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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRÍGUEZ


VICE RECTORADO ACADÉMICO
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN MEDICINA VETERINARIA
NÚCLEO MATURÍN EDO MONAGAS

FASE I
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
PARROQUIA VIENTO FRESCO, MUNICIPIO CEDEÑO. ESTADO
MONAGAS.

Autor:
CI:

Tutor: Ing., MSc. Martín J. Coa Urbaez

Maturín, junio, 2024


ÍNDICE GENERAL
Pág.
Resumen ………………………………………………………… 3

2
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Vice Rectorado Académico
Programa Nacional de Formación Medicina Veterinaria
Núcleo Maturín Edo Monagas

FASE I.
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO.
PARROQUIA VIENTO FRESCO, MUNICIPIO CEDEÑO. ESTADO
MONAGAS.

Autor:
CI:
Tutor: Ing., MSc. Martín J. Coa Urbaez
4 de junio, 2024año

RESUMEN
El presente diagnóstico fue realizado en noviembre y diciembre de 2024;
expresa los resultados de una investigación comunitaria en la parroquia
Viento Fresco, municipio Cedeño, estado Monagas. Se realizó un estudio
comunitario general participativo a partir de las necesidades sentidas de la
comunidad. Además, se diagnosticó una unidad de producción de cerdos. No
solo para conocer la realidad, sino también para hacer importantes aportes
investigativos en el área de la medicina veterinaria; en esta investigación la
comunidad participó tanto en su formulación como en el análisis de la
información. Para la obtención de información y datos se utilizaron las
herramientas como la observación, entrevistas, líderes de la comunidad y la
aplicación de una encuesta. El análisis e interpretación de la información
arrojó como conclusión que esta es una comunidad con serios problemas de
deficiencias en todos sus aspectos sociales. En la unidad de producción de
cerdos La Romana se detectó alto índice de mortalidad en lechones. De
conformidad a las conclusiones se recomienda: Emitir esta información
comunitaria a los entes del estado. Ejecutar la investigación sobre la
mortalidad neonatal en lechones que se viene presentando en la granja
porcina La Romana.

Palabras clave: Diagnóstico, investigación, comunidad, veterinaria, lechones

3
INTRODUCCIÓN

El diagnóstico comunitario es una actividad de los grupos que se


organizan para tomar conciencia sobre sus problemas, analizarlos, ver cuál
es el más importante, cuál es el que afecta a una mayor cantidad de
personas y cuál es el que dificulta el trabajo de hombres y mujeres para
proponer soluciones.

El diagnóstico general comunitario, surge desde la cátedra de


proyecto I fase I de la carrera en Licenciatura de Medicina Veterinaria de la
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez (UNESR) como
actividad de extensión que permite vincular al estudiante con el medio en
donde se desarrollan los acontecimientos con los actores principales, es
decir, con la comunidad misma.

Se tuvo como marco referencial la comunidad de Viento Fresco


ubicada al oeste del municipio Cedeño, estado Monagas. El objetivo fue
realizar un estudio general de esta comunidad, además, abordar una unidad
de producción agropecuaria dentro de su poligonal territorial para hacer un
diagnóstico más específico en el área de la medicina veterinaria que origine
resultados positivos en la unidad de producción, a la comunidad y por
supuesto, aumente nuestros conocimientos profesionales.

Se trató de un ejercicio de investigación y proyección comunitaria,


enriquecido a partir de la aplicación de técnicas metodológicas como visitas a
la comunidad, encuentro con los actores principales, aplicación de encuesta
y conversaciones con el encargado de la unidad de producción, se realizaron
con el fin de obtener información sobre la situación social de la comunidad y
aspectos productivos de la unidad de producción que promueva alternativas
viables a la solución de los problemas.

4
El abordaje de este estudio está estructurado, en primer término, con
el diagnóstico general de la comunidad de Viento Fresco, luego a la unidad
de producción La Romana. El segundo aspecto que se trató, después del
análisis de la información, fue la jerarquización de los problemas y por último
se realizó el diagnóstico técnico.

5
FASE I
IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD

La comunidad se denomina parroquia Viento Fresco perteneciente al


municipio Cedeño del estado Monagas. Limita por el norte y el este, desde el
río Oro en el punto UTM (N-1.090.000 y E-422.000), continua por dicho río
aguas abajo hasta la boca del río Sucio y de aquí aguas arribas hasta su
cabeceras; por el sur, linda con el límite norte del municipio Ezequiel Zamora,
comprendido desde la cabeceras del río Sucio hasta el Rincón de Santa Rita;
por el oeste, linda con la parroquia Areo, comprendido desde el Rincón de
Santa Rita hasta el río Oro en el punto UTM (N-1.090.000 y E-442.000),
punto de partida. (Gaceta Oficial Monagas, Reforma de la ley de división
territorial estado Monagas, fecha 29 de julio de 1998). La comunidad de
Viento Fresco es fundada el 17 de mayo de 1935 por Juana Cordero y
Vicente González.

