INFORME DE LABORES

PERIODO JUNIO 2014 A MAYO 2015

CONSAA
1. RESUMEN EJECUTIVO

Por la importancia que la Agroindustria Azucarera de El Salvador tiene en el contexto de la

economía nacional, se emitió la Ley de la Producción, Industrialización y Comercialización de
la Agroindustria Azucarera de El Salvador como una ley específica para este sector.

Dicha Ley fue creada mediante Decreto Legislativo No.490 de fecha 17 de agosto 2001,
creándose asimismo, el Consejo Salvadoreño de la Agroindustria Azucarera como un
organismo estatal con autonomía administrativa, adscrito al Ministerio de Economía, con
personalidad jurídica y patrimonio propios, que será la máxima autoridad para la aplicación
de la mencionada Ley.

Este Consejo tiene como objeto ordenar las relaciones entre los diversos actores que
intervienen en la producción e industrialización de la caña de azúcar y del autoconsumo
industrial y de la comercialización del azúcar y miel final, así como mantener una constante y
permanente vigilancia sobre el ordenamiento de estas actividades, declaradas de interés
público por medio de la misma Ley.

A continuación se presenta el siguiente informe de labores del periodo de junio 2014 a mayo
2015, con el fin de indicar la concreción de los propósitos establecidos en su Ley de
Creación.

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2. OBJETIVOS Y METAS

OBJETIVOS

■ Ordenar las relaciones entre los diversos actores que intervienen en la producción e
industrialización de la caña de azúcar y del autoconsumo industrial y de la
comercialización del azúcar y de la miel final.

■ Mantener constante y permanente vigilancia sobre las actividades de siembra, cultivo,

cosecha de caña de azúcar; y la producción, autoconsumo industrial y
comercialización de azúcar y miel final, distribución anual de las cantidades de azúcar
entre las centrales azucareras o ingenios para su venta en los mercados nacional,
preferencial y mundial.

■ Promover la optimización de la productividad y competitividad agrícola, industrial y

comercial de la agroindustria azucarera en el ámbito nacional e internacional,
logrando que sus resultados coadyuven al desarrollo económico y social del país.

METAS

Fortalecimiento Institucional del CONSAA

El propósito fundamental es constituir e integrar un sólido equipo de trabajo con

profesionales académicamente preparados y con experiencia dentro de la agroindustria
azucarera, para atender las disposiciones generales que le han sido encomendadas por Ley.

Contratación y mantenimiento de auditorías operativas permanentes en Centrales

Azucareras o Ingenios y bodegas, a efecto de controlar y regular las actividades de la
Agroindustria Azucarera

El CONSAA ejerce un control en cada uno de los ingenios a través de la auditoria operativa,
sobre las operaciones de compra de caña, producción de azúcar y melaza y manejo de
inventarios. Asimismo supervisa las ventas de azúcar y melaza a los mercados interno,
preferencial y mundial.

Supervisión de la Correcta Aplicación del Sistema de Pago por Calidad

El objetivo principal es garantizar por medio de la auditoria operativa en las centrales

azucareras o ingenios del país, el pago al productor de caña de azúcar, de conformidad al
contenido de azúcar que tiene la materia prima entregada al ingenio.

Aplicar las disposiciones de la Ley

Mantener la vigilancia institucional requerida a nivel de la agroindustria azucarera nacional

para el estricto cumplimiento de las disposiciones contenidas en la ley, en términos de las
actividades de producción de azúcar y melaza, manejo de inventarios, y comercialización
interna y externa de esos productos.

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3. PLAN DE TRABAJO
P la n d e T ra b ajo d el C o n s e jo S alv ad o re ñ o d e la A groindustria A zu c a re ra
E n e ro - Diciem bre d el 2015
A c tiv id a d e s P ro g ram a d a s S e g ú n A re as d e G estión TRM ESTRE
U N I D A D P R E S U P U E S T A R Í A 0 1 : D ir e c c ió n y A d m in is t r a c ió n I n s t it u c io n a l RESPONSABLE
II Ul IV
R E S P O N S A B L E : L ie . J u lio A n g e l C a s t r o L u n a , D i r e c t o r E je c u t iv o
■
I D ir e c c ió n y A d m in is t r a c ió n S u p e r io r

