ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS Guia 4

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
APRENDIZ
MARIA JOSE GOMEZ WALDRON
INSTRUCTOR
NATALY MARIA KAFRUNI JUBIZ
FICHA
3091089
Estudio de caso terminación de contrato

GUIA No. 4
SERVIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

2024
RESULTADOS DE APRENDIZAJE: DEFINIR LOS PROCEDIMIENTOS
RELACIONADOS CON EL PROCESO DE CONTRATACIÓN DE TALENTO
COMPETENCIA: DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN POLÍTICAS Y

PROCESOS ORGANIZACIONALES.
3. ESTRUCTURACIÓN DIDÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DE
APRENDIZAJE
3.1. Actividades de Reflexión inicial
¿Qué es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su

actividad económica?
Para que una empresa funcione debe contar con un gran talento humano, ya que
es el recurso principal y más importante de cualquier organización; debe haber
personas dedicadas y responsables de sus tareas laborales. Como es de gran
importancia que los clientes estén satisfechos, se les da mucha importancia que
esto es lo imprescindible para que un negocio esté en funcionamiento continuo, a
su vez debe existir un plan de gestión que lo permita.
La operación efectiva para la realización del planeamiento y su implementación

debe cumplir también con todas las obligaciones legales para tener una buena
imagen en la sociedad.
¿Cuáles son los factores que afectan o qué permiten el buen desempeño de
una organización?
Los factores que provocan un mal o buen desempeño en la empresa son: Factores
que afectan el funcionamiento de una organización
- Mala comunicación entre departamentos

- Falta de contrato legal y efectivo entre el trabajador y el empleador. y recursos. ta
lentos en la empresa.
-No hay vigilancia del mercado y nuevas propuestas.
-Factores que permiten un buen desempeño en el trabajo.
-La empresa ofrece un buen sistema de gestión.
-remuneración y motivación de los trabajadores
- Correcto desarrollo de las actividades a realizar
- Tener en cuenta el tema de riesgos y tener en cuenta los estudios de mercado
- Tener clientes satisfechos
3.4. Actividades de transferencia del conocimiento.

Estudio de caso: Terminación de un contrato
Muy apreciado(a) aprendiz. Para el desarrollo de esta etapa le invito a realizar el
estudio de caso denominado: Terminación de un contrato. Esta actividad presenta
las condiciones relacionadas con las posibles causales y procesos relacionados
con la finalización de un contrato laboral de acuerdo con la aplicación de la
normatividad vigente.
Para ello se le presentará el siguiente caso, el cual le recomiendo analice y

reconozca los retos que le presentará el mismo ante el reto de poder reconocer las
posibles causas de terminación del contrato y el proceso que debe aplicarse para
dar fin a la relación contractual entre empleado y empleador.
Presentación del Caso:

Martha Marín es asesora de ventas de la empresa ORVIS INTERNACIONAL, ha
incumplido sus obligaciones reiterativamente y le ha sido llamada a atención
verbal y de manera escrita en tres ocasiones, la empresa ha tomado la decisión de
retirar del cargo a Martha. ¿Qué proceso se debe aplicar para realizar la
liquidación de su contrato vigente en la empresa?
Rta:
Este es el caso cuando hubo un despido por causa justa, ya que la empleada
Marta había incumplido reiteradamente sus obligaciones con la empresa, se
realizó un llamado de 3 veces, ignorando.
El artículo 34 del artículo 5.66 especifica el déficit en el desempeño laboral en

relación con la capacidad de trabajo y el desempeño promedio en trabajos
similares, cuando no se corrige en un tiempo razonable, a pesar de la solicitud del
trabajador. Por tanto, el empleador debe vigilar el cumplimiento del contrato.
informa al trabajador de su decisión en un plazo mínimo de 15 días. Una vez
finalizado el contrato de trabajo, es necesario resolver las diversas nociones que
el empleador responde al empleado Considere el motivo por el cual es necesaria
la liquidación, en este caso el motivo es el despido unilateral por una de las partes
en cualquier momento, nosotros haremos la liquidación, los salarios adeudados,
los beneficios sociales, los impuestos. contribuciones, contribuciones sociales

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Estudio de caso terminación de contrato

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COMPETENCIA: DIRIGIR EL TALENTO HUMANO SEGÚN POLÍTICAS Y

3. ESTRUCTURACIÓN DIDÁCTICA DE LAS ACTIVIDADES DE

3.1. Actividades de Reflexión inicial

¿Qué es lo que permite que una organización funcione y sea prospera en su

La operación efectiva para la realización del planeamiento y su implementación

- Mala comunicación entre departamentos

3.4. Actividades de transferencia del conocimiento.

Para ello se le presentará el siguiente caso, el cual le recomiendo analice y

Presentación del Caso:

El artículo 34 del artículo 5.66 especifica el déficit en el desempeño laboral en

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