NOMBRE DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

Finca La Romana.

UBICACIÓN DE LA UNIDAD DE PRODUCCIÓN

Parroquia Viento Fresco municipio Cedeño, Monagas, Venezuela

6
Figura 1. Ubicación Finca la Romana, Parroquia Viento Fresco, Mun.
Cedeño, estado Monagas Venezuela.

Fuente. Alumno, 2024.

OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN

Objetivo General.
1. Elaborar un diagnóstico comunitario general participativo a partir de las
necesidades sentidas de la comunidad Viento Fresco.

Objetivos específicos.
1. Diagnosticar una unidad de producción perteneciente a la comunidad de
viento fresco.
2. Caracterizar los indicadores socio-económicos y agro productivos de la
comunidad Viento Fresco.

7
3. Describir las condiciones agroclimáticas de la unidad de producción.
PERSPECTIVA TEÓRICA

El término diagnóstico proviene del griego diagnosticó formado por el


prefijo día = “a través” y gnosis = “conocimiento”, “apto para conocer”; por lo
tanto, se trata de un “conocer a través” o un “conocer por medio de”, esta
primera aproximación al término permite precisar el concepto al que se
quiere llegar.

Es así como la palabra diagnóstico es utilizada en diferentes


momentos o contextos, para hacer referencia a la caracterización de una
situación, mediante el análisis de algunos eventos.

En todas las actividades humanas es importante contar con un


diagnóstico o conocimiento previo de la situación, el tener una clara
fotografía del lugar, hace que toda una población se motive y trabaje por el
bien común de su comunidad.

Un diagnóstico es una herramienta fundamental para poder conocer y


hacer un análisis de una determinada situación y se realiza sobre la base de
informaciones, datos y hechos recogidos y ordenados sistemáticamente, que
permiten juzgar mejor qué es lo que está pasando, para así poder actuar en
la solución de determinados problemas.

En tal sentido y de acuerdo a lo antes expuesto, un diagnóstico


comunitario es un proceso de recolección, ordenamiento, estudio y análisis
de datos e información que permite conocer mejor la realidad de las
comunidades o de una parte de ellas, para dar respuestas a los problemas

8
Es importante señalar, que es la propia comunidad quien determinará
cuáles son sus necesidades primordiales por resolver, establecerán la
jerarquización de las mismas y podrán proponer las posibles soluciones.

Algunos de los objetivos que debe de cumplir un buen diagnóstico son


los siguientes:

- Informar sobre los problemas y necesidades existentes.


- Responder al por qué de esos problemas (comprender sus causas y
efectos).
- Identificar recursos y medios para actuar.
- Determinar prioridades de intervención, de acuerdo a criterios científicos-
técnicos.
- Establecer estrategias de acción.

Por otro lado, algunas de las técnicas que se utiliza para realizar un
diagnóstico comunitario son:

1. Lluvia de ideas: esta herramienta está basada en la creatividad de los


participantes, la cual es aplicada a un grupo de trabajo, en donde se genera
y se califica una lista de ideas. Esta técnica puede utilizarse para la
búsqueda del problema, pero también en la solución.

2. El árbol del problema: esta herramienta es utilizada generalmente para la


elaboración de proyectos, ya que ayuda a identificar el problema central,
desde donde se desprenden las causas y efectos.

3. Dibujando la comunidad: esta herramienta se utiliza a través de un


moderador, donde se va dibujando en un paleógrafo, un mapa de la
comunidad donde los participantes van señalando la importancia del entorno.

4. Matriz FODA: esta técnica está diseñada por 4 partes: oportunidades,


debilidades, fortalezas y amenazas. Esta herramienta se puede aplicar a

9
través de un autodiagnóstico si son muchas personas, ya que cada uno de
los participantes puede ir llenando cada casilla.

5. Observación directa: en esta técnica el investigador se involucra con la


comunidad, pudiendo así identificar directamente las necesidades o
problemas que tiene la comunidad.

6. La entrevista: en esta técnica se tiene la oportunidad de comunicarse


directamente con los protagonistas de la comunidad, obteniendo la mayor
cantidad de detalles que se necesitan para aclarar los problemas que se
presentan en el entorno y cuáles son las posibles soluciones que se plantean
desde sus propios protagonistas.

