PARTICIPA

NOMBRE Y APELLIDOS:

FICHA:

NOMBRE DE EQUIPO:

NOTA:
 PARTICIPANTES

DILIGENCIAR LO QUE ESTA DE COLOR:

ACTIVIDAD 6: TALLER MODELO DE PLAN DE NEGOCIO BASICO

INSTRUCCIONES
1. Realizar la Actividad de manera grupal.
2. Identificar al grupo de trabajo con un nombre alusivo.
3. Diligenciar en las siguientes hojas de trabajo la información basica que puede conten
NOTA: Las celdas ded color Son las claves para diligenciar.
4. Socializar el ejercicio en una entrevista expositiva lo contendido en las hojas de traba
5. Entregar como evidencia este archivo en Excel diligenciado y evidencia fotografica de
EGOCIO BASICO

ón basica que puede contener los estudios que se deben hacer en un plan de negocios.
es para diligenciar.
endido en las hojas de trabajo en la fecha pactada con su instructor.
do y evidencia fotografica de la entrevista en la fecha pactada con su instructor.
 1. INFORMACION BASICA DEL MODELO DE PLAN DE NEGOCIO BASICO

Información general
1. Nombre del negocio:
2. logo:

3. Slogan:

4. Tipo de emprendimiento: (marque con una X su respuesta)

Enfoque Subsistencia Tradicional Oportunidad de negocio
Base tecnólogica Social Enfoque cultural
Sostenible (ambientales) Femenino Innovador e investigativo
Otro Cuál?
5. Sector economico en el cual se ubicara su emprendimiento: (marque con una X su respuesta)
Agropecuario Industrial Comercio y servicios
Otro Cuál?
6. En que consiste su negocio (describa brevemente su iniciativa empresarial):

7. Cuales son las habilidades que cuenta como emprendedor

 2. INFORMACION BASICA DE MERCADO

2.1 Sector económico en el cual opera la empresa (Describa el sector al cual perteneceria su emprendim

2.2 Caracterización del cliente

2.2.1 Perfil del cliente (Describa su potencial cliente a partir de algunas de estas variables: ingresos, ed
ocupación, etnia etc)

2.3 Mercado Potencial

2.3.1 Zona donde se ofertará su bien o servicio (Describa potencialmente el lugar donde posiblemente
en que pais, departamento, ciudad, comuna, barrio, y entorno del negocio)

2.3.2 Canal de distribución (Cómo les vende o cómo les va a vender? marque con una X su respuesta d

1. Canal directo: Local comercial Bodega Pedido

2. Canal indirecto: Mayorista Minorista Distribuidor

 3. Otro cual?

2.4 Análisis De La Competencia (Describa potencialmente al menos tres (03) competidores

emprendimiento detallando las siguientes variables: montaje del negocio, atención y servi
positivo o negativo de ellos.
ASICA DE MERCADO

erteneceria su emprendimiento)

as variables: ingresos, edad, genero, nivel socioeconomico, educación,

gar donde posiblemente va a operar su emprendimiento, teniendo en cuenta

con una X su respuesta de la acuerdo a las tres (03) opciones)

Domicilio Redes sociales

Agente c Franquicia
 res (03) competidores que esten ubicados cerca a su
gocio, atención y servicio al cliente, precios y antigüedad) Escriba lo
 3. INFORMACION B

3.1 Ficha Técnica del Producto: NOTA: Si el emprendimiento tiene varios

ellos.

3.2 Infraestructura (Dibuje un croquis o plano como le gustaria que su n

3.3 Proceso productivo (Enuncie las principales actividades para produc
o servucción)

LISTA DE PASOS PARA LA

PRESTACION DEL SERVICIO
PASO 1

PASO 2

PASO 3

PASO 4

PASO 5

PASO 6
 INFORMACION BASICA TECNICA

nto tiene varios productos o servicios tendra que crear una ficha por cada uno d

taria que su negocio se viera al público)

