Actividad 3 Resuelta

Asignatura Datos del alumno Fecha
Dirección estratégica de Apellidos: Aguilera Gutiérrez

03/06/2024
la empresa II Nombre: María Pilar
Actividad 3. Internacionalización de Starbucks
Preguntas
▶ Explica cuáles son las razones internas y externas para realizar la
internacionalización de una empresa. Para el caso de Starbucks, elige un país, y

con base en ello, identifica y justifica algunas de estas razones.
• Razones internas:
🢭 Exceso de capacidad productiva: Starbucks buscaba nuevos mercados para
vender su excedente de café y productos.
🢭 Búsqueda de nuevos mercados: El mercado estadounidense estaba
saturado, por lo que la empresa buscaba nuevas oportunidades de

crecimiento en el extranjero.
🢭 Diversificación de riesgos: La internacionalización permite a las empresas
reducir su dependencia de un solo mercado y así disminuir su riesgo.
🢭 Economías de escala: La expansión a nuevos mercados permite a las
empresas aumentar su producción y reducir sus costos por unidad.
🢭 Acceso a nuevos recursos: La internacionalización puede dar acceso a
nuevos recursos, como materias primas, mano de obra o tecnología.
Actividades
1
03/06/2024
• Razones externas:
🢭 Globalización de la economía: La creciente interconexión de las economías
del mundo ha facilitado la entrada de empresas en nuevos mercados.
🢭 Crecimiento de la clase media: La clase media en muchos países en
desarrollo está creciendo, lo que representa un mercado potencial para

productos como el café de Starbucks.
🢭 Liberalización de las políticas comerciales: La reducción de las barreras
comerciales ha facilitado la entrada de empresas extranjeras en nuevos

mercados.
🢭 Homogeneización de los gustos de los consumidores: Los gustos de los
consumidores en todo el mundo se están volviendo cada vez más

homogéneos, lo que crea una oportunidad para que las empresas ofrezcan
productos similares en diferentes mercados.
• Starbucks en China
Starbucks identificó un gran potencial en China debido a su creciente clase
media, su apertura al consumo y la admiración por las marcas occidentales.
Las razones internas que impulsaron su internacionalización a China fueron
principalmente la búsqueda de nuevos mercados y la diversificación del
riesgo, mientras que las razones externas fueron el crecimiento del mercado y
la armonización de gustos. Además, China tiene una cultura del café que está
creciendo rápidamente.
Actividades
2
03/06/2024
▶ Explica que es una empresa global y una empresa multi-país. Starbucks tiene una
expansión internacional, que tipo de empresa consideras que es, argumenta tu

respuesta.
• Empresa global:
🢭 Estrategia global: Una empresa global tiene una estrategia estandarizada
que se implementa en todos los mercados.
🢭 Productos y marcas globales: Una empresa global ofrece los mismos
productos o marcas en todos los mercados.
🢭 Cultura organizacional global: Una empresa global tiene una cultura
organizacional común en todos sus mercados.
• Empresa multi-país:
🢭 Estrategia adaptada: Una empresa multi-país adapta su estrategia a las
condiciones de cada mercado.
🢭 Productos y marcas adaptados: Una empresa multi-país ofrece productos
o marcas adaptados a las necesidades y preferencias de cada mercado.
🢭 Cultura organizacional adaptada: Una empresa multi-país tiene una cultura
organizacional que se adapta a las normas y valores de cada mercado.
Actividades
3
03/06/2024
• Starbucks se puede considerar una empresa global con algunos elementos

multi-país. La empresa tiene una estrategia global de ofrecer café de alta
calidad en un ambiente acogedor. Sin embargo, Starbucks también adapta
algunos de sus productos y servicios a las condiciones locales. Por ejemplo, en
China, Starbucks ofrece té verde y otros productos que son populares entre
los consumidores chinos.
▶ Explica cuáles son y en qué consisten los factores para la elección de un país. Elije
un país en el cual crees que sería interesante que, la empresa Starbucks,

incursionase y justifica cuales sería los factores mencionados anteriormente por
lo que Starbucks podría tener éxito o no en su andada internacional.
• Factores a considerar:
🢭 Tamaño del mercado: El tamaño del mercado es un factor importante a
considerar al elegir un país para la internacionalización. India tiene una de

las poblaciones más grandes del mundo, lo que representa un mercado
potencial enorme para Starbucks.
🢭 Crecimiento del mercado: El crecimiento del mercado es otro factor
importante a considerar. La economía de India está creciendo rápidamente,

