Caso Mieles Del Maipo 21 Ultimo
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Caso Mieles Del Maipo 21 Ultimo
NOMBRES:
SECCION: 737
Fecha: 22/09/2021
Indie
Contenido
1 Introducción 3
2 Marco teórico 4..8
3 Conclusión 9
4 Bibliografía 10
1 Introducción
El problema ocurre cuando recibe una oferta atractiva proveniente de una cadena
de farmacias, ofreciendo comprar todos sus productos para ser comercializados
hacia los consumidores. Ante esta propuesta aparece las interrogantes.
¿Cuáles son los procesos, productos, clientes y necesidades de “MIELES
DE MAIPO” para producir miel, polen, propóleo y jalea real?
o Los clientes, las cadenas de farmacias, el cual los consumidores son los
deportistas, tercera edad y la familia en general.
Se deberá contar con una buena disciplina, dedicación y compromiso, puesto que
todo este trabajo se debe ejecutar a través de un proceso más completo con el
aseguramiento, se hará el mismo proceso, pero se llevará a cabo por etapas y en
cada una de ellas se hará un control de calidad, es así como se verá menos
pérdida de tiempo, recursos, etc. y así se tendrá una buena satisfacción del
cliente. De esta forma se terminará con una gestión de la calidad total.
¿Cómo podría aplicar seis sigmas? “MIELES DEL MAIPO”, ¿para producir la
miel, el polen, propóleo y la jalea real?
Seis sigmas:
⮚ Definir: Se debe fijar el objetivo y una misión en una empresa, realizar una
evaluación de acuerdo a las necesidades de producción y buscar un equipo
de trabajo que le ayudara a cumplir sus metas, se deben tomar en cuenta
los recursos necesarios para dar solución a cada problema y priorizar
recursos para una buena practica
⮚ Medir: Una evaluación en el desempeño del proceso, ver el funcionamiento
correcto de la producción, inspeccionar sobre los aumentos de producción y
las ventas de producto.
⮚ Análisis: Analizar toda la información recolectada sobre los resultados
actuales e históricos con el equipo de trabajo asignado. A partir de esto se
puede encontrar la causa de raíz del problema a enfrentar, así como
establecer relaciones causa-efecto en las variables de producción.
⮚ Mejorar: Una vez cumplido el objetivo, obtendrá resultados positivos
manteniendo las buenas prácticas y la calidad del producto, con
posibilidades de aumentar el personal para más producción de la miel.
⮚ Control: Controlar las buenas prácticas de los trabajadores, con la misión
que el proceso se equilibre y no pierda ganancias, así la empresa será
prestigiosa, el compromiso con los estándares de la calidad a sus clientes y
creando nuevos proyectos para ellos a nivel nacional e internacional.
Método de Ishikawa
Diagrama de trabajo:
Causa efecto
Consumidores – Procesos - Calidad Estudios de como
medir y mejorar los
niveles de calidad
em sus productos.
3 Conclusión
4 Bibliografía
https://www.ingenieriaindustrialonline.com/gestion-de-calidad/que-es-six-sigma/
https://www.gestiopolis.com/que-es-seis-sigma-metodologia-e-implementacion/
https://www.ingenioempresa.com/diagrama-causa-efecto/
https://www.google.com/search?q=metodo+ishikawa+ejemplo&rlz=1C1CHZN_esC
L946CL946&sxsrf=AOaemvJrNC0cXNyZtHrhjC10ty53bxg7BQ:1632254655322&tb
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