7. Investigación acción participativa: este método proporciona un análisis


más profundo sobre la realidad de una comunidad determinada, combina 2
procesos, el primero trata de conocer a la comunidad y el segundo de cómo
se debe actuar frente a los determinados problemas.

8. Diagrama causa-efecto: este instrumento ayuda a diseñar de manera


visual un problema complejo que esté abordando a la comunidad. Es de gran
utilidad, ya que explica de manera gráfica, la realidad de una comunidad
determinada (CEPROSAF, Centro de promoción de la salud familiar.
Guatemala).

La especie porcina se caracteriza por presentar un porcentaje de


mortalidad neonatal muy elevado en comparación con otras especies como
la bovina, ovina o equina, constituyendo aproximadamente del 10 al 15% de
los lechones nacidos vivos y eso, a pesar de contar la porcinocultura con una
de las más modernas tecnologías en producción animal. Ello es debido a la
propia naturaleza del lechón, al nacer con unas deficiencias fisiológicas muy
marcadas, lo que le va a dificultar su adaptación al nuevo medio en las

10
primeras 24-72 horas de vida. Entre estas deficiencias se destaca su bajo
peso al nacimiento en relación a su peso adulto, nacen sin una capa
protectora de pelo y con una cubierta de grasa subcutánea muy fina, sin
apenas reservas energéticas corporales para poderlas movilizar en las
primeras horas, y si a ello unimos el hecho de presentar una mayor superficie
corporal relativa con respecto a su estado adulto, todo ello provoca un bajo
aislamiento del lechón respecto a la temperatura ambiente. Lo que además
se agudiza por el hecho de no contar el lechón con un sistema de
termorregulación maduro en el momento del nacimiento. Todo ello va a
contribuir a ocasionar un importante número de bajas por pérdidas de calor o
enfriamiento y por hipoglucemia (Sabogal, 2015) (Quiles y Hevia, 2013).

11
TIPO DE INVESTIGACIÓN

En cuanto a los tipos de investigación, existen muchos modelos y


diversas clasificaciones. No obstante, lo importante es precisar los criterios
de clasificación. En este sentido, se identifican:
– Tipos de investigación según el nivel
– Tipos de investigación según el diseño
– Tipos de investigación según el propósito
Sin embargo, independientemente de su clasificación, todos son tipos de
investigación, y al no ser excluyentes, un estudio puede ubicarse en más de
una clase (Arias, 2006).
Esté diagnóstico, según el nivel de la investigación se clasifica como
investigación descriptiva, ya que se pretende caracterizar los hechos y
fenómenos de una comunidad y la unidad de producción.

DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN

Con respecto al diseño de este proyecto se considera una


investigación de: diseño de campo (o no experimental), pues esta consiste
en la recolección de datos directamente de los sujetos investigados o de la
realidad donde ocurren los hechos (datos primarios), sin manipular o
controlar variable alguna, es decir, en esta investigación se va a obtener la
información, pero sin alterar las condiciones existentes en la comunidad. Y a
partir de estos datos y su analices se generan información para la
formulación de propuestas.

12
Además, Según el propósito de esta investigación se clasifica en
investigación aplicada, ya que estamos en la búsqueda de soluciones a
problemas que tenga aplicabilidad en el corto y mediano plazo en el área
estudio. Y en correlación a lo anterior se aplica un tipo de estudio de corte
transversal (www.questionpro.com).

SUJETOS SOCIALES

Los sujetos de estudio son aquellas personas o grupos de personas


que forman parte de los colectivos del sector Viento Fresco, cuyas
características, opiniones, experiencias, condiciones de vida, entre otros
rasgos y atributos cobran interés particular para esta investigación.

Sabino (2004), expresa que la población o el universo: Es el conjunto


de unidades o fuentes de datos que es preciso reducir a proporciones
manejables para poder explorar. En todo caso la población es un dispositivo
macro que permite abordar cierta parte de ella para generar la investigación
que se plantea y así poder lograr los objetivos planteados en cualquier
trabajo de carácter científico (cualitativo o cuantitativo). La muestra es una
pequeña representación de la población. En el caso específico del
diagnóstico a la unidad de producción el interés está marcado en los
semovientes y su medio ambiente.