es para producir el bien o servicio, es decir, cuales son los procesos de produc

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD
ha por cada uno de

CONSTRUYA SU FICHA TECNICA DE ACUERDO A LOS ELEMENTOS QU

Imagen del producto o servicio:
Nombre del Producto o servicio: identificación clara del producto o s
Descripción del producto: breve resumen de qué es el producto y su
Especificaciones técnicas: información detallada sobre las caracterís
Componentes: lista de los componentes principales incluidos en el pro
Instrucciones de uso: guía sobre cómo utilizar el producto correctam
Instrucciones de instalación: detalles sobre cómo instalar el product
Condiciones de almacenamiento: indicaciones sobre cómo almacen
Mantenimiento y cuidado: recomendaciones sobre cómo mantener y
Normas y certificaciones: información sobre las normativas y certifica
Seguridad: advertencias y precauciones relacionadas con el uso del p
Datos del fabricante: información de contacto del fabricante o provee
ocesos de producción
O A LOS ELEMENTOS QUE A CONTINUACIÓN SE DESCRIBEN, SELECCIONE EL MAS APROPIADO PARA PRODUCTOSM TERMINADOS PARA CO

ón clara del producto o servicio, incluyendo su marca y modelo, descripción del mismo.
e qué es el producto y su propósito principal.Presentación y Empaque del Producto:
llada sobre las características técnicas del producto, como dimensiones, peso, materiales, capacidad, rendimiento, etc.
cipales incluidos en el producto.
ar el producto correctamente para asegurar su eficiencia y seguridad.
cómo instalar el producto, si aplica.
nes sobre cómo almacenar el producto para mantener su integridad y funcionalidad.
sobre cómo mantener y cuidar el producto para prolongar su vida útil.
las normativas y certificaciones que cumple el producto.
cionadas con el uso del producto.
o del fabricante o proveedor para soporte adicional.
M TERMINADOS PARA COMERCIALIZACIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS
 4. INFORMACION BASICA DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LEGA

4.1 Planeación estratégica

4.1.1 VISION (formule un prospecto de visión de su negocio)

4.1.2 MISION (formule un prospecto de misión de su negocio)

4.1.3 VALORES CORPORATIVOS (formule al menos tres (03) principios o valores corporativos para su

4.1.4 ANALISIS DOFA (Describa sus Debilidades, Oportunidades, Fortalezas y Amenazas que tiene para
Debilidades

Amenazas O

4.2 Diseño organizacional

4.2.1 Organigrama (Diseñe o dibuje el potencial organigrama de su negocio)
Imagen del Organigrama (insertar una posible imagen o diseñe la estructura)

4.2.2 Manual de funciones (Describa las tareas o actividades que harian las personas que trabajarian pa

NOMBRE DEL CARGO FUNCIONES O RESPONSABILIDADES (tareas o actividades)

4.3 Aspectos legales

 Agroindustria
4.3.1 Tipo de Actividad Económica Producción
Marque con una equis (X) el tipo de actividad economica que va a desarrollar
con la puesta en marcha de su plan de negocios. Comercialización
Servicios

4.3.2 Tipo de persona a constituir:

Informal
Marque con una equis (X) el tipo de persona que va a constituir con la puesta en Persona Natural
marcha de su plan de negocios.
Persona Jurídica

Sociedad por acciones simpl

Soc
Empres
Soci
Soci
4.3.3 Si escogio persona Jurídica que tipo de sociedad va a constituir : Sociedad com
Marque con una equis (X) el tipo de sociedad que va a constituir con la puesta en
marcha de su plan de negocios. Sociedad comandita
Empresa asocia
Entidades sin animo de lucro
Entidades sin animo de lucro (c
Entidades sin animo de lucro
Otro cual?

4.3.4 Número de socios con quienes constituirá o pondrá en marcha la unidad Indivudual
productiva.
Indique en el recuadro blanco el número de socios que tendrá en su unidad Familiares
productiva según las opciones dadas Socios

4.3.5 Lugar de ubicación del negocio

Urbano
Marque con una equis (X) el lugar donde ubicará el negocio o prestará sus Rural
servicios
Periurbano

Abierto al público
4.3.6 Forma de operar:
Marque con una equis (X) la forma como operará inicialmente el negocio. En un local sin aviso público
Desde casa

4.3.7 Número de empleos a generar Empleos directos sin incluirse

Indique dentro del recuadro blanco el número de empleos a generar Empleos indirectos
según la clasificación de población.
Grupo Familiar

4.3.8 Sistema Normativo que rige el tipo de negocio a conformar. Marco Normativo Colombiano
Marque con una equis (X) según la localidad donde se ubique el tipo del
sistema normativo que lo regirá
 4.3.8 Sistema Normativo que rige el tipo de negocio a conformar.
Marque con una equis (X) según la localidad donde se ubique el tipo del Marco Normativo Extranjero
sistema normativo que lo regirá
Nombre del País

4.3.9 Responsabilidades del emprendedor y la unidad productiva

Con la puesta en marcha de la unidad productiva usted adquirirá responsabilidades comerciales y legales. A continuació
con una equis (X) las responsasbilidades que se relacionan con su negocio.

