Pafinal Costos2 Eveling

PRODUCTO FINAL
CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 2
INTEGRANTE:
JULIA EVELING
TOS 2
1. Se desea empezar un negocio de comercialización de edredones, que tendrá por nombre San Cristóbal SAC para ello se pr
Alquiler de local (mensual) s/. 3,000.00
Servicios administrativos (mensual) s/. 4,000.00
Servicios básicos (agua,luz,teléfono) s/.1,600.00
Total, costos fijos s/. 8,600.00
Se acordó con una empresa fabricante de edredones que el costo variable (mano de obra más materia prima) por cada edre
San Cristóbal SAC piensa vender cada edredón a s/.70.00
De acuerdo al mercado y por la temporada de estación San Cristóbal SAC proyecta que sus ventas serán por mes 500 unidad
• a) Calcular el punto de equilibrio mensual en unidades y en valores monetarios.
• b) Como consultor de la empresa usted considera que la empresa es más rentable con 500 unidades. ¿Cuánto ganaría S
• c) ¿Como consultor qué sistema recomienda a la empresa para el desarrollo de la empresa? (2 puntos)
N° COSTOS FIJOS MENSUALES N° COSTOS VARIABLE

1 ALQUILER DE LOCAL 3,000.00 1 COSTO POR CADA MUEBLE
2 SERVICIOS ADMINISTRATIVOS(MEN 4,000.00
3 SERVICIOS BASICOS 1,600.00
TOTAL COSTOS FIJOS 8,600.00 TOTAL COSTOS VARIABLES
N° PRECIO DE VENTA POR UNIDAD N° PROYECCION DE VENTAS

1 VENTA POR CADA EDREDON 70.00 1 VENTAS PROYECTADAS POR MES
TOTALPRECIO DE VENTA X UNIDAD 70.00 TOTAL PROYECCION DE VENTAS
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES (PEU)
PEU= CF 430.00 UNIDADES PUNTO DE EQUILIBRIO 430

PVU-CVU
CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES MONETARIOS (PEM)
PEM= PEU*PVU 30100 SOLES PUNTO DE EQUILIBRIO MONETAR
· ¿Cuánto ganaría San Cristóbal SAC si vende 500 unidades mensuales?
CALCULO DE GANANCIA POR VENTA DE 500 UNIDADES DE EDREDONES
VENTAS POR 500 UNIDADES

INGRESO TOTAL= 35000
COSTOS VARIABLES TOTAL POR 500 UNIDADES
COSTO VARIABLE TOTAL 25,000.00 SOLES

COSTOS FIJOS TOTALES
GANANCIA= INGRESO TOTALES - COSTOS FIJOS - COSTOS VARIABLES TOTALES
SOLES
INGRESO TOT 35,000.00
COSTOS FIJOS 8,600.00
COSTOS VARI 25,000.00
TOTAL 1,400.00 GANANCIA POR LA VENTA DE 500 UNIDADES MENSUALES 1400
COMO CONSULTOR RECOMENDARIA A SAN CRISTOBAL SAC implementar un sistema de gestión integral que combine
software de contabilidad y gestión financiera , un sistema de gestión de inventarios
para optimizar la atención al cliente y las ventas ; además, desarrollar una estrategia de marketing dig
robusta que incluya presencia en redes sociales y una página web optimizada. También es crucial invertir en la capacitación
del personal y adoptar prácticas sostenibles en la producción, lo que no solo mejorará la eficiencia operativa, sino que
también atraerá a un segmento de clientes cada vez más consciente del medio ambiente, fomentando así un crecimiento
sostenible a largo plazo.
an Cristóbal SAC para ello se presupuesta los costos operativos de la forma siguiente:
s materia prima) por cada edredón será s/.50.00.
entas serán por mes 500 unidades.
00 unidades. ¿Cuánto ganaría San Cristóbal SAC si vende 500 unidades mensuales? (2 puntos)
sa? (2 puntos)
COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