A u to riz a c ió n d e s o lic itu d e s d e e x p o rta c ió n d e a z ú c a r p a ra lo s d ife re n te s m e rc a d o s D ire c c ió n E je cu tiva

C o o rd in a c ió n y s u p e rv is ió n a la e je c u c ió n d e l P la n E s tra té g ic o In s titu c io n a l D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

D e te rm in a c ió n d e l V alor Inicial d e p a g o p o r lib ra d e a z ú c a r e x traída e n z a fra 2 0 1 5 -2 0 1 6 D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

E la b o ra c ió n y a p ro b a c ió n del p ro n ó s tic o d e i a ñ o z a fra 2 0 1 5 -2 0 1 6 D ire c to rio y D ire c c ió n E je cu tiva

D e te rm in a c ió n d e p ro y e c c ió n d e a s ig n a c ió n p a ra la v e n ta d e a z ú c a r d e los in g e n io s e n e l m e rc a d o
D ire c to rio y D ire c c ió n E je cu tiva
in te rn o y pre fe re n c ia ! 2 0 1 5 -2 0 1 6

V e rific a c ió n d e l v a lo r fin a l d e p a g o p o r lib ra d e a z ú c a r ex tra íd a e n z a fr a 2 0 1 4 -2 0 1 5 D ire c to rio

P a rtic ip a c ió n e n a c tiv id a d e s d e in te ré s p a ra ¡a a g ro in d u s tria a z u c a re ra a n ivel n a cio n a l e in te rn a cio n a l D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

S u p e rv is ió n y a p o y o a l p ro g ra m a d e c a lib ra c ió n , a ju s te y c e rtific a c ió n d e b á s c u la s d e lo s ingenios D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

C o n tra ta r s e rv ic io s d e a u d ito ria e n la s c e n tra le s a z u c a re ra s o in g e n io s, a s i c o m o e n d istrib u id o ra s,

D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a
e m p a c a d o ra s y b o d e g a s d e a z ú c a r

C u m p lim ie n to d e a c u e rd o s y re s o lu c io n e s a d o p ta d a s p o r e l D ire c to rio D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

E la b o ra c ió n d e a c ta s d e las s e s io n e s d e l D ire c to rio D ire c to r E je c u tiv o

E v a lu a c ió n d e los re s u lta d o s d e !a A u d ito ría o p e ra tiv a a lo s ingenios D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

E la b o ra c ió n y a p ro b a c ió n d e M e m o ria d e L a b o re s d e l C O N S A A D ire cto rio , D ire c c ió n E je cu tiva y U n id a d A d m in istra tiva

S e g u im ie n to a l R e g is tro d e d e n u n c ia s y a n o m a lía s in d e n tific a d a s y e l tra ta m ie n to d a d o a las m is m a s D ire cto rio , D ire c c ió n E je cu tiva y U nidad T é c n ic a L eg a l

V ig ila r c u m p lim ie n to d e la L e y y re s o lv e r c a s o s d e in fra c c ió n a la m is m a D ire c to rio , D ire c c ió n E je c u tiv a y U n id a d T é c n ic a Legal

E x h o rta r a los d ife re n te s s e c to re s re p re s e n ta d o s e n e l C O N S A A p a ra p re s e n ta r p ro p u e s ta s d e

D ire c c ió n E je cu tiva
p ro y e c to s e n b e n e fic io d e la A g ro in d u s tria A z u c a re ra

S u p e rv is ió n y a p o y o a la a u d ito ria e n la s a c tiv id a d e s d e p ro d u c c ió n d e a z ú c a r y m e la z a e n e l perio d o

D ire c c ió n E je c u tiv a y U n id a d e s A d m in is tra tiv a y L egal
d e z a fra

D ire c c ió n E je cu tiva y U n id a d e s A d m in is tra tiv a s y

E la b o ra c ió n d e b oletín in fo rm a tiv o c o n p e rio d ic id a d trim e s tra l
T é c n ic a s

C o n tra ta c ió n d e s e rv ic io s d e A uditoría E x te rn a a io s E s ta d o s F in a n c ie ro s d e l C O N S A A p a ra e l a ñ o
20 1 5 D ire c to rio y D ire c c ió n E je cu tiva

E la b o ra c ió n d e l P ia n E s tra té g ic o In s titu c io n a l 2 0 1 5 -2 0 1 9 D ire c to rio y D ire c c ió n E je c u tiv a

