Pack Infografias 62

Licensed to William Otero - wormas@gmail.
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BEST SELLERS
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Conoce las infografías
¿De qué se tratan las infografías? En primer lugar, es un

oportunidad de captar las ideas y los mensajes más
cruciales del libro.
Las infografías también le permiten familiarizarse con un
libro y ver si se conecta con sus ideas para que pueda decidir
si profundizar en el formato completo después.
Hemos seleccionado para usted 50 bestsellers mundiales

que desentrañan varios temas y los visualizamos como
infografías. ¿Te preguntas cómo leerlos? Aquí hay algunos
consejos:
Cada infografía consta de dos partes interconectadas en

una difusión: ideas principales visualizadas y puntos de
vista clave. Puedes leer estas partes en un orden cómodo
para usted, yuxtapóngalas y explora el contenido al
máximo.
Siéntete libre de anotar tus pensamientos o ideas que te

surjan durante la lectura. De esta manera, puede mejorar
su experiencia de aprendizaje y aprovecharla al máximo.
Disfruta de las imágenes: explora sus detalles más pro-

fundos y busca metáforas ocultas.
Inteligencia Emocional
Daniel Goleman
3 Rasgos de la Inteligencia Emocional

Habilidad Sentimiento Cerebro
La capacidad de reconocer y Sin el manejo de los El intercambio entre el
manejar las emociones guía sentimientos, nos volvemos cerebro racional y el cerebro
los pensamientos, las propensos a comportamientos emocional ayuda a gestionar
decisiones destructivos. los sentimientos
y el comportamiento.
Efectos
positivos y negativos
de la emoción
Las emociones Las emociones
pueden ser útiles pueden hacernos
daño
La capacidad Nuestros
de interpretar sentimientos
los sentimientos pueden hacer
de las personas que tomemos
puede ser decisiones
un buen predictor irracionales
de acciones que nos lleven
al arrepentimiento
Enseñar Inteligencia Emocional

Padres e hijos Los tutores y los Felicitar a los Anime a los niños
afectan padres pueden niños por sus a reconocer
la Inteligencia cooperar para dar esfuerzos y nombrar
Emocional retroalimentación interpreta y regula sentimientos.
de cada uno de manera sus emociones.
constructiva
Ideas clave
PRINCIPIO 80/20
Richard Koch
Hay un desequilibrio en la naturaleza Elige sabiamente tus relaciones

Somos conscientes de la ley de causa y efecto. Sin Como suena a cliché, te conviertes en el promedio
embargo, de lo que no nos damos cuenta es que las de las personas con las que andas. Determine el
acciones no se traducen directamente en tipo de vida que desea y seleccione
resultados. Buenas o malas, las acciones conducen cuidadosamente a las personas que lo ayudarán
a resultados marginales. a vivir esa vida.
La relación no es necesariamente 80/20 Conozca sus finanzas

El principio de Pareto tiene que ver con el Inventa un modelo 80/20 basado en el impacto
desequilibrio en nuestro mundo y cómo financiero de los problemas comerciales.
maximizarlo, pero ese desequilibrio no siempre es Tome en serio los estados financieros si es un líder
80/20. A veces es 70/30 o 60/40, siempre que los empresarial. Analízalos regularmente para saber
dos números comparados no superen 100. qué cortar o cómo hacer crecer tu empresa.
Aumenta tu densidad de talento La simplicidad es un poder

El talento siempre ha seguido un principio 80/20 y La forma de crear algo grandioso y rentable es
hay dos formas de beneficiarse: pregunte a los pensar en algo simple. Si le importan las
mejores empleados para entrenar a los demás y necesidades y la satisfacción de los clientes, debe
reemplazar a los de bajo rendimiento con mejores reducir la complejidad. El progreso requiere
talentos. simplicidad.
Cómo hacer tu vida mejor El tiempo es el bien más valioso

Piense en los momentos en que se sintió más feliz El tiempo es todo lo que tienes y la moneda que
y tome nota de lo que lo hizo feliz. Encuentre formas usas para obtener lo que quieres de la vida.
de replicar esas cosas. Piensa en los logros más Decide qué es importante para ti y pasa la mayor
significativos de tu vida y busca más de lo mismo. parte de tu tiempo allí.
Ideas clave
15 secretos que las personas
exitosas conocen sobre la gestión
del tiempo
Kevin Kruse
Valora el tiempo que tienes No puedes administrar el tiempo

Una vez que se ha ido, no hay forma de recuperalo. Siempre habrá solo 24 horas en un día, y debes
Solo tienes 1440 minutos al día, ni más ni menos, saber cómo usar esas 24 horas para hacer cosas
haz que cuenten. importantes.
Aprovecha el poder de la delegación Aprende a decir no

