14p.i Costós 4

Protocolo individual
Descripción del texto o actividad a realizar.

Síntesis individual de el tema visto en la unidad costos por procesos.
Palabras claves.
• Asignación
• Seguimiento
• Análisis
• Optimización
• Control
• Valor
Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.
➢ Destacar la importancia de la precision en los costos por procesos

➢ Dar a conocer su clasificación y aspectos importantes
➢ Incentivar la comprensión del impacto financiero de los costos por procesos
Conceptos claves y definiciones
1. Asignación: En contabilidad de costos, la asignación se refiere al proceso de distribuir

los costos indirectos entre los distintos departamentos, productos o servicios de una
empresa. Esta práctica permite determinar con mayor precisión el costo total de
producción y facilita una mejor toma de decisiones en cuanto a precios y rentabilidad.
2. Seguimiento: Es el monitoreo continuo de los costos y del uso de recursos a lo largo

del proceso de producción. El seguimiento permite a la empresa evaluar el
cumplimiento de los presupuestos, detectar desviaciones y asegurarse de que los
recursos se están utilizando de manera eficiente y alineada con los objetivos de la
organización.
3. Análisis: Consiste en examinar en detalle los costos incurridos en cada etapa del
proceso para entender su comportamiento, identificar áreas de mejora, y tomar
decisiones informadas que ayuden a reducir o controlar los costos. El análisis de
costos es fundamental para comprender la rentabilidad de los productos y los
procesos.
4. Optimización: En el contexto de costos por procesos, optimización implica encontrar

formas de reducir los costos sin comprometer la calidad o eficiencia del proceso de
producción. Esto puede incluir la mejora de los métodos de producción, la reducción
de desperdicios y la mejor utilización de los recursos para maximizar la rentabilidad.
5. Control: Se refiere a la implementación de procedimientos y herramientas para

supervisar y regular los costos, asegurándose de que no excedan los presupuestos
establecidos.
6. Valor: Es el beneficio o utilidad que un producto o servicio aporta al cliente en

comparación con el costo incurrido para producirlo.
Resumen de la(as) lecturas
Costos por procesos
El costeo por procesos es un sistema de contabilidad de costos que asigna los

costos de producción a cada fase o etapa de un proceso de manufactura. Es
utilizado principalmente en industrias que producen bienes homogéneos en
grandes cantidades, como la industria alimentaria, farmacéutica, química o textil.
Este método permite una asignación continua de los costos a medida que el
producto avanza en las distintas etapas del proceso productivo, facilitando el
control y análisis de los costos de producción.
Clasificación de Costos por Procesos

Los costos en un sistema de costeo por procesos se pueden clasificar de la
siguiente manera:
1. Costos Directos: Son aquellos que se pueden identificar y asignar directamente a cada
proceso. Los principales son:
Costos de materia prima: materiales y componentes directos utilizados en la

fabricación.
Costos de mano de obra directa: salarios y beneficios de los trabajadores
directamente involucrados en el proceso de producción.
2. Costos Indirectos: Son costos que no se pueden asignar de manera directa a un

proceso específico. Ejemplos incluyen:
Costos indirectos de fabricación: gastos como mantenimiento de maquinaria,

energía, y otros costos compartidos entre diferentes procesos.
Costos administrativos y de gestión: asociados a la administración general de la

producción.
3. Costos Fijos: Aquellos que permanecen constantes independientemente del volumen

de producción, como alquileres o seguros de planta.
4. Costos Variables: Costos que fluctúan en función del nivel de producción, como el
consumo de energía en la maquinaria que depende de su uso.
Otro aspectos importantes de los costos por procesos son :

Asignación de Costos: La correcta asignación de costos es esencial para obtener
una visión precisa del costo total de cada etapa de producción. Esto incluye la
división de costos indirectos entre los diferentes procesos, lo cual permite calcular
el costo unitario de cada producto.
Seguimiento y Control: Este sistema facilita el seguimiento de los costos a lo largo

de cada proceso, lo que ayuda a identificar desviaciones y permite a la empresa
tomar medidas para optimizar recursos, mejorar la eficiencia y mantener los costos
dentro de los presupuestos asignados.
Valoración de Inventarios: Los costos por procesos permiten una valoración

precisa de los inventarios en cada fase de producción, lo cual es crucial para
reflejar el valor real de los bienes en proceso y los productos terminados en los
estados financieros.
Reducción de Desperdicios: Este método facilita la identificación de pérdidas y