TÉCNICAS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

En este diagnóstico se utilizaron las siguientes técnicas de


recolección: La observación, la entrevista, y la encuesta. Para De Ketele

13
(1984), la observación “es un proceso que requiere atención voluntaria e
inteligencia, orientado por un objetivo terminal y organizador, y dirigido hacia
un objeto con el fin de obtener información”.
La observación puede transformase en una poderosa técnica de
investigación social en la medida que este.
 Orientada a un objetivo de investigación formulado previamente.
 Planificada sistemáticamente en fases, aspectos, lugares y personas.
 Controlada y relacionada con proposiciones generales en vez de ser
presentada como una serie de curiosidades interesantes.
 Sometida a comprobaciones de fiabilidad y validez.
 La observación proporciona al investigador(a) la materia de trabajo
que será objeto después de tratamiento definitivo, mediante la
clasificación, tabulación, análisis y explicación (Descombe, 2003).

Por entrevistas entendemos reiterados encuentros cara a cara entre el


investigador y los informantes, encuentros éstos dirigidos hacia la
comprensión de las perspectivas que tienen los informantes respecto de sus
vidas, experiencias o situaciones, tal como las expresan con sus propias
palabras. Las entrevistas en profundidad siguen el modelo de una
conversación entre iguales, y no de un intercambio formal de preguntas y
respuestas (http://avdiaz.files.wordpress.com).

Sabino (2002), incluye en los diseños de campo, la encuesta por


muestreo o simplemente encuesta, es una estrategia (oral o escrita) cuyo
propósito es obtener información acerca de un grupo o muestra de
individuos.

INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE LA INFORMACIÓN

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En la metodología, se utilizó instrumentos que recolectan información
de personas, comunidades, situaciones, fenómenos o procesos en la forma
propia de expresión de cada uno de los participantes, recopilando las
percepciones, conceptos, creencias, interacciones, experiencias y vivencias
expresadas en el lenguaje propio de cada uno de ellos, de manera individual
o grupal, con la finalidad de responder a la pregunta de investigación Los
tipos de instrumentos de recolección de información fueron: anotaciones y
bitácora de campo, documentos y registros.

INSTRUMENTOS

Los instrumentos cuantitativos son: entrevistas grupales, individuales,


abiertas y de historia oral. Los instrumentos cualitativos la observación, las
notas que se consigna en bitácoras, cuadernos de notas donde se describen
los incidentes del trabajo de campo y los trabajos documentales.

SOCIO INDICADORES

Po la ausencia de datos estadísticos en áreas sociales tan importante


como son la salud, educación, servicios básicos, delincuencia, tasa de
desempleo, nivel de escolaridad, niveles de pobreza etc., para evaluar e
identificar posibles deficiencias que permitan tener una visión general de la
situación social de este sector. Apelamos a la información de los sujetos y a
la observación realizada.

Se describieron de manera superficial los ochos indicadores


fundamentales que permitieron conocer la comunidad: Socio-geográficos
(territorial), Socio-históricos, Socio-Educativo y culturales, Socio-

15
recreacionales, Socio-Asistenciales (Salud), Socio-Religiosos y cultos, Socio-
políticos y Socio-laborales (ECRIBD, Libro electrónico. Boris Mora, 2011 y
Carmen Gózales, 2021).

Debido a la ausencia de datos, parámetros y estadígrafo por partes de


los organismos encargados de llevar esta información que permitan realizar
análisis estadísticos sobre los principales problemas de la comunidad como
salud, educación, empleo, delincuencia, etc. La información obtenida fue la
proporcionada por la propia comunidad.

En el caso del diagnóstico en la unidad de producción La Romana, se


utilizó un indicador que es el porcentaje de muerte neonatal en lechones.

Tabla 1. Indicador de producción. Muerte neonatal en lechones. Finca


La Romana
Objetivo especifico Indicador Definición
Es la diferencia de los
Determinar las causas de lechones nacidos vivos
Índice de
muerte neonatal en y los lechones
mortalidad
lechones destetados a los 21
día.
Fuente: Vallenilla (2024)

16
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO

ETAPA I - DIAGNÓSTICO GENERAL.

Durante los meses de noviembre y diciembre de 2023 se realizaron


varias visitas a la comunidad rural del Viento Fresco para la puesta en
marcha de un diagnóstico general de la comunidad. La obtención de
información y datos se utilizaron las herramientas básicas como la
observación, entrevista con las personas y líderes de la comunidad y la
aplicación de una encuesta. Además, se revisaron algunas literaturas por
internet y documentos bibliográficos. Se consideró necesario e
imprescindible en primer lugar conocer a la comunidad, acompañar a la
misma para la identificación y priorización de sus necesidades, dando lugar
al diagnóstico, esto permitió identificar las necesidades sentidas, priorizar las
mismas, elaborar el diagnóstico y explorar las distintas alternativas de
solución.