D e s a rro lla r s e m in a rio s y ta lle re s p a ra d a r a c o n o c e r la le y y lo s re g la m e n to s , los re s u lta d o s d e D ire c c ió n E je cu tiva y U n id a d e s T é c n ic a s y

au d ito ria e in fo rm a c ió n re le v a n te d e ! s e c to r A d m in is tra tiv a s

A p o y o a l P la n d e S e g u rid a d p a ra e v ita r la s q u e m a s n o p ro g ra m a d a s d e c a ñ a d e a z ú c a r d u ra n te e l
D ire c c ió n E je cu tiva
p e rio d o d e z a fra

¡A u d it o r ía I n t e r n a

E v a lu a c ió n d e l C o n tro l Interno A u d ito r in terno

R e a liz a c ió n d e A rq u e o s A u d ito r in terno

V is ita s d e c a m p o a In g e n io s y D IZ U C A R A u d ito r in terno

R e a liz a c ió n d e e x á m e n e s e s p e c ia le s A u d ito r in te rn o

T o m a fís ic a d e in v e n ta rio d e p apelería

T o m a fís ic a d e B ie n e s d e U so

A te n ció n d e q u e ja s A u d ito r Interno

^ U n id a d d e A d q u is ic io n e s y C o n t r a t a c io n e s In s t it u c io n a l ( U A C I)

C u m p lim ie n to d e p o lítica s, lin e a m ie n to s y d is p o s ic io n e s t é c n ic a s q u e s e a n e s ta b le c id a s p o r la U N A C U ACI

C o n s titu ir e l e n la c e e n tre !a U N A C y las d e p e n d e n c ia s d e la Ins titu c ió n , e n c u a n to a la s a ctiv id a d e s

té c n ic a s , flu jo s y r e g is tro s d e in fo rm a c ió n y o tro s a s p e c to s q u e s e d e riv e n d e la g e stió n d e U ACI
a d q u is ic io n e s y c o n tra ta c io n e s

E la b o ra c ió n d e ia P ro g ra m a c ió n A nual d e C o m p ra s 20 1 5 U F IY U A C I

V e rific a r la a s ig n a c ió n p re s u p u e s ta ria , p re v io a la in ic ia c ió n d e to d o p ro c e s o a d q u isitivo UACI

A d e c u a r c o n ju n ta m e n te c o n la u n idad s o lic ita n te la s b a s e s d e lic ita c ió n o d e c o n c u rs o , té rm in o s de

U A C I y U nidad o D e p e n d e n cia s o lic ita n te
re fe re n c ia o e s p e c ific a c io n e s té c n ic a s

P ro c e s o d e C o n c u rs o P ú b lic o d e S e rv ic io s d e A u d ito ria O p e ra tiv a e n la s C e n tra le s A z u c a re ra s o

U ACI
in g e n io s d e l p aís p a ra la z a fr a 2 0 1 5 -2 0 1 6

R e a liz a r la re c e p c ió n y a p e rtu ra d e o fe rta s y le v a n ta r e l a c ta re s p e c tiv a U ACI

M a n te n e r a c tu a liz a d a la in fo rm a c ió n re q u e rid a e n lo s m ó d u lo s d e l R e g is tro ; y lle va r e! c o n tro l y la

U ACI
a c tu a liz a c ió n del b a n c o d e d a to s in s titu c io n a l d e o fe rta n te s y c o n tra tis ta s

in fo rm a r p o r e s c rito y trim e s tra lm e n te a l titu la r d e la in s titu c ió n d e la s c o n tra ta c io n e s q u e s e re a lice n U ACI

P ro p o rc io n a r a la U N A C o p o rtu n a m e n te to d a ia in fo rm a c ió n re q u e rid a p o r é s ta U ACI

E je c u ta r to d o s los p ro c e s o s d e a d q u is ic ió n y c o n tra ta c ió n d e o b ra s , b ie n e s y s e rv ic io s , a sí c o m o
llevar el e xp e d ie n te re s p e c tiv o d e c a d a u na, to d o d e c o n fo rm id a d c o n la LA C A P , R e g la m e n to y d e m á s U ACI
n o rm a tiv a a p licable.

