Location via proxy:   [ UP ]  
[Report a bug]   [Manage cookies]                

FUNCIONES DEL COMITÉ ECONOMICO PRODUCTIVO

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 4

COMITÉ ECONOMICO PRODUCTIVO

SITUACION GENERAL:
La REDI occidental, ubicada al extremo oeste del país conformada por los
estados Zulia, Falcón y Lara. En los actuales momentos, al igual que en
muchas naciones a nivel mundial, sus habitantes sufren las consecuencias
causadas por las FALLAS ELECTRICAS y sus variantes. El Estado Zulia está
conformado por ciento nueve (109) parroquias, entre las cuales, de
acuerdo a información suministrada por los órganos competentes, la
parroquia Jesús María Semprún, está catalogada como área afectada
gravemente. Por tal motivo, se solicitó al gobierno central la activación del
ODDI Municipal y parroquial, con la finalidad de organizar los centros de
atención de energía eléctrica para tomar las acciones necesarias para dar
solución a las comunidades afectadas.
- Elaborar el croquis del Puesto de Dirección del comité.
- Enviar la Orden de Operaciones del Comité y de cada uno de los
sub-comités al correo: capvarela4@gmail.com
- Anexar imágenes del Comité y de los sub-comités.
Funciones del Director del Comité:
a. Es la autoridad que ejerce legalmente el Comando en el Servicio sobre
los subordinados por virtud de su rango o nombramiento. El Comando
incluye la autoridad y la responsabilidad para usar eficazmente los
recursos disponibles, así como para organizar, dirigir, coordinar, controlar
y planificar el empleo de los sub-comités en la ejecución de las misiones
encomendadas.
b. El Director es responsable de lo que haga o deje de hacer su Unidad, no
puede delegar esta responsabilidad, es asesorado en la ejecución de las
funciones propias por el equipo.
c. El Director puede descentralizar la ejecución de las tareas, a través de
una cadena de Comando previamente establecida, y por ella, controla a
los Sub-Directores responsables por la ejecución de las misiones
recibidas. Esto le permite conducir y supervisar la ejecución de sus planes
sin verse envuelto en los detalles de planeamiento, ejecución y control de
las acciones de cada uno de los elementos subordinados.
FUNCIONES:

SUB COMITE FUNCIONES


INVENTARIO DE CAJAS CLAP.

REQUIRIMIENTO DE CAJAS CLAP PARA


ABASTECER A LA POBLACION.

REPORTE AL MOMENTO DE MATERIAS PRIMAS


EN SILOS DE AGROPATRIA:

CANTIDAD DE TONELADAS DE MAIZ AMARILLO,


ALIMENTACIÓN SOYA Y CUALQUIER OTRO RUBLO
ALIMENTARIO.

RESERVAS DE ALIMENTACIÓN,
ABASTECIMIENTOS, CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO PLANTAS DE ALIMENTOS Y
PROCESADORES, CAPACIDAD DE
PRODUCCIÓN EN DESARROLLO, GANADOS,
AVES, PORCINOS, CAPRINOS, CANTIDADES,
PESCA, RESTAURANTES.
NECESIDADES PARA EL SECTOR DE
TRANSPORTE PÚBLICO: ACEITE, BATERIAS,
CAUCHOS, GARANTIA DE ABASTECIMIENTO DE
COMBUSTIBLES DIESEL Y GASOLINA.

LA ESTACION DE SERVICIO QUE SE


ENCUENTRAN INOPERATIVA PARA LA
TRANSPORTE DISTRIBUCION DE GAS.

AEROPUERTOS Y HELIPUERTOS, PUERTOS,


PARTE DE VEHÍCULOS PÚBLICOS PRIVADOS,
AMBULANCIAS, GRUAS. CISTERNAS DE AGUA,
DE COMBUSTIBLE, DE LECHE PÚBLICAS Y
PRIVADAS,
INSTALACIONES GUBERNAMENTALES,
IGLESIAS CATÓLICAS Y DE OTRAS RELIGIONES
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO CENTROS
INFRAESTRUCTURA COMERCIALES, COMERCIOS Y
DISTRIBUIDORAS PÚBLICOS Y PRIVADOS, VÍAS
CARRETERAS Y FLUVIALES PARQUES
NACIONALES, ÁREAS BOSCOSAS
PRESENTACION DE POSIBLES FALLAS
ELECTRICAS.
ENERGÍA SUB ESTACIONES ELÉCTRICAS ESTACIONES
ELECTRICAS, CUANTAS PLANTAS ELÉCTRICAS
TENEMOS Y DE QUE CAPACIDAD, FUENTES DE
GENERACION DE ENERGÍA ALTERNAS

NOVEDADES PARA ACTIVAR LAS UNIDADES DE


TRANSPORTE DE GAS COMUNAL.
INDUSTRIA
CAPACIDAD DE ALMACENAMIENTO,
INDUSTRIAS PÚBLICAS Y PRIVADAS
ESTACIONES DE SERVICIO, INSTALACIONES
ESTRATÉGICAS PDVSA, GAS BOMBONAS Y
INDUSTRIA PETROLERA LLENADEROS, GASODUCTO, OLEODUCTOS,
POLIDUCTOS.
RECORRER POR LOS COMERCIOS Y CENTROS
COMERCIALES.
SISTEMA FINANCIERO
CENSO A BANCOS PÚBLICOS PRIVADOS.
REPORTES DE LA OPERATIVIDAD DE LAS
PLANTAS DE AGUA POTABLE

CAPACIDAD DEL CLORO PARA EL


AGUA Y AMBIENTE TRATAMIENTO DEL AGUA POTABLE.

TOMÁS DE AGUA, CAPACIDAD DE


ALMACENAMIENTO.
FORMATO DE ORDEN DE OPERACIONES

SECRETO
ORDEN DE OPERACIONES Nro. __________
REFERENCIAS: Son todos aquellos documentos que vinculan el ejercicio.
ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN: El nombre del Comité o Sub-comité
1. SITUACIÓN.
Fuerzas Enemigas. Son las que podrían afectar la operación
Fuerzas Amigas. Son las que ayudarían a la operación.
Agregaciones y Destacamentos.
2. MISIÓN.
Se responde las siguientes preguntas:
 Quien ejecuta la operación.
 Cuando se ejecuta la operación
 Cuál es la tarea a ejecutar en la operación
 Porque se debe realizar la operación
3. EJECUCIÓN.
Intención:
a. Concepto de la operación:
(1) Maniobra.
(2) Inteligencia (Exploración).
(3) Ingeniería.
b. Instrucciones a las unidades subordinadas.
c. Instrucciones de coordinación.
4. ADMINISTRACION Y LOGISTICA.
a. Generalidades.
b. Materiales y Servicios.
(1) Abastecimientos.
(2) Transporte.
(3) Servicios.
c. Evacuación y Hospitalización.
(1) Evacuación.
(2) Hospitalización.
5. COMANDO Y COMUNICACIONES.
a. Comando.
b. Comunicaciones.

Acuse de Recibo:
CMDTE.
Es copia autentica:
Anexos.
Apéndices.
Agregados.
SECRETO

También podría gustarte