INFORMACIÓN GENERAL DE LA COMUNIDAD.

Características agroclimáticas de la zona de estudio: La zona se localiza


entre la mesa de pie de monte y la mesa llana, ubicado a 281 metros sobre
el nivel del mar, presenta una temperatura promedio anual de 26,3°C,
precipitación de 1.023 mm y humedad relativa promedio de 78,5%. Su
vegetación predominante es propia del paisaje fisiográfico bosque seco
tropical, encontrándose especies como: Paja Peluda, Chaparro manteco,

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Aceite, Morichales. Los principales cursos de agua son: río Guarapiche, río
Capiricual y río Oro. Sus aguas son utilizadas por los productores para el
riego y la pesca (Ministerio del Poder Popular para el Eco socialismo. Atlas
del estado Monagas, 1997).

Vías de acceso: La distancia de Maturín a Viento Fresco son


aproximadamente 60 Km, 56 minutos. Partiendo desde Maturín por la vía
nacional en dirección a Barcelona, se desvía en Potrerito, pasando por
Merecure, se llega a la comunidad de Caicara de Maturín para luego avanzar
hasta el caserío viento fresco. Carretera totalmente asfaltada.

Característica de la población: Población de aproximadamente de 3.133


personas formada en familias compuestas por dos (2) figuras paternas y
constituidas en promedio por cuatro (4) hijos.

Servicio de agua potable: La zona central dispone del recurso del agua,
pues cuenta con la existencia de una de planta de tratamiento de aguas. Sin
embargo, gran parte de esta parroquia tiene que resolver su situación de
agua con camiones cisternas. El servicio no es constante.

Servicio de aguas servidas: En la comunidad no hay sistema de cloacas.


Las viviendas cuentan con la construcción de sépticos y sumideros para tal
fin.

Vialidad interna: La calle principal de Viento Fresco esta pavimentada y se


encuentra en buen estado, el resto de las calles están en condiciones
regulares, es decir, pavimentas, de tierra, con huecos y baches.

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Medio de transporte: La comunidad cuenta con paradas de buses. Además,
hay una flota de taxis que traslada a las personas a Maturín, Punta de Mata y
Caicara. No hay transporte interno.

Telecomunicaciones: El servicio de telefonía fija es provisto por CANTV, la


cual su capacidad ha quedado corta, lo que ha obligado a la población a
optar por el uso del servicio de telefonía móvil de las empresas privadas.

Electricidad: La energía eléctrica se brinda a través de la empresa del


estado Corpolec. Los apagones y horas sin luz eléctrica en muy frecuente.

Salud y asistencia médica: La población cuenta con un (1) ambulatorio y un


(1) módulo asistencial. Las carencias en cuanto a insumos médicos y
personal, de acuerdo a opiniones de las personas, son muy escasas. No
cuentan con ambulancia, y en casos de traslado al hospital de Maturín se
hace en vehículos privados.

Manejo de desechos sólidos: La Parroquia cuenta con la recolección y


transporte de los residuos. Es realizada por camiones que cubren diferentes
rutas con las cuales se atienden las zonas aledañas y barrios. La frecuencia
de recolección es el día viernes. En la mayoría de los casos los vehículos
utilizados para prestar el servicio son camiones medianos. Los desechos son
vertidos en el relleno sanitario de Potrerito.

Sector educativo: En la comunidad existe una (1) escuela llamada “Escuela


Rosana Santil”, un jardín de infancia “Carmen Domínguez” y el liceo “Núñez
Mares”

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Servicios de la comunidad: La comunidad cuenta con un (1) comedor
popular, consejo comunal de Las Flores. Además, en el ámbito religioso hay
una (1) iglesia católica y tres (3) iglesias evangélicas.

Forma de recreación: Existe una cancha de usos múltiples, un área


improvisada (terreno baldío) para jugar al fútbol y al béisbol. Además, locales
para juego de enviste y azar, así como una gallera.

Factores de violencia y delincuencia rural: En este rubro los participantes


del grupo focal, expresaron diferentes opiniones: se manifiesta la
prostitución, embarazos en adolescentes, consumo de drogas y asaltos la
mayor parte realizada por jóvenes y adultos sin empleos. En la comunidad
hay desintegración familiar, debido a la emigración de las personas, y se ve
que son las mujeres las que quedan solas y el hombre es el que abandona el
hogar, debido en primer lugar a la situación económica del país. La
delincuencia rural es otro de los males que aqueja esta pequeña población.
Así mismo, los campesinos y productores viven la constante amenaza de
este flagelo. Sin embargo, es importante resaltar que existe un módulo
policial.