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U n id a d A d m in is t r a tiv a

C o ntrol A dm inistrativo d e A siste n cia de E m pleados Je fe A dm inistrativo

D ire cció n Ejecutiva, Jefe Unidad A dm inistrativa y Je fe

R e a liz a r evaluación d e dese m p eñ o
Unidad T é cnica Legal
Info rm e m e n s u a l d e co n s u m o de bienes E nca rg ad a d e Inventarios

L eva nta m ie n to de inventario físico d e m obiliario y equipo E nca rg a d a de Inventarios

L eva nta m ie n to d e inventario fís ic o de bienes d e co n su m o (Papelería y útiles) E nca rg a d a de inventarios

V e rific a r el cu m p lim ie n to de las clá usu la s contra ctua le s; a si c o m o en los p ro c e s o s d e lib re gestión, el
A dm inistrad o r de C ontratos
cu m p lim ie n to d e los esta b lecido en las órd en es d e co m p ra o co ntra tos

E la b o ra r o po rtu n a m e nte lo s in form es d e avan ce de la ejecución de los co n tra to s e in form ar d e ello a

A dm inistrad o r d e C o ntratos
la UA C I y a la Unidad re sp on sab le de e fe ctua r ios pagos o en s u defecto re p orta r los incum plim ientos

Info rm a r a la U A Ci a e fe cto d e q u e s e gestio ne el in form e a i Titu la r para in icia r el pro ced im ie n to de

A dm inistrad o r de C o ntratos
a p licació n de la s s a ncio n es a los co ntra tistas, p or los incum plim ie n to s d e s ú s obligaciones
C o n fo rm a r y m a n te n er actu a liza do el expediente del s e gu im ien to de la e jecu ció n del c o ntra to de ta!
m a n e ra qu e e s té co nfo rm a do p or el c o nju n to d e docu m e nto s nece sario s que su ste n te n la s a ccion e s A dm inistrad o r de C o ntratos
re a liza da s d e s d e que se e m ite ia orden d e inicio h asta la re cepción final
E la b o ra r y s u s c rib ir conju n ta m e n te con el contratista, las a c ta s d e re ce pció n to ta l o p arcial de las
a d q u isicio n e s o co n tra ta cio n e s d e obras, b ienes y servicios, d e co nfo rm id a d a Jo e stablecido en ei A dm inistrad o r de C o ntratos
R e g la m e n to de la LAC AP
R e m itir a la UAC I en un p la zo m á xim o d e tre s días hábiles posteriores a ia re cepción d e la s obras,
b ien e s y se rvicio s, e n cu yo s co n tra to s n o existan incum plim ientos, e! acta respectiva; a fin de que A dm in istra d o r d e C o ntratos
é sta p ro ced a a d evolver a l contratista las garantías correspondientes

G e s tio n a r ante la UACI las órd en es de ca m b io o m o d ificacion es a los contratos, una ve z identificada
A dm inistrad o r de C o ntratos
la n ece sid ad

G e s tio n a r lo s re cla m o s al c o ntra tista re lacionados co n fallas o desp erfecto s e n obras, bienes o
se rv ic io s duran te el período de vig en cia de la s garantías d e buenas obras, buen servicio,
fu n cio na m ien to o ca lidad de bienes, e in form ar a la UACI de io s in cum plim ie n to s en c a s o de no se r A dm inistrad o r de C ontratos
a te n did o s en lo s té rm in o s p actados; a s i c o m o in fo rm a r a la UACI so b re el ve ncim ie nto de la m is m a
para q u e é s ta p roceda a s u devolución e n un período no m a yo r de o c h o días hábiles

U n id a d F in a n c ie r a I n s t í t u d o n a i

D irig ir, co o rd in a r y su p e rvisa r ei desa rro llo d e la s fa s e s d e l c ic lo pre sup ue stario (F orm ulación,
E je cució n , S eg u im ie n to y E valuación del P re sup ue sto), asi c o m o co ordin a r y su p e rvisa r las fun cio ne s Jefe UFI
de C o nta bilid ad y Tesorería Institucional.