lo que significa que hay un mercado en crecimiento para productos como el
café de Starbucks.
🢭 Ingresos disponibles: Los ingresos disponibles son un indicador del nivel de
vida de un país. Los consumidores con altos ingresos disponibles son más
propensos a gastar dinero en productos discrecionales como el café de
Starbucks.
Actividades
4
03/06/2024
🢭 Competencia: La competencia es otro factor importante a considerar. El
mercado del café en India está muy fragmentado, con muchos

competidores locales e internacionales.
🢭 Cultura y preferencias de los consumidores: La cultura y las preferencias
de los consumidores son importantes para considerar al entrar en un nuevo

mercado. Los consumidores indios tienen una cultura del té fuerte, por lo
que Starbucks tendrá que adaptar sus productos y marketing para tener
éxito en este mercado.
• Starbucks en India
India reúne varios factores que la convierten en un mercado atractivo para
Starbucks. El gran tamaño del mercado, el crecimiento económico, la clase
media en expansión y el apetito por el café son todos indicadores de que India
tiene el potencial de ser un mercado importante para Starbucks. Además, la
competencia es relativamente baja, lo que le da a Starbucks la oportunidad de
establecerse como líder del mercado.
Sin embargo, Starbucks también enfrenta algunos desafíos en India, como la

competencia por parte de las cadenas locales de café, las restricciones a la
inversión extranjera y las diferencias culturales en cuanto a los hábitos de
consumo. Para tener éxito en India, Starbucks deberá adaptar su oferta a los
gustos locales, ofrecer precios competitivos y desarrollar una estrategia de
marketing efectiva.
Actividades
5

Actividad 3 Resuelta

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Actividad 3 Resuelta

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Actividad 3 Resuelta

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Asignatura Datos del alumno Fecha

Dirección estratégica de Apellidos: Aguilera Gutiérrez

Actividad 3. Internacionalización de Starbucks

▶ Explica cuáles son las razones internas y externas para realizar la

internacionalización de una empresa. Para el caso de Starbucks, elige un país, y

🢭 Exceso de capacidad productiva: Starbucks buscaba nuevos mercados para

vender su excedente de café y productos.

🢭 Búsqueda de nuevos mercados: El mercado estadounidense estaba

saturado, por lo que la empresa buscaba nuevas oportunidades de

🢭 Diversificación de riesgos: La internacionalización permite a las empresas

reducir su dependencia de un solo mercado y así disminuir su riesgo.

🢭 Economías de escala: La expansión a nuevos mercados permite a las

empresas aumentar su producción y reducir sus costos por unidad.

🢭 Acceso a nuevos recursos: La internacionalización puede dar acceso a

nuevos recursos, como materias primas, mano de obra o tecnología.

🢭 Globalización de la economía: La creciente interconexión de las economías

del mundo ha facilitado la entrada de empresas en nuevos mercados.

🢭 Crecimiento de la clase media: La clase media en muchos países en

desarrollo está creciendo, lo que representa un mercado potencial para

🢭 Liberalización de las políticas comerciales: La reducción de las barreras

comerciales ha facilitado la entrada de empresas extranjeras en nuevos

🢭 Homogeneización de los gustos de los consumidores: Los gustos de los

consumidores en todo el mundo se están volviendo cada vez más

expansión internacional, que tipo de empresa consideras que es, argumenta tu

🢭 Estrategia global: Una empresa global tiene una estrategia estandarizada

que se implementa en todos los mercados.

🢭 Productos y marcas globales: Una empresa global ofrece los mismos

productos o marcas en todos los mercados.

🢭 Cultura organizacional global: Una empresa global tiene una cultura

organizacional común en todos sus mercados.

🢭 Estrategia adaptada: Una empresa multi-país adapta su estrategia a las

condiciones de cada mercado.

🢭 Productos y marcas adaptados: Una empresa multi-país ofrece productos

o marcas adaptados a las necesidades y preferencias de cada mercado.

🢭 Cultura organizacional adaptada: Una empresa multi-país tiene una cultura

organizacional que se adapta a las normas y valores de cada mercado.

• Starbucks se puede considerar una empresa global con algunos elementos

un país en el cual crees que sería interesante que, la empresa Starbucks,

🢭 Tamaño del mercado: El tamaño del mercado es un factor importante a

considerar al elegir un país para la internacionalización. India tiene una de

🢭 Crecimiento del mercado: El crecimiento del mercado es otro factor

importante a considerar. La economía de India está creciendo rápidamente,

🢭 Ingresos disponibles: Los ingresos disponibles son un indicador del nivel de

🢭 Competencia: La competencia es otro factor importante a considerar. El

mercado del café en India está muy fragmentado, con muchos

🢭 Cultura y preferencias de los consumidores: La cultura y las preferencias

de los consumidores son importantes para considerar al entrar en un nuevo

Sin embargo, Starbucks también enfrenta algunos desafíos en India, como la

También podría gustarte