Desde el ámbito de apertura del local Desde el ámbito contable y tributario

Viabilidad uso de suelos Impuesto de Renta
Aviso y tableros Retención en la Fuente
Industria y Comercio Impuesto al Valor Agregado
Certificado Bomberil Llevar Contabilidad Formal
Sayco y Acimpro Contabilidad Formal
Certificado Sanitario Contabilidad Electrónica
Información exógena
Registro de libros
Libro fiscal

4.3.10 Sistema Normativo que regula la actividad económica

Indique las normas o leyes especificamente que regulan su actividad económica según el sector productivo al cual se di
permisos, licencias, patentes, autoizaciones o vigilancia y control por entes público o no gubernamentales.

Norma / Ley Aspectos que regula

RGANIZACIONAL Y LEGAL

orporativos para su negocio)

nazas que tiene para iniciar su negocio)

Fortalezas

Oportunidades
as que trabajarian para su negocio)

as o actividades) PERFIL
dad por acciones simplificadas (SAS).
Sociedad limitada.
Empresa unipersonal.
Sociedad anónima.
Sociedad colectiva.
Sociedad comandita simple.
Sociedad comandita por acciones.
Empresa asociativa de trabajo.
ades sin animo de lucro (fundaciones)
es sin animo de lucro (corporaciones)
des sin animo de lucro (asociaciones)

o
y legales. A continuación según el tipo de persona a constituir marque

Desde el ámbito Legal

SG - SST
Boleta fiscal
Matricula Registro Mercantil
Cuenta Corriente
Conservación de archivo

productivo al cual se dirige. Tenga en cuenta obligaciones como

amentales.

Aspectos que regula

 5. INFORMACION BASICA DE LA ESTRUCTURA

5.1 DEFINICION DEL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Que vamos a vender)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

5.2 DESCRIPCION DEL PLAN DE INVERSIÓN INICIAL (PRESUPUESTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO)

5.2.1 INVERSIONES INICIALES

5.2.1.1 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO TECNICO

1. TERRENOS
#
1
2
3

2. CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
#
1
2
3

3. MAQUINARIA Y EQUIPO (HERRAMIENTAS DE TRABAJO)

#
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

4. VEHICULOS
#
1
2
3

5. COMPUTADORES
#
1
2
3

6. MUEBLES Y ENSERES
#
1
2
3
4
5
6
7

7. OTRAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE INVERSIONE

#
 1
2
3

5.2.1.2 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO DE MERCADO

#
1
2
3

5.2.1.3 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

#
1
2
3
4
5

5.2.1.4 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO TECNICO

PLAN DE PRODUCCION-INVENTARIOS PARA TRANSFORMACION (CAPITA

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5.2.2 GASTOS OPERACIONALES (COSTOS FIJOS)

5.2.2.1 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

1. GASTOS DE ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

#
1
2
3
4
5

5.2.2.2 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO DE MERCADO

2. GASTOS DE MERCADEO Y VENTAS

#
1
2
3
4
5

5.2.3 COSTOS OPERACIONALES (COSTOS VARIABLES)

3. COSTOS RELACIONADOS SEGÚN ACTIVIDAD (PRODUCCION-SERVUCC

#
1
2
3
4
5
5.3 FUENTE DE FINANCIACION
 5. INFORMACION BASICA DE LA ESTRUCTURA FINAN

5.1 DEFINICION DEL PORTAFOLIO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS (Que vamos a vender)

LISTA DE PRODUCTOS O SERVICIOS

5.2 DESCRIPCION DEL PLAN DE INVERSIÓN INICIAL (PRESUPUESTO PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL NEGOCIO)