áreas de desperdicio, permitiendo mejorar los procesos y reducir costos
innecesarios en la producción.
Información para la Toma de Decisiones: Al proporcionar datos precisos sobre los

costos en cada etapa, el costeo por procesos ayuda a la alta dirección a tomar
decisiones informadas sobre precios, inversiones y eficiencia operativa.
Metodología de trabajo (Cómo realizó la actividad)
La metodología de trabajo que utilice para la realización de este trabajo fue de

carácter investigativo y analítico ya que investigue en distintas plataformas
digitales como lo son la temática de la unidad y la biblioteca institucional para la
recolección de información que utilice para el análisis de la información y la
realización de la sin del tema visto.
Conclusiones de la lectura o actividad.
En conclusión, el sistema de costos por procesos es una herramienta clave en la

contabilidad y administración de empresas que producen bienes de manera
continua o en grandes volúmenes. Este método permite asignar costos a cada
fase del proceso de producción, logrando una mayor precisión en la determinación
del costo de cada producto o unidad.
La correcta aplicación del costeo por procesos permite optimizar recursos, mejorar
la eficiencia operativa y facilitar la toma de decisiones estratégicas. Mediante el
seguimiento y control de los costos, se identifican áreas de oportunidad para
reducir desperdicios y aumentar la rentabilidad. Además, este sistema permite
evaluar el valor agregado en cada etapa, asegurando que los costos invertidos
generen beneficios que satisfagan tanto a la empresa como a sus clientes.
En definitiva, el costeo por procesos es fundamental para empresas de producción

en serie que buscan mantener una operación eficiente y competitiva en el
mercado, maximizando su rentabilidad a través de una gestión rigurosa y
estructurada de sus costos.
Discusiones y recomendaciones.
¿Es el método de costos por procesos siempre más adecuado que otros métodos
de costeo para empresas de manufactura? ¿En qué casos podría no serlo?
Bibliografía
Gómez, Ó. (2005) Contabilidad de costos. Editorial:

McGraw-Hill Interamericana. Edición 5
https://ebooks724.unicartagenaproxy.elogim.com:443/?il=5375&pg=11
Cadavid, M. (2008) Contabilidad de Costos. Fundación Universitaria Luis Amigó.
Facultad de administración de empresas. Colombia. Extraído de:
https://docplayer.es/20664904-Guia-didactica-y-modulo.html
Garrison, R., Noreen, E., y Brewer, P. (2018). Contabilidad administrativa. México:

McGraw-Hill
https://www.academia.edu/38316343/Contabilidad_Administrativa_11ed_Garriso
n_Noreen_y_Brewer
* Nota: La entrega del protocolo individual debe hacerse en

formato PDF, a menos que el profesor indique otro tipo de
archivo

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Objetivos de las lecturas o actividad a realizar.

➢ Destacar la importancia de la precision en los costos por procesos

Conceptos claves y definiciones

1. Asignación: En contabilidad de costos, la asignación se refiere al proceso de distribuir

2. Seguimiento: Es el monitoreo continuo de los costos y del uso de recursos a lo largo

4. Optimización: En el contexto de costos por procesos, optimización implica encontrar

5. Control: Se refiere a la implementación de procedimientos y herramientas para

6. Valor: Es el beneficio o utilidad que un producto o servicio aporta al cliente en

Resumen de la(as) lecturas

Costos por procesos

El costeo por procesos es un sistema de contabilidad de costos que asigna los

Clasificación de Costos por Procesos

Costos de materia prima: materiales y componentes directos utilizados en la

2. Costos Indirectos: Son costos que no se pueden asignar de manera directa a un

Costos indirectos de fabricación: gastos como mantenimiento de maquinaria,

Costos administrativos y de gestión: asociados a la administración general de la

3. Costos Fijos: Aquellos que permanecen constantes independientemente del volumen

Otro aspectos importantes de los costos por procesos son :

Seguimiento y Control: Este sistema facilita el seguimiento de los costos a lo largo

Valoración de Inventarios: Los costos por procesos permiten una valoración

Reducción de Desperdicios: Este método facilita la identificación de pérdidas y

Información para la Toma de Decisiones: Al proporcionar datos precisos sobre los

Metodología de trabajo (Cómo realizó la actividad)

La metodología de trabajo que utilice para la realización de este trabajo fue de

En conclusión, el sistema de costos por procesos es una herramienta clave en la

En definitiva, el costeo por procesos es fundamental para empresas de producción

Gómez, Ó. (2005) Contabilidad de costos. Editorial:

Garrison, R., Noreen, E., y Brewer, P. (2018). Contabilidad administrativa. México:

* Nota: La entrega del protocolo individual debe hacerse en

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