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3C Tecnología. Glosas de innovación aplicadas a la pyme. ISSN: 2254 – 4143 Ed. 38 Vol. 10 N.

º 2 Junio - Septiembre 2021

ESTADO DEL ARTE: METODOLOGÍAS DE DESARROLLO DE


APLICACIONES MÓVILES
STATE OF ART: MOBILE SOFTWARE DEVELOPMENT
METHODOLOGIES
Jimmy Rolando Molina Ríos
Grupo de Investigación de Ingeniería de Sistemas, Universidad Técnica de Machala, (Ecuador).
E-mail: j.molina1@udc.es ORCID: https://orcid.org/0000-0003-3915-8270

Joofre Antonio Honores Tapia


Grupo de Investigación de Ingeniería de Sistemas, Universidad Técnica de Machala, (Ecuador).
E-mail: jhonores@utmachala.edu.ec ORCID: https://orcid.org/0000-0001-8612-3025

Nieves Pedreira-Souto
Departamento de Ciencias da Computación e Tecnoloxías da Información. Facultad de Informática.
Universidade da Coruña, (España).
E-mail: nieves.pedreira@udc.es ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8122-0886

Henry Paúl Pardo León


Grupo de Investigación de Ingeniería de Sistemas, Universidad Técnica de Machala, (Ecuador).
E-mail: hpardo1@utmachala.edu.ec ORCID: https://orcid.org/0000-0002-3785-1402

Recepción: 22/11/2020 Aceptación: 09/03/2021 Publicación: 14/06/2021

Citación sugerida:
Molina, J. R., Honores, J. A., Pedreira-Souto, N., y Pardo, H. P. (2021). Estado del arte: metodologías de
desarrollo de aplicaciones móviles. 3C Tecnología. Glosas de innovación aplicadas a la pyme, 10(2), 17-45. https://doi.
org/10.17993/3ctecno/2021.v10n2e38.17-45

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3C Tecnología. Glosas de innovación aplicadas a la pyme. ISSN: 2254 – 4143 Ed. 38 Vol. 10 N.º 2 Junio - Septiembre 2021

RESUMEN
Desde el origen de la telefonía celular, el desarrollo de aplicaciones móviles ha crecido de manera
exponencial abriendo un nuevo campo de investigación en la rama de la ingeniería de software. La
necesidad de producir una aplicación con altos índices de calidad ha llevado al estudio y formulación
de nuevas metodologías que abarquen todos los aspectos correspondientes y relacionados a la calidad
y tiempo de producción. El objetivo de la presente investigación es realizar un estudio exhaustivo para
extraer datos relevantes de cada marco de trabajo a través de la investigación bibliográfica y de campo
para la construcción de un estado del arte que compruebe a través de un análisis la metodología indicada
para el desarrollo de aplicaciones móviles. El resultado obtenido del análisis muestra que, a pesar de
encontrar cierta similitud entre las metodologías con principios ágiles, Scrum es caracterizada como la
metodología indicada para el desarrollo de aplicaciones móviles. Este hecho dio lugar al surgimiento
de nuevas metodologías de desarrollo de software con enfoques a las denominadas prácticas ágiles cuyo
objetivo es la producción de software de calidad.

PALABRAS CLAVE
Aplicaciones Móviles, Desarrollo Móvil, Metodologías Ágiles, Ingeniería De Software, Soluciones De
Software, Telefonía Celular.

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ABSTRACT
Since the origin of cell phones, the development of mobile applications has grown exponentially, opening a new field of
research in the field of software engineering. The need to produce an application with high quality indices has led to the
study and formulation of new methodologies that cover all the corresponding aspects related to quality and production time.
The objective of this research is to carry out an exhaustive study to extract relevant data from each framework through
bibliographic and field research for the construction of a state of the art that verifies through an analysis the methodology
indicated for the development of mobile applications. The result obtained from the analysis shows that, despite finding a
certain similarity between the methodologies with agile principles, Scrum is characterized as the indicated methodology for
the development of mobile applications. This fact gave rise to the emergence of new software development methodologies with
approaches to the so-called agile practices whose objective is the production of quality software.