C o o rd in a r y c o n so lid a r el Plan Anual de T rabajo institucional 2016 J e fe UFI

R e n d ir in fo rm e s Fin a ncie ro s-P re sup u esta rio s a l D ire cto r E je cutivo trim e s tra lm e n te o cu a n d o él lo
J e fe U F l
so licite

E la b o ra ció n y pre sen tació n del P re sup ue sto de l C O N S A A para el período F is c a l 2016 Jefe UFI

E la bo ra ció n d e ia P ro gram a ció n d e la E je cució n P re sup ue taria (PEP) Jefe UFI

S e g u im ie n to fís ico y fin an cie ro del P lan A nual de T rabajo Institucional J e fe U F l

R e visió n de partidas co nta ble s m e nsuales J e fe U F l

R e p o rte (Je la s o bligaciones p or pagar T esorería

R e p o rte d e la s disponibilidades b an cadas Tesorería

S olicitud de fo n d o s a i M inisterio d e E conom ía T esorería

C u m p lim ie n to de políticas, norm as, lineam ¡entos y dispo sicio n es té c n ic a s que se a n esta b lecida s por
Contabilidad
la D ire c c ió n G eneral de C ontabilidad G ubernam ental

C o n s titu ir e l enla ce e ntre la D irección G eneral d e Contabilidad G ubernam ental y DINAFi en cu an to a

la s a ctivida d es té c n ic a s s o b re re g istros co nta ble s y o tros a s p e c to s q u e s e deriven de ia g e stió n de Contabilidad
co ntabilidad

C o n c ilia r con la E ncargada d e B ie ne s de Uso, lo s bienes d e c o n s u m o y bienes d e uso(activo fijo) C ontabilidad y E ncargada d e B ie ne s de U so

A ná lisis b in terpretación de E s ta d o s F inancieros b Inform es C ontables C ontabilidad y UFI

E la b o ra ció n de in form es co nta ble s y envío ai M inisterio de Hacienda C ontabilidad

E la b o ra ció n d e E sta d o s F inancieros y envío al M inisterio de Hacienda C ontabilidad

V alidación de re g istros co nta ble s en el S istem a SAFI C ontabilidad

E la bo ra ció n m e n sua l de conciliacion e s b an cadas E nca rg ad a d e C oncilia cio ne s bancadas

C o n cilia ció n co n ta ble m e n sua l del in form e d e c o n s u m o de bienes E nca rg ad a d e Inventarios

U n id a d d e A c c e s o a la in f o r m a c ió n P ú b lic a

R e c a b a r y difun dir in form ación o ficiosa y pro piciar que la in stitució n la s actualicen p eriódicam ente O ficia l de Inform ación

R e c ib ir y d a r trá m ite a las s o licitu de s re feren tes a datos p ersonales a so licitud del titu la r y de a c c e s o
O ficia l de Inform ación
a la in form ación

A uxiliar a lo s p a rticulares en !a elaboración y, en su ca so, orientarlos s o b re las dependencias o

O fic ia l de Inform ación
entid ad e s q u e pudieran te n e r la in form ación q u e solicitan

5
R e a liz a r to d o s lo s trá m ite s internos nece sario s para lo calización y entrega de ia inform ación
O ficia l d e Inform ación
s o licita da y no tifica r a los particulares.

Instru ir a lo s se rv id o re s d e la d ependencia o entidad que se a n n ecesarios, para re cib ir y d a r trá m ite a

O ficia l de Inform ación
la s s o licitu de s d e a c c e s o a la inform ación, s u s re sultados y co sto s

L levar un re g is tro de las so licitu de s d e a c c e s o a la inform ación, s u s re su ltad os y c o s to s O ficia l d e Inform ación

R e a liz a r la s n otifica cio ne s corre spo n dien tes O ficia! d e ^ fo rm a c ió n

R e s o lv e r s o b re la s so licitu de s d e in form ación que s e les s o m e ta n O ficia l d e Inform ación

C o o rd in a r y s u p e rv is a r ia s accion e s d e la s depen d en cia s o entidades c o rre spo n dien tes co n e l objeto

O fic ia l de Inform ación
d e p ro po rcio n ar Sa in form ación p re vista en la Ley d e A c c e s o a la inform ación P ública

E s ta b le c e r lo s p ro ced im ie n tos internos para a se g u ra r la m a y o r e ficiencia e n ia gestión d e las

O fic ia l de Inform ación
s o lic itu d e s d e a c c e s o a la inform ación

E la b o ra r un p ro g ra m a para fa c ilita r la obtención d e inform ación d e la depen d en cia o entidad, que

O ficia ! d e Inform ación
deb erá s e r actu a liza do periódicam ente

E la b o ra r e l índice d e la in form ación c la sifica d a c o m o reservada O ficia l de Inform ación

E la b o ra r y envia r al Instituto, d e co nfo rm id a d co n lo s lineam ientos que é s te expida, los datos

O ficia l d e Inform ación
n e c e s a rio s para la elab o ra ción dei in form e anual a q u e s e refiere el artículo 60 d e e sta Ley.