Actividad agroeconómica: De acuerdo a testimonios de sus habitantes,


campesinos y productores, se originó a partir de las actividades agrícolas y
pecuarias que se desarrollaban en sus tierras durante todo el año. Sin
embargo, hoy en día se observa una disminuida actividad en ganadería de
carne y leche, así como también en área agrícola vegetal. Dentro de los
rubros explotados en pequeñas parcelas (conucos) hay maíz, yuca amarga,
yuca dulce, quinchoncho. Además, la elaboración artesanal de casabe que
es comercializada en la ciudad de Maturín.

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En el año 2016 se anuncia la inauguración de la planta de alimentos
concentrados para animales Manual Piar, ubicada en Punta de Manta; este
anuncio gubernamental promueve la creación de granjas porcinas en varias
zonas de Viento Fresco, ya que uno de los objetivos de esta fábrica de
alimentos era la elaboración de alimentos concentrado para cerdos. A pesar
que esta industria no tuvo continuidad en la producción de alimentos la
mayoría de los productores siguieron trabajando en sus granjas porcinas;
hoy en día, son varias unidades que permanecen activas en esta zona,
gracias al esfuerzo y sacrificio de sus dueños. Los productores, comentaron
sobre lo costoso que es la alimentación de los animales, muchos utilizan
para alimentarlos desechos de frigoríficos, mataderos y restos de cosecha.
También, expresaron con marcada preocupación, que se viene presentando
en sus granjas la elevada mortalidad en lechones en la etapa de neonatal; en
ese sentido, y en vista que es una de las actividades económicas presente
en la zona asumimos como una problemática de mayor peso que debe ser
desarrollada en este trabajo. En virtud de la importancia jerárquica de la
actividad de explotación porcina se recomienda realizar un estudio En la
Finca La Romana para diagnosticar las causas que originan este problema.

ANÁLISIS DE RESULTADO COMUNIDAD VIENTO FRESCO

Se trata de una comunidad rural que basa su actividad económica


esencialmente en la explotación agropecuaria en varios rubros. Donde se
destaca de manera jerárquica la explotación porcina, constituida por una
serie de predios a lo largo de la carreta principal y otras zonas. Además, de
la explotación bovina de carne, leche y pollo de engorde. En el área agrícola
vegetal se observó una dinámica en pequeñas parcelas o conucos donde se
producen especies agrícolas vegetal tales como maíz, yuca, auyama, etc. El

21
nivel socio-económico de la población es muy bajas. La gente de esta
comunidad expresa que sus necesidades básicas son insatisfecha.

Los servicios básicos como: Agua potable y sistema de cloacas son


realmente deficientes. En el área de la electricidad y telecomunicación el
servicio es catalogada de pésimo. La infraestructura de calles y espacios
públicos presentan deficiencias en su mantenimiento, lo que coincide en la
calidad de vida de los habitantes

El sistema de salud básica o primario es deficiente no hay insumos,


prevalencia de enfermedades crónicas y escasez de programas de
educación para la salud. Además, se identificaron necesidades de ciertos
grupos de personas mayores con alto riesgo de exclusión social. En el sector
educativo la infraestructura en malas condiciones.

Actualmente las fuentes de trabajos son escasas, algunos habitantes


se encuentran desempleados o tienen trabajos precarios que no les permiten
cubrir sus necesidades básicas. Sin embargo, expresaron que a principio de
la llegada al poder de la revolución bolivariana se apertura las actividades
petroleras en el municipio Ezequiel Zamora y Cedeño, esto fue positivo
porque creció el empleo en la zona. Pero desde el año 2014 hacia adelante
hubo un aumento del desempleo, que trajo como consecuencia aumento de
la delincuencia, los jóvenes emigraron a otras estados y países en
Sudamérica.

En las entrevistas y conversaciones con los pobladores y amas de


casas expresaron el abandono que sienten ellos por parte del gobierno
municipal. Pues estas familias son visitadas en ocasiones en ciertas jornadas
de salud o cuando hay entrega del programa del comité locales de
abastecimiento y producción (CLAP). Sin embargo, se identificaron

22
fortalezas, como el compromiso de la gente de organizarse para seguir
trabajando bajo la premisa de la esperanza y buscar el apoyo institucional.

DIAGNÓSTICO FINCA LA ROMANA

Ubicación de la unidad de producción.