COSTO POR CADA MUEBLE 50.00
L COSTOS VARIABLES 50.00
PROYECCION DE VENTAS EQUIVALENCIAEN UNIDADES

NTAS PROYECTADAS POR MES 500.00
ROYECCION DE VENTAS 500.00
NIDADES (PEU)
QUILIBRIO 430
MONETARIOS (PEM)
DE EQUILIBRIO MONETARIO 30100
es mensuales?
ES
LES
ENSUALES 1400
ón integral que combine

tión de inventarios
na estrategia de marketing digital
ucial invertir en la capacitación
encia operativa, sino que
mentando así un crecimiento
2) La Fábrica Titanic fabrica variedad de productos aplicando el sistema de costos estándar. Para fabricar el producto Rojo
PRODUCTO ROJO
Material
80 kilos de material P s/.200 kilo 16,000.00
90 kilos de material R S/.250 kilo 22,500.00
Mano de Obra
60 horas operación 1 s/. 9 hora 540.00
50 horas operación 2 s/.12 hora 600.00
CIF 110 horas de M Obra s/. 8 880.00
40,520.00
En el mes de marzo sucedieron dos hechos que modificaron la estructura de los costos. Por un lado incremento de s/10.00 p
hecho fue la instalación de equipos de producción que redujeron el tiempo de la operación 1 en ocho horas y de la operació
cincuenta céntimos y la tarifa de CIF disminuyó en veinte céntimos.
Se pide:
a) Preparar una nueva estructura de costos y calcular las desviaciones estándar.

(6 puntos)
b) Como consultor de la empresa qué puede recomendar para que la empresa pueda tomar decisiones sobre este caso. (2
c) ¿Como consultor qué sistema recomienda a la empresa para el desarrollo de la empresa? (2 puntos)
Calcular los Estándares de Costos para la produccion

MATERIALES DIRECTOS
MATERIAL P 80KL P s/.200 POR KL 16,000
MATERIAL R 90 KILOS s/.250KILO 22,500
TOTAL 38,500
MANO DE OBRA
OPERACIÓN 1 60 HORAS 9 HORAS 540
OPERACIÓN 2 50 HORAS 12 HORAS 600
TOTAL 1,140
COSTO INDIRECTO DE FABRICACION

110 HORAS DE MANO DE OBRA 8 HORAS 880
TOTAL 40,520
Cambios Propuestos
Incremento en los costos de materiales
KILO COSTO NUEVO TOTAL
MATERIAL P 200 10 210
COSTO TOTAL 80 210 16,800
KILO COSTO NUEVO TOTAL

MATERIAL R 250 8 258
COSTO TOTAL 90 258 23,220
REDUCCION EN HORAS DE MANO DE OBRA Y AUMENTO EN TARIFAS
HORAS COSTO TOTAL
OPERACIÓN 1
NUEVAS HORAS 60 8 52
NUEVO COSTO 9 0.5 9.5
COSTO TOTAL 52 9.5 494
HORAS COSTO TOTAL

OPERACIÓN 2
NUEVAS HORAS 50 6 44
NUEVO COSTO 12 0.5 12.5
CIF
HORAS TOTAL
NUEVA TARIFA 8 0.2 7.8
Nueva Estructura de Costos

MATERIALES
MATERIAL P 16,800
MATERIAL R 23,220
TOTAL 40,020
MANO DE OBRA
OPERACIÓN 1 494
OPERACIÓN 2 550
TOTAL 1,044
CIF
CIF 858
TOTAL COSTOS NUEVOS 41,922
DESVIACION ESTÁNDAR
MATERIALES TOTALES
MATERIAL P 16,800 16,000 800
MATERIAL R 23,220 22,500 720
MANO DE OBRA TOTALES