KEYWORDS
Mobile Applications, Mobile Development, Agile Methodologies, Software Engineering, Software Solutions, Cellular
Telephony.

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1. INTRODUCCIÓN
El desarrollo de aplicaciones móviles tiene como origen a final de los 90 durante la generación de
teléfonos celulares, donde tenían funciones básicas como: almacenar contactos, gestión de perfiles,
configuración de ringtones y otras más complejas que permitían la gestión de llamadas telefónicas.

Con el paso del tiempo, la transformación tecnológica en el área de la telefonía celular dio lugar a un
nuevo mercado en el desarrollo de software. A finales del año 2007 y comienzos del 2008, surgieron las
primeras tiendas de aplicaciones móviles y para Julio del 2015, de acuerdo con (Hassan et al., 2017),
existen más de 3.9 millones de aplicaciones publicadas en las tiendas de aplicaciones. Esto ha ocasionado
una gran conmoción en el área de desarrollo de software, estimulando un crecimiento exponencial en la
demanda de aplicaciones para distintas clases de dispositivos.

Al igual que la producción de aplicaciones web o de escritorio, las móviles ameritan de metodologías de
desarrollo para llevar a cabo un producto con altos índices de calidad. En el presente, las aplicaciones
móviles son desarrolladas en gran parte con metodologías ágiles donde posee características enfocadas
al desarrollo iterativo, flexibilidad y pruebas (Batarseh y Gonzalez, 2018).

En la comparación que se realizó entre las metodologías ágiles dentro del marco del desarrollo del estado
del arte tuvo como resultado la identificación de las características de Scrum presentes en otros marcos
de trabajo utilizados en investigaciones similares enfocados al desarrollo de aplicaciones móviles.

2. ANTECEDENTES O ESTADO DEL ARTE

2.1. APLICACIONES MÓVILES


Tabla 1. Aplicaciones móviles.

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TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Los sistemas móviles llevan a cabo sus operaciones en una


amplia gama de entornos, desde servicios tradicionales como
Software assurance practices for comunicación de voz, mensajería de texto y juegos, hasta
2015
mobile applications aplicaciones comerciales, servicios basados en la ubicación,
realidad aumentada, herramientas de productividad y mucho más.”
(Corral et al., 2015)

Choosing between responsive-


design websites versus mobile “Las aplicaciones móviles son programas que pueden realizar
apps for your mobile behavioral determinadas tareas o proporcionar determinadas funciones para 2017
intervention: presenting four case un usuario” (Turner-McGrievy et al., 2017)
studies

Analyzing and automatically


“El mercado de aplicaciones móviles sigue creciendo a un ritmo
labelling the types of user issues
muy rápido con miles de desarrolladores, miles de aplicaciones y 2016
that are raised in mobile app
millones de dólares en ingresos.” (McIlroy et al., 2016)
reviews

Fuente: elaboración propia.

De acuerdo con la síntesis de la Tabla 1, la demanda de software móviles se encuentra en un constante


progreso a niveles exponenciales durante un breve periodo de tiempo. En el presente, existe un
abrumador número de desarrolladores al igual que aplicaciones publicadas en las principales App Store
como Google Play, iOS, Windows Phone, etc.

Las aplicaciones o software móvil desempeñan un sin número de funcionalidades y servicios disponibles
para los usuarios o clientes que hacen uso recurrente o esporádico de uno o varios dispositivos móviles
como los smartphones, tablets, Smart-tv u otros.

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2.2. METODOLOGÍAS ENFOCADAS AL DESARROLLO MÓVIL


Tabla 2. Metodologías enfocadas al desarrollo de aplicaciones móviles.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Una metodología de desarrollo de sistemas o software (SDM)


se puede definir como una colección documentada de políticas,
Job-work fit as a determinant of
procesos y procedimientos para mejorar el proceso de desarrollo
the acceptance of large-scale 2020
de software con respecto al aumento de la productividad del
agile methodology.
personal de tecnología de la información (TI) y una mayor calidad
de las soluciones de TI finales.” (Batra, 2020)

A Comparative Analysis on Effort “Estas metodologías ágiles tienen ventajas como la flexibilidad,
Estimation for Agile and Non-agile responden a los cambios incluso en etapas posteriores de
2020
Software Projects Using DBN- desarrollo, son amigables para el cliente y entregan el software en
ALO. funcionamiento rápidamente.” (Kaushik et al., 2020)

“Al elegir una metodología ágil frente a una tradicional, los autores
buscan facilitar la implementación, apoyándose en prácticas ágiles
Using agile methodologies for como habilitadores para lograr los objetivos propuestos. El principio
2020
adopting COBIT ágil de ofrecer soluciones a menudo aumentará el apoyo de la alta
dirección y disminuirá la resistencia al cambio.” (Amorim et al.,
2020)

Fuente: elaboración propia.