E la b o ra r y a c tu a liza r lo s lin e am ientos té cn ico s para la adm inistración, catalogación, co nse rva ció n y
R e spo n sab le de Archivo
p ro te cció n d e in form ación pública e n p od er de la in stitución

C re a r lin e am ien tos generales o rientados a la adm inistració n m á s e fica z y eficien te de los a rch ivos R e spo n sab le d e Archivo

C a p a c ita r a fu n c io na rios e n té c n ic a s d e archivología R e sp o n sa b le d e Archivo

O rg a n iz a r la in form ación de m a n era q u e fa c ilite la co nsu lta d ire cta d e lo s p articulares R e spo n sab le de Archivo

U so de la tecnología, que perm ita e l resg ua rd o eficien te y eficaz d e la inform ación R e spo n sab le de Archivo

U N ID A D P R E S U P U E S TA R ÍA 02: S ervicios Técnicos y Legales.

1 il III IV E n c a r g a d a U n id a d T é c n ic a L e g a l
R E S P O N S A B L E : Encargada U n ida d Técnica Legal
A t e n d e r y r e s o lv e r lo s c a s o s d e la A g ro in d u s tria A z u c a r e r a q u e m u e s t r e n
in fr a c c io n e s a la L e y d e la P r o d u c c ió n , In d u s tria liz a c ió n y
E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a l
C o m e r c ia liz a c ió n d e la A g ro in d u s tria A z u c a r e r a d e E l S a lv a d o r
(L P IC A A E S )

E la b o r a c ió n d e o p in io n e s ju ríd ic a s s o lic ita d a s p o r e l D ire c to rio d e l C o n s e jo

E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a !
y la D ir e c c ió n E je c u tiv a

A s is tir a la s s e s io n e s d e D ire c to rio d e l C O N S A A c o m o a p o y o le g a l a lo s

E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a l
m i e m b r o s d e l D ir e c to rio y a l D ir e c to r E je c u tiv o d e l C O N S A A

E la b o r a r lo s c o n tr a to s d e l p e r s o n a l c o n tr a ta d o p o r e l C O N S A A ,
E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a !
a n u a lm e n t e

E la b o r a r lo s c o n tr a to s g e n e r a d o s p o r la c o m p r a d e b ie n e s y s e rv ic io s d e i
E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a l
C o n s e jo

A t e n d e r c u a lq u ie r ju ic io d e c a r á c t e r c o n te n c io s o a d m in is tra tiv o e n c o n tr a
E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a !
del C O N S A A

R e v is ió n d e l p e rfil d e lo s c a n d id a to s e le c to s e n la s C o m is io n e s d e Z a fra E n c a r g a d a U n id a d T é c n i c a L e g a l y
2 0 1 5 /2 0 1 6 E n c a r g a d o d e l R e g is tr o d e G o n tr a to s

In s c r ip c ió n d e P ro d u c to r e s e n e f S is t e m a Ú n ic o d e R e g is tr o d e C o n tra to s E n c a r g a d o d e i R e g is tr o d e C o n t r a t o s

In s c r ip c ió n d e lo s C o n tr a to s d e C o m p r a v e n ta d e e n tr e g a d e c a ñ a p a ra la
E n c a r g a d o d e l R e g is tr o d e C o n t r a t o s
z a f r a 2 0 1 5 / 2 0 1 6 , e n e l S is t e m a Ú n ic o d e R e g is tr o d e C o n tra to s

E la b o r a c ió n d e lo s P a d r o n e s p a r a la E le c c ió n d e la s C o m is io n e s d e Z a fra
E n c a r g a d o d e í R e g is tr o d e C o n t r a t o s
2 0 1 5 /2 0 1 6

A c tu a liz a c ió n , re v is ió n y m a n te n im ie n to d e la in fo rm a c ió n d e la s C e n tr a le s
E n c a r g a d o d e l R e g is tr o d e C o n t r a t o s
A z u c a r e r a s o In g e n io s , e n e l S is t e m a Ú n ic o d e R e g is tr o d e C o n tr a to s