OPERACIÓN 1 494 540 -46 NEGATIVO
OPERACIÓN 2 550 600 -50 NEGATIVO
CIF TOTALES
DESVIACION CIF 858 880 -22 NEGATIVO
En conclusion, La nueva estructura de costos totaliza S/. 41,922.00, con desviaciones que reflejan
aumentos en los costos de materiales y reducciones en los costos de mano de obra y CIF, indicando un
efecto neto positivo en la eficiencia de producción a pesar del incremento en los precios de los materiales.
b)Como consultor de la empresa qué puede recomendar para que la empresa pueda tomar decisiones sobre este caso. (2 pu
Recomiendo implementar un análisis de costos y rentabilidad basado en escenarios. Este enfoque permitirá
a la empresa evaluar diferentes escenarios de costos y sus impactos en la rentabilidad del producto Rojo,
considerando variables como el aumento de precios de materiales, cambios en la mano de obra y ajustes en
los costos indirectos.
PUNTOS CLAVE PARA LA TOMA DE DECISIONES

Modelar Escenarios
Evaluar el Impacto
Tomar Decisiones Informadas
c)¿Como consultor qué sistema recomienda a la empresa para el desarrollo de la empresa? (2 puntos)
Como consultor recomendaria implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP)
que integre todas las áreas clave de la empresa, como finanzas, producción, inventarios y ventas, en una
única plataforma; esto permitirá mejorar la visibilidad y el control de las operaciones, optimizando
procesos, reducir costos y facilitar la toma de decisiones informadas a través del análisis de datos en tiempo
real, preparando a la empresa para un crecimiento sostenible y eficiente.
a fabricar el producto Rojo preparó la siguiente tarjeta a valores estándar.
o incremento de s/10.00 por kilo en el costo del material P, y de s/8.00 por kilo en R. El segundo
cho horas y de la operación 2 en 6, sin embargo el costo por hora de esas operaciones aumentaron en
isiones sobre este caso. (2 puntos)

puntos)
ones sobre este caso. (2 puntos)

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PRODUCTO FINAL

CURSO: CONTABILIDAD DE COSTOS 2

• a) Calcular el punto de equilibrio mensual en unidades y en valores monetarios.

N° COSTOS FIJOS MENSUALES N° COSTOS VARIABLE

TOTAL COSTOS FIJOS 8,600.00 TOTAL COSTOS VARIABLES

N° PRECIO DE VENTA POR UNIDAD N° PROYECCION DE VENTAS

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN UNIDADES (PEU)

PEU= CF 430.00 UNIDADES PUNTO DE EQUILIBRIO 430

CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO EN VALORES MONETARIOS (PEM)

PEM= PEU*PVU 30100 SOLES PUNTO DE EQUILIBRIO MONETAR

· ¿Cuánto ganaría San Cristóbal SAC si vende 500 unidades mensuales?

CALCULO DE GANANCIA POR VENTA DE 500 UNIDADES DE EDREDONES

VENTAS POR 500 UNIDADES

COSTOS VARIABLES TOTAL POR 500 UNIDADES

COSTO VARIABLE TOTAL 25,000.00 SOLES

GANANCIA= INGRESO TOTALES - COSTOS FIJOS - COSTOS VARIABLES TOTALES

s materia prima) por cada edredón será s/.50.00.

entas serán por mes 500 unidades.

COSTOS VARIABLES POR UNIDAD

L COSTOS VARIABLES 50.00

PROYECCION DE VENTAS EQUIVALENCIAEN UNIDADES

DE EQUILIBRIO MONETARIO 30100

ón integral que combine

a) Preparar una nueva estructura de costos y calcular las desviaciones estándar.

Calcular los Estándares de Costos para la produccion

COSTO INDIRECTO DE FABRICACION

KILO COSTO NUEVO TOTAL

HORAS COSTO TOTAL

Nueva Estructura de Costos

TOTAL COSTOS NUEVOS 41,922

MANO DE OBRA TOTALES

PUNTOS CLAVE PARA LA TOMA DE DECISIONES

isiones sobre este caso. (2 puntos)

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