En proporción a lo analizado en la Tabla 2, en el desarrollo de software móvil, al igual que en el desarrollo


web o de escritorio, emplea metodologías para el seguimiento de procesos y procedimientos de acuerdo
a políticas o directrices que son establecidas con el objetivo de optimizar recursos y garantizar que los
procesos se hayan cumplido eficientemente para la obtención de un software o aplicación con calidad.

Por lo general, para el desarrollo de aplicaciones móviles, se opta por elegir metodologías ágiles en virtud
de las características que ofrecen para adaptarse a nuevos contextos que emergen a lo largo del proyecto.
Aquellas metodologías enfocadas al desarrollo de aplicaciones móviles, parten de la orientación del

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desarrollo ágil, que, a diferencia del tradicional, presenta una mayor flexibilidad al cambio y el tiempo
de entrega o producción es más corto.

2.3. MOBILE-D
Tabla 3. Metodología Mobile-D.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Compatible con equipos de menos de diez personas, trabajando


en un mismo espacio y con el objetivo de entregar una aplicación
A Software Development Process
completamente funcional en menos de diez semanas. Este 2018
for Super Agile Projects
enfoque se dividió en cinco iteraciones, y cada iteración tenía días
para planificar, trabajar y entregar.” (Cerqueira et al., 2018)

Software engineering process


models for mobile app “Mobile-D también se basa en los mismos métodos, incluidas las
2018
development: A systematic metodologías Crystal.” (Jabangwe et al., 2018)
literature review

“presentan un enfoque de desarrollo ágil denominado Mobile-D,


An Agile-Based Integrated que considera las particularidades del entorno móvil tal como
Framework for Mobile Application existían en 2004, como la limitada capacidad de memoria, 2020
Development Considering Ilities variedad de estándares, variedad de plataformas y características
especiales de los terminales móviles.” (Martinez et al., 2020)

Fuente: elaboración propia.

El análisis ejecutado en la Tabla 3, puntualiza las características de la metodología Mobile-D y su enfoque


hacia los métodos o prácticas ágiles para la producción de aplicaciones móviles. En la Ilustración 1,
explica el proceso de Mobile-D durante el ciclo de vida del software móvil; se divide cinco fases cada una

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cuenta con subprocesos iterativos. Cabe resaltar que Mobile-D se fundamenta en los mismos principios
de otras metodologías ágiles como las de Crystal.

El objetivo de Mobile-D es desarrollar aplicaciones móviles en grupos de trabajo reducidos a diez


personas o menos, cada uno enfocado a un área específica del proceso. A partir de aquel planteamiento,
el tiempo de entrega del producto completamente funcional estaría disponible dentro de diez semanas
teóricamente.

Ilustración 1. Proceso de Mobile-D.

Fuente: elaboración propia.

2.4. TEST-DRIVEN DEVELOPMENT (TDD)


Tabla 4. Metodología Test-Driven Development.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Requiere que los desarrolladores escriban el código de prueba


antes de escribir el código de producción para una determinada
An Empirical Study on the función. Entonces, sólo se escribe el código de función que pasa
Ability Relationships Between la prueba. Por lo tanto, los casos de prueba se utilizan para 2020
Programming and Testing impulsar todo el desarrollo. Esto ayuda a los desarrolladores a
escribir código conciso y de alta calidad y acelera el proceso de
desarrollo.” (Yang et al., 2020)

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An industry experiment on the “TDD obliga a los desarrolladores a pensar en bits más pequeños,
effects of test-driven development es decir, en términos de las subtareas de la funcionalidad, que se
2017
on external quality and pueden probar, y a rediseñar el código después de implementar
productivity cada subtarea.” (Tosun et al., 2017)

Fuente: elaboración propia.