No logrará mucho si trata de hacer todo solo. Cuando estás de acuerdo con una cosa, indirecta-
Aprovecha sitios como Fiverr y Upwork para mente estás diciendo que no a otra cosa. Siempre
delegar tareas digitales. También podría contratar habrá personas y tareas que tirarán de su tiempo
a alguien en persona para actividades que requie- innecesariamente, pero debe establecer sus
ren presencia física. prioridades antes de que lleguen para que pueda
decir que no fácilmente.
No haga varias cosas a la vez Crea tu kit de herramientas

La multitarea es una trampa que no te llevará a de productividad
ninguna parte la mayor parte del tiempo. Cuando La situación de todos es diferente. Los consejos
se trabaja en actividades cognitivas superiores, genéricos ayudan, pero los sistemas que desarro-
no es fácil alternar entre diferentes cosas y ser lla usted mismo son más efectivos. Entonces, a
productivo al mismo tiempo. Enfócate en una partir de hoy, comience a crear sus estrategias y
cosa a la vez. tácticas para la productividad basadas en los
hechos que acaba de aprender.
Usa tu energía para tareas cruciales Tematiza tus días

La energía es un recurso limitado y, al igual que el Lo más probable es que tenga una serie de activi-
tiempo, disminuye con el uso. Por lo tanto, debe dades que pueda agrupar en un solo bloque.
tomar medidas para reponerlo. Utilice estas Utilícelos para crear un tema para sus días, es
estrategias: primero, haga las tareas más exigen- decir, el trabajo de oficina de lunes a miércoles y
tes cuando tenga más energía. En segundo lugar, las reuniones de clientes y personal los jueves y
siempre encuentra tiempo para relajarte. viernes.
Ideas clave
Eres rudo
Al hacer dinero
Jen Sincero
Cambia tu entorno Reprograma tu mente

para hacerte rico para la creación de riqueza
Haz una lista de las cosas que haces actualmente La mayoría de tus creencias se formaron cuando
y otra lista de las cosas que te quedan por hacer. eras joven y afectan el 95% de tus decisiones
Estas listas lo ayudarán a identificar los vacíos diarias como adulto. Reemplaza tus creencias
cruciales que le faltan en su vida y a llenarlos. limitantes por otras que te empoderen haciendo
afirmaciones que describan lo que quieres lograr.
Haz las cosas Divide tu objetivo

que nunca has hecho antes en tareas más pequeñas
El mundo necesita personas inteligentes con Dividir una tarea hercúlea en pequeños bocados
corazones grandes y mentes creativas para con plazos cortos crea una sensación de urgencia
marcar la diferencia. y aumenta la motivación.
Mantente tenaz a pesar No tengas miedo

de los obstáculos y fallas de dejar ir a la gente
Las personas ricas atribuyen su éxito a la tenaci- No puedes convertirte en un mejor tú aferrándote
dad, y nadie logra grandes resultados sin superar a tus viejas relaciones. Tienes que hacer tu
los fracasos y las pérdidas. Para permanecer elección: aferrarte y quedarte en el mismo lugar o
tenaz, debe tener una mentalidad sólida y no crecer y soltar y ver si siguen tu nuevo camino.
tener miedo de correr riesgos.
Busque pruebas Vive el momento,

de una mentalidad rica no el pasado ni el futuro
Mucha gente cree que es difícil volverse rico e Elegir vivir en el presente te permite vivir una vida
inconscientemente encuentran evidencia para pacífica e identificar oportunidades. Vivir en el
probar esta afirmación. Pero comenzará a ver la pasado conduce a la depresión y vivir en el futuro
prueba de su nueva mentalidad acerca de la conduce a la ansiedad.
riqueza solo cuando trabaje para cambiarla.
Raymond Dalio
PRINCIPIOS
Sueño Desarrollo
Sigue tu sueño para Establece metas para
mantener el camino iniciar tu proceso
correcto de desarrollo. evolutivo
Honestidad Debilidades
Di lo que realmente
Valores Pon tu debilidad en
crees y escucha a los personales perspectiva y adáptate
demás. a ella
Responsabilidad Aceptación
Asumir la responsabilidad Darse cuenta de que no
de los resultados para siempre se pueden encontrar
evitar el fracaso soluciones saludables
4 Principios de la Contratación Efectiva

