Modelo Proyecto I
Modelo Proyecto I
Modelo Proyecto I
FASE I
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
PARROQUIA VIENTO FRESCO, MUNICIPIO CEDEÑO. ESTADO
MONAGAS.
Autor:
CI:
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República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Vice Rectorado Académico
Programa Nacional de Formación Medicina Veterinaria
Núcleo Maturín Edo Monagas
FASE I.
DIAGNÓSTICO COMUNITARIO.
PARROQUIA VIENTO FRESCO, MUNICIPIO CEDEÑO. ESTADO
MONAGAS.
Autor:
CI:
Tutor: Ing., MSc. Martín J. Coa Urbaez
4 de junio, 2024año
RESUMEN
El presente diagnóstico fue realizado en noviembre y diciembre de 2024;
expresa los resultados de una investigación comunitaria en la parroquia
Viento Fresco, municipio Cedeño, estado Monagas. Se realizó un estudio
comunitario general participativo a partir de las necesidades sentidas de la
comunidad. Además, se diagnosticó una unidad de producción de cerdos. No
solo para conocer la realidad, sino también para hacer importantes aportes
investigativos en el área de la medicina veterinaria; en esta investigación la
comunidad participó tanto en su formulación como en el análisis de la
información. Para la obtención de información y datos se utilizaron las
herramientas como la observación, entrevistas, líderes de la comunidad y la
aplicación de una encuesta. El análisis e interpretación de la información
arrojó como conclusión que esta es una comunidad con serios problemas de
deficiencias en todos sus aspectos sociales. En la unidad de producción de
cerdos La Romana se detectó alto índice de mortalidad en lechones. De
conformidad a las conclusiones se recomienda: Emitir esta información
comunitaria a los entes del estado. Ejecutar la investigación sobre la
mortalidad neonatal en lechones que se viene presentando en la granja
porcina La Romana.
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INTRODUCCIÓN
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El abordaje de este estudio está estructurado, en primer término, con
el diagnóstico general de la comunidad de Viento Fresco, luego a la unidad
de producción La Romana. El segundo aspecto que se trató, después del
análisis de la información, fue la jerarquización de los problemas y por último
se realizó el diagnóstico técnico.
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FASE I
IDENTIFICACIÓN DE LA COMUNIDAD
Finca La Romana.
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Figura 1. Ubicación Finca la Romana, Parroquia Viento Fresco, Mun.
Cedeño, estado Monagas Venezuela.
OBJETIVO DE LA INVESTIGACIÓN
Objetivo General.
1. Elaborar un diagnóstico comunitario general participativo a partir de las
necesidades sentidas de la comunidad Viento Fresco.
Objetivos específicos.
1. Diagnosticar una unidad de producción perteneciente a la comunidad de
viento fresco.
2. Caracterizar los indicadores socio-económicos y agro productivos de la
comunidad Viento Fresco.
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3. Describir las condiciones agroclimáticas de la unidad de producción.
PERSPECTIVA TEÓRICA
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Es importante señalar, que es la propia comunidad quien determinará
cuáles son sus necesidades primordiales por resolver, establecerán la
jerarquización de las mismas y podrán proponer las posibles soluciones.
Por otro lado, algunas de las técnicas que se utiliza para realizar un
diagnóstico comunitario son:
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través de un autodiagnóstico si son muchas personas, ya que cada uno de
los participantes puede ir llenando cada casilla.
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primeras 24-72 horas de vida. Entre estas deficiencias se destaca su bajo
peso al nacimiento en relación a su peso adulto, nacen sin una capa
protectora de pelo y con una cubierta de grasa subcutánea muy fina, sin
apenas reservas energéticas corporales para poderlas movilizar en las
primeras horas, y si a ello unimos el hecho de presentar una mayor superficie
corporal relativa con respecto a su estado adulto, todo ello provoca un bajo
aislamiento del lechón respecto a la temperatura ambiente. Lo que además
se agudiza por el hecho de no contar el lechón con un sistema de
termorregulación maduro en el momento del nacimiento. Todo ello va a
contribuir a ocasionar un importante número de bajas por pérdidas de calor o
enfriamiento y por hipoglucemia (Sabogal, 2015) (Quiles y Hevia, 2013).
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TIPO DE INVESTIGACIÓN
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
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Además, Según el propósito de esta investigación se clasifica en
investigación aplicada, ya que estamos en la búsqueda de soluciones a
problemas que tenga aplicabilidad en el corto y mediano plazo en el área
estudio. Y en correlación a lo anterior se aplica un tipo de estudio de corte
transversal (www.questionpro.com).
SUJETOS SOCIALES
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(1984), la observación “es un proceso que requiere atención voluntaria e
inteligencia, orientado por un objetivo terminal y organizador, y dirigido hacia
un objeto con el fin de obtener información”.
La observación puede transformase en una poderosa técnica de
investigación social en la medida que este.
Orientada a un objetivo de investigación formulado previamente.
Planificada sistemáticamente en fases, aspectos, lugares y personas.
Controlada y relacionada con proposiciones generales en vez de ser
presentada como una serie de curiosidades interesantes.
Sometida a comprobaciones de fiabilidad y validez.
La observación proporciona al investigador(a) la materia de trabajo
que será objeto después de tratamiento definitivo, mediante la
clasificación, tabulación, análisis y explicación (Descombe, 2003).