E la b o r a c ió n d e a c t a s d e r e u n io n e s d e c o m is io n e s d e z a f r a d e c a d a
T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
in g e n io y tr a n s c r ip c ió n a lib ro s c o r r e s p o n d ie n te s

C o o r d in a c ió n d e lo s p r o c e s o s d e e le c c ió n d e lo s r e p r e s e n t a n t e s d e lo s
p r o d u c to r e s d e c a ñ a a n te la s c o m is io n e s d e z a fira e in te g ra c ió n d e lo s T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
r e p r e s e n t a n t e s d e lo s in g e n io s

C o la b o r a r c o n la E n c a r g a d a d e la U n id a d T é c n ic a L e g a l p a r a r e c o p ila r la
in fo r m a c ió n n e c e s a r ia d e lo s p e rfile s d e los c a n d id a to s e le c to s p a r a la s T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s !
C o m is io n e s d e Z a fr a 2 0 1 5 / 2 0 1 6

P a r t ic ip a c ió n c o m o d e s ig n a d o s d e l C O N S A A , c o o r d in a n d o la s a c tiv id a d e s
y m o d e r a n d o ia s re u n io n e s d e la s c o m is io n e s d e z a f r a d e lo s in g e n io s T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
(a r t. 3 5 d e la le y )

P r e s e n t a c ió n d e in fo rm e s d e re s u lta d o s re le v a n te s d e l q u in q u e n io y o tro s
T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
d e in te r é s p a r a la s c o m is io n e s d e z a fira

E la b o r a c ió n y p r e s e n ta c ió n d e in fo r m e s o p e ra tiv o s d e r e s u lta d o s ,
T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
a c t iv id a d e s y a c u e r d o s r e le v a n t e s d e la s c o m is io n e s d e z a fr a

P r e p a r a c ió n , c o o rd in a c ió n y e je c u c ió n d e c u r s o s -t a lle r e s d iv u lg a tiv o s
s o b r e : d ifu s ió n d e la L e y d e la P r o d u c c ió n , In d u s tria liz a c ió n y
T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
C o m e r c ia liz a c ió n d e la A g ro in d u s tria A z u c a r e r a d e E l S a lv a d o r y d e l v a lo r
in ic ia l y fin a l d e p a g o

V is ita a In g e n io s p a r a s e g u im ie n to d e a c u e r d o s d e c o m is io n e s y
T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s
c o o r d in a c ió n d e a g e n d a s d e tra b a jo

P a r t ic ip a c ió n e n r e u n io n e s d e s u b c o m is io n e s d e z a f r a c o n P N C T é c n ic o s A g ro in d u s tr ia le s

C o o r d in a c ió n , p re p a r a c ió n y re p ro d u c c ió n d e b o le tin e s in fo rm a tiv o s d e las

T é c n ic o s A g ro in d u s ^ ia le s
c o m is io n e s d e z a f r a
4. PRESUPUESTO

Rubro Presupuestado Ejecutado

51 Remuneraciones 404,744.00 82,776.43
54 Adquisición de Bienes y Servicios 654,900.00 72,913.60
55 Gastos Financieros y Otros 71,100.00 338.27
56 Transferencias Corrientes 59,000.00 0.00
61 Inversiones en Activos Fijos 13,475.00 1,796.17
Totales $1,203,219.00 $157,824.47

El presupuesto de 2015 aún no ha sido aprobado por lo que está trabajando con el
presupuesto prorrogado año 2014, por lo tanto dichos rubros serán ajustados en el mes que
este mismo sea aprobado.

5. PRINCIPALES LOGROS

5.1. Gestión Técnica

5.1.1 Durante el mes de julio 2014 se llevó a cabo la Contratación Directa de un Asesor
Especializado para el Directorio y la Comisión Técnica-Jurídica que analizó la Pieza
de correspondencia relativa a las Reformas de la Ley de la Producción,
Industrialización y Comercialización de la Agroindustria Azucarera de El Salvador;
contratación de suma importancia para ingenios y productores de caña para realizar
una propuesta técnica a la Asamblea Legislativa.

5.1.2 En el mes de septiembre 2014, el Consejo en cumplimiento a su Ley de Creación

llevó a cabo la elección de los representantes de los productores de caña ante el
Directorio de CONSAA correspondiente al periodo comprendido del 1 de noviembre
2014 al 31 de octubre 2017.