Prestar atención a los Contrata a personas No contrate personas Busca personas con
valores y habilidades que hagan muchas que confundan personalidades
del candidato. preguntas interesantes. objetivos y tareas vibrantes.
4 pasos para la vida de tus sueños
Identifica y resuelve Analizar y determinar Desarrollar un plan Implementa tu plan y

los obstáculos en tu las causas para abordar las sigue mejorándolo
camino causas profundas
Ideas clave
5 Disfunciones de un equipo
Patrick Lencioni
El equipo se está construyendo Las victorias y derrotas dependen

gradualmente del equipo
Cada paso de la formación de equipos debe ser Una cultura libre de culpas es esencial para el
satisfecho. Sin confianza, no puedes tener un éxito. Cuando algo sale mal, no busque a una
conflicto constructivo. Sin conflicto constructivo, persona a la que culpar. Los equipos celebran los
no puedes tener compromiso. éxitos juntos y superan los desafíos juntos.
La confianza se basa El equipo siempre es lo primero

en la vulnerabilidad Cuando los miembros del equipo dan demasiada
Cada paso de la formación de equipos debe ser importancia a su propio éxito, el equipo sufre. No
satisfecho. Sin confianza, no puedes tener un hay espacio para egos individuales y enfoques de
conflicto constructivo. Sin conflicto constructivo, una sola mente en un equipo exitoso. El equipo es
no puedes tener compromiso. lo primero.
Todos necesitan ser escuchados La falta de conflicto es falsa

La moral es importante. Cada miembro del equipo Cuando un equipo no tiene conflicto, podrías
necesita ser escuchado para alcanzar todos los pensar que el ambiente es armonioso. Pero no lo
niveles de la pirámide. No deje de lado las suge- es. Es falso. Todo se mantiene dentro. El conflicto
rencias sin considerarlas primero, sin importar constructivo resuelve problemas y ayuda al
cuán inalcanzables parezcan inicialmente. equipo a avanzar.
Complacer a la gente Las reuniones deben ser atractivas

no es una píldora curativa Para aprovechar al máximo las reuniones de
Nadie quiere molestar a nadie más, pero si ve algo equipo, fomenta el debate y la innovación. Si no
incorrecto o insatisfactorio, debe hablar de ello de hay nada que encienda la pasión, evite tener la
la manera correcta. Complacer a la gente conduce reunión.
a una mala comunicación.
Ideas clave
Hábitos de Relación
Consciente
S.J.Scott & Barrie Davenport
Tu relación ¿Hacia dónde

debe ser una prioridad ves que va tu relación?
No importa lo que esté sucediendo en su vida, su Una visión de relación es esencial para dar direc-
relación debe seguir siendo una prioridad. Dedique ción y propósito. También te ayuda a establecer
tiempo y esfuerzo para que su relación prospere. metas que te permitan fortalecer y profundizar tu
conexión.
Comprometerse Da un salto de fe en el amor

a una vida de atención plena Las experiencias pasadas pueden dañar fácilmen-
Para mejorar su relación, debe comprometerse a te tu fe en el amor, pero si no lo haces, siempre te
practicar la atención plena todos los días. Las preguntarás qué pasaría si. ¡Derriba esos muros y
relaciones pueden ser un trabajo duro, pero los arriésgate, vale la pena!
resultados valen la pena.
No transfieras ¿Escuchas
tus frustraciones a tu pareja o escuchas activamente?
Es fácil decir palabras desagradables a tu pareja Prestar atención a tu pareja ayudará a fortalecer
porque es muy cercano a ti, pero hacerlo puede su relación. No interrumpas. Observe su lenguaje
dañar tu relación. Para cada negativo, necesitará corporal y haga preguntas abiertas para evaluar
cinco positivos para hacerlo bien. su comprensión.
Aprende No todo se trata de ti

a amarte a ti mismo primero Concéntrese en su pareja y comprenda por lo que
Puede sonar a cliché, pero debes practicar el amor está pasando. La empatía es crucial y puedes
propio si quieres amar a tu pareja como se desarrollarla a través de la escucha, la intimidad,
merece. Tómate el tiempo para apreciar y fomen- la paciencia y el desinterés.
tar un fuerte amor por ti mismo.

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Enseñar Inteligencia Emocional

Hay un desequilibrio en la naturaleza Elige sabiamente tus relaciones

La relación no es necesariamente 80/20 Conozca sus finanzas

Aumenta tu densidad de talento La simplicidad es un poder

Cómo hacer tu vida mejor El tiempo es el bien más valioso

Valora el tiempo que tienes No puedes administrar el tiempo

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No haga varias cosas a la vez Crea tu kit de herramientas

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4 pasos para la vida de tus sueños

Identifica y resuelve Analizar y determinar Desarrollar un plan Implementa tu plan y

El equipo se está construyendo Las victorias y derrotas dependen

La confianza se basa El equipo siempre es lo primero

Todos necesitan ser escuchados La falta de conflicto es falsa

Complacer a la gente Las reuniones deben ser atractivas

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