En el análisis de la Tabla 4, se obtienen los fundamentos en el cual se sustenta la metodología Test-


Driven Development, los cuales consisten en realizar pequeños fragmentos de código para cada función
o modulo a desarrollar con el objetivo de promover el desarrollo de códigos más limpios y de índices de
calidad óptimos.

En la Ilustración 2, clarifica los procesos a ejecutarse durante la fase de producción de un código.


Empieza con la entrada de un nuevo fragmento de prueba, el cuál pasa por la fase de testeo donde se
define si continua con la pre producción en caso de no presentar errores de lo contrario se devuelve a
la fase de modificar y se vuelve a correr la misma prueba. Ya en la etapa de producción o desarrollo se
verifica si se ha realizado la refactorización o limpieza del código y termina.

Ilustración 2. Proceso de TDD.

Fuente: (Kerthyayana Manuaba, 2019)

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2.5. EXTREME PROGRAMMING (XP)


Tabla 5. Metodología Extreme Programming.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

To what extent the medical “XP fue desarrollado por Kent Beck en 1999 y proporciona una
device software regulations can colección de prácticas de ingeniería de software. Aunque las
be achieved with agile software prácticas no son novedosas, XP las reúne para facilitar el cambio y 2019
development methods? XP— producir software de mayor calidad a un ritmo sostenible.” (Özcan-
DSDM—Scrum Top y McCaffery, 2019)

“El lema del principio de XP es “Abrazar el cambio” y los cuatro


valores fundamentales que permiten a todo el equipo estar
Integrating design thinking into
constantemente en contacto y responder al entorno cambiante son 2019
extreme programming
la simplicidad, la comunicación, la retroalimentación y el coraje”
(Sohaib et al., 2019)

Fuente: elaboración propia.

Como se aprecia en la Tabla 5, Extreme Programming está enfocado a la aplicación de buenas prácticas
para la producción ágil del software. Entre sus características más importantes son: la flexibilidad frente
a los cambios, la producción en corto tiempo, fomenta el ambiente de trabajo en equipo, la producción
sostenible y la calidad del software, entre otras.

Extreme Programming (XP), cuenta con cuatro fases: Planificación, Diseño, Desarrollo y Pruebas; cada
etapa es co-dependiente de la fase anterior para determinar el curso que toma el proyecto durante su
ciclo de vida como lo ejemplifica en la Ilustración 3.

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Planificación

Diseño
Pruebas

Desarrollo

Ilustración 3. Proceso Extreme Programming.

Fuente: elaboración propia.

2.6. SCRUM
Tabla 6. Metodología Scrum.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

Scrum Language Use in a “Scrum, una implementación particular de los principios ágiles, es
Software Engineering Firm: An un enfoque ágil altamente estilizado para la gestión de proyectos 2019
Exploratory Study en términos de personal, reuniones y tareas” (Friess, 2019)

Procesos presentes en Scrum: “

• Product backlog
Targeted Scrum: Applying Mission • Sprint Planning
Command to Agile Software • Sprint backlog 2016
Development • Sprint
• Product incremment
• Sprint review
• Sprint retrospective.” (Harvie y Agah, 2016)

Fuente: elaboración propia.

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En el análisis realizado en la Tabla 6, se define a Scrum como un paradigma para el desarrollo de software
que usa los fundamentos o principios ágiles y los enfoca para la estimulación del trabajo colaborativo con
el fin de obtener el mejor resultado posible. En la Ilustración 4, se ejemplifica el procedimiento de cada
fase y proceso dentro de la metodología Scrum.

Ilustración 4. Secuencia de procesos de Scrum.

Fuente: (Barcelos y Silva, 2020).

