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    UNIVERSIDAD ECCI

    VIRTUAL

    GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD


    EN EL TRABAJO

    Julio Rafael Bermúdez Davidson

    ACTIVDAD No. 1
    Infografía conceptos básicos

    MONTELIBANO 16 DE AGOSTO DE 2024


    Gestión de
    Seguridad y Salud
    en el Trabajo
    (SST)
    ¿QUÉ ES LA
    GESTIÓN DE SST?
    Es un proceso para identificar,
    evaluar y controlar los riesgos
    relacionados con la seguridad y
    salud en el entorno laboral.

    Busca prevenir accidentes y


    enfermedades laborales,
    promoviendo el bienestar de los
    trabajadores.

    COMPONENTES
    CLAVE DE LA
    GESTIÓN DE SST

    01 IDENTIFICACIÓN DE
    PELIGROS
    Reconocimiento de elementos
    que puedan causar daño en el
    lugar de trabajo.

    EVALUACIÓN DE
    02
    RIESGOS
    Análisis del potencial de peligros

    03 CONTROL DE
    para causar accidentes o
    enfermedades.

    RIESGOS
    Implementación de
    medidas para minimizar o
    eliminar los riesgos
    identificados.

    04
    CAPACITACIÓN Y
    EDUCACIÓN:
    Formación constante de los

    05 MONITOREO Y
    empleados sobre prácticas
    seguras y salud laboral.
    REVISIÓN
    Seguimiento continuo de las
    condiciones de trabajo y ajustes
    necesarios para mejorar.
    Beneficios de una
    Buena Gestión de
    SST
    REDUCCIÓN DE ACCIDENTES
    Y ENFERMEDADES
    LABORALES
    Implementar una buena gestión de SST
    disminuye significativamente la ocurrencia
    de accidentes y enfermedades laborales,
    protegiendo la salud de los empleados y
    reduciendo las ausencias.
    MEJORA DEL
    CLIMA
    LABORAL
    Un entorno de trabajo seguro y
    saludable aumenta la moral y
    satisfacción de los empleados, lo
    que contribuye a un ambiente
    laboral más positivo y colaborativo
    CUMPLIMIENTO LEGAL

    Cumplir con las normativas y


    regulaciones de SST ayuda a
    evitar multas, sanciones y
    problemas legales, además de
    mejorar la reputación de la
    empresa.

    AUMENTO DE LA
    PRODUCTIVIDAD
    Menos accidentes y enfermedades laborales
    resultan en menos tiempo perdido, lo que se
    traduce en una mayor eficiencia y
    productividad.

    REDUCCIÓN DE COSTES

    Una menor incidencia de accidentes y


    enfermedades reduce los costes asociados a
    compensaciones, seguros, interrupciones en
    la producción y formación de nuevos
    empleados.

    INNOVACIÓN Y MEJORA
    CONTINUA
    La gestión de SST fomenta la evaluación
    continua de los procesos y prácticas, lo que
    puede llevar a innovaciones y mejoras en
    otras áreas de la organización.
    Ciclo de
    Gestión de SST

    4. Actuar:
    Corrección de Desviaciones.
    1. Planificar:
    Mejora Continua. Definición de Objetivos y Metas.
    Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
    Reevaluación de Riesgos.
    Diseño de Estrategias y Programas de Control.

    2. Hacer:
    Implementación de las Acciones Planeadas.
    3. Verificar: Capacitación y Educación.
    Monitoreo y Evaluación del Desempeño. Comunicación.
    Análisis de Incidentes y Accidentes.
    Revisión de Resultados.

    Este ciclo se repite continuamente para


    garantizar que el sistema de gestión de
    SST esté siempre actualizado y sea
    efectivo en la protección de la salud y
    seguridad de los trabajadores.

    Cultura de Seguridad
    Fomentar una cultura organizacional donde la
    seguridad y salud de los empleados sea una
    prioridad. Involucrar a todos los niveles de la
    empresa en las prácticas de SST para garantizar
    un ambiente seguro.
    conceptos
    claves
    1. RIESGO
    Definición: Según el Decreto 1072 de 2015, un
    riesgo es la combinación de la probabilidad de
    que ocurra un evento peligroso y la severidad de
    las consecuencias de dicho evento. Es la
    posibilidad de que un trabajador sufra un daño
    debido a un peligro identificado.
    Ejemplo: Riesgo de caída desde altura en una
    obra de construcción.

    2. PELIGRO
    Definición: Un peligro es cualquier fuente,
    situación o acto con el potencial de causar daño
    o efectos adversos a las personas, la propiedad
    o el medio ambiente. Identificar los peligros es el
    primer paso en la gestión de SST.
    Ejemplo: Maquinaria en movimiento, sustancias
    químicas peligrosas, o condiciones ergonómicas
    inadecuadas.

    3.ACCIONES DE
    PREVENCIÓN
    Definición: Las acciones de prevención son las
    medidas tomadas para eliminar o reducir los riesgos
    laborales. Estas acciones se basan en la identificación
    y evaluación de riesgos, buscando evitar la ocurrencia
    de accidentes o enfermedades laborales.
    Ejemplos:
    Implementación de equipos de protección personal
    (EPP).

    4.ACCIONES DE
    PROMOCIÓN
    Definición: Las acciones de promoción son aquellas
    actividades orientadas a fomentar la adopción de
    hábitos y prácticas saludables en el lugar de trabajo.
    Estas acciones buscan mejorar la salud y bienestar
    general de los trabajadores.
    Ejemplos:
    Programas de bienestar físico y mental.
    Referencia Bibliográfica
    MINISTERIO DEL TRABAJO DECRETO NÚMERO 1072 DE 2015

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