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    de 21

    PLANTILLA DE DIAGRAMA DE GANTT SIMPLE

    TÍTULO DEL
    PROYECTO
    Red Delight

    GERENTE DE
    PROYECTO
    Maria Iman

    NOMBRE DE
    LA EMPRESA
    Red Delight

    FECHA Jueves 27 de junio de 2024

    TAREA TAREA ENCARGADO EMPEZAR


    IDENTIFICACIÓN FECHA

    1 INICIOS DEL PROYECTO


    1.1 Identificación del problema todo el grupo 2024-04-04
    1.1.1 Selección del problema todo el grupo 2024-04-04
    1.2 Redacción del problema todo el grupo 2024-04-04
    1.3 Plantear nuestro reto o desafío todo el grupo 2024-04-04
    2 METODOLOGÍA DE DESING THINKING
    2.1 FASE EMPATIZAR: Elaboración y aplicación de l todo el grupo 2024-04-11
    2.2 Elaboración de la ficha de observación todo el grupo 2024-04-11
    2.3 Elaboración de la consolidación de datos todo el grupo 2024-04-11
    2.4 Elaboración del mapa de empatía todo el grupo 2024-04-11
    2.5 Elaboración y aplicación de la encuesta todo el grupo 2024-04-11
    4 METODOLOGÍA DE DESING THINKING
    3.2 Estado y seguimiento todo el grupo

    3.2.1 Estado y seguimiento todo el grupo

    3.2.2 Estado y seguimiento todo el grupo

    3.3 Estado y seguimiento todo el grupo

    3.3.1 Estado y seguimiento todo el grupo

    4 Rendimiento / Monitoreo del Proyecto


    4.1 Objetivos del proyecto Esteban L
    4.2 Objetivos del proyecto Allen W
    4.3 Objetivos del proyecto Malik M
    4.4 Objetivos del proyecto Malik M
    QUÍ PARA CREAR EN SMARTSHEET
    IMPLE

    FASE UNO
    PENDIENTE DURACIÓN EN PCT DE LA ÍNTEGRO SEMANA 1 SEMANA 2
    FECHA DÍAS
    M T W R F M T W R

    2024-04-11 7 100%
    2024-04-12 7 100%
    2024-04-13 7 100%
    2024-04-14 7 100%

    2024-04-18 7 100%
    2024-04-18 7 100%
    2024-04-18 7 100%
    2024-04-18 7 100%
    2024-04-18 7 200%

    7 100%
    7 100%
    7 100%
    7 100%
    7 100%

    7 0%
    7 0%
    7 0%
    7 0%
    SE UNO FASE DOS
    MANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6
    F M T W R F M T W R F M T W R F M T W
    TERCERA FASE
    SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10
    R F M T W R F M T W R F M T W R F M T
    FASE CUATRO
    SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12
    W R F M T W R F M T W R F
    PLANTILLA DE DIAGRAMA DE GANTT SIMPLE
    TÍTULO DEL
    PROYECTO

    GERENTE DE
    PROYECTO

    NOMBRE DE
    LA EMPRESA

    FECHA

    TAREA TAREA TAREA EMPEZAR


    IDENTIFICACI TÍTULO DUEÑO FECHA
    ÓN
    1 Concepción e Iniciación de Proyectos
    1.1 Carta del Proyecto
    1.1.1 Revisiones de la Carta del Proyecto
    1.2 Investigación
    1.3 Proyecciones
    1.4 Participantes
    1.5 Directrices
    1.6 Inicio del proyecto
    2 Definición y Planificación de Proyectos
    2.1 Alcance y establecimiento de objetivos
    2.2 Presupuesto
    2.3 Plan de Comunicación
    2.4 Gestión de riesgos
    3 Lanzamiento y ejecución del proyecto
    3.1 Estado y seguimiento
    3.2 KPIs
    3.2.1 Monitorización
    3.2.2 Pronósticos
    3.3 Actualizaciones del proyecto
    3.3.1 Actualizaciones de gráficos
    4 Rendimiento / Monitoreo del Proyecto
    4.1 Objetivos del proyecto
    4.2 Entregables de calidad
    4.3 Seguimiento de esfuerzos y costos
    4.4 Rendimiento del proyecto
    IMPLE

    FASE UNO

    PENDIENTE DURACIÓN PCT DE LA TAREA SEMANA 1 SEMANA 2


    FECHA EN DÍAS ÍNTEGRO M T W R F M T W R

    100%
    0%
    0%
    0%
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    0%

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    0%
    SE UNO FASE DOS
    MANA 2 SEMANA 3 SEMANA 4 SEMANA 5 SEMANA 6
    F M T W R F M T W R F M T W R F M T W
    TERCERA FASE
    SEMANA 6 SEMANA 7 SEMANA 8 SEMANA 9 SEMANA 10
    R F M T W R F M T W R F M T W R F M T
    FASE CUATRO
    SEMANA 10 SEMANA 11 SEMANA 12
    W R F M T W R F M T W R F
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