La Finca La Romana se encuentra ubicada en la parroquia Viento
Fresco, municipio Cedeño, a unos 55 km de la ciudad de Maturín, Estado
Monagas. Sus linderos son: norte terrenos del Sr. César Barrios, Sur Finca
Oro blanco del Sr. Luis Ernesto Febres, este Carretera Caicara Punta de
Mata y oeste terrenos de Sr. Nelson Pacheco. Con una superficie de 40,79
Has. Su propietario es el Sr. Acuña Salcedo Amílcar Alighieri.
Objetivos de la Unidad de Producción.
Es una finca de producción dedicada a la explotación de ganadería
doble propósito y porcina.

Infraestructuras.
Todo el perímetro de La Romana está cercado con estantes
madrineros y estantillos de madera con seis pelos de alambres de púa. La
entrada está protegida por un portón corredizo de estructura de hierro
robusta y cerca de ciclón, además de dos entradas alternas las cuales están
rellenas de granzón para mejorar el acceso vehicular.

La vivienda principal está construida de paredes de bloque y techo de


zinc, al lado de esta se encuentra un galpón con techo de zinc y estructura
de hierro, donde se guarda el tractor, la retroexcavadora, alimento
concentrado. La finca posee luz eléctrica suministrada por la empresa

23
Corpoelec, posee dos pozos perforados y tanque elevado con capacidad de
300 litros de capacidad. Además, una laguna de oxidación.

La segunda vivienda se encuentra a una distancia aproximadamente


100 metros de la vivienda principal, posee techo de láminas de zinc,
estructura de bloques en un 40% y el resto de bahareque o barro donde
viven los obreros.

La superficie de la finca está dividida en 10 potreros establecidos con


los siguientes tipos de pastos: como el pasto aguja (Brachiaria humidicola),
pasto barrero (Braquiaria decumbens), pasto estrella (Cynodon nlemfuensis),
pasto Swazi (Digitaria swazilandensis), pasto pangola (Digitaria decumbens),
pasto carrizo (Panicum maximun) y pasto King Grass Morado (Pennisetum
purpureum x Pennisetum typhoides).

La finca se encuentra dentro de un clima tropical de sabana, el cual se


destaca por sus altas temperaturas todos los meses, tanto en la estación
seca como en la húmeda. Los suelos de tipo franco arcilloso.

Unidad Porcina
El área destinada a los cerdos corresponde a cubículos tipos L
construidos de paredes de bloques con altura 1,30 M. y techo de lámina de
zinc, La nave está conformada por 13 cubículos, de los cuales 10 son para el

manejo de madres reproductoras con área de 2m2, un (01) cubículo de las


mismas dimensiones para el verraco y dos (02) cubículos para levante y
engorde de 30 M2 cada uno.

24
Semovientes constituidos por dos (02) madres en esta de gestación y
un (01) verraco. No hay animales en etapa de engorde en la actualidad. No
se lleva un registro de manejo, si tiene la asesoría de un médico veterinario,
se cumple con la administración de vacunas, desparasitación y manejo
sanitario preventivo. Los lechones al nacer se le realiza el siguiente manejo:
Cura de ombligo, descolmillado, descolado, castración y aplicación de 1cc de
hierro vía intramuscular.

El programa de alimentación consiste en suministrar 2kg., de alimento


concentrado para el verraco diario, para las madres 2,5 kg. En etapa inicial
de gestación y progresivamente se va aumentando hasta completar los 4kg.
De alimento concentrado diario hasta el final de gestación.

Comercialización de producción, se hace en dos etapas diferente de


producción. Una se inicia el primer semestre de cada año que consiste en
vender lechones destetados a los 28 días con un peso promedio de 10 Kg. a
los criadores y cebadores de la zona de Viento Fresco, y otra que se inicia en
el segundo semestre que es llevar los animales hasta las etapas de engorde
con peso entre 75 y 80 Kg. Para el sacrificio y son comercializados al
mercado asiático. Los animales son mestizajes de las razas Landrace-
Pietraen.

En conversación con el dueño expresó lo siguiente “Hay dificultades


para el transporte de insumos, la delincuencia rural es otro aspecto que viene
afectando las fincas de esta zona, además agrega que no hay apoyo de
ninguna fuente financiera”

También agrega “en la unidad de cerdo se está presentando un fenómeno


que es la muerte de lechones al nacer”.

25
ANÁLISIS DE RESULTADOS FINCA LA ROMANA.

La finca que se podría catalogar como semi-intensiva (método


cualitativo), que a través del uso más eficiente de las capacidades externa y
de sus recursos internos podría tener más rendimiento. Pero hay que aclarar,
que dentro del contexto en que se desarrolla esta finca hay un país que no
presenta las condiciones mínimas para el crecimiento y consolidación de
ninguna unidad ganadera en Venezuela. Es loable la actitud de riesgo y las
dificultadas por donde atraviesa este ganadero para ejecutar cada jornada en
su finca.

