MANUAL- CREANDO EL MEJOR CLIMA PARA EL CLUB
MANUAL- CREANDO EL MEJOR CLIMA PARA EL CLUB
MANUAL- CREANDO EL MEJOR CLIMA PARA EL CLUB
DONDE SE HACEN
LOS LÍDERES
SERIE EL CLUB EXITOSO
CREANDO EL MEJOR
CLIMA DEL CLUB
TRADUCCIÓN: Juan Anastacio Escobedo Díaz
CONDUCIENDO EL PROGRAMA
“Creando el mejor clima del club” trata sobre las acciones que cada club debe tomar para alcanzar la
excelencia. Este producto consta de cuatro partes:
A continuación se listan algunos consejos para usar este esquema para desarrollar y realizar tu presentación
Prepáralos y pruébalos antes de que inicie la reunión. Colócalos de manera que sean fácilmente visibles
para la audiencia. Coloca el proyector de manera que muestre una imagen grande y sin distorsiones en
la pantalla. Enfoca la imagen.
Lleva equipo de repuesto, incluyendo un bulbo extra para el proyector, extensión eléctrica, marcadores
extra, etc.
Muestra tus apoyos solo cuando se necesiten. Si estás usando un rotafolios oculta la página cuando
termines de usarla.
Recuerda no pararte entre la pantalla o rotafolios y tu audiencia para que no bloquees la vista.
Mantén contacto visual con tu audiencia. No le hables a la pantalla o rotafolios. Si necesitas dar la
espalda a la audiencia para mostrar algo, haz una pausa mientras lo señalas y luego reanuda tu platica
una vez que estés de cara a tu audiencia de nuevo.
INTRODUCCIÓN:
V1
El clima de un club es el factor decisivo para que un invitado se convierta en socio o para que los socios
continúen participando y se mantengan activos.
Las condiciones que afectan las operaciones, a los socios, o a las actitudes hacia un club y la voluntad de
los invitados a unirse son:
Clima Físico: Suficientes papeletas de votación, acomodo del salón, listones de premiación, etc.
Clima de relaciones afectivas: estímulos para seguir adelante, realimentación, posibilidad para
aprender y crecer.
El clima de un club de Toastmasters influye en el rendimiento y el crecimiento de sus socios.
Al cumplir con lo siguiente, puede causar una buena impresión en los visitantes, ser un excelente ejemplo
para los nuevos socios, demostrar sus habilidades de liderazgo a los miembros más experimentados, y seguir
mejorando el clima de su club:
Llegue preparado y a tiempo
Propóngase llegar por lo menos cinco minutos antes de que comience la reunión.
Asegúrese de tener todos los materiales que requerirá: broches o insignias, manual de discursos, y
otros artículos necesarios.
Ofrezca su ayuda
Antes de la reunión, ayude a acomodar el salón de reunión.
Después de la sesión, ayude a guardar los materiales.
Sea voluntario en los comités y puestos de la mesa directiva
Un club de éxito es un esfuerzo de equipo.
Comparta las responsabilidades para aumentar la eficacia de los socios.
Sea solidario
Escuche con atención durante la reunión.
Ofrezca un aplauso entusiasta cuando los participantes se acerquen o dejen el atril.
Felicite a los que participaron en la sesión.
Muchas personas nunca han visitado un club de Toastmasters y dependerán únicamente de sus primeras
impresiones cuando llegue el momento de decidir si debe o no volver. Crear una buena impresión en los
invitados es fundamental para el éxito del club.
Antes de la reunión:
Pregunte: "¿Cómo se enteró del club?" Y "¿Por qué decidió visitarnos?"
Esté preparado para responder dudas o bien, presentar a los invitados con los funcionarios del club,
quienes podrán proporcionarles más información
Haga un esfuerzo de hacerse amigo de un invitado. Facilitará que se cause una buena impresión, y al
mismo tiempo cumplirá con requisitos para alcanzar el reconocimiento de Líder Competente (CL).
Después de la reunión:
Pregunte: "¿Qué le pareció la reunión?"
Pregunte si les gustaría venir a otra reunión
Invítelos a unirse al club
Una vez que una persona ha tomado la decisión de convertirse en un Toastmaster, debe ser consistente al
alentar y ayudar a que el socio participe y aprenda.
Sea considerado.
Sea consciente de sus funciones asignadas en las sesiones y prepárese adecuadamente.
De aviso oportuno a su vicepresidente educativo cuando no le sea posible cumplir con algún rol de la
sesión.
Informe a su vicepresidente educativo cuando esté listo para dar un discurso o asumir un rol vacante
si un participante programado no pudo asistir.
Ofrezca excelentes evaluaciones.
Sea honesto y positivo – Ponga en práctica evaluaciones cuidadosas y sugerencias bien pensadas para
promover la mejoría.
Considere los objetivos del proyecto.
Piense en las necesidades de aprendizaje del orador.
CONCLUSIÓN V5
Un club seguirá prosperando cuando los socios disfrutan de las similitudes que tienen en común, cuando
respetan las diferencias y cuando todos trabajan juntos como equipo.
Enumere algunos de los estándares para tener un clima formidable que el club ya
cumple.
Discuta brevemente cómo se podría mejorar el clima del club.
Utilice la hoja Lista de Verificación de un Club Modelo para facilitar la discusión.
o bien organizadas?
o productivas?
o Ejecutadas en el tiempo programado?
o Centradas en los objetivos educativos de los socios?
o Planeadas para incluir programas temáticos emocionantes y secciones de discursos improvisados que
provoquen el pensamiento?
o Evaluaciones efectivas y de apoyo basadas en los objetivos del proyecto y las necesidades
individuales de aprendizaje del orador?
o Recordatorios de los roles programados para sesiones futuras por lo menos con una semana de
antelación?
o Un boletín del club actualizado?
A Los invitados:
El club:
¿La introducción para presentar al orador ayudó de manera efectiva a la audiencia a comprender el
propósito de la Serie El Club Exitoso así como del discurso mismo?
¿El orador se preparó adecuadamente?, ¿Que tanto dependió el orador de las notas?
¿Qué otras técnicas uso el orador para personalizar y realzar la presentación?, ¿Fueron efectivas?, ¿Cómo?
¿Mostró el orador las ayudas visuales de manera fluida y en los momentos apropiados?, ¿Cómo puede
mejorar el orador?
¿Qué aspecto del estilo de presentación del orador fue único?, ¿Por qué?
¿El orador presentó el material de manera clara y simple, facilitando el que la audiencia pudiera usar la
información para mejorar sus propios discursos?
¿Que pudo haber hecho diferente el orador para hacer más efectiva su presentación?