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Formato Evaluación de Desempeño

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EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

AREA DE DESEMPEÑO

CALIDAD (8%)
No requiere de supervisión frecuente
Termina su trabajo oportunamente y con la calidad esperada
RELACIONES INTERPERSONALES (8%)
Se muestra respetuoso, amable y cortes en el trato con sus compañeros
Maneja de manera acertada las discrepancias dentro del equipo
Recibe apropiadamente retroalimentación de su trabajo
INICIATIVA (8%)
Muestra nuevas ideas para mejorar los procesos o generar nuevas oportunidades
Se muestra asequible al cambio
Se anticipa a las dificultades
Tiene gran capacidad para resolver problemas
TRABAJO EN EQUIPO (8%)
Brinda adecuada orientacion a sus compañeros
Muestra aptitud para integrarse al equipo
Se identifica facilmente con el mantra de la compañía
Muestra alta capacidad de trabajo en equipo
LIDERAZGO (8%)
Motiva a sus compañeros en su trabajo
Posee gran capacidad para comunicar de manera asertiva sus opiniones
Tiene capacidad de delegar tareas para mejorar su eficiencia
ORGANIZACIÓN-OKR'S (60%)

PUNTAJE TOTAL

COMPROMISOS
De las tres actividades con menos puntuación genera compromisos o si prefieres sobre tres puntos
-
-
-
Persona
Nombre Fecha
Calificada

Lider Nombre

MUY BAJO BAJO MODERADO ALTO MUY ALTO PUNTAJE


0% - 20% 21% - 40% 41% - 60% 61% - 80% 81% - 100%

0.0%
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COMPROMISOS
sos o si prefieres sobre tres puntos que consideres urgentes para mejorar tu desempeño:

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