2.7. RATIONAL UNIFED PROCESS (RUP)


Tabla 7. Metodología RUP.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

Scrum versus Rational “RUP es una metodología de desarrollo de software que no sigue
Unified Process in facing the el enfoque tradicional en cascada, pero prescribe varias iteraciones
main challenges of product incrementales para obtener comentarios del usuario, lo cual es útil 2020
configuration systems para alinear la solución de software con los requisitos del usuario.”
development (Shafiee et al., 2020)

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“Según RUP, la vida útil de un sistema se describe como un


Integrating the Rational Unified número finito de ciclos de desarrollo. Cada ciclo de desarrollo se
Process and participatory design divide en las cuatro fases del proyecto: Inicio,
for development of socio-technical Elaboración, Construcción y Transición. 2007
systems: a user participative Las fases, a su vez, se dividen en una serie de iteraciones,
approach dependiendo de las necesidades y el tamaño del proyecto.”
(Pilemalm et al., 2007)

Fuente: elaboración propia.

Según el análisis de la Tabla 7, RUP a diferencia del enfoque del desarrollo tradicional, utiliza procesos
incrementables con iteraciones que es proporcional a las necesidades del proyecto y dimensión del mismo.

El objetivo de RUP, es la adaptación a los requerimientos del cliente para el aseguramiento de la


producción de un software de calidad que satisfaga las necesidades del usuario.

Inicio

Transición Elaboración

Construcción

Ilustración 5. Metodología RUP.

Fuente: elaboración propia.

2.8. KANBAN

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Tabla 8. Metodología Kanban.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Kanban es la palabra japonesa para tarjeta visual que proporciona


información para regular el flujo de inventario y materiales. Kanban
Knowledge kanban system for tiene tres reglas: (1) visualizar el flujo de trabajo, (2) limitar el
2018
virtual research and development trabajo en progreso (WIP) en cada estado del flujo de trabajo y
(3) medir el tiempo de entrega (es decir, el tiempo promedio para
completar un elemento)” (Jou Lin et al., 2013)

“Kanban es descrito Kanban (K mayúscula) es un método de


cambio evolutivo que utiliza un sistema de extracción de kanban
Kanban in software engineering:
(k pequeña), visualización y otras herramientas para catalizar la 2018
A systematic mapping study
introducción de ideas Lean... el proceso es evolutivo e incremental”
(Ahmad et al., 2018)

“identifica cinco elementos para la implementación exitosa del


The kanban approach, between método Kanban: 1) visualizar el flujo de trabajo, 2) limitar el trabajo
agility and leanness: a systematic en progreso (WIP), 3) administrar el flujo, 4) hacer que las políticas 2015
review sean explícitas y 5) implementar ciclos de retroalimentación.” (Al-
Baik y Miller, 2015)

Fuente: elaboración propia.

De acuerdo con la Tabla 8, Kanban es una metodología con orientación al desarrollo ágil, su prioridad
es estimular el rendimiento, la organización o colaboración y la distribución de trabajo. Se desenvuelve
en torno a tres preceptos que buscan regular o normalizar los recursos del proyecto.

Kanaban mantiene un planteamiento definido por fases o etapas como se muestra en la Ilustración
6. Entre las características de esta metodología es su capacidad para identificar los cuellos de botella
durante la iteración de cada fase.

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Ilustración 6. Proceso de Kanban.

Fuente: (Lei et al., 2017).

2.9. SCRUMBAN
Tabla 9. Metodología Scrumban.

TÍTULO CONTENIDO AÑO

“Este enfoque se basa en procesos ligeros con un enfoque


incremental para la especificación, el desarrollo y la entrega de
A procedure to detect problems
software para maximizar la entrega de valor a los clientes. Tiene
of processes in software
la intención de entregar software de trabajo rápidamente a los 2015
development projects using
usuarios, quienes luego pueden proponer requisitos nuevos y
Bayesian networks
modificados para ser incluidos en iteraciones posteriores del
sistema.”(Perkusich et al., 2015)

Perceived importance of agile “Los métodos ágiles más populares fueron Scrum y Kanban.
requirements engineering Un poco menos populares fueron eXtreme Programming (XP) y 2018
practices – A survey Scrumban.”(Ochodek y Kopczyńska, 2018)

Fuente: elaboración propia.

De acuerdo con el estudio planteado en la Tabla 9 sobre la metodología Scrumban, se identifican las
características de mayor impacto sobre el desarrollo de software ágil. Scrumban, surgió a partir de la

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combinación de Scrum y Kanban en busca del equilibrio entre la eficacia y eficiencia.