5.1.3 En el mes de octubre de 2014, el Consejo Salvadoreño de la Agroindustria Azucarera

con el propósito de garantizar el buen funcionamiento y exactitud de las básculas de
los ingenios; en cumplimiento a la Ley contrató los servicios profesionales de
certificación de la calibración de las básculas de los Ingenios, habiendo quedado
debidamente certificadas las mismas para la zafra 2014-2015, contando con la
participación de todas las Comisiones de Zafra.

5.1.4 En el mes de octubre 2014, el Directorio con el propósito de garantizar el peso,

calidad y origen del azúcar y en cumplimiento al Artículo 23 de la Ley de la
Producción, Industrialización y Comercialización de la Agroindustria Azucarera de El
Salvador aprobó las medidas de seguridad de los sacos a utilizar durante la zafra
2014/2015.

5.1.5 El Directorio del CONSAA, en el mes de octubre 2014 con base al pronóstico de las
variables de producción nacional, aprobó el Valor inicial de Pago por libra de azúcar
extraída a pagar a los productores de caña en la zafra 2014/2015. Asimismo aprobó
las asignaciones para la venta de azúcar en el mercado interno para cada uno de los

7
 ingenios, las que en cumplimiento a la Ley fueron recomendadas al Ministerio de
Economía.

5.1.6 En el mes de octubre de 2014, el Consejo Salvadoreño de la Agroindustria Azucarera

con el propósito de aportar al aprendizaje y conocer la experiencia de diversificación
en los diferentes usos de la caña de azúcar y los métodos para una producción más
limpia, realizó el primer seminario internacional denominado “Diversificación y nuevas
prácticas en la Producción de Caña de Azúcar”; dicho evento fue realizado con la
colaboración de tres expertos en la materia de Agroindustria Azucarera. Este
Seminario tuvo como principales objetivos conocer e intercambiar experiencias de
desarrollo tecnológico, formalizar un convenio de cooperación entre el CONSAA y el
Instituto Cubano de Investigación de los Derivados de la Caña de Azúcar, e
intercambiar experiencias de nuevas prácticas de producción más limpia en el cultivo
de la Caña de azúcar.

5.1.7 De conformidad a lo dispuesto en el Artículo 35 de la Ley de la Producción,

Industrialización y Comercialización de la Agroindustria Azucarera de El Salvador, en
el mes de octubre 2014, el CONSAA participó a través de sus Designados como
observador y facilitador en el proceso de elección de las Comisiones de Zafra de
cada uno de los ingenios para la zafra 2014/2015; cuyo propósito principal es velar
por la transparencia y buen funcionamiento de los procesos de transporte, entrega,
recibo y pago de la caña de azúcar.

5.1.8 El CONSAA apoyó el Plan de Seguridad que realiza la Policía Nacional Civil a través
de la Policía Rural, realizando reuniones de trabajo con ingenios y productores de
caña para la aplicación del mismo.

5.2 Gestión Administrativa

5.2.1 En el mes de octubre 2014 se realizó el segundo ejercicio de Rendición de Cuentas,

el cual consistió en el acto administrativo mediante el cual, el CONSAA como
responsable de la gestión de los fondos públicos informó sobre la aplicación de los
recursos puestos a su disposición en el ejercicio económico comprendido de Junio
2013 a mayo 2014, contándose con la participación de representantes de la
Agroindustria Azucarera.

5.2.2 Durante el mes de octubre 2014, dando cumplimiento a lo dispuesto en el artículo 11

numeral 3) de la Ley de la Producción, Industrialización y Comercialización de la
Agroindustria Azucarera de El Salvador, y después de finalizado el proceso de
Concurso Público respectivo, el CONSAA contrató los servicios de auditoria operativa
en las centrales azucareras o ingenios para el año zafra 2014/2015.

PERSPECTIVAS PRIMER SEMESTRE 2015

6.1 En el mes de mayo 2015, el CONSAA elaborará estadísticas en base a la información

final de producción de la zafra 2014/2015 proporcionada por cada uno de los ingenios
operantes en el país.

8
6.2 Durante el primer semestre el CONSAA buscara dar seguimiento al Convenio de
cooperación suscrito con el Instituto Cubano de ios Derivados de la Caña de azúcar,
suscrito por ambas instituciones en octubre de 2014.