
PARA LOS MEJORES TAMBIÉN
DIRECTIVOS DE PRÁCTICAS EN LA ESTUDIAR SI SE
LAS EMPRESAS EJECUCIÓN
TENER ESTÁN
INFORMACIÓN CUMPLIENDO O
VERÍDICA, FIABLE, NO LAS
PARA QUE NORMATIVAS
PUEDAN LEGALES.
ANALIZAR LOS
PASOS A SEGUIR
AUDITORIAS
VIRTUALES

El concepto de Auditoría Virtual fue introducido en el


mercado global en la última edición de ISO 19011:2018, a
diferencia de las auditorías que normalmente se
realizan presenciales, las auditorías a las que se les
denomina virtuales o remotas, se les llama así ya que se
llevan a cabo fuera del sitio físico, y se realizan cuando
no es posible o apropiado una visita al lugar de destino
de la auditoría.
TIPOS DE AUDITORIAS VIRTUALES
SIN INTERACCIÓN HUMANA
el auditor no interactúa con el auditado, sino con
equipos, infraestructura tecnológica y
documentos del auditado, respetando los
protocolos de seguridad establecidos.

CON INTERACCIÓN HUMANA


Son auditorías a distancia (no se realizan en las
instalaciones del auditado), donde las actividades
de auditoría implican la interacción entre el
auditado y su personal y el equipo auditor,
mediante canales de comunicación en tiempo
real (llamadas, video llamadas, video, etc.)
VENTAJAS
LAS DIFERENCIAS SE OPTIMIZAN LOS
HORARIAS SE DE COSTOS
PUEDEN FINANCIEROS DE
COORDINAR LA AUDITORÍA

NO EXISTE LA SE PLANEA Y
LIMITANTE DE CONTROLA LA
TRASLADOS O SEGURIDAD DE LA
DISTANCIAS INFORMACIÓN QUE
SE VA REVISAR
AUDITORIA EN
EMPRESAS DE
SALUD
La auditoría en salud es un proceso de
¿QUÉ ES LA evaluación sistemática de la calidad y la
AUDITORÍA EN gestión de recursos en la atención en
SALUD? salud, con el fin de identificar
deficiencias y producir mejoras para el
beneficio de la población. La auditoría
basada en evidencias utiliza como
herramientas la bioestadística y la
epidemiología
SE BASA PRINCIPALMENTE EN UN
PROCESO DE MONITOREO E
¿EN QUÉ SE BASA LA INSPECCIÓN REALIZADA POR
AUDITORÍA EN EXPERTOS QUIENES DETERMINAN
SI LAS INSTALACIONES Y LOS
SALUD? TRABAJADORES CUENTAN CON LOS
ESTÁNDARES APROPIADOS DE
CALIDAD, EDUCACIÓN CONTINUA,
RESPONSABILIDAD PROFESIONAL Y
FINALMENTE EL PERITAJE MÉDICO
LEGAL
TIPOS FINANCIERA

OPERATIVA
DE SISTEMAS

DE PROCESOS

MEDICA

CLINICA
Objetivos de la auditoría clínica

- DISEÑAR, IMPLANTAR Y DESARROLLAR SISTEMAS DE GARANTÍAS DE CALIDAD.

- ESTABLECER LOS CRITERIOS DE ACREDITACIÓN DE HOSPITALES.

- DISEÑAR INDICADORES Y ESTÁNDARES POR CALIDAD.

- EVALUAR LA EFICIENCIA, LA EFICACIA Y LA EFECTIVIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN.

- EVALUAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN MÉDICA Y SUS IMPACTOS.


Objetivos de la auditoría médica
- EVALUAR LA CALIDAD DE -LAS HISTORIAS CLÍNICAS.

- EVALUAR LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN DE ACUERDO CON PROTOCOLOS ESTABLECIDOS.

- LOGRAR UN USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS.

- UTILIZAR ADECUADAMENTE LA CAMA HOSPITALARIA.

- EVALUAR EL CUMPLIMIENTO DE PROTOCOLOS DE MANEJO.

- LOGRAR PERTINENCIA EN INCAPACIDADES POR ENFERMEDAD GENERAL Y MATERNIDAD.