El proceso de Scrumban corresponde a un modelo firme enfocado a procesos iterativos e incrementales,


la mejora continua del producto a través de la eficiencia y la entrega continua.

Ilustración 7. Proceso de Scrumban.

Fuente: (Lunesu et al., 2018).

2.10. ANÁLISIS DE METODOLOGÍAS


Haciendo una retroalimentación a las características u objetivos principales de las metodologías utilizadas
en el desarrollo de aplicaciones móviles Tabla 10, se establecen criterios de comparación para un análisis
un poco más profundo en cuanto a las ventajas y desventajas entre los marcos de referencia para la
producción de aplicaciones móviles.
Tabla 10. Características generales de las metodologías.

METODOLOGÍAS ACRÓNIMO CARACTERÍSTICAS U OBJETIVOS GENERALES

• Busca resultados rápidos


• Enfocado al desarrollo móvil
Mobile-D Mobile-D
• Sus etapas se dividen en ciclos de tres días
• Es un modelo ágil

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• Evitar escribir código innecesario


• Estimula la confianza del desarrollador en su código
Test-Driven Development TDD
• Realiza la detección de todos los posibles errores antes del
lanzamiento del producto.

• Desarrollo incremental e iterativo


• Estimula la relación cliente-desarrollador
Extreme Programming XP
• Refactorización del código
• Ejecución de pruebas continuas

• Procesos iterativos e incrementales


• Aplicación de entregables
SCUM SCRUM
• Versátil a entornos cambiantes
• Emplea principios ágiles

• Se utiliza para el desarrollo de sistemas orientados a objetos


Rational Unifed Process RUP • Orientado al desarrollo web y móvil
• Utiliza casos de uso

• Manejo del riesgo


• Enfocado a la producción de calidad
KANBAN KANBAN
• El ritmo de trabajo soportado y sustentable.
• Optimización del trabajo

• Los procesos son iterativos e incrementales de manera continua


Scrumban Scrumban • Relación estrecha entre los involucrados del proyecto
• Orientado a la eficiencia y efectividad

Fuente: elaboración propia.

En la Tabla 11 se plantea un marco de valorización para referenciar la escala de proyecto a través


de un identificador utilizado en la Tabla 12. De acuerdo con las características pertenecientes a cada
metodología con relación al tipo de proyecto que lo soporta.

De acuerdo con el análisis en la Tabla 12, las metodologías de desarrollo presentan cierta similitud en
más de un criterio establecido para su estudio como en la escala o magnitud del proyecto en el que son
empleadas, el tamaño del equipo de trabajo. De igual manera se observa la disparidad con otros criterios
como los roles y fases.

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Tabla 11. Valoración del tamaño de proyectos.

IDENTIFICADOR ESCALA

1 Proyectos de desarrollo Grandes

2 Proyectos de desarrollo Medianos

3 Proyectos de desarrollo Pequeño

Fuente: elaboración propia.

Tabla 12. Análisis de metodologías.

METODOLOGÍAS

Parámetro Mobile-D TDD XP SCRUM RUP KANBAN Scrumban

Backlog.
Petición de Selección de
Planificación de
Exploración. Añadir test. tareas. tareas.
Añadir test. sprint. Inicio.
Inicialización. Correr test. Selección Análisis y
Correr test. Etapa de Elaboración.
Fases Producción. Modificar de tareas. diseño.
Modificar test. desarrollo. Construcción.
Estabilización. test. Desarrollo. Construcción.
Despliegue. Revisión de sprint. Transición.
Pruebas Despliegue. Prueba. Integración y
Retroalimentación.
Finalización pruebas.
Cierre.
Escala /
Magnitud
2-3 1-2 1-2-3 1-2-3 2-3 2-3 2-3
del
proyecto
Tamaño
de equipo
<11 No definido >10 >7 >15 No definido No definido
(número de
personas)
Cliente Desarrollador
Analistas
Analista de Cliente
Scrum master Desarrolladores
negocio Tester
Product Owner Gestores
Roles No definido Desarrolladores Tracker No definido No definido
Team Apoyo
Arquitectos Coach
Tester
Administradores Gestor
del sistema

Fuente: elaboración propia

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3. METODOLOGÍA
El presente trabajo de investigación es de carácter descriptivo, explicativo y heurístico con el objetivo
de seleccionar los datos adecuados de todo el material documental a fin de realizar el procedimiento
de revisión y descripción (Shemberko y Sliva, 2016). El enfoque de este trabajo es el análisis de las
metodologías utilizadas en la producción de software móvil, para ello se definieron cuatro etapas:

La investigación bibliográfica de investigaciones o trabajos relacionados a las metodologías de desarrollo


de aplicaciones móviles.