Se pudo observar algunas deficiencias tales como:

1. No hay sistema de registro de manejo de la unidad de producción.


2. Mejorar la sala lactación con jaulas protectoras para protección de los
lechones.
3. Muerte neonatal de lechones de manera muy frecuente.
4. Dificultad para la adquisición de alimentos concentrados por lo
elevado de los precios.

JERARQUIZACIÓN DE LOS PROBLEMAS.


El desarrollo del diagnóstico permitió la adquisición de sustrato para la
construcción de propuestas de proyectos de investigación tanto en el área
social como el área de la medicina veterinaria.

La comunidad y sus líderes orgánicos junto a esta servidora


priorizaron como necesidades los siguiente:

1. Alta mortalidad de lechones en granjas porcinas


2. Escasa inversión en las actividades agrícolas

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3. El desempleo.
4. La delincuencia rural.
5. La deserción escolar.
6. Desatención del sector salud.
7. No hay canchas deportivas.
8. Falta de presencia policial.
9. Transporte público
10. Agua potable
11. Servicio de electricidad y alumbrado
12. Arreglas las vías agrícolas y las vías del pueblo
13. Créditos para los productores y campesinos

Será seleccionado el tema de investigación que tenga relación con el


área de la medina veterinaria, en ese sentido, se tomó el tema de:
MORTALIDAD NEONATAL EN LECHONES como fondo de investigación
para ser estudiar y determinar las causas que provocan este fenómeno.
Tabla 2. Jerarquización de los problemas de la comunidad y la unidad
de producción porcina.
Criterios
Problemas
Magnitud Gravedad Capacidad Beneficio
Todas las
Alta mortalidad Se
granjas Beneficios
de lechones en requiere
porcinas Muy grave alto para
granjas corto
presentan esta la finca.
porcinas tiempo.
situación.
Escasa El abandono del Se Altos
inversión en las campo agrícola requiere de beneficios
Grave
actividades abarca todo la mucho para la
agrícolas parroquia tiempo. comunidad
Problema
estructural Altos
Esta muy que beneficios
El desempleo. Grave
generalizado requiere a la
mucho comunidad
tiempo.
Fuente: Alumno (2024)

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ANEXO A

Guion de Entrevista a la Comunidad.

1. Nombre y ubicación relativa de la comunidad.


2. Fecha de fundación y población actual

3. Vía de acceso a la comunidad

4. Servicio de agua potable

5. Medios de transporte

6. Telecomunicaciones e internet

7. Sistema Eléctrico

28
8. Centro asistenciales y de salud

9. Manejo de desechos solidos

10. Sector educativo y cultural

11. Servicio de la comunidad

12. Forma de recreación

13. Sector religioso

13. Factores de violencia y delincuencia rural.

14. Actividades empresariales de la comunidad

ANEXO B

Guion de Entrevista Unidad de Producción la Romana

1. Ubicación relativa de la UP (mapas)

2. Tenencia de la tierra.

3. Superficie total (ha),

4. Característica agroclimática de la zona de estudio:

Precipitación,
Humedad relativa,
Clima,
Tipo de suelo. Etc.

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5. Actividad agronómicas o uso de la tierra.

6. Vía de acceso a la unidad de producción (UP)

7. Infraestructura existente:

 Cercado perimetral e interno,


 Portones de entrada y salida
 Construcciones civiles: Galpones, vivienda, pozo, laguna, etc.
 Maquinarias, equipos y herramientas, sistema de riego, etc.

8. Semovientes: Bovinos, porcinos. Ovinos. razas, edad, etc.

9. Rubros agrícolas presente en la UP.

10. Manejo de la unidad de producción y semovientes:

11. Plan sanitario: Enfermedades, vacunación, plan preventivo, visita de


médico veterinario, asesoría técnica, etc.

12. Plan de alimentación,

13. Plan productivo,

14. Insumos y materia prima para la elaboración de alimentos,


fertilizantes.

15 Comercialización y cosecha, etc.

16. Manejo de pastizales: tipos de pasto, sistema de pastoreo, etc.

17. Servicio de agua potable

18. Servicio de aguas servidas

19. Vialidad interna; asfaltada, tierra, granza, etc.

20. Telecomunicaciones

21. Electricidad

22. Otras unidades de producción existentes.

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23. Personal y organigrama de la empresa.

24. Nivel de profesionalización del personal

25. Forma o acuerdo laborales

26. Recibe financiamiento de la Banca pública o privada

27. Otras características o rubros por mencionar de la UP.

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