¿CUÁL ES EL PERFIL ·SER ANALÍTICO, CREATIVO, BUEN
OBSERVADOR Y SENSATO AL
QUE DEBE TENER UN MOMENTO DE GENERAR JUICIOS.
AUDITOR? POSEER ESPÍRITU DE INSTRUCTOR Y
DOCENTE COMO UNA MANERA DE
PROPICIAR EL MEJORAMIENTO Y EL
LOGRO DE LA CALIDAD DEL
ORGANISMO AUDITADO Y SU
ENTORNO
¿QUE SE EVALÚA EN LA AUDITORIA EN SALUD, QUE
CONSISTE EN LA REVISIÓN DEL
UNA AUDITORÍA TRABAJO DE QUIENES NOS
MÉDICA? DESEMPEÑAMOS EN EL SISTEMA DE
SALUD, SE CONSTITUYE EN UNA
INSTANCIA EDUCADORA, QUE
PROCURA APROVECHAR, TANTO
LAS EXPERIENCIAS NEGATIVAS
(INCIDENTES-ACCIDENTES) COMO
LAS POSITIVAS (LOGROS-ÉXITOS),
PARA INTRODUCIR
PAULATINAMENTE ADECUACIONES
ETAPAS DE UNA PLANIFICACIÓN: SE DETERMINA LAS ÁREAS QUE SERÁN
ANALIZADAS Y LAS QUE ESTÁN CRÍTICAS, SE EVALÚA LOS
AUDITORÍA EN RECURSOS QUE SE REQUIEREN PARA HACER EL ANÁLISIS Y SE
PACTAN LOS OBJETIVOS Y SUS ALCANCES.

SALUD EVALUACIÓN DE LA INFORMACIÓN: UNA VEZ SE HAYAN


RECOLECTADO LOS SUFICIENTES Y DIFERENTES DATOS
SOBRE LA CALIDAD EN EL SERVICIO Y TODO LO RELACIONADO,
SE GENERA UN INFORME PARA QUE PUEDAN SER
INTERPRETADOS Y ANALIZADOS CON MAYOR PROFUNDIDAD.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: EN ESTA ETAPA SE
REALIZA LA ENTREGA DE TODA LA EVALUACIÓN DEL CASO
PARA GENERAR Y REALIZAR RECOMENDACIONES PARA LAS
MEJORAS CORRESPONDIENTES.
SEGUIMIENTO: LA AUDITORÍA EN SALUD NO SE QUEDA
ÚNICAMENTE EN LOS RESULTADOS. SE DEBE HACER UN
SEGUIMIENTO CONSTANTE PARA DETERMINAR SI LA CLÍNICA
HA IMPLEMENTADO LAS ACCIONES NECESARIAS Y
RECOMENDADAS PARA QUE CUMPLAN LOS OBJETIVOS
PROPUESTOS.
EL APORTE DE LA AUDITORÍA EN
SERVICIOS DE SALUD
ADECUACIÓN
CALIDAD
EFICIENCIA
EFECTIVIDAD

RELACIÓN ENTRE LAS


CAPACIDAD DE LOS
IMPACTO DISPONIBILIDADES DE
SERVICIOS DE DAR MEJORAS EN
REAL DE UN LOS SERVICIOS Y LAS
RESPUESTAS APTAS, EL PROCESO
SERVICIO O NECESIDADES DE LA
ADECUADAS Y EN DE ATENCIÓN,
PROGRAMA Y POBLACIÓN.
CORRESPONDENCIA EN RELACIÓN
CON LAS SU COSTO DE
CON EL
EXPECTATIVAS, LAS ACTUAL PRODUCCIÓN.
NECESIDADES Y LAS DESARROLLO
DEMANDAS DE SALUD DE LA
TECNOLOGÍA.
¿CUÁLES SON LOS
PASOS PARA UNA 1) IDENTIFICAR EL PROBLEMA

AUDITORÍA EN
SALUD BASADA EN 2) DISEÑAR UNA FORMA DE EVALUACIÓN

EVIDENCIAS?
3) SE EVALÚA

4) CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

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