Identificación y procesamiento de datos recolectados de fuentes con factor de impacto en el campo de


la investigación.

Estudio comparativo de la información o daros recolectados con la verificación correspondiente.

Construcción de resultados y conclusiones sobre las metodologías de desarrollo enfocadas a la producción


de aplicaciones móviles.

4. RESULTADOS
El crecimiento exponencial del desarrollo de aplicaciones móviles es el producto de la evolución
tecnológica y la necesidad de mantenerse conectados a través de la red para realizar distintas actividades
tanto laborales como de entretenimiento. Este hecho dio lugar al surgimiento de nuevas metodologías de
desarrollo de software con enfoques a las denominadas prácticas ágiles cuyo objetivo es la producción de
software de calidad. La selección de metodologías para la construcción de aplicaciones móviles se inclina
por aquellos marcos de trabajo enfocados al desarrollo ágil; incluso metodologías creadas específicamente
para la producción de aplicaciones móviles como Mobile-D se basan en los mismos principios y buenas
prácticas del enfoque ágil. Sin embargo, no todas las metodologías de desarrollo ágil se las puede
considerar viables para la producción de aplicaciones móviles debido al contexto de desarrollo para

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el que fueron creadas. Es decir, existen metodologías con enfoque ágil, pero son estructuradas para la
producción de aplicaciones o sistemas web o de escritorio.
Tabla 13. Investigaciones relacionadas.

# DOCUMENTO AUTOR / ES TÍTULO LUGAR

Sukhpreet Kaur
Design and Development of Android Based Mobile Application for
1 y Kanwalvir India
Specially Abled People. (Kaur y Dhindsa, 2020)
Singh Dhindsa

Mamta Pandey,
Ratnesh Litoriya Application of Fuzzy DEMATEL Approach in Analyzing Mobile App
2 India
y Prateek Issues. (Pandey et al., 2019)
Pandey

Alisa Ananjeva,
Integrating UX work with agile development through user stories: An
John Stouby
3 action research study in a small software company. (Ananjeva et al., Dinamarca
Persson, y
2020)
Anders Bruun

Anna Zaitsev,
Coordination artifacts in Agile Software Development. (Zaitsev et al.,
4 Uri Gal, y Australia
2020)
Barney Tan

Pilar Mata,
Austin
Chamney, Gary A development framework for mobile healthcare monitoring apps.
5 Londres
Viner, Douglas (Mata et al., 2015)
Archibald y Liam
Peyton

Steffen Vaupel,
Gabriele
Model-driven development of mobile applications for Android and iOS
6 Taentzer, René Alemania
supporting role-based app variability.(Vaupel et al., 2018)
Gerlach y
Michael Guckert

Karina Curcio,
Rodolfo
Usability in agile software development: A tertiary study. (Curcio et
7 Santana, Sheila Brazil
al., 2019)
Reinehr, Andreia
Malucelli

36 https://doi.org/10.17993/3ctecno/2021.v10n2e38.17-45
3C Tecnología. Glosas de innovación aplicadas a la pyme. ISSN: 2254 – 4143 Ed. 38 Vol. 10 N.º 2 Junio - Septiembre 2021

A design and development of an intelligent jammer and jamming


S. Sivaprakash
8 detection methodologies using machine learning approach. India
y M. Venkatesan
(Sivaprakash y Venkatesan, 2019)

Luis Valente,
Bruno Feijó
Mapping quality requirements for pervasive mobile games. (Valente
9 y Julio Cesar Londres
et al., 2017)
Sampaio do
Prado Leite
Porfirio
Tramontana,
Domenico
Automated functional testing of mobile applications: a systematic
10 Amalfitano, Italia
mapping study. (Tramontana et al., 2019)
Nicola Amatucci
y Anna Rita
Fasolino