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En la metodología, se utilizó instrumentos que recolectan información
de personas, comunidades, situaciones, fenómenos o procesos en la forma
propia de expresión de cada uno de los participantes, recopilando las
percepciones, conceptos, creencias, interacciones, experiencias y vivencias
expresadas en el lenguaje propio de cada uno de ellos, de manera individual
o grupal, con la finalidad de responder a la pregunta de investigación Los
tipos de instrumentos de recolección de información fueron: anotaciones y
bitácora de campo, documentos y registros.
INSTRUMENTOS
SOCIO INDICADORES
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recreacionales, Socio-Asistenciales (Salud), Socio-Religiosos y cultos, Socio-
políticos y Socio-laborales (ECRIBD, Libro electrónico. Boris Mora, 2011 y
Carmen Gózales, 2021).
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DIAGNÓSTICO COMUNITARIO
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Aceite, Morichales. Los principales cursos de agua son: río Guarapiche, río
Capiricual y río Oro. Sus aguas son utilizadas por los productores para el
riego y la pesca (Ministerio del Poder Popular para el Eco socialismo. Atlas
del estado Monagas, 1997).
Servicio de agua potable: La zona central dispone del recurso del agua,
pues cuenta con la existencia de una de planta de tratamiento de aguas. Sin
embargo, gran parte de esta parroquia tiene que resolver su situación de
agua con camiones cisternas. El servicio no es constante.
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Medio de transporte: La comunidad cuenta con paradas de buses. Además,
hay una flota de taxis que traslada a las personas a Maturín, Punta de Mata y
Caicara. No hay transporte interno.
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Servicios de la comunidad: La comunidad cuenta con un (1) comedor
popular, consejo comunal de Las Flores. Además, en el ámbito religioso hay
una (1) iglesia católica y tres (3) iglesias evangélicas.
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En el año 2016 se anuncia la inauguración de la planta de alimentos
concentrados para animales Manual Piar, ubicada en Punta de Manta; este
anuncio gubernamental promueve la creación de granjas porcinas en varias
zonas de Viento Fresco, ya que uno de los objetivos de esta fábrica de
alimentos era la elaboración de alimentos concentrado para cerdos. A pesar
que esta industria no tuvo continuidad en la producción de alimentos la
mayoría de los productores siguieron trabajando en sus granjas porcinas;
hoy en día, son varias unidades que permanecen activas en esta zona,
gracias al esfuerzo y sacrificio de sus dueños. Los productores, comentaron
sobre lo costoso que es la alimentación de los animales, muchos utilizan
para alimentarlos desechos de frigoríficos, mataderos y restos de cosecha.
También, expresaron con marcada preocupación, que se viene presentando
en sus granjas la elevada mortalidad en lechones en la etapa de neonatal; en
ese sentido, y en vista que es una de las actividades económicas presente
en la zona asumimos como una problemática de mayor peso que debe ser
desarrollada en este trabajo. En virtud de la importancia jerárquica de la
actividad de explotación porcina se recomienda realizar un estudio En la
Finca La Romana para diagnosticar las causas que originan este problema.
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nivel socio-económico de la población es muy bajas. La gente de esta
comunidad expresa que sus necesidades básicas son insatisfecha.
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fortalezas, como el compromiso de la gente de organizarse para seguir
trabajando bajo la premisa de la esperanza y buscar el apoyo institucional.
Infraestructuras.
Todo el perímetro de La Romana está cercado con estantes
madrineros y estantillos de madera con seis pelos de alambres de púa. La
entrada está protegida por un portón corredizo de estructura de hierro
robusta y cerca de ciclón, además de dos entradas alternas las cuales están
rellenas de granzón para mejorar el acceso vehicular.
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Corpoelec, posee dos pozos perforados y tanque elevado con capacidad de
300 litros de capacidad. Además, una laguna de oxidación.
Unidad Porcina
El área destinada a los cerdos corresponde a cubículos tipos L
construidos de paredes de bloques con altura 1,30 M. y techo de lámina de
zinc, La nave está conformada por 13 cubículos, de los cuales 10 son para el
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Semovientes constituidos por dos (02) madres en esta de gestación y
un (01) verraco. No hay animales en etapa de engorde en la actualidad. No
se lleva un registro de manejo, si tiene la asesoría de un médico veterinario,
se cumple con la administración de vacunas, desparasitación y manejo
sanitario preventivo. Los lechones al nacer se le realiza el siguiente manejo:
Cura de ombligo, descolmillado, descolado, castración y aplicación de 1cc de
hierro vía intramuscular.
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ANÁLISIS DE RESULTADOS FINCA LA ROMANA.
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3. El desempleo.
4. La delincuencia rural.
5. La deserción escolar.
6. Desatención del sector salud.
7. No hay canchas deportivas.
8. Falta de presencia policial.
9. Transporte público
10. Agua potable
11. Servicio de electricidad y alumbrado
12. Arreglas las vías agrícolas y las vías del pueblo
13. Créditos para los productores y campesinos
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ANEXO A
5. Medios de transporte
6. Telecomunicaciones e internet
7. Sistema Eléctrico
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8. Centro asistenciales y de salud
ANEXO B
2. Tenencia de la tierra.
Precipitación,
Humedad relativa,
Clima,
Tipo de suelo. Etc.
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5. Actividad agronómicas o uso de la tierra.
7. Infraestructura existente:
20. Telecomunicaciones
21. Electricidad
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23. Personal y organigrama de la empresa.
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