5.2.1 INVERSIONES INICIALES

5.2.1.1 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO TECNICO

1. TERRENOS
DESCRIPCION

2. CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES
DESCRIPCION

SUB-TOT

3. MAQUINARIA Y EQUIPO (HERRAMIENTAS DE TRABAJO)

DESCRIPCION

SU

4. VEHICULOS
DESCRIPCION

5. COMPUTADORES
DESCRIPCION

6. MUEBLES Y ENSERES
DESCRIPCION

7. OTRAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE INVERSIONES

DESCRIPCION
 SUB-TOTAL OTRAS NECESIDAD

SUB-T

5.2.1.2 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO DE MERCADO

DESCRIPCION

SUB -TOTAL

5.2.1.3 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

DESCRIPCION

SUB -TOTAL INVERSION E

5.2.1.4 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO TECNICO

PLAN DE PRODUCCION-INVENTARIOS PARA TRANSFORMACION (CAPITAL DE

DESCRIPCION

SUB-TOTAL INVERSION PLAN DE COMPRA

5.2.2 GASTOS OPERACIONALES (COSTOS FIJOS)

5.2.2.1 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL

1. GASTOS DE ADMINISTRATIVOS Y FINANCIEROS

DESCRIPCION

SUB-TOTAL INVERSION GASTO

5.2.2.2 LO CONTEMPLADO EN EL ESTUDIO DE MERCADO

2. GASTOS DE MERCADEO Y VENTAS

DESCRIPCION

SUB-TOTAL INVERSIO

5.2.3 COSTOS OPERACIONALES (COSTOS VARIABLES)

3. COSTOS RELACIONADOS SEGÚN ACTIVIDAD (PRODUCCION-SERVUCCIÓN-

DESCRIPCION

SUB-TOTAL INVERSION C
5.3 FUENTE DE FINANCIACION

DETALLE FUENTES DE FINANCIACIÓN

Especifique y cuantifique su valor en especie si le hubiera:

LA ESTRUCTURA FINANCIERA

OCIO)

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL TERRENOS 0.00

CIONES
UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES 0.00

S DE TRABAJO)
 UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS 0.00

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
Global 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL VEHICULOS 0.00

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL COMPUTADORES 0.00

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL MUEBLES Y ENSERES 0.00

S DE INVERSIONES
UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
 und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
AL OTRAS NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS DE INVERSIONES 0.00

SUB-TOTAL INVERSION DEL ESTUDIO TECNICO 0.00

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SUB -TOTAL INVERSION EN EL ESTUDIO DE MERCADO 0.00

UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL

und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
B -TOTAL INVERSION EN EL ESTUDIO ADMINISTRATIVO Y LEGAL 0.00

MACION (CAPITAL DE TRABAJO)

UNIDAD CANTIDAD PRECIO DE COSTO VALOR TOTAL

UNITARIO

und 0 0.00 0.00

und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SION PLAN DE COMPRAS-INVENTARIOS (CAPITAL DE TRABAJO) 0.00
 TOTAL INVERSIONES INICIALES 0.00

FINANCIEROS
UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
TAL INVERSION GASTOS OPERACIONALES DE ADMINISTRACIÓN 0.00

ENTAS
UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
SUB-TOTAL INVERSION GASTOS OPERACIONALES DE VENTAS 0.00

TOTAL GASTOS OPERACIONALES (COSTOS FIJOS) 0.00

CCION-SERVUCCIÓN-COMERCIO)
UNIDAD CANTIDAD VALOR UNITARIO VALOR TOTAL
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
und 0 0.00 0.00
UB-TOTAL INVERSION COSTOS DE PRODUCCION o SERVUCCIÓN 0.00
 TOTAL COSTOS OPERACIONALES (COSTOS VARIABLES) 0.00

TOTAL PRESUPUESTO DE INVERSIÓN INICIAL 0.00

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS OPERACIONALES (MENSUAL) 0.00
TOTAL PRESUPUESTO DE COSTOS OPERACIONALES (MENSUAL) 0.00
TOTAL PLAN DE INVERSION INICIAL 0.00

ANCIACIÓN VALORES
Recursos Económicos propios o de socios (EFECTIVO): 0.00
Recursos Económicos PRESTAMO BANCARIO (EFECTIVO): 0.00
Recursos Económicos (DONADOS): 0.00
Recursos Físicos (ESPECIE): 0.00
TOTAL FUENTE DE FINANCIACIÓN 0.00