Cinzia
Bernardeschi, SRAM-Based FPGA Systems for Safety-Critical Applications:
11 Luca Cassano A Survey on Design Standards and Proposed Methodologies. Italia
y Andrea (Bernardeschi et al., 2015)
Domenici

Ainhoa Aldave,
Juan M. Vara,
Leveraging creativity in requirements elicitation within agile software
12 David Granada, España
development: A systematic literature review. (Aldave et al., 2019)
y Esperanza
Marcos

Fuente: elaboración propia.

5. DISCUSIÓN
El punto de partida de esta investigación fue la necesidad de conocer la metodología de desarrollo de
software adecuada para la producción de aplicaciones móviles. Para ello se llevó a cabo una investigación
exhaustiva de las metodologías más populares en el ámbito del desarrollo de aplicaciones móviles para
contestar a los enigmas que surgieron a lo largo de la investigación.

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El manifiesto ágil a través de sus principios y buenas prácticas ha tenido un gran impacto sobre las
metodologías de desarrollo indistintamente si se trata de desarrollo web, móvil o de escritorio. Marcos
de trabajo como Extreme Programming, Srcum, Kanban, TDD, entre otras; utilizan principios del
manifiesto ágil que se caracterizan por ser iterativos, flexibles al cambio, mantener la prioridad de la
funcionalidad sobre la documentación, etc. Sin embargo, las metodologías que sobresalen de aquellas
que emplean los mismos principios son: Extreme Programming, Kanban y Scrum (Matharu et al., 2015)
por diferentes factores que toman en consideración durante el ciclo de vida del software.

Sin embargo, Taibi et al. (2017), en su investigación, demuestra la disparidad que existe en medio de
Extreme Programming, Scrum y Kanban en aspectos relacionados a la comunicación interna entre cada
integrante en sus grupos de proyecto. Una de las causas de este hecho es la forma en como manejan el
flujo de información en cada grupo de trabajo. Scrum y Kanban al estar estructurados y enfocados a la
comunicación general, opta por realizar reuniones entre varios miembros del equipo para dar soporte y
seguimiento a los procesos en curso a diferencia de Extreme Programming que fomenta la participación
uno a uno.

La escalabilidad es otro factor importante para el análisis, puesto que se considera la aplicación de
la metodología a distintos tipos de proyecto en cuanto a la magnitud o alcance del mismo durante su
ejecución. Por lo tanto, Scrum mantiene la ventaja sobre Kanban y otras metodologías, debido a su
adaptación a todo tipo de proyecto, posee un mejor sistema de comunicación, la iteración que realiza
entre sus fases, el uso de herramientas que promueven la participación en conjunto, etc. Todas estas
características han sido propicias para considerar a Scrum como la metodología más optima dentro del
desarrollo de aplicaciones móviles.

6. CONCLUSIONES
De acuerdo con los resultados alcanzados en la presente investigación se puede concluir que las
metodologías de desarrollo de software con base en las buenas prácticas ágiles en la actualidad son

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mayormente utilizadas por los beneficios que aportan para la construcción de soluciones de software.
Sin embargo, en el ámbito del desarrollo de aplicaciones móviles, no es posible hacer uso de cualquier
metodología del genero ágil debido a la parte estructural de algunos marcos de trabajo que están
enfocados al desarrollo de software o sistemas web.

La metodología Scrum ha sido caracterizada por los beneficios que aporta para la realización de un
proyecto de software. En la comparación ejecutada entre las metodologías más populares del enfoque
ágil se logró evidenciar cierta similitud que mantienen estos marcos de trabajo fundamentados en los
mismos principios. No obstante, Scrum hace énfasis sobre un modelo de desarrollo incremental en
bloques de ciclo corto que beneficia la sincronización de la información fomentando la flexibilidad frente
a los nuevos cambios que se requieran ejecutar durante la realización del proyecto sin restricciones en
cuanto al tamaño del proyecto. Por lo tanto, esta metodología es considerada con mayor frecuencia para
el desarrollo de aplicaciones móviles.

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